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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO ACTUALIZADO

DISTRITO TRADICIONAL

DE

TIABAYA PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO 2003 –2013

Contenido

Presentación 1.

Datos Generales

Ubicación del distrito Limites Altitud Superficie Población Reseña Histórica Toponimia Actividades Económicas Potencialidades y ventajas comparativas 2. Procesos en curso 2.1 Mejoramiento de la Infraestructura Vial y Peatonal 2.2.

Construcción de Infraestructura de agua potable y desagüe

2.3.

Mejoramiento de la Infraestructura Educativa

2.4.

Mejoramiento del Ornato de la Ciudad

2.5.

Mejoramiento de los Servicios a la Comunidad

2.6.

Pérdida de algunos valores por parte de un sector de la Población

2.7. Aumento de la población con un futuro incierto 3. VISION DE FUTURO: TIABAYA AL 2013 3.1 Significado de la Visión de Futuro 4. EJES DE DESARROLLO 4.1 Tiabaya es un distrito con capacidad para la exportación y la agroindustria

4.2 La actividad turística se basa en su campiña y sus tradiciones 4.3 Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreación 4.4 Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud y una educación de calidad 4.5 La población del distrito fortalece su identidad y sus valores humanos 5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 5.1. Elementos del Interno 5.2. Elementos del Entorno 6. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 6.1 Eje estratégico Nro 1 6.2 Eje estratégico Nro 2 6.3 Eje estratégico Nro 3 6.4 Eje estratégico Nro 4 6.5 Eje estratégico Nro 5 7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES 8. ESTRATEGIA DE GESTION 8.1 Acciones a realizar en el corto plazo 8.2 La organización para la gestión del plan 9. LINEA DE BASE

PRESENTACIÓN El siguiente

documento Plan Estratégico Concertado para el

desarrollo del distrito de Tiabaya, que representa el esfuerzo de la población, autoridades e instituciones publicas y privadas del distrito quienes con su participación activa en los talleres permitieron la ejecución de este trabajo. El

estudio estuvo a cargo

del equipo técnico (Area de

Planificación) del Municipio de Tiabaya en colaboración con el equipo técnico de la Municipalidad de Alto Selva Alegre que apoyo en los talleres de participación ciudadana. El distrito de Tiabaya en la actualidad cuenta con 133 años de elevación a ciudad. Considerado distrito tradicional y turístico por su inmensa riqueza natural e histórica . Viendo el crecimiento desordenado, la postergación y el atraso de los pueblos del distrito, es por ello que el siguiente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado, es una valiosa herramienta que nos permitirá crecer en forma ordenada y planificada para mirar un horizonte promisorio, que motive tanto a las autoridades como a la población de manera permanente para que cada paso dado sea el logro de una meta y consecuentemente nos comprometa a todos a participar en el desarrollo del distrito mirando siempre hacia la visón soñada..

1. Datos Generales 1.1 Ubicación del distrito Tiabaya se encuentra ubicado en la Provincia de Arequipa de la Región Arequipa, sobre la margen derecha del rió Chili. Su clima es seco y templado, con temperatura promedio de 22ºC , tiene una humedad relativa anual de 14% , una precipitación media anual de 16 mm. Los vientos son de velocidad baja y las precipitaciones pluviales muy escasas y se presentan entre los meses de diciembre y marzo generalmente. La ubicación exacta del distrito de acuerdo a las coordenadas y según “El anuario estadístico del Perú”, se halla a 73 Km. en línea recta de la costa peruana. 1.2 Limites Sus limites son: Norte : Cerro Colorado Sur : Socabaya y Hunter Este : Uchumayo y Sachaca Oeste : Uchumayo 1.3 Altitud Tiabaya esta asentada a una altura de 2,230 metros sobre el nivel del mar a I6 grados I2 segundos de latitud sur. 1.4 Superficie El distrito de Tiabaya cuenta con una extensión superficial de 31.62 km2 comprendidas entre 03 pueblos tradicionales y 10 pueblos jóvenes. 1.5 Población Según el ultimo censo del INEI del año 1993, nuestra población era de 13,462 habitantes, pero teniendo en consideración la tasa de crecimiento establecida por dicha institución actualmente nuestra población debe estar bordeando los 18,421 habitantes entre hombres y mujeres, con un porcentaje casi proporcional entre ambos sexos; debiendo indicar que según dicho censo el 71% de la población se ubica en las zonas urbanas y la restante en la zona rural, la cual esta creciendo y expandiéndose hacia los cerros que rodean al distrito.

CUADRO Nro 01 EVOLUCION DE LA POBLACION AÑOS TOTAL HOMBRES MUJERES URBANA RURAL 1996 15393 7688 7705 10856 4537 1997 15892 7938 7954 11208 4684 1998 16390 8186 8204 11560 4830 1999 16869 8426 8443 11897 4972 2000 17313 8647 8666 12211 5102 2001 17711 8846 8865 12491 5220 2002 18076 9028 9048 12749 5327 2003 18421 9201 9220 12992 5429 2004 18761 9371 9390 13232 5529 2005 19111 9545 9566 13479 5632 2006 15043 7682 7361 12855 2188 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI 1.6 Reseña Histórica Historia Según los datos históricos el distrito de Tiabaya fue fundado por Mayta Cápac y posteriormente ocupada por los españoles, quienes al encontrar un clima propicio y tierras fértiles, decidieron hacer sus moradas en este lugar, adaptando el nombre encontrado a las exigencias de la religión católica, lo bautizaron en la época del coloniaje con el nombre de Santiago Apóstol de Tiabaya. Se cree sin embargo, que este nombre fue el que se le dio a su iglesia y posteriormente se lo denomino a todo el distrito. Sin embargo la vida política de este hermoso distrito, según documentos originales encontrados en los archivos del Concejo Distrital, comienza el 24 de diciembre de 1820, siendo el primer Alcalde Ordinario de este Ayuntamiento Don Narciso Meneses, nombrado de acuerdo a la Constitución del Rey con fecha 02 de marzo de 1820. Posteriormente por Ley del 08 de Noviembre de 1870 el pueblo de Santiago Apóstol de Tiabaya, fue elevado a la categoría de “Ciudad”. Las principales fiestas tradicionales en Tiabaya, son la “Fiesta del Cuasimodo” (fiesta movible) que se celebra una semana después del Domingo de Pascua, y la “Bajada de Reyes” que se celebra el 06 de enero en el Pueblo Tradicional de los Perales; así mismo especialmente en los

pueblos tradicionales se celebran Fiestas religiosas en homenaje a los Santos Patronos de cada lugar. Es en Tiabaya, donde nació el ilustre personaje Pedro Paulet, considerado el padre de la astronáutica. FUNDACIÓN Según datos recopilados en el archivo del actual Municipio Distrital, el “Libro Primero de Actas” de 1820 no consigna datos sobre la fundación del distrito, pudiéndose constatar solamente que el 24 de diciembre de 1820, se instalo el primer Ayuntamiento, que en ese entonces estuvo constituido por el Alcalde y seis regidores, un Sindico de gastos, un Procurador y un Secretario. Las actividades que desempeñaban no se consignaban específicamente. En estos archivos consta que el nombre original del distrito de Tíabaya, es el de “PUEBLO PARROQUIAL DE SANTIAGO DE TIABAYA”, nombre que tomo bajo la advocación del Patrón y Apóstol de España evidentemente, ya que en esos tiempos se acostumbraba a fundar ciudades y pueblos, bajo la protección de un nombre del Santoral y con el respectivo ceremonial a la usanza española. 1.7 Toponimia La etimología del vocablo Tiabaya, sobre el origen de este vocablo se tiene dos versiones: Primera versión, en la obra “Arequipa” del Doctor Jorge Polar, editada en 1922 encontramos la significación de este termino, derivada de las voces quechuas: TIU, que significa “Arena”, y “HUAYA” que significa “Suelto”; significando de acuerdo a su etimología” Arena Suelta”. Segunda versión, corresponde al Doctor Pedro Luis Gonzáles, en su curso de Materia, le da el sentido siguiente derivado de las voces quechuas: TIA, que significa “Siéntate”, BAYA, que significa “Vieja”, significando etimológicamente :”SIÉNTATE VIEJA” o ”DESCANSA VIEJA”. Sea cual fuera la verdadera significación del vocablo Tiabaya, lo cierto es que este hermoso y fértil valle, bañado por las frías aguas ondulantes del río Chili, fue habitado y fructificado desde tiempos que reinaba la dominación inca y su eminente progreso expansionista. 1.8 Actividades Económicas En el cuadro Nº 02 observamos que la PEA ocupada representa el 87,12% de la PEA total, quienes se dedican principalmente a la actividad agrícola y la PEA desocupada representa el 12.88%, la que se encuentra estudiando o simplemente no ha trabajado debido a la competencia que existe en el mercado de trabajo. En general la PEA representa el 40% y la PENA EL

60% del total poblacional respectivamente .Esta tendencia puede deberse al incremento de la edad promedio del distrito que es de 20 a 25 años.

CUADRO Nro 02 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA CONDICION DE ACTIVIDAD DISTRITO DE TIABAYA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA OCUPADA TRABAJABA POR ALGUN INGRESO NO TRABAJO PERO TENIA TRABAJO AYUDANDO A UN FAMILIAR SIN PAGO DESOCUPADA BUSCANDO TRAB. HABIENDO TRAB. ANTES BUSCANDO TRAB. POR PRIMERA VEZ POBLACION ECONOMICAMENTE NO ACTIVA CUIDADO DEL HOGAR Y NO TRABAJA ESTUDIANTE Y NO TRABAJA JUBILADO PENSIONISTA Y NO TRABAJO RENTISTA Y NO TRABAJO OTRO

TOTAL 11606 4644 4046 3572 153 321 598 316 282 6962 2585 4008 104 44 221

POBLACIÓN HOMBRES MUJERES 5759 5847 3150 1494 2708 1338 2397 1175 111 42 200 121 442 156 250 66 192 90 2609 4353 349 2041 78 30 111

2236 1967 26 14 110

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática de Arequipa

SECTOR AGRÍCOLA La principal actividad económica sobre la cual se desenvuelve el pueblo de Tiabaya, es la agricultura dedicada principalmente al cultivo del ajo ,la cebolla y el apio (hortalizas) tal como podemos apreciar en el cuadro Nº 03, donde además se nota que el principal cultivo en el año 2000 fue la cebolla del total de la producción de hortalizas. También se cultivan otros productos de pan llevar, como se puede ver en dicho cuadro, pero en menor proporción.

CUADRO Nro 03 EVOLUCION DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (TM) AÑOS CEREALES FRUTAS HORTALIZAS TUBERCULOS MENESTRAS FORRAJES 1992 62 77 11426 822 260 1160 1993 168 73 11773 600 202 1602 1994 112 85 11810 728 66 376 1995 103 87 18290 1344 149 1842 1996 208 30 17322 2084 415 3528

1997 1998 1999 2000

209 211 212 236

30 19519 2150 39 40379 1350 39 45501 1393 41 40092 583 Fuente: Oficina de Información Agraria de Arequipa

415 166 166 194

3697 186 186 940

1.9 Potencialidades y ventajas comparativas -

-

-

-

Zona agrícola, por la calidad de sus suelos y disponibilidad de agua, por estar ubicada en la margen derecha del rió Chili, se pueden sembrar toda clase de vegetales y frutas, actualmente es uno de los principales productores de cebolla roja, ajo arequipeño y apio en el sur del país. Para el año 2005 se tiene un área agrícola de 12.08 hectáreas. Su campiña que sirve de atractivo turístico, Tiabaya es un lugar histórico, pues cuenta en la actualidad con algunas construcciones coloniales, como templos y casonas entre otros. Sus manantiales, que brotan del subsuelo son un atractivo especial, que nos permiten proveer de agua a algunos pueblos en la actualidad y además es aprovechada para la industria, por lo tanto puede servir para que nuevas empresas que utilizan este recurso se instalen en este distrito. Su clima seco y templado nos permite observar los rayos del sol casi todo el año. Sus fiestas tradicionales y costumbres que se festejan en los diferentes meses del año, destacando entre ellas la mas tradicional que es la “Fiesta de Cuasimodo” donde se venera a Jesús de Nazareno, congrega a miles de fieles no solo del distrito sino de todo el país.

2. PROCESOS EN CURSO 2.1 MEJORAMIENTO PEATONAL

DE

LA

INFRAESTRUCTURA

VIAL

Y

Últimamente el distrito de Tiabaya, no ha desarrollado ningún programa de mejoramiento de la infraestructura vial ni peatonal, motivo que nos ha llevado a buscar el apoyo de otras instancias para reiniciar este proceso que no debió paralizarse, fruto de esta decisión es que en convenio con el Gobierno Regional de Arequipa, la municipalidad distrital de Tiabaya, esta ejecutando la rehabilitación y mejoramiento de la carretera San José-Tiabaya, que es la principal carretera del distrito, ya que nos permite la comunicación entre el cercado de Tiabaya y todos los pueblos jóvenes, así como también la comunicación con la Variante de Uchumayo. Esta obra será en beneficio del 90% de la población del distrito y nos permitirá disminuir el riesgo de accidentes por su mal estado. Por otra parte, se están realizando la construcción de puentes, veredas y muros de contención, para mejorar el transito peatonal y vehicular del distrito.

Posteriormente en base a los estudios existentes y otros que se deben realizar, se gestionará el financiamiento necesario para el asfaltado de todo el distrito.

2.2 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y DESAGUE Al igual que el caso anterior, a pesar de que en los últimos años se produjo un crecimiento de los centros poblados, este proceso también estuvo paralizado, siendo uno de los distritos tradicionales con menor cobertura de servicios básicos, motivo por el cual se reinicio su atención, habiéndose programado la construcción de las redes de agua potable para los pueblos jóvenes de Patasagua Alto, Juan Pablo II y Alto San José, obra que se debe iniciar en el corto plazo y continuarse los siguientes años, debiendo realizarse casi simultáneamente la construcción de la redes de desagüe para los pueblos jóvenes que no cuentan con este servicio, para cuyo financiamiento se dará la prioridad del caso en la formulación del presupuesto participativo del distrito; siendo necesario señalar que por otra parte en el mes mayo se ha presentado el expediente técnico de agua y desagüe al Fondo Italo-Peruano, el que de ser aprobado nos permitirá contar con el financiamiento del 90 % para realizar esta obra en un periodo de 15 meses. Así mismo se debe reiniciar la construcción de la redes de desagüe del pueblo tradicional de los Tunales y posteriormente en el pueblo tradicional de Alata. 2.3 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Teniendo en consideración el incremento de la población escolar así como el deterioro de la infraestructura de algunos colegios estatales, con el transcurrir del tiempo y los últimos movimientos sísmicos, es que se ha decidido brindar especial atención a este sector, para lo cual dadas nuestras limitaciones presupuéstales, se harán las gestiones ante los organismos pertinentes para conseguir el financiamiento necesario para la ejecución de estas obras. A pesar de esta situación, la municipalidad esta apoyando de acuerdo a sus posibilidades, habiéndose dado apoyo durante el presente año al colegio Alata y al colegio Mariano J. Valdivia, debiendo en los siguientes años realizar el mejoramiento de la infraestructura educativa de todo el distrito.

CUADRO Nro 04 NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DE TIABAYA 2002 Categoría Iletrado Primaria Completa Primaria Incompleta Secundaria Incompleta Secundaria Completa Técnicas Completa Técnica Incompleta

Total 788 1886 529 4163 1091 155 125

% 0.08 0.19 0.05 0.42 0.11 0.02 0.01

Superior Completa Superior Incompleta Educación Especial Total Fuente: INEI

949 290 3 9979

0.10 0.03 0.00 1

NIVEL EDUCATIVO

3 Educacion Especial

290 Superior Incompleta

949 Superior Completa

125

CATE GORIA

Tecnica Incompleta

Tecnica Completa

155 1091

Secundaria Completa

4163 Secundaria Incompleta

529 Primaria Incompleta

1886 Primaria Completa

788 Iletrado

0

1000

2000

3000

4000

5000

CANTIDAD

2.4 MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LA CIUDAD Considerando que en los últimos años no se ha tenido en cuenta el mejoramiento del ornato del distrito, a partir del presente año se va a realizar la Remodelación del Parque Principal del pueblo joven de San José, la Plaza principal del pueblo tradicional de Alata y el arreglo del ingreso principal al distrito, así como el mantenimiento de vías, veredas, parques y jardines. Posteriormente se ejecutara el proyecto de forestación del distrito con la activa participación de la población, así como el mejoramiento del ornato de todo el distrito, especialmente la Remodelación de su Plaza Principal. 2.5 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA COMUNIDAD Conscientes de la necesidad de mejorar la calidad de los servicios que se brindan a la comunidad, se ha decidido proceder a la adecuación de los ambientes, así como a la implementación del equipo adecuado, para que el personal encargado de esta labor, pueda cumplir con brindar la atención que se merece nuestra población. Dando inicio a esta decisión, en el presente año con la finalidad de lograr un mejor aprovechamiento del Programa del Vaso de Leche, se ha procedido al reempadronamiento de los beneficiarios; por otra parte el área de defensoría municipal del niño y el adolescente, así como del adulto mayor, a sido

implementada para brindar un mejor servicio. Así mismo se esta brindando el servicio de sicología y asesoramiento legal, para los casos de maltrato a la mujer

3. LA VISIÓN DE FUTURO: TIABAYA AL 2013 La definición de la Visión de Desarrollo o de Futuro, es el momento inicial y de mayor importancia de todo el proceso de formulación del Plan. La Visión de Desarrollo es la apuesta que una comunidad distrital asume para orientar su futuro, en ella se recogen las grandes aspiraciones que la población construye consensualmente como posibles de realizar, para ello hemos hecho uso del análisis prospectivo. De esta manera la Visión de Desarrollo la hemos elaborado en base a la identificación y confrontación de dos escenarios: el deseable, elaborado en base a los deseos, sueños y aspiraciones; y el probable, elaborado en base a la identificación de las tendencias positivas y negativas de la realidad. La confrontación de los escenarios deseable y probable, permite identificar las ideas fuerza que servirán de base para construir el escenario posible. Los insumos de la visión, se identificaron a partir de la ejecución de talleres participativos con funcionarios municipales, representantes de la población y de instituciones públicas y privadas, complementados con las reuniones del equipo técnico. Así las ideas fuerza definidas como imagen de futuro para el distrito de Tiabaya en el proceso son:  Tiabaya es zona turística y ecológica.  La Agricultura está mejorada y orientada a la agroindustria y agro exportación  Tiabaya es un distrito con desarrollo urbano planificado y debidamente interconectado  La Población de Tiabaya goza de buena salud sobre la base de contar con servicios básicos adecuados  Tiabaya tiene una buena educación.  La población cultiva su identidad y los valores humanos.

Tiabaya es un distrito reconocido por su agricultura orientada a la agro exportación y agroindustria, con actividades turísticas en base al medio ambiente; con un desarrollo urbano debidamente planificado e interconectado, cuenta con servicios básicos, e infraestructura adecuada para la educación, salud y deporte y con una población debidamente organizada y participativa que hace que sea un distrito seguro, culto y capacitado.

3.1 SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO Para Tiabaya, la apuesta de futuro y sus propias posibilidades de futuro está relacionada con las necesidades de articulación y de tender alianzas estratégicas con los distritos vecinos y con la región misma. En cuanto a las actividades económicas principales que se ven en el futuro son la actividad agrícola y el turismo, pero su propio éxito radica en la de fortalecer las mismas actividades desde el ámbito provincial y regional. La producción agrícola del distrito por sí sola, no es suficiente. La tecnificación del agro y el mejoramiento de la producción agrícola incorporando criterios de calidad son necesarios para colocarlos en los mercados importantes: tanto de la región como a nivel nacional y el exterior, con productos que son muy apreciados por los consumidores por su calidad, aroma y sabor. El diseño de circuitos turísticos en el distrito, también están inmersos dentro de nuestra visión y deben ser articulados a los circuitos turísticos regionales, para que pueda competir con ofertas turísticas similares. Las principales zonas turísticas son de origen natural basadas en su campiña y manantiales de agua, que son muy apreciadas por los turistas nacionales e internacionales El desarrollo de la infraestructura hotelera y de restaurantes depende del tipo de turistas que se decida atraer y esto requiere verse dentro de un marco regional, que posibilite la preparación de guías como personas que dominan los aspectos históricos que la región presenta. Un criterio facilitador del desarrollo de las actividades turísticas lo constituyen las carreteras y su mantenimiento, donde el servicio de transporte se da a toda hora con vehículos confortables, donde el turista se siente cómodo y tenga posibilidades de realizar el viaje apreciando el hermoso paisaje lleno de vegetación producto de la agricultura y reforestación. El atractivo principal del distrito es sin duda su medio natural, donde se aprecia vegetación abundante con zonas de verdor exuberante, con árboles frutales, gracias al desarrollo de la infraestructura necesaria.

Las alianzas estratégicas con otros productores de la región permiten que se aprecie los principales cultivos de este distrito, tales como el ajo, la cebolla y el ajo , que abastecen todo el mercado regional y salen al mercado nacional e internacional siendo requerido por la certificación de calidad que es necesario obtener. En cuanto a los servicios básicos, la apuesta de futuro define el incremento de estos servicios de manera paulatina, Los centros educativos están bien implementados, se cuenta con docentes capacitados e identificados completamente con nuestro distrito. La recuperación y mantenimiento de la buena salud, se basa en la estrategia de prevención, esto sugiere además de ampliar la cobertura de los servicios de agua y desagüe, la ejecución de actividades que inciden sobre la formación de las personas para un mejor uso de estos servicios.

Uno de los temas importantes planteados en la visión de futuro, es la formación de las capacidades humanas de la población, no sólo en términos técnicos para gestionar su desarrollo sino también en términos humanos, desde esta perspectiva la identidad y los valores juegan un rol fundamental en la población del distrito, la recuperación de la identidad está basada en el cultivo y promoción permanente de actividades asociadas con la historia, las costumbres de tolerancia y el combate frontal de la violencia familiar se constituyen en acciones estratégicas claves.

4. EJES DE DESARROLLO Los ejes de desarrollo identificados a partir de la Visión de Futuro son las líneas maestras que marcan la acción de los actores. Para el distrito de Tiabaya son: 4.1 Tiabaya es un distrito agrícola con capacidad para la exportación y agroindustria Este eje de desarrollo, es uno de los más importante dentro de nuestras intencio nes por salir adelante del atraso y la pobreza, ya que un porcentaje significativo de la población se dedica a actividades agrícolas, que en la actualidad es casi tradicional (herencia cultural de padres a hijos). La producción actual no es significativa razón por la cual exigen la formación de alianzas con productores de distritos vecinos para fortalecer la cantidad y a partir de allí trabajar el tema de la calidad. Los niveles de exportación son posibles de lograr, si nos planteamos la necesidad de const ruir alianzas estratégicas con otros productores de la región, con la finalidad de hacer rentable la actividad agrícola y mejorar la capacidad de negociación con los intermediarios. . Los productos principales son: el ajo, la cebolla y el apio. Para lograr la mejora de nuestra agricultura necesitaremos todo un cambio a nivel de infraestructura como de organizaciones, que nos permita también ingresar al campo de la agroindustria. La organización de agricultores es una actividad clave, luego debemos de planificar nuestra producción con la finalidad de controlar y administrar el mercado y disminuir el riesgo de la caída de precios.

Otros temas importantes, son el mejoramiento de la infraestructura de riego y la construcción de la infraestructura industrial y de comercialización, sobre todo en aquellas áreas donde existen buenos terrenos para la agricultura y comenzar a utilizar sistemas de riego que optimicen la utilización del recurso agua; por otra parte darle la importancia necesaria al aspecto sanitario, especialmente en estos tiempos en que la contaminación esta causando graves daños y a nivel internacional tienen mucha importancia. En este sentido el aprovechamiento de las políticas de implementación de agricultura alternativa, son posibilidades que tienen que ser analizadas, discutidas y acordadas por los agricultores, para garantizar el éxito y la sostenibilidad de estos esfuerzos.

4.2 Las actividades turísticas de Tiabaya se desarrollan en base al medio natural Por su ubicación geográfica con clima seco y templado (promedio 22ºC) que nos permite apreciar los rayos de sol durante todo el año, es ideal para los visitantes que buscan un clima de descanso y relajación; además tengan la posibilidad de conocer la campiña arequipeña en todo su esplendor, ya que se podría contar con guías capacitados que son los propios lugareños que gustosamente acompañen a los turistas mostrándoles todos los circuitos turísticos que ya están definidos y cuentan con un reconocimiento oficial por la municipalidad. La naturaleza jugará un papel decisivo, el medio natural es una de las ventajas comparativas que hay que explotar al máximo. Para que esto sea posible todo el desarrollo de la infraestructura turística y los servicios deberán estar asociadas a las costumbres y fortalecimiento de la gastronomía. 4.3 Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreación Un desarrollo planificado, requiere que un pueblo planifique su desarrollo estructural basado entre otros a su sistema vial, en el caso de Tiabaya los circuitos viales no solo serán vías de comunicación, sino también circuitos turísticos, debidamente interconectados a los distritos vecinos y a los circuitos regionales, de tal manera que nos permita atraer no solo a los turistas nacionales sino también extranjeros. Su desarrollo urbano permitirá a los pobladores construir sus viviendas en lugares sanos, saludables, habitables, seguros y debidamente interconectados. Con infraestructura y/o complejos de recreación basados especialmente en la explotación de su vegetación y el agua cristalina de sus manantiales, que permita a su población y turistas distraerse, relajarse y practicar actividades y/o deportes que contribuyan a su formación integral y la conservación de su integridad. 4.4 Su población tiene acceso a los educación de calidad

servicios básicos, goza de buena salud y

Los alumnos, maestros, currículos y escuelas son elementos que intervienen en todo proceso educativo escolarizado. Las escuelas operan dentro de un ámbito socioeconómico y cultural integrado por una geografía y una sociedad específicas, a las que corresponde un conjunto de bienes que el hombre ha creado en los campos material y espiritual para satisfacer cada vez mejor sus necesidades. Por tanto, las escuelas y los sistemas educativos escolarizados funcionan en una sociedad que realiza actividades domésticas, de crianza de los niños, de producción y distribución de bienes y servicios para la alimentación, vestido, vivienda, cuidado de la salud, transporte y recreación; actividades políticas, religiosas, artísticas, científicas, tecnológicas, de índole creativa en general, etc; acciones todas que se realizan en un ambiente geográfico reducido o amplio, y condicionadas por las exigencias y expectativas establecidas por esa misma sociedad. Por esto, las escuelas y los sistemas escolarizados reciben las influencias de estas actividades, exigencias y expectativas sociales, condicionadas por el medio geográfico y por la cultura ya creada. Por otro lado la buena salud también es influenciada por las condiciones físicas del entorno por cuanto dota de las facilidades para hacerla efectiva, los servicios de agua y desagüe son para ello elementos claves para la buena salud. Estos argumentos nos permiten definir que para Tiabaya el incremento de la cobertura de servicios básicos dotará de condiciones adecuadas para el mejoramiento de la educación y para el disfrute de un ambiente saludable, que incide sobre la salud de la población. De esta manera, este eje estratégico apunta a una acción coordinada entre servicios básicos, educación y salud. Los maestros, hombres y mujeres, que trabajan en los jardines de infancia; en las escuelas y los colegios; en los centros de educación superior no universitaria; todos ellos son y deben ser eso: maestros, profesionales del más alto rango social. Elevada jerarquía, pues de ellos depende, en gran medida, la educación de toda comunidad humana en su doble finalidad: capacitar seres humanos para que cumplan un papel social y dotarlos de una concepción del mundo o sistema de valores. Capacitación y función, concepción o sistema, de calidad cada vez mejor para el desarrollo individual y colectivo. El docente es un elemento importantísimo. Se puede decir que a tal clase de maestros, corresponde tal calidad de escuelas y de alumnos. A tal calidad de maestros, escuelas y alumnos, tal calidad de sociedad. La currícula educativa se convierte en un instrumento complementario, la que tendría que adaptarse a los intereses del desarrollo distrital, incorporando temas relacionados con la identidad y la recuperación de valores, como aquello que el alumno debe aprender en las escuelas y que deberá ser planificado, organizado y aprobado, como exigencias para la certificación, por los responsables nacionales, regionales y locales de la educación que se imparte en el país.

El currículo es, pues, el contenido educativo, uno de los cinco elementos que intervienen en todo acto o proceso de la educación sistemática escolarizada. Por lo tanto, este contenido debe ser elaborado de acuerdo a la realidad de cada región y distrito, para que pueda servir como instrumento de desarrollo al educando, más no ser copia de modelos extranjeros que muchas veces están fuera de nuestra realidad. Es deber de todos impulsar la elaboración de programas curriculares de acuerdo a la realidad de cada región. Es la sociedad la que exige a las escuelas el logro de las dos finalidades tantas veces anotadas en los campos del sistema de valores y de la capacitación. y es la que, en su devenir, establece también fines u objetivos específicos, coyunturales, de corto o mediano plazo, a ser cumplidos por las escuelas. Y la sociedad la que proporciona a éstas los medios para su operatividad y subsistencia. Los múltiples quehaceres, demandas, aspiraciones y condiciones sociales, así como las características del medio geográfico condicionan, pues los requisitos y situación de los alumnos; la calidad y particularidades del currículo; la formación, especialidad y tareas de los maestros; la calidad de las construcciones y de otros medios para los procesos de enseñanzaaprendizaje. Y no dejemos de advertir que en todo acto o proceso educativo escolarizado, intervienen un alumno o estudiante que aprende, un profesor que enseña , un currículo, una escuela y ámbito socioeconómico y cultural donde opera la escuela y en donde se ofrecen, en general los procesos educativos formales e informales. Mas, no debemos olvidar que las escuelas como instituciones y los profesores como individualidades o entes colectivos, así como los alumnos, por el potencial creativo de que disponen y su capacidad directriz y de trabajo, pueden influir positivamente o negativamente en el ámbito socioeconómico y cultural. Así como tampoco debemos olvidar que hay ámbitos en los que son numerosas las familias desarticuladas, en los que las drogas, la pobreza, la delincuencia, la corrupción y los antivalores se imponen y ejercen influencia negativa en los procesos educativos. Nuestro país, como gran ámbito socioeconómico y cultural, dentro del mundo interrelacionado en el que siempre hemos vivido y que ahora llamamos globalizado, puede ser un entorno o contexto de gran valor para sus procesos educativos sistemáticos informales y escolarizados. Basta pensar en el uso de la televisión, de la radio, de Internet y las computadoras para hacer de la educación escolarizada a distancia una de las importantes modalidades de la educación nacional. Basta pensar también en su geografía y en su cultura para hacer de su educación uno de los resortes fundamentales para la prosperidad de sus habitantes. Desde el tema estricto de salud, la población gozará de buena salud cuando todos tomemos conciencia de que la salud es lo primero, ya que sin ella no podemos realizar ningún tipo de actividades. Para esto con todas las entidades públicas de Salud estamos en el esfuerzo conjunto de tratar de cambiar la mentalidad de los pobladores, sensibilizaremos de tal modo que tomen conciencia de la importancia que tiene la salud y sobre todo LA PREVENCION. Este es el punto en el que debemos abocar todos los esfuerzos humanos posibles, de esta forma estaremos evitando miles de pérdidas de vidas humanas, estaremos logrando evitar miles de

niños frustrados por algún impedimento físico que se pudo haber evitado, niños sin madre por que ésta murió en el parto, etc. El establecimiento de una red de servicios médicos que cubran a la mayoría de la población en centros de salud del distrito, estarán en lo posible interconectados por medio de una red electrónica y de comunicación, además estarán bien equipadas y atenderán casi todas las emergencias posibles, el personal médico esta bien capacitado y se identifica con el distrito y sus pobladores. Para ello, es necesario trabajar los temas de compromiso social, la conciencia de los pobladores, que hace que los pobladores mismos cuiden su salud, eviten tomar aguas estancadas o de pozos, se alimenten correctamente y nutran a sus menores hijos concientes que en esa etapa de la vida se están formando y serán el resultado muchas veces del cuidado y la alimentación que se ha tenido. A esto contribuye de sobremanera contar con servicios básicos de agua potable y desagüe, para evitar la contaminación de los ríos y del medio ambiente en el que vivimos, así evitaremos muchas epidemias y reduciremos en forma significativa todas las enfermedades que por falta de agua potable nos afectan.

4.5 LA POBLACIÓN FORTALECE SU IDENTIDAD Y SUS VALORES HUMANOS El sistema de valores están en proceso de cambio, influenciado por los medios de comunicación, se imponen el egoísmo, el individualismo, elementos que no nos dejan desarrollamos en conjunto. La formación de valores comienza en el propio hogar y es tarea de todos los padres de familia de educar y formar a sus hijos en la práctica de valores, enseñarles a respetar a sus semejantes, enseñarles a querer e identificarse con sus orígenes culturales, respetar los símbolos patrios, participar activamente en prácticas religiosas y comunales, que nos lleven a un cambio significativo y real, que mejorará nuestras condiciones de vida y la construcción de una sociedad más honrada, más respetuosa y más tolerante.

5. ANÁLISIS ESTRATEGICO

El análisis estratégico se realiza con la finalidad de identificar los objetivos estratégicos, que son los propósitos específicos que se definen para cada línea estratégica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visión de futuro. Las líneas estratégicas son los ejes principales contenidos en la visión de desarrollo, por su parte los Objetivos Estratégicos se obtienen de la aplicación del análisis FODA a cada una de las Líneas Estratégicas. El análisis estratégico se realiza utilizando el método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y consiste en la identificación y relación de dos tipos de componentes: los Internos, ubicados dentro de nuestro objeto de

planificación ( fortalezas y debilidades); con los externos, ubicados fuera de nuestro objeto de planificación (oportunidades y amenazas). El análisis estratégico consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del distrito (fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno del distrito, y que pueden permitir superar los problemas críticos (debilidades) a la vez que mitigar las amenazas del entorno. Los insumos para el diseño de los Objetivos Estratégicos, al igual que en el primer momento, se obtienen de talleres participativos con representantes de la población, funcionarios municipales y representantes de instituciones públicas y privadas del distrito, complementadas con reuniones del equipo técnico.

5.1 Elementos del Interno FORTALEZAS a. El distrito cuenta con abundante recurso hídrico. (manantiales y el rió Chili) El distrito cuenta con abundante agua superficial y de subsuelo, que no solo es usada para el riego de los cultivos, sino también para dotar de agua potable algunos pueblos jóvenes del distrito y para uso industrial.

b. Un buen clima y una excelente campiña para el turismo y el desarrollo de la agricultura. Una de las grandes ventajas que tiene el distrito es su hermosa campiña ayudado con un clima cálido durante casi todo el año, complementado por su excelente calidad gastronómica y sus platos tradicionales, que se preparan en sus restaurantes típicos, que hacen de este distrito un lugar de visita para muchos turistas, no solo por los rayos de sol, sino también por el aire puro que se respira. Las tierras del distrito son de buena calidad, ricas en sustancias nutritivas para las plantas, principalmente para cultivos como el ajo morado arequipeño, la cebolla colorada y el apio, cultivos que pueden ser orientados a la agroindustria y la exportación. c. Su topografía y su geografía es favorable para la implementación de infraestructura turística y agroindustrial. Tiabaya tiene ventajas en cuanto al desarrollo de la agroindustria y el turismo, pero falta dar mayor impulso al agro para su modernización y tecnificación, que les permita a los agricultores del lugar poder exportar su productos y desarrollar la agroindustria.

En cuanto al turismo, tiene una hermosa campiña, así como muchos lugares especiales para ser visitados por los turistas, como el mismo pueblo tradicional de Tiabaya, Los Tunales, Los Perales y otros pueblos del distrito que tienen grandes atractivos turísticos. d. Tiabaya tiene un legado histórico Este distrito por su historia misma, tiene que ver con la historia de Arequipa, ya que su inicio se remonta a épocas coloniales y es que en la actualidad podemos apreciar en este distrito casonas, iglesias y otros tipos de construcciones de la época colonial

e. Tiabaya por ser un distrito antiguo cuenta con fiestas y costumbres tradicionales Una de las caracterizas mas resaltantes del distrito son sus fiestas y costumbres, que no solo son reconocidas en Arequipa, sino también a nivel nacional; así mismo tiene muchos atractivos turísticos, tal como puede apreciar en el cuadro Nº 05 donde mostramos las principales fiestas que se celebran en el distrito, con las fechas y los lugares donde se llevan a cabo.

Cuadro Nº 05 FIESTAS TRADICIONALES Y ATRACTIVOS TURISTICOS Fiestas tradicionales Fiesta de Cuasimodo Fiesta de la cruz El Sagrado Corazón de Jesús Fiesta El Espíritu Santo La Virgen de Fátima Lugares Turísticos Iglesia y Plaza Principal Tiabaya Pozo Alto Valdivia Pozo Katari Iglesia y plaza principal Alata Los Perales Iglesia y plaza principal Los Tunales

Lugar Cercado-Tiabaya Cerro Huairondo Los Tunales Alata Pampas Nuevas Cercado Tiabaya Cercado Tiabaya Los Tunales Alata Anexo Los Perales Anexo Los Tunales

FIESTA DE CUASIMODO EN TIABAYA

Día /Mes Marzo-Abril Mayo Junio Mayo Mayo Dist/Km 1 2 2 1 2.5

La solemne tradición religiosa de Tiabaya, la devoción por el Jesús Nazareno, tiene ya mas de un siglo de existencia y los pobladores del dist rito lo han sostenido de abuelos a padres e hijos, a través de sucesivas generaciones. Cuenta la historia del distrito que cuando el 13 de agosto, de 1868, hace 126 años, un violento terremoto destruyo gran parte de Arequipa, el templo de San Santiago Apóstol de Tiabaya no fue la excepción. Sus columnas cayeron por tierra y arrastraron tras de si el techo y las paredes del templo, ante la desatada furia de la naturaleza, pero entre los escombros, la imagen de Cristo arrodillado se mantuvo indemne. No había sufrido un rasguño, a pesar de que los materiales habían caído sobre la milagrosa imagen. No fue esa la única o0casión que el Señor Nazareno iba a demostrar su poder. Durante los destructores terremotos del 13 de enero de 1958 y 15 de enero 1960 y en otros fenómenos posteriores similares, la imagen del Nazareno tampoco sufrió daños. En un salón de la iglesia de Tiabaya se aprecia hoy una foto histórica ampliada al máximo, que muestra la imagen del señor Nazareno rodeada de escombros y de columnas derribadas, como si la profecía de no dejar piedra sobre piedra se hubiera cumplido para los materiales que rodeaban a Cristo. Estos dramáticos episodios, inscritos en la historia de Tiabaya han elevado la fe de su pueblo por el Cristo Nazareno, cuya festividad, el Cuasimodo, es la mas solemne del distrito y en la cual todos, grandes y chicos, ricos y pobres, viejos y jóvenes participan en la medida de sus posibilidades. La feligresía de Tiabaya ha reconocido en aquellos signos el origen de su religiosidad y como individuos o como miembros de instituciones, contribuyen a que la festividad del Cuasimodo sea todos los años, un capitulo cada ves mas fervoroso en que vuelcan sus sentimientos. DEBILIDADES a. Escaso acceso de parte de la población a los servicios de agua y desagüe Debido al crecimiento poblacional de los últimos años, que se ha expandido especialmente hacia los cerros, donde la instalación de los servicios básicos de agua y desagüe no lo han hecho del mismo modo o en la misma proporción, una gran parte dela población carece de este servicio. b. No existe apoyo al sector agrario por parte del gobierno central En la actualidad los agricultores del distrito y en general no reciben ningún apoyo por parte del gobierno central, tanto en el aspecto técnico, como en el de la comercialización, así como en el aspecto financiero, ya que en el caso de este último el apoyo de Agro banco, es casi imposible de lograrlo por los tramites burocráticos que tienen que realzar los agricultores y las exigencias para su aprobación. c. Baja recaudación por parte del municipio y escaso recursos recibidos del gobierno central .

Una de las grandes dificultades que tiene que afrontar el municipio, son los escasos recursos que recibe por parte del gobierno central, lo cual no permite realizar las obras de infraestructura especialmente básica que requiere el distrito, para lograr su desarrollo. d. Bajos ingresos de los restaurantes del lugar. Uno de los principales motivos de los bajos ingresos de los restaurantes del distrito, es que en el anexo de Arancota que pertenece al distrito de Sachaca, se han establecidos una gran cantidad de restaurantes que han acaparado el flujo de turistas locales, nacionales y extranjeros hacia esta zona.

e. Fuerte incremento de la contaminación ambiental. La principal contaminación que se presenta, es la del rió Chili, por la cantidad de desagües que desembocan en sus aguas, con la cual se riega toda el área agrícola del distrito. f. Deficiente e insuficiente infraestructura y prestación de servicios de salud, educación y transporte. El distrito cuenta con dos centros de salud uno del estado y otro privado, los cuales tienen un déficit de infraestructura y equipamiento, que les impide brindar un servicio de calidad. g. Falta mejor equipamiento de los centros educativos Ante el avance tecnológico, el equipamiento de los centros educativos del lugar tienen un atraso muy importante, que no les permite impartir una educación de calidad comparable con la que se brinda en otros centros educativos; esta situación se ha agravado aún más como consecuencia del terremoto del año 2001 que afecto a muchos centros educativos, que no se han reparado hasta la fecha. 5.2 ELEMENTOS DEL ENTORNO OPORTUNIDADES a. La Cooperación Técnica Internacional Es un proceso de ida y vuelta, en el que cada uno de los países involucrados, tanto donantes como receptores, acuerdan cooperar para resolver un determinado problema y, al hacerlo, satisfacen objetivos que cada uno de ellos se han propuesto previamente. En este sentido, la cooperación genera “beneficios mutuos”, lo cual no necesariamente está asociado con la obtención de dividendos económicos, más se trata de alcanzar ciertos objetivos políticos.

El concepto de cooperación se sitúa claramente en el plano internacional, reafirmando el hecho de ser parte de la política exterior de los gobiernos. Como tal, la cooperación permite incorporar a las relaciones entre los estados un componente que trasciende lo estratégico-económico, dando cabida a espacios de solidaridad, interdependencia y búsqueda de una red de bien común internacional. Es quizás una de las mayores fuentes de ayuda que existe en el mundo, ya que a través de ellas podemos alcanzar pequeños, medianos o grandes prestamos para obras de infraestructura de envergadura como colegios, postas, carreteras, redes de agua y desagüe, etc. Y también para obras de apoyo directo a la comunidad como la nutrición, agricultura, etc. En ese sentido las ONG. Se const ituyen en los instrumentos técnicos de la cooperación internacional y permiten aprovechar esa oportunidad. b. Los Programas y Políticas de Estado Los distintos programas del estado, que instrumentan las políticas nacionales, y que el estado oferta al país, son una posibilidad presente, en este contexto ubicamos los programas de FONCODES, PRONAA, Plan Huascarán, A Trabajar Urbano, A Trabajar Rural, etc, entre los más importantes. c. Demanda de productos agrícolas Tanto a nivel nacional como internacional existe una fuerte demanda de productos agrícolas y ecológicos, para consumo humano y animal, la cual día a día es mayor como consecuencia de la explosión demográfica, por lo que es necesario e importante brindar la atención que merece este sector productivo. d. Existencia de técnicas mejoradas para el agro El desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento de la actividad agrícola existente es bastante amplio, diversos métodos y formas de actividad se vienen llevando a cabo en otros lugares, los cuales son posibles de adaptar a nuestra realidad. e. Demanda de servicios turísticos y de recreación Las actividades urbanas en las grandes ciudades y las enfermedades que estas actividades generan, hacen que los ciudadanos necesiten actividades recreativas alejadas de las ciudades y se vinculen más con la naturaleza, en este sentido el distrito de Tiabaya oferta medio ambiente saludable, tranquilidad, lugares atractivos, comidas típicas, etc. f. Acceso al uso de becas nacionales e internacionales

A través del INABEC e internet se puede acceder o lograr becas de estudio, que nos permitirán incrementar y mejorar la educación de la población estudiantil de nuestro distrito, para un mejor desarrollo académico.

g. Interconexión vial interdistrital A mediano y largo plazo con el apoyo del Municipio Provincial y Gobierno Regional, se puede lograr el financiamiento para la interconexión vial con los distritos de Hunter, Uchumayo, Sachaca, Cerro Colorado y otros distritos aledaños, con la finalidad de incrementar el comercio entre todos estos distritos, así como el turismo y la recreación.

AMENAZAS

a. Abuso de intermediarios Son los intermediarios los que manipulan y estafan a los agricultores, pues ellos manejan a su antojo los precios de los productos, bajo el sistema puramente especulativo, pagando precios sumamente desventajosos para el productor que se tiene que resignar para evitar que se pierda su producción. b. Presencia de plagas y/o enfermedades En los últimos años la presencia de plagas y/o enfermedades se ha incrementado en forma considerable causando graves daños a la agricultura, a pesar que estos se pueden prevenir o controlar, se previene mediante fumigaciones intensivas (acción preventiva) y se controlan cuando ya llegan a los cultivos, a través de otras técnicas agrícolas (acción correctiva).

c. Incremento de la producción de ajo y cebolla Arequipa y especialmente Tiabaya se caracteriza por ser uno de los grandes productores a nivel nacional e internacional de Ajo Arequipeño y Cebolla colorada, sin embargo en los últimos años otras ciudades y departamentos han introducido estos cultivos a su agricultura, dando lugar a que su cotización haya disminuido al igual que su demanda. d. Contaminación ambiental El deficiente control de los desagües, el uso indiscriminado de insecticidas, plaguicidas y productos químicos en general, están dando lugar a una

contaminación general del medio ambiente, que puede traer graves consecuencias contra la integridad y vida no solamente humana sino también animal. e. Crecimiento de la delincuencia y el alcoholismo En los últimos años se ha podido notar el crecimiento del alcoholismo y la delincuencia, principalmente por la presencia de elementos foráneos y/o extraños al distrito, los cuales atentan contra nuestros intereses personales, al apropiarse de nuestras propiedades aprovechando que las penalidades que existen son muy benévolas y no son ejemplares para su control. f. Política Centralista A pesar del tiempo y los esfuerzos que se hacen por lograr una verdadera descentralización, el gobierno aún no cumple con el cronograma fijado, retrazando la autonomía que requieren los gobiernos locales para lograr su desarrollo, ya que la toma de decisiones esta supeditada a normas centralistas.

6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 6.1 EJE ESTRATÉGICO NRO 1 Tiabaya es un distrito orientado a la agricultura tecnificada con capacidad para la exportación y la agroindustria. a. Incrementar la infraestructura de riego y mejorar la existente . Este objetivo sugiere que para tener una agricultura tecnificada, tenemos que mejorar el sistema de riego, mediante el techado de los canales para evitar su contaminación y proteger a la población misma ante cualquier caída; otro aspecto a considerar es la estructura de los canales mismos, se necesita la construcción de nuevos canales de concreto, para el mejor aprovechamiento de las aguas y la ampliación en algunos sectores para mejor distribución del agua.

b. Gestionar, Implementar y Apoyar exportación y la agroindustria

Programas de capacitación en

Necesitamos preparar tanto a los agricultores y obreros del agro para mejorar la calidad de los productos y aumentar la productividad, esto supone nuevas tecnologías en : manejo de cultivos, manejo de suelos, manejo de maquinaria, infraestructura, estudios y análisis de experiencia exitosas. Capacitar al agricultor en el uso de plaguicidas y insecticidas adecuados y normado por las instituciones de salud nacional e internacional.

Capacitar al agricultor en los procesamientos para la exportación y la agroindustria, pasos que deben seguir y por ultimo mejorar la organización de los agricultores para que pueden llevar un sistema de planificación en la siembra y la cosecha, y comercialización. c. Disminución de la contaminación del agua de regadío

Uno de los grandes problemas que afrontan los agricultores, es la contaminación de las aguas del rió Chili por los desagües que desemboca en el y además porque en el distrito existen viviendas que conectan sus desagüe a los canales de regadío, este es un problema, cuya solución no solo corresponde al sector agrario, sino también al sector salud y a SEDAPAR. Aquí también tiene que actuar el propio municipio, exigiendo que se cumplan las normas y se apliquen las sanciones establecidas.

EJE ESTRATÉGICO Nro 2 Su actividad turística se basa en su campiña y sus tradiciones. a. Promover la actividad turística mediante la construcción de anillos turísticos. Construcción y mejoramiento de vías acceso a los lugares turísticos, que permitan a los turistas mayor facilidad para su desplazamiento y apreciar los hermosos paisajes naturales, así como llegar a los lugares de esparcimiento que existen en el distrito. b. Mejorar la imagen y el ornato del distrito. Primero, mediante la construcción de un vivero municipal y luego fomentar entre la población la arborización de sus viviendas; y el municipio, mejorando los parques y jardines, así como arborizando los lugares estratégicos. Segundo, conservando y mejorando las Iglesias, los monumentos y atractivos servirán para mejorar la imagen y el ornato del distrito.

c. Inculcar y promover en la población la conservación de las costumbres y tradiciones del distrito. Aquí tienen el deber los padres de familia para inculcar a sus hijos a continuar con las tradiciones seguidas de generación en generación, aquí también tienen que actuar las autoridades realizando y fomentando la realización de actividades tradicionales en el distrito y difundirlos fuera del mismo.

EJE ESTRATÉGICO Nro 3 Desarrollo urbano ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreación a. Mejorar y ampliar la infraestructura vial del distrito e interdistrital. Mejorar las vías existentes y construir las que faltan para la comunicación de las nuevas zonas urbanas del distrito, no solo va ha permitir tener la población mejor comunicada, sino también contribuir a su desarrollo. Complementariamente se deberá construir las vías interdistritales, así como las vías alternas con el cercado y la carretera Panamericana para la comunicación a nivel regional y nacional. Aquí también comprende la construcción de graderías vecinales, ya que muchos pueblos del distrito están ubicados en los cerros y el desplazamiento de sus pobladores es difícil. b. Implementar programas de seguridad ciudadana. Uno de los grandes problemas a solucionar para que la población desarrolle con normalidad sus actividades y también permita al turística tener un estadía grata, es la seguridad, que la policía no la puede afrontar sola, es que es un deber de la población participar activamente en ella para tener un distrito seguro, esto se puede llevar a cabo mediante la conformación de los comités de seguridad, que tendrá a los habitantes activos. c. Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva y de recreación Uno de los medios para bajar las grados de delincuencia, alcoholismo y drogadicción y de otros vicios, es mejorando y construyendo la infraestructura de recreación y deportiva adecuada, para que la población se dedique a la practica del deporte y la recreación. EJE ESTRATÉGICO Nro 4 Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud, con una educación de calidad

a. Implementar las redes de agua, desagüe, alumbrado y teléfono en los pueblos que faltan y mejorar los existentes. Uno de los principales problemas que afronta una gran parte de la población del distrito, es no tener acceso a los servicios básicos de agua y desagüe, problema que prioritariamente será atendido por la municipalidad hasta cubrir el 100% de estos servicios, ya sea con financiamiento del municipio o a través de financiamiento externo. Paralelamente se harán las gestiones para que los servicios de alumbrado y telefonía lleguen a todo el distrito. b. Ampliar y mejorar los servicios de Salud.

Mediante la ampliación y mayor equipamiento de los Centros de Salud existentes y la construcción más adelante de un mini hospital y centros menores de atención en los pueblos mas alejados, se podrá mejorar los servicios de salud del distrito y bajar los índices de mortalidad y morbilidad. c. Mejorar la calidad educativa en el distrito. Mediante el equipamiento de los centros educativos con laboratorios, centros de cómputo y bibliotecas virtuales se mejorará la calidad educativa en el distrito, para que los alumnos que egresen puedan en adelante ser los promotores de su desarrollo. Otro aspecto necesario es tener una infraestructura adecuada es por eso se hace necesario mejorar la infraestructura actual y ampliarla en algunos casos. Para tener una población mejor capacitada, se llevará a cabo la implementación de centros de capacitación técnica (Institutos Superiores, CEOS, centros PreUniversitarios entre otros). d. Implementar servicios adicionales y de asistencia que permita a la población con algunos problemas poder apoyarla. Aquí encontramos a las personas de la tercera edad, alcohólicos, drogadictos, entre otros para quienes se construirá albergues y centros de rehabilitación. (1) EJE ESTRATÉGICO Nro 5 La población del distrito fortalece su identidad y sus valores humanos a. Promover la formación de líderes tomando como base el fortalecimiento de su identidad. La práctica de valores de la población se logrará concientizando y educando a toda la población del distrito, para lograr este objetivo se requiere la participación activa de la sociedad civil, para que en coordinación con el municipio se realicen actividades con temas relacionados a los valores humanos como: la responsabilidad, el respeto, amor a tus semejantes, identidad con el distrito, deseos de superación y desarrollo. b. Fomentar la organización de la población. No sólo para combatir la delincuencia, sino también para realizar obras de desarrollo para sus pueblos, para llevar propuestas de desarrollo a las autoridades. c. Mejorar la comunicación entre las autoridades y la población. Mediante la realización de cabildos abiertos, que permita a la población enterarse de las obras o actividades están realizando sus autoridades y también mediante la visita a los pueblos por parte de las autoridades en sus reuniones o asambleas para ver juntos los problemas que afrontan y plantear soluciones. 1. Los servicios adicionales son los servicios no mencionados en los objetivos anteriores.1

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7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES Los proyectos representan iniciativas concretas a través de las cuales la población del distrito de Tiabaya pretende enfrentar los retos del desarrollo futuro. La identificación de los mismos es resultado del proceso de planificación llevado adelante, por lo tanto, comprometen a los actores sociales, culturales, económicos, así como a los agentes públicos y privados, participantes del mismo. Los proyectos identificados poseen un carácter estratégico porque se sustentan en fortalezas o recursos existentes en el distrito y aprovechan oportunidades del entorno para enfrentar las debilidades críticas para el desarrollo distrital. En este sentido están pensados en función de alcanzar la visión de desarrollo, se orientan por las líneas y objetivos estratégicos, y forman parte de las agendas de trabajo futuro de las instancias que se creen para darle sostenibilidad al proceso. Los proyectos correspondientes a los ejes estratégicos y a sus respectivos objetivos estratégicos se presentan en cuadros adjuntos, el corto plazo considera el período 2004 al 2006, el mediano plazo del 2007 al 2010 y el largo plazo del 2011 al 2013.

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

Eje Estratégico

Objetivos Estratégicos

EJE ESTRATÉGICO Nº 1 Proyectos y/o Actividades

Gestionar ante Sedapar la construcción de una Incrementar la planta de tratamiento de aguas servidas para infraestructura de riego descontaminación de las aguas del rió chili y mejorar la existente Gestionar la creación de un banco de semillas Construcción y revestimiento de canales en el área urbana y rural Tiabaya es un distrito Zonificación de áreas agrícolas para la orientado a la agroindustria agricultura tecnificada Gestionar, Capacitación tecnológica a los agricultores con capacidad para la Implementar y Apoyar Organización de los agricultores para la exportación y la Programas de exportación agroindustria. capacitación en Creación de microempresas exportación y la Formación de comités agrarios agroindustria Asfaltado de vías y carreteras Sistema de comunicación e información distrital Elaboración del Plan Agrario del distrito Asesoria en tecnología de punta para mejoramiento de productos agrícolas Concursos y ferias para el mejoramiento del agro del distrito Disminución de la Ampliación y mantenimiento de los canales de contaminación del riego distrito agua de regadío Construcción del centro de acopio distrital Construcción de reservorio en el distrito Implementación de sistemas de riego por . aspersión

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Eje Estratégico

Objetivos Estratégicos

EJE ESTRATÉGICO Nº 2 Proyectos y/o Actividades

Construcción de Anillo turístico Variante de Uchumayo-Tiabaya-Arancota-Cercado. Remodelación de Bermas y Jardines Av. Arequipa, Remodelación Plaza Principal. Remodelación y Ampliación Palacio Municipal, Mejorar la imagen y el Centro Cívico Su actividad turística ornato del distrito Construcción de Miradores se basa en su campiña Remodelación Parques Infantiles en P P JJ y sus tradiciones Inculcar y promover en la Construcción Capilla P.J. Santa Rita población la conservación Forestación Integral del distrito de las costumbres y Remodelación Ingreso al distrito tradiciones del distrito Cambio de postes de madera por concreto en P P.J J. Promover la actividad turística mediante la construcción de anillos turísticos

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PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

Eje Estratégico

Desarrollo urbano, articulado, seguro y con lugares para la recreación de su población

EJE ESTRATÉGICO Nº 3 Proyectos y/o Actividades

Objetivos Estratégicos Mejorar y ampliar la Asfaltado vía paisajista y Vía Víctor A. Belaunde infraestructura vial del –Portales de Obando distrito e interdistrital Rehabilitación vías en P.J. San José Micaela Bastidas y otros Construcción Puente San Pedro y otros Construcción Centro Recreacional Katari Minicomplejos deportivos P.J. Alto San José y Implementar otros programas de Remodelación Piscina Alto Valdivia seguridad ciudadana Puesto Policial PNP P.J. San José, Santa Rita Lozas deportivas P P. JJ. San Pedro, Santa Teresa y otros P.J. Construcción Estadio en P.J. San José Ampliación de carretera en PJ. San Pedro y otros Remodelación y ampliación Estadio Municipal Mejorar y ampliar la Graderías en PP.JJ. Santa Rita, 08 de Diciembre, Santa Teresa y otros PP.JJ. infraestructura deportiva y de Construcción Carretera P.J. 8 de Diciembre- San Pedro- Los Perales recreación Construcción y reubicación juegos infantiles Rehabilitación y habilitación de carreteras de acceso e internas en PP.JJ Construcción de carretera Patasagua Alto-Santa Teresa-Juan Pablo II-Los Perales

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PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

Eje Estratégico

Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud y una educación de calidad

EJE ESTRATÉGICO Nº 4 Proyectos y/o Actividades

Objetivos Estratégicos Implementar las redes Instalación de agua potable en PP.JJ. Patasagua agua y desagüe, Alto, P. Juan Pablo II y Alto San José alumbrado y telefonía. Instalación redes de desagüe en pueblo jóvenes Instalación desagüe en pueblos tradicionales Remodelación, ampliación e implementación de Ampliar y mejorar los Centros de Salud servicios de salud Construcción Servicios Higiénicos P.J. San José y Pronoi en P.J. San Pedro Mejorar la calidad Construcción de Pronois educativa Creación de CEOS e Institutos Superiores Construcción de Mini Hospital y Postas de Salud Construcción de Complejo de Usos Múltiples Implementar servicios Implementación de Biblioteca Municipal adicionales y de Mejoramiento de alumbrado publico en PP.JJ. asistencia que permita Remodelación y ampliación de Cementerio a la población con Municipal algunos problemas Alberge para el adulto mayor y discapacitados para poder apoyarla .(2)

2.Los servicios adicionales son los servicios no mencionados en los objetivos anteriores. 2 2

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PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

Eje Estratégico

Objetivos Estratégicos

EJE ESTRATÉGICO Nº 5 Proyectos y/o Actividades

Creación de una Escuela de Lideres Promover la formación de lideres tomando Organización de Talleres de Capacitación como base el fortalecimiento de su Organizar Comités Vecinales de Seguridad identidad Organizar Comités de Gestión y Desarrollo Fomentar la organización de la Organización de Cabildos Abiertos población Campañas de motivación y Autoestima

La población del distrito esta debidamente organizada y con una comunicación permanente con las autoridades del distrito Mejorar la comunicación entre las autoridades y la población

Campañas de confraternidad entre los pobladores del distrito Implementación de Sistemas de comunicación e información distrital

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8. ESTRATEGIA DE GESTION La estrategia de gestión se basa en el desarrollo de un conjunto de actividades a corto plazo, sobre la base de reconocer la importancia de la participación de todos para lograr los objetivos planteados. 8.1 Acciones a desarrollar en el corto plazo Para iniciar la ejecución del Plan, se proponen a continuación una serie de acciones y/o medidas necesarias para desarrollar capacidades y fortalezas de la gestión local: Capacitar al equipo de gestión En función a lo señalado en el contexto actual se plantea la necesidad de capacitar al equipo de gestión desde los actores locales en las herramientas necesarias para la ejecución del Plan. En este sentido se sugiere la elaboración y realización de módulos de capacitación que aborden los siguientes temas: -

-

CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (conocimiento del plan, internalización de la visión, líneas, objetivos y proyectos) GESTION DE PROYECTOS (conocimiento de herramientas de desarrollo, diseño y ejecución de proyectos) FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (multidisciplinarios, con manejo de proyectos consorciados) COMUNICACIÓN (mecanismos de comunicación Inter. Y extra distritales para la gestión del Plan)

Estas acciones de capacitación tendrían como resultado mejorar las capacidades distritales para el manejo de los procesos de concertación y los proyectos que se desprenden del Plan. Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalización del proceso de desarrollo Para asegurar el marco normativo donde se desarrollaría el Plan se requiere la emisión de dispositivos legales locales necesarios para que el proceso sea factible. Implementación de mecanismos de información y comunicación para el proceso de gestión del desarrollo En este caso es necesario y urgente la elaboración y puesta en practica de una estrategia que permita la identificación de oportunidades de inversión y la difusión de logros en el proceso de desarrollo. Como producto se obtendrá una política de imagen distrital acorde a los requerimientos del Plan y una serie de instrumentos, herramientas y productos comunicacionales. Reajuste de la estructura orgánica de la Municipalidad En este caso se requiere la revisión y reajuste de la estructura orgánica municipal a fin de adecuarla a los ejes estratégicos del Plan y hacerla más funcional y realista. Este

nuevo organigrama debe estar acompañado de los documentos de gestión correspondientes como son el ROF, MOF y CAP. Incorporación de proyectos del Plan al Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Esto permitirá que los proyectos considerados participativamente sean ejecutados por la municipalidad. 8.2 La Organización para la Gestión del Plan La organización para la gestión del Plan de Desarrollo Integral, es la forma de institucionalizar la gestión del Plan, reconocida por los actores del distrito. La propuesta de organización, es un modelo flexible y se estructura básicamente en una unidad orgánica que permite la toma de decisiones para la gestión y monitoreo del proceso. Para iniciar este proceso de formación de esta unidad de gestión del Plan, la primera actividad necesaria es la publicación y difusión del Plan. 9. LINEA DE BASE La línea de base, es la magnitud que tienen los indicadores verificables al inicio del proceso de desarrollo, es parte del diagnóstico en valores cuantitativos y cualitativos, para nuestro caso los únicos indicadores identificados, son los que se apreciar material o físicamente. Los indicadores son aspectos que en una realidad social específica, evidencian los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos ocurridos, de acciones realizadas, que expresan cuantitativa y cualitativamente el avance de una actividad en una unidad de tiempo. El levantamiento de información puede efectuarse a través de encuestas, entrevistas y medición directa. En el proceso de desarrollo de Tiabaya, la línea de base deberá complementarse conforme el proceso tenga niveles de avance en el tiempo, de manera que este mismo documento se vea retroalimentado de manera permanente. Los indicadores iniciales planteados en el caso de Tiabaya, se identifican a partir de los objetivos estratégicos.

PARTICIPANTES EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TIABAYA 2003-2013 ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE TIABAYA

Doctor Gustavo Guillén Román REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD Señor Miguel Cuadros Ingeniero Rafael Alvarez Casani Señor José Gamio Señor Exaltación Goyzueta Señora Claudia Machaca EQUIPO TÉCNICO Economista Luis Alberto Castillo Díaz Jefe de Planificación, Presupuesto y Racionalización Municipalidad de tiabaya Bachiller Luis Ramos Ramos Practicante de Economía Municipalidad de Tiabaya Economista Roberto Aguilar Parqui Jefe de Planificación de la Municipalidad de Selva Alegre Bachiller Elvis Huayta Millio Facilitador de la Municipalidad de Selva Alegre Profesor Modesto Cori Vizcarra Facilitador de la Municipalidad de Selva Alegre

RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS DIFERENTES TALLERES I TALLER: FORMULACION VISION DE FUTURO AL 2013 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE TIABAYA NOMBRES Y APELLIDOS

PROCEDENCIA

CASIANO PUMA YANA ERNESTO SALCEDO OROZCO JUSTO MUCHICA

SAN JOSE DE TIABAYA COMISARIA TIABAYA C. FRANCISCO MOSTAJO

WALTER VELÁSQUEZ NULACCO OCHOA TEODORO CARI QUISPE CARLOS PAREDES ALEMAN ANGEL R. VARGAS MEDINA IGNACIO CHAMBI RAMOS ROXANA VELARDE VALDIVIA ALBERTO QUISPE SAMUEL MAMANI YLAQUITA JOSE GABY FERNADEZ WZATEGUI RAFAEL GALLEGOS MIRANDA CHUCTAYA ALCCAMARI MANUEL VEGAS NAVARRO JULIO MACHACA MAMANNI HUGO QUISPE LIVICI CARLOS NOA RAMOS ÁGUEDA HUANCA ASTO M. BASTIDAS OSCAR VIDAL UNDA FLORENCIO LARICO ALVAREZ NANCY DELGADO CARDENAS ALATA LIZARDO HOIGUIN QUILCA PEDRO A. ROJAS CALDERON MÁXIMO CCAMA CH. NELLY PAREDES DE DELGADO GILMER A. SALAZAR VILLANUEVA VICTOR ISURA JUÁREZ ROSA VELA DE PORTOCARRERO LAURA ALEMAN DE HURTADO FELIX BARRIENTOS MENDOZA TULIO ALVAREZ * TOMAS QUISPE LUIS GALLEGOS APARICIO SILVIA POLANCO GRIMALDO DEZA CALCINA SECRET. GENERAL VENIDLA PINTO PORTUGAL TULIO GOMEZ ROJAS TEOFILO GUTIERREZ CAYO ALDILIO VALDIVIA RODRÍGUEZ JOSUÉ RODRÍGUEZ TORRES BASILIO MAMANI OCHOCHOQUE JUAN QUISPE VARGAS DELFOR PAZ VALENCIA DEMETRIO CHAMBBI A. ALDO RODRÍGUEZ M. SEGUNDO CUADROS B.

GUADALUPE GUADALUPE MARIANO J. VALDIVIA GOBERNATURA ALATA P.J. ALTO SAN JOSE C.E 40084 PAMPAS NUEVAS P.J. SAN PEDRO SECRETARIO GENERAL P.J. SAN PRESIDENTA V. L. P.J. ALTO SAN JOSE PAUL P.J. 8 DE DICIEMBRE COMISARIA PNP TIABAYA P.J. SAN JOSE DE TIABAYA P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SANTA TERESA PRESID. DE VASO DE LECHE P.J. TIABAYA P.J. SANTA TERESA JOSE CARLOS MARIATEGUI ARQUITECTO ARQUITECTO P.J. SANTA RITA ALATA COMITÉ DE TAXIS VECINA TIABAYA CERCADO TIABAYA EMP. CARTUR S.A. CERCADO TIABAYA P.J. SAN JOSE CLAS VALLE DEL CHILI VISITANTE P.J. MICAELA BASTIDAS CALLE JUNIN TIABAYA P.J. SANTA RITA CERCADO TIABAYA CERCADO TIABAYA TIABAYA KM-8 P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO CERCADO TIABAYA CERCADO- TIABAYA CERCADO-TIABAYA TUNALES

VICTOR DE LA VEGA CRISTÓBAL PANCA Q. VIOLETA CASTILLO ILACAÑA AGUSTÍN HUANCACHA Q. * SERGIO SALCEDO RUFINO HNOS E. BENY LAYME PAREDES NELLY PAREDES DE DELGADO MANUEL VEGAS N. JULIO MACHACA MAMANI TEOFILO QUILLA FELIPE ROJAS MATEO YANSI H. VICTOR G. MAMANI CHUCTAYA SEGUNDO CUADROS BASUCO PEDRO ANTONIO ROJAS CALDERON VLADIMIRO REYES SALAS SALOME VALDIVIA VALDIVIA JOSUÉ RODRÍGUEZ T. GRIMALDO DEZA CALCINA BACILIO MAMANI DANIEL E. MOSCOSO NANCY DELGADO CARDENAS SAMUEL MAMANI YLAQUITA MARTÍN MERMA WALTER MAMANI ILAQUITA JULLIAN HUALLAPA MAMANI ELEUTERIO QUISPE M. FELIX CRUZ HUACOTO APOLONIO NINA CONDORI LIZARDO HOIGUIN SALDARNADO INFANTE W. GLADIS POLANCO SILVIA POLANCO EH. LARRY VILCAPAZA A. ANGEL R. VARGAS MEDINA GILDA ESPEJO VELARDE FELIX CUADROS M. JOSE QUISPE VILLAREAL PASCUAL CARI M. JUAN PABLO CARI M. LUIS ROMAN ALEMAN

P.J. SAN JOSE LEONCIO P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SANTA RITA P.J. PATASAGUA ALTO GUADALUPE P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SAN PEDRO ALATA POLICIA NACIONAL DEL PERU SAN JOSE TIABAYA SAN JOSE ELEUTERIO V. P.J. SANTA TERESA P.J. SANTA TERESA P.J. ALTO SAN JOSE P.J. MICAELA BASTIDAS LOS TUNALES TIABAYA –CERCADO TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO KM 8 TIABAYA P.J. MICAELA BASTIDAS S.G P.J. SAN PEDRO TIABAYA- CERCADO ALATA S.G P.J. SAN JOSE DIRECTOR C.E 40085 PJ. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN PEDRO TIABAYA- CERCADO CUARTEL TIABAYA TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO ALATA P.J. PATASAGUA ALTO SAN JOSE SAN JOSE P.J. JUAN PABLO II TIABAYA- CERCADO

II TALLER: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS ROBERTO DEZA CALCINA ANTONIO ARCE SONCO LAURA A. DE HURTADO RIGOBERTO CARPIO PORTALES DANIEL E. MOSCOSO MORAN LUIS GALLEGOS APARICIO SAMUEL MAMANI YLAQUITA VICTOR LAURA JUÁREZ PEDRO A. ROJAS CALDERON SEGUNDO CUADROS BASURCO ESTEBAN CRUZ AQUEPUCHA MANUEL HUAMANVILCA ALDO RODRÍGUEZ M. AGUSTINA HUANCA ARAPI MATEO YAURI GUACHO OMAR ALEMAN BARRIGA JOSUÉ RODRÍGUEZ TORRES ALBERTO MENDIGURI T. DEMETRIO CHAMBI A.

P.J. MICAELA BASTIDAS C.E. FRANKLIN ROSSEVELT TIABAYA- CERCADO C.E. FRANCISCO MOSTAJO TIABAYA- CERCADO ACLAS-TIABAYA-VEH. SEC. GRAL P.J. SAN JOSE COMITÉ TAXIS TIABAYA ARQUITECTO TUNALES P.J MICAELA BASTIDAS TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO ALTO SAN JOSE ALTO SAN JOSE TIABAYA- CERCADO KM 8 TIABAYA P.J. SAN JOSE P.J. PAMPAS NUEVAS

ALBERTO HUANCA GARCIA RAFAEL SALAZAR VELIZ DELFOR RAUL PAZ V. ROBERTO PAREJA GALDOS

P.J. SAN JOSE TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO

III TALLER: PROYECTOS Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2004 GILDA ESPEJO VELARDE DINA MANRIQUE RUIZ NELLY PAREDES DE DELGADO ESTEBAN CRUZ AQQUEPUCHO SEGUNDO CUADROS BASURCO AGUSTINA HUANCA ARAPA ROBERTO DURAND ORTIZ RUFINO FLORES ECHEVARRIA GONZALO GALLEGOS MENESES CARLOS PAREDES ALEMAN EDUARDO GONZALES VALDIVIA ANGEL R. VARGAS MEDINA ANTONIO PADILLA PARILLO MARGOT CHAVEZ AGUEDO ROLANDO CORNEJO F.

P.J. ALTO PATASAGUA ALATA ALATA TUNALES LOS TUNALES ALTO SAN JOSE TIABAYA- CERCADO P.J. 8 DE DICIEMBRE TIABAYA- CERCADO GOBERNADOR TENIENTE GOBERNADOR TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO CENTRO DE SALUD TIABAYA

DANIEL E. MOSCOSO M. PEDRO A. ROJAS CALDERON MÁXIMO CCAMA H. JOAQUIN URRATIVA Q. RUFINO FLORES ECHEVARRIA JULIO GOMEZ ROJAS BASILIO LOAYZA A. EXALTACIÓN GOYZUETA CALCINA VICTOR MAURICIO CALCINA C. BASILIO MAMANI ALVARA RAMOS JOSE CARRRION PATRICIO RAMOS C. RENE SUAÑA PANCA OCTAVIO DACHA * SILVERIO HERRERA MIGUEL DE L LA CRUZ ZELA TEODORA ZELA ZELA JULIAN RAMOS QUISPE FRANCISCO REYES FRANCISCO ROJAS JUAN PACARA RUIZ ESTEBAN CURZ AQQUEPUCHO MATEO YAURI GUACHO AGUSTINA HUANCA ARAPA MELITON HUACALLO CUSIE SAMUEL MAMANI YLAQUITA GRIMALDO DEZA CALCINA QUINTÍN HIBANDRO O BENIGNO JOSEC ZAPANA MARTINA IDME CHAÑI LORENZA IDME DE LAYME GREGORIO AGUILAR C. ÁGUEDA HUANCA ASTO CLORINDA IDME RITA ZACORA VICTORIANO MACHACA JORGE MENDOZA CHIRI MARLENI CORNEJO DE OJEDA MARIANELA VASQUEZ DELGADO SIMIONA ZEVALLOS CUSI HOSIBIO CONDO DE MAYTA FELICITAS MOLLE SACA JUANA TARQUI PAULINO LL CARLOS CAHUA GREGORIO SARAYA

TIABAYA- CERCADO TIABAYA- CERCADO P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA DIRIGENTE P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA DIRIGENTE P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA TEREZA P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITAÇ P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. J. SANTA RITA P.J. MICAELA BASTIDAS ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE SEC. GRAL. SAN JOSE P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. ALTO SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. PAMPAS NUEVAS PTE. VASO DE LECHE P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE

RELACION ASISTENTES A REUNION SOBRE PROCESO PARTICIPATIVO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EXALTACIÓN GOYZUETA C. DARWIN SANTILLANA Q. TITO QUISPE A. LUIS AYMER ENRIQUE QUISPE JUAN C. QUISPE ANGEL HUAYTA MARIA LAYME LUQUE SALOMÓN ROQUE JULIAN LUQUE FRANCISCO ROQUE JESÚS CONDORI RAUL CONDORI MENDOZA SANTIAGO TICONA TICONA NICASIO GOYZUETA M. YAQUELINE LOURDES FUENTES QUISPE GRACIELA ROJAS DE FUENTES HILDA DE LA CRUZ ZELA OFELIA MAMANI MARCA TEODORA ZELA SILVERIO HERRERA JIMÉNEZ ANTONIETA MAMANI QUISPE AQUILINO MOLINA CHALCO LOURDES CHINO PUMA MARIA SALOME MACHACA FABIANA APAZA DEMETRIO MENDOZA PEDRO P. PAREDES LUIS MAMANI ESTEBAN GIMASCA ARIZAPANA MÁXIMO CCAMA JAVIER CALCINA JOVE JOSE QUISPE VILLAREAL MARY RAMÍREZ CHOQUE HUANCA FORTUNATA DE N. PANCARI CURZ TEODORO CHICHA MAQUI CLETO M. R. * VICTOR CALCINA LUIS LUQUE Q. HUGO QUISPE RENE SUAÑA PANCA ALBERTO MENDIGURI TALAVERA BASILIO MAMANI OCHOCHOQUE

P.J. SANTA RITA P.J. SAN TA TERESA P.J. SANTA TERESA P.J. SANTA TERESA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SANATA RITA P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN JOSE P.J. SANTA TERESA P.J. SANTA TERESA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA TERESA P.J. SANTA RITA P.J. SANTA RITA P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SANTA RITA DE TIABAYA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO

RUFION FLORES ECHEVARRIA * FLORENCIO LARICO ALVAREZ SALOMÓN CARRION LARI JUAN ROBERTO CALCINA CALCINA ANTONIO PACCO TURPO ANDRES CANSAYA CHAMBI MILTON DE LA CRUZ ZELA ALBERTO HUANCA AMPARO CASTILLO PERCY CALCINA MIGUEL Z. * JESÚS QUISPE CHARCA PANCCA RAMON MACHACA CUTIPA BRUMO HUAYAPA JIMÉNEZ BEATRIZ PACOMPIA HUAMANI MIGUEL ANGEL CHINO HECTOR VELÁSQUEZ MAMANI BASILIO LOAYZA A. LUIS CUTIPA * WALTER MAMANI ILAQUITA BRAULIO HUAYTA MAMANI SAMUEL MAMANI YLAQUITA ALBERTO PARI VIZA AGUSTÍN HUARICACHA MATEO LAURI GUACHO MOISÉS CALCINA AGUIDA ROBERTO DEZA CALCINA ANTONIO MAMANI MIGUEL QUISPE ZEVALLOS AGUSTINA HUANCA ARAPA HERNAN HERAS HUCHICA DEMETRIO MAQUERA CHINO SALINA IDME DE HUAMANI VALENTINA ARAPA CH. MERCEDES COLLO PARILO NICANOR PARILLA LLUTAN JOSE JUARE C. JULIO ESPEDILLA TAPIA GfREGORIO AGUILAR CARPIO SILVERIA HUANCOLLO DE HUACOTO LORENZO CHOQUE CH. IGNACIA TACO HUAMANI MAGELA PANCA QUILCA TEOFILO HUAYTA Q.

P.J. 8 DE DICIEMBRE P.J. SANTA TERESA P.J. SANTA TERESA P.J. SAN TA TERESA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SANTA RITA P.J. SAN JOSE P.J. SANTA TERESA P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO H. P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN PEDRO P.J. SAN TA RITA P.J. SAN TA TERESA P.J. SAN JOSE P.J. SNA JOSE SUB SEC. GRAL SUB SECRETARIO GRAL PATASAGUA SOCIO PATASAGUA ALTO PTE. CTE DE DESARROLLO PATASAGUA ALTO P.J. ALTO SAN JOSE P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. MICAELA BASTIDAS S. GRAL P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE PATASAGUA S. GRAL P.J. PATASAGUA ALTO P.J. SAN JOSE P.J. PATASAGUA ALTO P.J. PATASAGUA ALTO P.J. PATASAGUA ALTO P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE

CARLOS FLORES SALCEDO JOSE PALOMINO URIA ALDO TITO LOAYZA FILOMENO BEGA NINA DANIEL ZIUFUTUPA CHURA BENIGNO JOSEC ZAPANA ELOY MAMANI QUISPE ELENA LAYME LUQUE INOCENCIA VILCA NEYRA PAULINA QUISPE ZAPANA ROSA MOCHOLA M. ADELFIRIA PACOMPIA GALINDO MARIA MOROCO MAMANI LUCIA MOROCO MAMANI * VALENTIN MAMANI C. JOSE HUIRA FLORES RUBEN LAYME ORTIZ CIRIACO LAYME C. HUGO ALBERTO HUANCA TIMOTEO PUFIO R. HIPÓLITO CALLAPAZA M. FILOMENA VILCA * HECTOR JESÚS MAMANI PANCCA VALENTIN CUTIZACA ANCCO FLORENTINO CALCINA H. VICENTE ALVAREZ A. BENEDICTO ALVARES A SAN JOSE COMITÉ I MIGUEL GURBERT CHINO P. TOMAS HUANCO A. ANTOLINO TITO POAYZA CHINO JUAN PERCY LOAYZA CHINO ERASMO VILCA ROSENDO MAQUERA ROMULO MARQUEZ S. VENANCIO CHAMBI MANUEL QUISPE H. MOISÉS LAYME FORTUNATO HUACOTO SERAPIO OSCAR MARGARITA MACHACA JOSE QUISPE ALBERTO QUISPE MAMANI

PATASAGUA P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. SAN JOSE P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. ALTO SAN JOSE P.J. SAN JOSE ALOT SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. PAMPAS NUEVAS P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE

P.J. SAN JOSE P.J. MICAELA BASTIDAS P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. ALTO SAN JOSE P.J. JUAN PABLO II

P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE

ALTO SAN JOSE ALTO SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. PATASAGUA ALTO P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE P.J. SAN JOSE

PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO CONCERTADO El Plan de Desarrollo Concertado, que se presenta, fue validado y actualizado por los Agentes Participantes en el Segundo Taller del Proceso del Presupuesto Participativo 2007 en lo que respecta a los Ejes Estratégicos y sus objetivos, así mismo la Misión y Visión del Distrito del día 30 de Junio del año 2006. Así mismo se actualizó la población del Distrito de Tiabaya para el año 2006, tomando en cuenta el Censo del Año 2005.