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PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS PRODUCTIVAS DE LA SIERRA ALIADOS PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE PORCINOS CON 40 FAMILIAS DEL

ANEXO PROGRESO, COMUNIDAD CAMPESINA DE ROCCHACC, DISTRITO ONGOY, PROVINCIA CHINCHEROS, REGIÓN APURÍMAC”

INVERSIÓN

:

FORMULADO POR :

S/. 49,398.00

ING. TOLEDO MENDIETA TEODOCIO

Andahuaylas, Noviembre del 2011

1

ÍNDICE Nº

CONTENIDO

Pág.

RESUMEN EJECUTIVO

04

I.

INFORMACIÓN GENERAL

07

1.1

Nombre del Proyecto

07

1.2

Localización

07

1.3

Número de Familias del Proyecto

08

1.4

Organización Referencial (de la que son miembros)

09

1.5

Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa

09

II

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

11

2.1

Planteamiento del Problema a Resolver

11

2.2

Área de Influencia y Beneficiarios Directos

11

III

DIAGNOSTICO DEL PROYECTO

12

3.1

Análisis de la Situación Actual de la Comunidad Campesina.

12

3.2

Definición del Problema y sus Causas

19

3.3

Objetivos del Proyecto

22

IV

ALTERNATIVAS

25

4.1

Clasificación de los Medios Fundamentales

25

4.2

Definición de la Alternativa de Inversión

25

4.3

Definir las Alternativas de Inversión

26

V

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

30

5.1

Descripción del Proyecto de Desarrollo comunal

30

5.2

Resultados del Proyecto

35

5.3

Descripción de actividades

36

VI

ANÁLISIS COSTO/EFECTIVIDAD

51

6.1

Evaluación Social

51

6.2

Indicador de Resultados

51

6.3

Indicador de Efectividad (I.E)

51

2

6.4

Ratio Costo Efectividad (C.E)

52

VII

PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

53

7.1

Cronograma de Inversión Según Metas y Fuentes de Financiamiento

53

7.2

Cronograma de Metas Financieras

54

7.3

Cronograma de Metas Físicas

55

7.4

Operación y Mantenimiento

56

7.5

Cronograma de Desembolso

57

7.6

Presupuesto Analítico del Proyecto

58

VIII

VIABILIDAD DEL PROYECTO

59

8.1

Viabilidad Técnica

59

8.2

Viabilidad Ambiental

59

8.3

Viabilidad Sociocultural

59

8.4

Viabilidad Institucional

60

IX

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

61

9.1

Conclusiones

61

9.2

Recomendaciones

61

ANEXOS

62

3

RESUMEN EJECUTIVO 1.

NOMBRE DEL PROYECTO “Mejoramiento de la crianza de Porcinos con 40 familias del Anexo Progreso,

Comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia Chincheros, Región Apurímac” 2.

OBJETIVO DEL PROYECTO Mejorar los niveles de producción de cerdos de las 40 familias beneficiarias del anexo Progreso, comunidad campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia de Chincheros Región Apurímac.

3.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El diseño de este Proyecto busca el fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral de Recursos Naturales y su organización, considerado en la tipología de Proyecto Comunitario para el Manejo Integral de Recursos Naturales Productivos. Los fondos asignados por el programa ALIADOS, están destinados a cofinanciar la Adquisición de activos menores, Asistencia técnica, capacitaciones, pasantías, promotor comunal, concursos inter familiares y Yachachiq. El cofinanciamiento de los beneficiarios, esta destinado a complementar las actividades financiadas por el Programa ALIADOS, consistente en mano de obra no calificada, materiales de la zona, semillas, tierras, materiales de construcción, etc., mediante aporte valorizado. El Proyecto se estructura en tres componentes y estos a su vez desarrollan 10 actividades, según el detalle siguiente: COMPONENTE 01. Eficiente Infraestructura para la Crianza de Poprcinos Costo S/.23,740.00, que comprende tres actividades, 1.1, Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Costo S/. 15,200.00; 1.2, Implementación de Módulos de Cerdos(lechones) costo S/. 8,200.00; 1.3, Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario costo S/. 340.00. COMPONENTE 02. Mayor Conocimiento en la crianza Tecnificado de porcinos Costo S/. 15,658.00, que comprende cinco actividades, 2.1 Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica. Costo S/.4,758.00; 2.2, Acompañamiento del gestor comunal durante 18 meses, costo S/. 7,200.00; 2.3, Pasantía local para el intercambio de experiencias, costo S/. 2000.00; 2.4, Gestión del Proyecto, costo S/. 1,500.00, 2.5, Liquidación del proyecto, costo S/. 200.00. COMPONENTE 03. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal; costo S/. 10,000.00, que comprende dos actividades, los cuales son, 3.1 Concursos interfamiliares, costo S/. 6,000.00, 3.2, Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores, costo S/. 4,000.00

4.

COSTO DEL PROYECTO El costo total de proyecto es de de S/. 49,398, cofinanciado entre el Programa ALIADOS S/. 39,518 y los Beneficiarios en un 20% que es S/. 9,880

5.

BENEFICIOS DEL PROYECTO 100% de los beneficiarios cuentan con un alojamiento de crianza de cerdos, con producción planificada, al finalizar el proyecto.

4

100% de los beneficiarios cuentan con Implementación de Módulos de cerdos (lechones). 100% de los beneficiarios participan de un grupo Ayni, a cargo de un Yachachiq, durante la ejecución del proyecto. 100% de las familias beneficiarias participan de eventos comunales (reuniones), luego del primer año de ejecución del proyecto 40 familias beneficiarias, disponen de alimentos suficientes y comercializan sus excedentes en mercados demandantes, a los 18 meses de concluido el proyecto. 6.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación: RATIO COSTO EFECTIVIDAD

Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE

Alternativa 40,582.95 40 1,014.57

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.) IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad

Los indicadores de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa única, es viable desde el punto de vista social. 7.

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO La sostenibilidad del proyecto, se ha determinado en base a los criterios siguientes: VIABILIDAD TÉCNICA: El proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta los recursos naturales y financieros del programa ALIADOS y las familias beneficiarias participarán autogestionariamente de manera activa en la ejecución. VIABILIDAD AMBIENTAL: El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso adecuado de los recursos naturales y según la evaluación ambiental, los impactos negativos sobre el medio ambiente son inexistentes o mínimos. VIABILIDAD SOCIOCULTURAL: El proyecto es viable al promover el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en un proceso autogestionario donde participan los diferentes actores comunales organizadamente donde la concertación de objetivos. Mediante la gestión compartida, garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, la recreación de las diversas actividades campesinas generadas por el proyecto, se orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los principales protagonistas. VIABILIDAD INSTITUCIONAL: El proyecto y sus metas se encuentran inmersos en el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Chincheros al 2015. Asimismo las autoridades comunales ratificarán a los miembros del Comité de Desarrollo, quienes garantizaran la sostenibilidad del proyecto.

5

8.

CONCLUSIONES El problema central es “Bajos niveles de producción de Cerdos, de las 40 familias del Anexo Progreso de la comunidad campesina Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac.” El objetivo central del proyecto es la “Mejorar los niveles de producción de cerdos de las 40 familias beneficiarias del Anexo Progreso de la comunidad campesina Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac” Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con su ejecución están directamente relacionados a su propósito y componentes, según sus indicadores de logro, entre estos tenemos: 100% de los beneficiarios cuentan con un alojamiento de crianza de cerdos, con producción planificada, al finalizar el proyecto. 100% de los beneficiarios cuentan con Implementación de Módulos de cerdos (lechones). 100% de los beneficiarios participan de un grupo Ayni, a cargo de un Yachachiq, durante la ejecución del proyecto. 100% de las familias beneficiarias participan de eventos comunales (reuniones), luego del primer año de ejecución del proyecto 40 familias beneficiarias, disponen de alimentos suficientes y comercializan sus excedentes en mercados demandantes, a 18 meses de concluido el proyecto. La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de Eficiente Infraestructura para la crianza de cerdos, Mejor conocimiento en la crianza Tecnificado de cerdos y Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal, por un monto global de S/. 49,398.00, cofinanciado entre el Programa ALIADOS S/. 39,518.00 y los beneficiarios S/. 9,880.00 La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de 1,014.57 Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia población beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto. La sostenibilidad del proyecto estará a cargo de las familias, quienes se financiaran los costos de operación y mantenimiento post inversión Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán un impacto ambiental positivo, para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente. En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.

9.

RECOMENDACIÓN. Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto “Mejorar los niveles de producción de porcinos de las 40 familias beneficiarias del anexo Progreso, comunidad campesina de Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros Región Apurímac”

6

I.

INFORMACIÓN GENERAL 1.1. NOMBRE DEL PROYECTO “mejoramiento de la crianza de Porcinos con 40 familias del Anexo Progreso,

Comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia Chincheros, Región Apurímac” 1.2. LOCALIZACIÓN Departamento Provincia Distrito Microcuenca Comunidad Anexo

: : : : : :

Apurímac Chincheros Ongoy Ongoy Rocchacc. Progreso

Geográficamente el Proyecto esta ubicado en la Sierra Sur Oriental del Perú, entre las siguientes Coordenadas UTM: 13º 28´ 48” Latitud Sur, 73º 33` 16” Longitud Oeste del Meridiano Greenwich.

Figura Nº 01. Localización del Proyecto ámbito Nacional.

APURIMAC EN EL PERU

PROVINCIA DE CHINCHEROS EN LA REGION DE APURIMAC

7

660,000

650,000

640,000

630,000

620,000

610,000

Figura Nº02. Localización del Proyecto ámbito local.

Provincia de Chincheros

8'540,000

LA MAR

HUACCANA

HUAMANGA

680,000

670,000

8'530,000

8'520,000

ONGOY

8'510,000

CHINCHEROS CHINCHEROS

OCOBAMBA

PROGRESO

ANCOHUAYLLO RANRACANCHA

8'500,000

COCHARCAS

8'490,000

ANDAHUAYLAS VILCASHUAMAN

URANMARCA

PROVINCIA DE CHINCHEROS DISTRITO DE ONGOY 8'480,000

1.3. NUMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO En el presente Proyecto, del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, participará con 40 familias beneficiarias, todas ellas miembros de la misma comunidad que realizan la crianza de cerdos, con experiencia tradicional en la conducción del proceso productivo local de los productos obtenidos. Cuadro Nº 1: Relación de los Beneficiarios del Proyecto. Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

A. PATERNO TAIPE HUACRE TICA RUA CCAHUANA YLLESCA LUDEÑA ROMAN ROMAN HUACRE HUAMANI MENDOZA HERMOZA HUACRE OSCCO

A. MATERNO

NOMBRE

CCELLCCASCCA HERMOZA CCELLCCASCCA DE CCAHUANA HUAMANI HERMOZA MENDOZA DE CCAHUANA MALLMA CASTRO DE CCAHUANA ROMAN MENDEZ RAMIREZ BUENDIA

JULIO MIRIAM ROOSNEL BLANCA FLORA VICTORIA VILMA CRISTOBAL ROSA PELAYO NARCISA ARMANDINA SEGUNDINO NARCISO TEODORO ROSALIA

DNI 31481071 43861929 31484155 31484177 31478324 31476556 40559049 31474415 31477825 31470816 31462531 31478210 31476495 31484103 80187110

FECHA DE NACIMIENTO

15-04-69 02-01-86 04-04-62 09-12-44 21-10-74 26-05-68 17-11-77 01-03-60 30-08-71 30-01-61 07-10-51 30-09-74 19-09-67 06-11-71 04-08-76

8

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

TALAVERANO CCORAHUA HUACRE TALAVERANO TOLEDO AMAO TERRAZA HUANACO CURI RAMIREZ RAMIREZ MENDOZA ORE TAIPE MENDOZA QUISPE LIZANA HUAMAN HUANACO CASTEÑADA ARONI GUILLEN VILLEGAS QUISPE LUDEÑA

LUDEÑA TALAVERANO DE CCAHUANA CCORAHUA CCASANI ANCHAYA ASPUR MENDOZA CCELLCCASCCA HERMOZA CCELLCCASCCA SALAS CCELLCCASCCA CCELLCCASCCA SALAS CCAHUANA MALLMA CCELLCCASCCA MENDOZA DE HUAMANI CURI CCORAHUA HUANACO CENTENO MENDOZA

JUANA MILICIA AGUSTINA GUILLERMINA MAXIMINA ROMULO NELLY AMANDA JUANA CIRILA TERESA VICTOR HILDA FERNANDO VICTORIA DINA CLAUDIO FERNANDO MARCELINO FORTUNATA LUCIA MARCELINO ZOSIMO FELICITA ELISA

31476575 41172661 31470623 31484079 41979542 23968275 40882151 47620075 31481756 31469249 31487993 31470737 46209660 40446091 31469287 44343741 31492525 31484084 20576806 31484158 31484901 31470807 40752370 41830746 41172615

07-08-68 10-08-81 01-08-55 08-07-60 18-09-80 27-05-73 06-05-81 25-02-92 17-05-75 09-11-65 20-05-69 23-03-43 20-01-90 19-01-80 18-12-59 16-01-87 01-07-61 22-11-60 07-07-69 11-06-65 19-10-64 17-07-51 19-07-79 14-07-83 20-09-75

1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL Todos los beneficiarios directos son miembros activos del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, ubicados en el distrito de Ongoy, provincia de la provincia de Chincheros Región Apurímac. Actualmente se encuentra organizado mediante una junta Directiva Comunal que inicia con las actividades de gestión a partir de los integrantes de la junta directiva se detallan en el cuadro. Cuadro Nº 02: Integrantes de la Junta Directiva de C.C. Rocchacc CARGO NOMBRES Y APELLIDOS Presidente FERNANDO HUAMAN CCELLCCASCCA Secretario ROGELIO CURI LLAPIA Tesorero FAUSTO CCORAHUA HUAYANA Fiscal DIONICIO ENCISO JAUREGUI Vocal MOISES HUANACO CCAHUANA Fuente: Taller participativo. Elaboración Facilitador Noviembre 2011.

1.5. EXPERIENCIAS DE LAS FAMILIAS EN GESTIÓN ASOCIATIVA La comunidad campesina ha capitalizado experiencia en gestión comunal, con diversas instituciones, entre estas la Sede Agraria De Ongoy, Programa Juntos, Municipio Distrital de Ongoy, SENASA, con recursos del estado, ACCION ANDINA

9

y ALIADOS; quienes tienen un grado de incidencia y a continuación se detalla en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 03 Grado de Incidencia de las instituciones. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONES BAJO MEDIO SEDE AGRARIA x PROGRAMA JUNTOS SENASA x MUNICIPALIDAD DISTRITAL –ONGOY x ALIADOS ACCION ANDINA x Fuente: Taller participativo. Elaboración Facilitador Noviembre 2011.

ALTO x

x

10

II.

JUSTIFICACIÓN 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER Realizan la crianza de cerdos de manera tradicional y de explotación extensiva, conjuntamente con otras especies, pues a pesar de contar con adecuadas condiciones para su desarrollo en la zona del proyecto, no logran su desarrollo sostenible, por el bajo nivel técnico para su crianza intensiva, manejo adecuado de la sanidad y disponibilidad de alimentos balanceados; que no les permite mayores ingresos económicos de los pobladores. Alimentan a los cerdos con restos de la cocina, alimentos y plantas silvestres, siendo mayor su disponibilidad alimenticia con la presencia de lluvias, pues a pesar de contar con recurso hídrico, debido al desconocimiento de técnicas de alimentación animal, en algunas oportunidades se han realizado intentos fallidos por la deficiente de semovientes y semilla adquirida de manera individual. A pesar de realizar la actividad permanentemente de la crianza, los beneficiarios no logran obtener volúmenes óptimos para cubrir su demanda de proteína especialmente de origen animal (carne) y menos poder contar con excedentes destinados a comercializar en el mercado, lo cual les permitiría reducir sus costos de producción y generar sinergias de fortalecimiento organizacional. Pues los escasos espacios de concertación y fortalecimiento organizacional vienen agudizando los problemas, siendo urgente la ejecución del proyecto. Esta situación, las familias consientes de la situación actual en la que viven dentro de la comunidad y de las causas que lo originan , elaboran una idea de Proyecto con el objetivo de poder mejorar la capacidad productiva de los cerdos; es así que logra la participación y selección de la idea de proyectos para su financiamiento en el concurso de idea de Proyectos Comunales convocado por el Programa de Aliados, una institución que persigue el objetivo de mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas. El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS

2.2. ÁREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS a) ÁREA DEL PROYECTO La zona bajo estudio comprende, el anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, ubicada en el distrito de Ongoy, provincia de Chincheros y región Apurímac. b) b) BENEFICIARIOS DIRECTOS: 40 familias campesinas del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac, dedicados a la crianza de cerdos y de cultivos de productos agrícolas. INDIRECTOS: 359 familias campesinas de la Comunidad Campesina de Rocchacc.

11

III.

DIAGNOSTICO DEL PROYECTO 3.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Se realizó un diagnóstico participativo con el método de los “mapas parlantes” elaborado por los miembros de la comunidad, con la finalidad de identificar y analizar el problema central, del cual mediante el árbol de problemas se ha identificado sus causas y efectos, lográndose visualizar la situación negativa asociado al problema central, además se hizo el levantamiento de la Línea de Base Comunal con información recopilada de los Directivos Comunales y las familias. Adicionalmente se obtuvo información secundaria de entidades públicas. Las familias de la Comunidad Campesina de Rocchacc, se encuentran en situación de extrema pobreza a pesar de contar con un potencial de recursos naturales como son: suelo, agua y clima. Estos recursos naturales no están siendo aprovechados adecuadamente por las familias debido al escaso conocimiento en tecnologías productivas que les permitirían mejorar sus rendimientos agropecuarios y superar el debilitamiento de su tejido social visto en el escaso liderazgo de los miembros de la Comunidad y la poca atención del Estado en temas de asistencia técnica agropecuaria. 3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto: La mayor parte de las familias pertenecientes al anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, viene trabajando como fuente principal la producción agropecuaria, la misma que se considera como fuente principal generadora de ingresos económicos. Sin embargo las bajas productividades de estas actividades no permiten aprovechar el mercado y generar los ingresos familiares. Características de la situación negativa que se intenta modificar. La baja productividad en la crianza de los cerdos, la que es causado por la deficiente infraestructura e instalaciones, deficiente manejo tecnificado en la crianza y la débil organización de las familias. En la actualidad la crianza de los cerdos se realiza en las instalaciones rusticas a campo libre, y el rendimiento en peso vivo por cerdo de seis meses de edad esta entre 10 a 15 Kgr. probablemente a la deficiencia alimentaria que caracteriza el uso de restos de la cocina, y con pastoreo al campo libre y desconocimiento de las técnicas de la preparación de alimentos balanceados. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación. La producción Agropecuaria, constituye la principal actividad de generación de ingresos económicos de las familias del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, por lo que su interés por mejorar sus condiciones de vida, implica la obtención y mayores ingresos económicos y así acceder a los servicios básicos como salud, educación, alimentación y entre otros. Acción que contribuirá en el desarrollo socioeconómico de la comunidad. Competencia del Programa de Aliados para resolver esta situación. Aliados es un Programa del estado, que a través de sus acciones de apoyo al desarrollo comunal tiene como objetivos “mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas mediante la equidad en accesos a las oportunidades y la diversificación productiva en el marco de la estrategia de desarrollo rural de la Sierra”.

12

3.1.2. Zona y Población Afectada. La población objetivo para el presente Proyecto representan las familias del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, distrito de Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac. Las características de la zona y población se detallan a continuación: Geográficamente Coordenadas UTM Coordenadas UTM

: 8’514,521.77 m. N : 649,681.06 m. E

Hidrográficamente Cuenca : Río Pampas Microcuenca : Ongoy La zona en estudio se encuentra en la Cuenca del Río Pampas, específicamente esta dentro de la Microcuenca Ongoy que abarca 219.40 Km2. Políticamente Región : Departamento : Provincia : Distrito : Centro Poblado: Comunidad : Anexo :

Apurímac Apurímac Chincheros Ongoy Rocchacc. Rocchacc. Progreso.

3.1.3. Vías de Comunicación El área en estudio es accesible de dos maneras; un acceso es desde la provincia de Abancay (Capital de Apurímac) por la carretera principal hasta la provincia de Andahuaylas en vía carrozable de 135 Km; luego de aquí se desvía por una vía Afirmada de 47 Km. hasta el distrito de Ocobamba, se prosigue por esta misma vía en una distancia de 08 Km. hasta el Anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, antes de llegar al capital del Centro Poblado de Rocchacc. En total por esta ruta, partiendo desde la provincia de Andahuaylas se efectúa un recorrido de aproximadamente 55 Km. hasta la localidad del anexo Progreso, con un tiempo estimado de viaje de 2 hrs. y 20 minutos. CUADRO Nº 04. Vías de acceso en distancia al lugar del Proyecto Accesos

Ruta

Acceso

Andahuaylas - Ocobamba –Progreso

Distancia (Km.) 55

Vía

Tiempo total

Carrozable

2 hrs. y 20 min.

Fuente: Taller participativo, elaboración facilitador noviembre 2011. 3.1.4. Área Afectada El área afectada corresponde al anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, distrito de Ongoy, en donde existe una organización de la junta directiva. Según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007, el distrito Ongoy tiene una Población total de 11,352 habitantes y de los cuales 5,610 son varones y 5,741 son mujeres; además según el III Censo Nacional Agropecuario de 1994

13

realizado por el INEI, el distrito de Ongoy posee una superficie total de 22,727.37 ha, distribuidas en 2,318.04 ha de superficie agrícola y 20,409.35 ha de superficie no agrícola. El Cuadro siguiente presenta un resumen de esta información. CUADRO Nº 05. Distribución de áreas agrícolas.

DISTRITO DE ONGOY Numero de Unidades Agropecuarias Superficie (Hectáreas)

TOTAL

SUPERFICIE AGRÍCOLA Bajo Riego

En secano

TOTAL

SUPERFICIE NO AGRÍCOLA Pastos Naturales Montes Toda otra Y clase de No manejados TOTAL Bosques tierra manejados

TOTAL

1498

1137

1191

1490

174

619

738

249

186

829

22727.37

956.77

1361.27

2318.04

305.88

9115.02

9420.89

5703.15

5285.34

20409.35

FUENTE: INEI-III Censo Nacional Agropecuario, 1994. Cuadro Nº 30. Superficie Agricola bajo riego y en secano y superficie no agricola y sus componentes, según provincia, distrito y tamaño de unidades agropecuarias.página 1533

El área Total de la población comunal es de 1,933.50 Hectáreas, de las cuales solo 120 hectáreas se encuentran bajo riego, terrenos en secano 507.50 Has, pradera natural 700.00 Has, tierras con pastos cultivados 8.00 Has, tierras con bosques nativos 50.00 Has, tierras eriazos 508.00 Has, tierras reforestadas 40.00 Has (fuente Taller participativo, elaboración facilitador); datos tomados del documento de la Resolución Directoral de la comunidad. 3.1.5. Población afectada La población afectada por el problema de baja productividad es de 359 habitantes, siendo el total de habitantes en la comunidad de Rocchacc, esto a la vez nos indica que el 99 % de la población, se dedica a la agricultura y ganadería.

DISTRITO Ongoy

CUADRO Nº 06. Población afectada POBLACIÓN LOCALIDAD BENEFICIARIOS TOTAL 359 Rocchacc 40 Familias Familias.

La comunidad de Rocchacc, es una zona de población muy pobre con un bajo nivel de vida. La población ejerce actividades agrícolas comunales que son por una parte para el autoconsumo mismo (70 %), siendo el otro 30 % de la producción agrícola para la comercialización en los mercados de abastos mas cercanos; por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de comercialización más importantes con los que los pobladores comercializan sus productos se encuentran en la provincia de Andahuaylas y en el distrito de Huaccana, siendo los principales mercados de acopio de la zona. La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales. 3.1.6. Gravedad del Problema En los valles de la zona de influencia, la población se dedica exclusivamente a la agricultura, produce en una sola campaña, en los meses de octubre – abril; y está

14

desocupada en los meses de mayo - septiembre, por lo que la población migra. Por otro lado los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a escases del recurso hídrico, conocimientos tecnológicos y también por que a la fecha existen terrenos sin explotar. 3.1.7. Características socio económicas y culturales Pobreza: La región Apurímac, dentro del mapa de la pobreza esta ubicado en: El ultimo lugar de desarrollo humano en el Perú con un índice de 0.457, muy por debajo del promedio nacional de 0.620, (según el PNUD). El índice de desarrollo humano involucra, la esperanza de vida al nacer (64.3), el logro educativo y el ingreso familiar per cápita Cuadro Nº 07 Principales variables macro sociales PROVINCIA

CHINCHEROS

ESPERANZA DE VIDA AL NACER

63.4

ANALFABETISMO (%)

32.5

LOGRO EDUCATIVO (%)

66.1

INGRESO FAMILIAR PERCAPITA POR MES (Nuevos Soles)

116.3

Fuente: PNUD – Informe sobre desarrollo humano - 2002 Agricultura: Para el Gobierno regional, el sector agricultura, se sustenta en el desarrollo de los servicios agrarios, la organización de los productos agrarios, la promoción de la inversión privada complementada con la inversión pública, promoción del uso eficiente y adecuado de los recursos hídricos, capacitación agraria y el aprovechamiento de los recursos naturales. Sin embargo, en la actualidad la comunidad de Rocchacc, representa la otra realidad que refleja la pobreza. En el anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, es importante mencionar que la producción agropecuaria mayormente esta destinado al autoconsumo y subsistencia, siendo necesario garantizar una cultura de seguridad alimentaria, basada en la producción y consumo de productos agrarios propios de la zona, que contengan un alto valor nutritivo. Entre los principales cultivos de la comunidad, encontramos: el maíz, fríjol, y palto, como cultivos principales y secundarios a cebada, papa, haba, olluco, y otros en menor importancia como caña de azúcar, yacas, camote; entre las principales crianzas tenemos: el ganado vacuno, porcino, cuyes, caprino, ovino, y las aves de corral. La zona en estudio es apta para el desarrollo agrícola.

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Cuadro Nº 08. Producción de cultivos en la población beneficiaria CULTIVO

TIERRAS BAJO RIEGO (Has.)

MAIZ AMILACEO MAIZ AMARILLO FRIJOL TRIGO PAPA FRUTALES OLLUCO FORRAJES OTROS CULTIVOS TOTAL (Has.)

100.00 50.00 95.00 80.00 20.00 15.00 3.00 8.00 15.00 386.00

FUENTE: Taller participativo, elaboración facilitador noviembre 2011. Salud: La comunidad de Rocchacc, cuenta con un Puesto de Salud que atienda a los pobladores del lugar; las enfermedades que ocurren con frecuencia son las respiratorias sobre todo en los niños, muchas veces porque tienen que madrugar para dedicarse a sus labores agrícolas antes de ir a sus labores educativas, así mismo la EDA acuosa, sin deshidratación. Respecto al estado nutricional en el ENDES 2005, el INEI obtiene una tasa de desnutrición crónica en menores de 5 años para Apurímac de 43.0 %. Este indicador es mucho más alarmante al observar a los niños con madres que hablan el idioma nativo quechua (55.0 %), mientras en los niños cuyas madres hablan el idioma castellano se tiene un porcentaje de desnutrición de 22.1 %. El 34 % de las enfermedades en la región Apurímac se pueden agrupar en enfermedades transmisibles, destacando la respiratorias y diarreicas. Se identifica como primera causa de consulta a las enfermedades de las vías respiratorias ascendiendo a 123,510 que totalizan casi un tercio de la morbilidad general (29.76 %), en segundo lugar se ubican las afecciones dentales y periodontales (12.30 %), entre otras. Las causas mas frecuentes registradas de la mortalidad general en Apurímac durante el año 2005 fueron los síntomas y afecciones mal definidas con una tasa de mortalidad de 39.98 por 100 mil habitantes, seguido de las infecciones respiratorias agudas con una tasa de mortalidad de 37.18 por 100 mil habitantes. Educación: La condición de pobreza y extrema pobreza que existe en la comunidad Huamburque, obliga a los niños a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la escuela aproximadamente en un 5%. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 5 a 6 años de edad, desempeñándose mas adelante como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana. En la comunidad de Rocchacc, se cuenta con tres niveles de educación básica como son los siguientes Centros de Educación:

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CUADRO Nº 09. Instituciones Educativas en el área de la Población Beneficiaria. Instituciones Nº de Nº de Cantidad Nombre de la Institución Educativas Docentes Alumnos I.E. Inicial 02 08 111 Jardín de Niños Nº 109 y 475-42 I.E. Primaria 03 018 275 EPM Nº 54205, 54501 y 54716 I.E. Secundaria 01 24 238 CSM V/A “Víctor R. H. Torre” TOTAL 06 50 624 Fuente: Taller participativo. Elaboración Facilitador, noviembre 2011. En lo que respecta al ámbito distrital de Ongoy se cuenta con los siguientes centros de educación básica como son: Cuadro Nº 10. Instituciones Educativas en el ámbito del distrito de Ongoy. Educación Inicial (12) Jardín de Niños Nº 82 Jardín de Niños Nº 105 Jardín de Niños Nº 108 Jardín de Niños Nº 109 Jardín de Niños Nº 111 Jardín de Niños Nº 251 Jardín de Niños Nº 254 Jardín de Niños Nº 475 Jardín de Niños Nº 475-2 Jardín de Niños Nº 475-10 Jardín de Niños Nº 475-12 Jardín de Niños Nº 475-42 Educación Primaria (19) EPM Nº 54200 EPM Nº 54202 EPM Nº 54205 EPM Nº 54206 EPM Nº 54245 EPM Nº 54246 EPM Nº 54355 EPM Nº 54501 EPM Nº 54506 EPM Nº 54541 EPM Nº 54566 EPM Nº 54619 EPM Nº 54626 EPM Nº 54652 EPM Nº 54681 EPM Nº 54716 EPM Nº 54817 EPM Nº 54819-2 EPM Nº 54819-5 Educación Secundaria (06) CSM V/A “Luis A. Sánchez” CSM V/A “Víctor R. H. Torre” CSM V/A “Porvenir” CSM V/ Tec. Industrial CSM V/ “Cristine Hart” CSM “Santa Rosa”

Ongoy Callapayocc Mollepata Rocchacc Tururo Huamburque Santa Rosa Comunpampa Porvenir Checcyacc Miraflores Progreso Ongoy Huamburque Rocchacc Callapayocc Checcyacc Tururo Cabaña Vista Alegre Porvenir Santa Rosa Chacabamba Comunpampa Oluche Mollepata Unión Los Pinos Progreso Barropata Miraflores Villa Unión Ongoy Rocchacc Porvenir Comunpampa Huamburque Santa Rosa de Ongoy

Fuente: UGEL - Chincheros, setiembre 2011.

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3.1.8. Intentos de soluciones anteriores La Dirección, Sub Regional Agraria, a través de la Agencia Agraria de Chincheros, ha brindado aportes en el desarrollo de Cadenas Productivas y fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica, esto solo en forma cual y restringida por no contar con los recursos suficientes; esto no cubre las necesidades de la comunidad, principalmente en la transferencia de tecnologías. 3.1.9. Intereses de Grupos Involucrados. En el siguiente cuadro, se muestra los intereses de los grupos involucrados así como los problemas percibidos por cada sector. Cuadro Nº 11. Participación de los Grupos Involucrados Grupo de Involucrados

Familias beneficiarias de la comunidad

Dirección sub regional agraria AndahuaylasAgencia Agraria Chincheros

Municipalidad Distrital de Ongoy

Problemas percibidos

Intereses

La crianza de cerdos se realiza a la intemperie ocasionando la muerte de los animales y la baja productividad. El desconocimiento en la alimentación y control sanitario. Débil organización a nivel comunal en la que todos no son participes. Limitado acceso a capacitaciones, asistencia técnica y recursos para la producción agropecuaria

Brindar las condiciones adecuadas en infraestructura, alimentación, sanidad para la crianza de cerdos y capacidades fortalecidas en los productores que les genere mayores ingresos económicos que le permita mejorar su calidad de vida. Incremento de la productividad de los cerdos.

Carencia de recursos de inversión para proyectos productivos Déficit en la cantidad y capacidad de recursos profesionales

Lograr el desarrollo económico local buscando que las actividades agropecuarias se han rentables y sostenibles.

Recursos limitados que no permiten atender de manera integral a toda la población.

Dotar a la población de una infraestructura de riego.

No cuentan con personal capacitado, en el área de implementación de riegos tecnificados. Bajos ingresos económicos de las familias afectadas y débil conocimiento de actividades productivas de forma intensiva.

Mejorar las socioeconómicas población

condiciones de la

Mejorar los activos y las condiciones económicas de las Programa aliados familias campesinas mediante el acceso a las oportunidades y a la diversificación productiva en el marco de la estrategia del desarrollo rural en la sierra. Fuente: Elaboración Propia Taller participativo, noviembre 2011.

18

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL En base al diagnóstico realizado con los mapas parlantes, se identifica como problema central: “Bajos niveles de producción de cerdos de las 40 familias beneficiarias del anexo Progreso, Comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia de Chincheros región Apurímac”. 3.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL. CAUSAS DIRECTAS: 1.- Improductivas condiciones para la crianza del cerdo: Existen deficientes instalaciones para la crianza de cerdos, como el uso adecuado de la infraestructura productiva (alojamiento). 2.- Técnicas deficientes en la crianza del cerdo: Desconocimiento de las técnicas de manejo de la crianza de cerdos, como en la sanidad, mejoramiento genético y además limitado disponibilidad de alimentos balanceados. 3.- Débil organización comunal: Existe deficiente conocimiento en gestión comunal, así mismo débil conocimiento en fortalecimiento institucional. CAUSAS INDIRECTAS: 1.-Deficiente infraestructura productiva para la crianza del cerdo: en la actualidad la crianza de porcinos se encuentran a la intemperie. 2.- Deficientes Conocimientos en la Crianza Tecnificado de Cerdos: el sistema de manejo, como la alimentación, sanidad y mejoramiento genético de los cerdos son deficientes; así como las instalaciones, son poco conocidos. 3.- Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal: las familias del anexo de Progreso, nivel de organización comunal se encuentran débilmente fortalecidas, desconocen algunos procesos de gestión. 3.2.3 IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL EFECTOS DIRECTOS: 1. Escasa disponibilidad de proteína animal en los alimentos de origen animal: la baja producción de los cerdos para el mercado e incluso para el consumo familiar, no satisface la disponibilidad de la carne. 2. Bajos ingresos de los pobladores: La baja producción de las crianzas de cerdos trae consigo la limitada disponibilidad de alimentos, en detrimento de la canasta familiar y como efecto de la baja producción de cuyes la familia campesina no está en la capacidad de tener mayores ingresos económicos para satisfacer sus propias necesidades. EFECTOS INDIRECTOS: 1.- Incremento de la desnutrición: Al no tener acceso de alimentos principalmente en provisión de la carne, se incrementa los índices de desnutrición implicando bajos rendimientos escolares y familias sin motivación, expuestos a diferentes dificultades. 2.- Migración de jóvenes del campo a la ciudad : Las migraciones temporales o definitivas de la población joven se traducen en la fuga del potencial humano que debería contribuir en la lucha contra la pobreza en la comunidad. Migran en

19

promedio 70 comuneros, principalmente a las ciudades de Lima y la Selva del VRAE. EFECTO ULTIMO.“Bajo niveles socio económico de las familias del Anexo Progreso de la comunidad Campesina de Rocchacc del distrito de Ongoy, provincia de Chincheros Región Apurímac”.

20

Gráfico Nº 01. Árbol de Problemas

21

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO 3.3.1 OBJETIVO CENTRAL El objetivo central del proyecto es “Mejorar los niveles de producción de Cerdos, de las 40 familias beneficiarias del Anexo Progreso de la comunidad campesina de Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac.”, mediante el apalancamiento para la mejora de la infraestructura, la aplicación de adecuadas tecnologías productivas, fortalecimiento de la organización de las familias productoras en la gestión institucional, la orientación productiva al mercado y la práctica de un eficiente manejo y conservación del agua y suelo. PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CNENTRAL

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION DE PORCINOS DE LAS 40 FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL ANEXO PROGRESO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ROCCHACC, DISTRITO ONGOY PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGION APURIMAC

MEJORAR LOS NIVELES DE PRODUCCION DE PORCINOS, DE LAS 40 FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL ANEXO PROGRESO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ROCCHACC, DISTRITO ONGOY, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGION APURIMAC.

3.3.2 DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS Para lograr este resultado se tiene los siguientes medios: MEDIOS DE PRIMER ORDEN: 1.- Productiva condiciones para la crianza del cerdo: Las familias contaran con eficientes instalaciones como las pozas adecuadas para la crianza de cerdos, que permitirán manejar adecuadamente los animales; así mismo se instalaran los forrajes que permitan incrementar la productividad de cerdos. 2.- Técnicas mejoradas en la crianza del cerdo: Para mejorar los niveles de producción de cerdos en el anexo de Progreso, es oportuno innovar las tecnologías de producción que poseen a la fecha, a través de la introducción o revaloración de nuevas tecnologías al alcance de las familias (alojamientos, crianza intensiva de cerdos, producción de alimentos balanceados), construcción de alojamientos de crianza, dotación regular de alientos balanceados, entre otros). La producción de cerdos con oportunidad y calidad competitiva, brindara a cada familia la oportunidad de mejorar su alimentación e incrementar los ingresos económicos de la familia por excedentes de producción y los conocimientos de la comercialización, ello traerá como consecuencia mejorar la canasta familiar con la compra de productos fuera de su comunidad. A través, de la ejecución innovadora del proyecto. 3.- Fortalecida organización comunal: A través, de la ejecución innovadora del proyecto, la autogestión de las familias beneficiarias de la comunidad campesina en la implementación de su proyecto, el acompañamiento de la directiva comunal, el fortalecimiento de la organización comunal será la consecuencia de un trabajo organizado y articulado para el bienestar integral de las familias.

22

MEDIOS FUNDAMENTALES 1.- Mejor infraestructura productiva para la crianza del cerdo: se construirán alojamientos con techo de calamina, para proveer una adecuada infraestructura para la crianza de cerdos. 2.- Eficientes espacios de asistencia técnica en producción del cerdo: Con este proyecto se mejorara la capacidad técnico productivo, desarrollando acciones de asistencia técnica directa con las familias campesinas productoras. En los procesos de transferencia del conocimiento mediante la ejecución propia del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de recrear metodologías como la realización de concursos entre familias y la capacitación de “campesino a campesino”. . 3.- Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal: El fortalecimiento organizacional fundamental se darán en espacios de sana competencia, donde intervendrán la directiva comunal, los líderes tecnológicos, las familias organizados en torno a grupos de competencia ayni que desarrollaran el manejo adecuado de los recursos naturales productivos en torno a la crianza tecnificada del cerdo, fortaleciéndose el nivel productivo y organizacional. 3.3.3 DETERMINACIÓN DE LOS FINES FIN ÚLTIMO El fin final del Proyecto es “Mejorado nivel socio económico de las familias del Anexo Progreso, comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia de Chincheros, Región Apurímac”. Seguidamente se describe los fines directos e indirectos para el cumplimiento del fin último. FINES DIRECTOS: 1.- Suficiente disponibilidad de proteína animal en los alimentos de origen animal.: con la mejora de las instalaciones y manejo en la crianza de cerdos, se vera el incremento de la oferta de carne del animal 0para el consumo familiar y mercado. 2.- Incremento de los ingresos económicos de los pobladores : la disponibilidad de los cerdos para la venta en el mercado local hará que la familia incremento sus ingresos económicos. FINES INDIRECTOS: 1.- Disminución de desnutrición infantil: El proyecto contribuirá con la reducción de la desnutrición crónica especialmente en la población menor a 5 años, la tasa de desnutrición de la comunidad de Rocchacc es del 38%. 2.- Disminución de la migración de jóvenes del campo a la ciudad: el incremento de ingresos económicos de la familia, con la venta de sus productos; reactivando la actividad agropecuaria contribuye a la reducción de migración, de jóvenes a otras ciudades, supuestamente en busca de mejores oportunidades

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Gráfico Nº 02: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejorado nivel socio económico de las familias del Anexo Progreso, comunidad Campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia de Chincheros, Región Apurímac.

Disminución de la migración de jóvenes del campo a la ciudad

Disminución de la desnutrición infantil

Suficiente disponibilidad de proteína animal en los alimentos de origen animal

Incremento de los ingresos económicos de los pobladores

Mejorar los niveles de producción de cerdos, de las 40 familias del anexo Progreso, comunidad campesina de Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac.

Productivas condiciones para la crianza del cerdo

Técnicas mejoradas en la crianza del cerdo

Fortalecida organización comunal

Eficiente Infraestructura para la crianza de Cerdos

Mejor conocimiento en la crianza de tecnificado de cerdos.

Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal.

24

IV.

ALTERNATIVAS Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos, se han planteado las acciones y proyectos alternativos que permitirán alcanzar el objetivo central. 4.1. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Tomando como punto de partida los medios fundamentales, que representan la base del árbol de objetivos, se ha realizado su valoración y se han identificado como imprescindibles los tres medios fundamentales, así mismo estos son complementarios, por lo tanto las acciones propuestas para ellos también lo son. Cuadro Nº 12. Clasificación de los Medios Fundamentales MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS MF-1 MF-2 MF-3 Eficiente Mejor Mayores Infraestructura conocimiento en espacios de para la crianza de la crianza promoción y Cerdos Tecnificado de fortalecimiento cerdos comunal 4.2. DEFINICIÓN DE LA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN Para el planteamiento de acciones se ha considerado las siguientes características: Muestra relación con el objetivo central. Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora. Para la solución del problema se ha planteado UNA ÚNICA ALTERNATIVA con acciones que se agrupan en componentes como: Eficiente Infraestructura para la crianza de Cerdos, Mayor conocimiento en la crianza de tecnificado de cerdos, mayores espacios de promoción y fortalecimiento. El logro de estos componentes apunta a obtener resultados específicos y guardan correspondencia con los medios fundamentales del árbol de medios y fines, ello en base a las acciones propuestas. Las acciones planteadas para la ÚNICA ALTERNATIVA, son las siguientes:

ALTERNATIVA UNICA Acción 1.1 + Acción 1.2 + Acción 1.3 + Acción 2.1 + Acción 2.2 + Acción 2.3 + Acción 2.4 + Acción 2.5 + Acción 3.1. + Acción 3.2

Estas acciones se han identificado directamente con los beneficiarios en el taller de diagnostico mediante la aplicación de la metodología del mapa parlante, el desarrollo de la línea de base y el árbol de problemas. Las acciones identificadas son complementarias y gracias a su implementación y desarrollo paralelo, nos permitirá obtener una optimización de la inversión y eficacia en los resultados. Su interrelación con los medios fundamentales y su detalle se tiene en el cuadro siguiente:

25

4.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Eficiente Infraestructura para la Crianza de Cerdos Costo S/.23,740.00

1.1 1.2 1.3

Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Costo S/. 15,200.00 Implementación de Módulos de Cerdos(lechones) Costo S/. 8,200.00 Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario, costo S/. 340.00 Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica, para la crianza de cuyes costo S/.4,758.00 Acompañamiento del gestor comunal durante 18 meses, costo S/. 7,200.00 Pasantía local para el intercambio de experiencias, costo S/. 2000.00 Gestión del Proyecto, costo S/. 1,500.00 Liquidación del proyecto, costo S/. 200.00 Concursos interfamiliares, costo S/. 6,000.00

2.1 Mejor Conocimiento en la crianza 2.2 Tecnificado de Cerdos Costo S/. 2.3 15,658.00 2.4 2.5 Mayores espacios 3.1 de promoción y fortalecimiento Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores, costo S/. 3.2 comunal; costo S/. 4,000.00 10,000.00

La Alternativa priorizará el desarrollo de capacidades productivas de las familias participantes, a través de la Implementación de módulos demostrativos y la ejecución directa del Proyecto, a través de los concursos y la capacitación de campesino a campesino.

26

CUADRO Nº 13 PRESUPUESTO DEL PROYECTO Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento Alternativa Única (Costos a precios de mercado)

ITEM

Componente / Actividad

UND.

META

C. UNIT.

APORTE (S/.)

PPTO. (S/.)

ALIADOS

1

1.1

1.2

1.3 2

2.1

2.2

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CCERDOS

Total (S/.)

BENEF.

23,740.00

13,860.00

9,880.00

23,740.00

Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos.

Módulo

40

380.00

15,200.00

5,320.00

9,880.00

15,200.00

Implementación de Módulos de Cerdos(lechones)

Módulo

40

205.00

8,200.00

8,200.00

00

8,200.00

Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

Módulo

1

340.00

340.00

340.00

00

340.00

15658.00

15658.00

0.00

15658.00

MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

Mes

6

793.00

4758.00

4758.00

0.00

4758.00

Contratación del Promotor Comunal

Mes

18

400.00

7200.00

7200.00

0.00

7200.00

Pasantía local para el intercambio de experiencias

Pasantía

1

2000.00

2000.00

2000.00

0.00

2000.00

Gestión de proyecto

Varios

15

100.00

1500.00

1500.00

0.00

1500.00

Liquidación del proyecto

Mes

1

200.00

200.00

200.00

0.00

200.00

10000.00

10000.00

0.00

10000.00

2.3 2.4 2.5 3

3.1

3.2

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL Concursos interfamiliares

Concurso

4

1500.00

6000.00

6000.00

0.00

6,000.00

Concursos de Yachachiq campesinos innovadores

Concurso

4

1000.00

4000.00

4000.00

0.00

4,000.00

49,398.00

S/. 39,518.00

9,880.00

49,398.00

COSTO TOTAL

27

Cuadro Nº 14 Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento Alternativa Única (Costos a precios sociales)

ITEM

1

1.1

1.2

1.3 2

2.1

2.2

2.3

Componente / Actividad

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CCERDOS Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Implementación de Módulos de Cerdos(lechones)

UND.

META

C. UNIT. PPTO. (S/.) (S/.)

20,179.0

APORTE Total (S/.) ALIADOS (S/.)

BENEF. (S/.)

11,781.00

8,398.00

20,179.0

Módulo

40

32300

12,920.00

4,522.00

8,398.00

12,920.00

Módulo

40

174.25.

6,970.00

6,970.00

0.00

6,970.00

1

289.00

289.00

289.00

0.00

289.00

14,248.78

14,248.78

0.00

14,248.78

Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Modulo Balanceados y Botiquín Veterinario. MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

Mes

6

721.63

4,329.78

4,329.78

0.00

4,329.78

Contratación del Promotor Comunal

Mes

18

364.00

6,552.00

6,552.00

0.00

6,552.00

Pasantía local para el intercambio de experiencias

Pasantía

1

1820.00

1,820.00

1,820.00

0.00

1,820.00

Gestión de proyecto

Varios

15

91.00

1,365.00

1,365.00

0.00

1,365.00

Liquidación del proyecto

Mes

1

182.00

182.00

182.00

0.00

182.00

4100.00

4100.00

0.00

4100.00

2.4

2.5 3

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL Concursos interfamiliares

Concurso

4

615

2,460.00

2,460.00

0.00

2,460.00

Concursos de Yachachiq campesinos innovadores

Concurso

4

410.00

1.640.00

1.640.00

0.00

1.640.00

38,527.78

30,129.78

8,398.00

38,527.78

3.1

3.2

COSTO TOTAL

28

Gráfico Nº 03. Alternativa 1 de Inversión.

ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES MF - 1

MF - 2

MF - 3

a-1

a-2

a-3

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CERDOS

MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL

a -1 .1

a-2.1

a - 3.1

Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. a.1.2 Implementación de Módulos de Cerdos(lechones) a - 1.4 Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

a-2.2 Contratación del Promotor Comunal

Concursos interfamiliares

a - 3.2 Concursos de Yachachiq campesinos innovadores

a-2.3 Pasantía local para el intercambio de experiencias a-2.4 Gestión de proyecto a-2.5 Liquidación del proyecto

29

V.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE DESARROLLO COMUNAL. El presente proyecto se formula en el marco de la convocatoria del programa ALIADOS, que busca iniciativas de desarrollo comunal, con énfasis en actividades para el Manejo de Recursos Naturales Productivos, por demanda de las familias campesinas organizadas. Este proyecto es del tipo Productivo Integral Comunitario, con el se tiene previsto Mejorar la producción de cerdos, de las 40 familias beneficiarias del anexo Progreso la Comunidad Campesina de Rocchacc del distrito Ongoy de la provincia de Chincheros, esta dirigido a las familias de la comunidad en proceso de fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral de Recursos Naturales y su organización. Las acciones necesarias para el logro del objetivo central, consideran la realización de sesiones de asesoramiento técnico, por personal profesional y/o técnico con experiencia en cada una de las especialidades, el acompañamiento de su implementación estará a cargo de un promotor local y los campesinos innovadores (Yachachiq), quienes son los encargados de realizar la réplica de los conocimientos adquiridos, de los Yachaq (profesionales, técnicos y expertos campesinos y la puesta de practica de los conocimientos en las familias se darán mediante la metodología de “campesino a campesino”. Ello nos permitirá garantizar el adecuado desarrollo del proyecto y garantizar su adecuada operación y sostenibilidad luego de culminado el mismo, el costo global del proyecto es de S/. 49,398.00, su financiamiento estará a cargo del Programa ALIADOS que cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto ascendente a S/. 39,518.00 y las familias beneficiarias aportarán el 20%, que asciende a S/.9,880.00, mediante la valorización de mano de obra no calificada, terrenos, semillas, y materiales de la zona necesarios para el desarrollo de las actividades. El manejo de estos fondos estará a cargo de la directiva comunal quien es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto. Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la realización de actividades de manejo de los recursos naturales considerados en el proyecto, los que ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq. El periodo de ejecución del Proyecto es de 18 meses. Tiempo estimado para que las familias demuestren cambios a nivel de la mejora de sus activos, de producción, del Manejo de los Recursos Naturales productivos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional. 5.1.1 Consideraciones para la ejecución de proyectos de desarrollo comunal a. Características de las actividades financiadas a.1. Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica. Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la metodología “de campesino a campesino”. Los Asistentes Técnicos (Yachaq): son profesionales, técnicos o expertos campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas especializados.

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Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo actividades que estima cada proyecto.

a un

plan anual de

Los Yachaq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente técnico de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida. El Yachaq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por honorarios. La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos El costo referencial por el Módulo, por los servicios de capacitación debe ser equivalente a S/.793.00, con la unidad de medida mes, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos. a.2. Contratación del Promotor Comunal. El Promotor Comunal, es un líder, de preferencia con residencia en la comunidad, este será seleccionado previo un concurso por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo firmado su contrato por el Presidente de la Comunidad; quien es, el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS. Los servicios del Promotor Comunal serán remunerados mensualmente por la comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios. a.3. Pasantía local para el intercambio de experiencias Es un espacio fuera de la comunidad de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la comunidad. Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acurdo a las actividades que contiene el proyecto. Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq, representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.

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a.4. Gestión del Proyecto Los miembros de la junta directiva de la Comunidad Campesina son los encargados de realizar el adecuado manejo de los fondos económicos destinados a la ejecución de los diversos componentes y actividades del proyecto, para ello es necesario puedan mantener contacto permanente con el Programa ALIADOS y presentarse en la sede regional cuando ello es necesario para realizar la asignación de recursos y la rendición de los mismos. Por ello con la finalidad de asegurar la oportuna ejecución y así generar capacidades locales en ejecución de proyectos productivos en zonas rurales, se han asignado un monto ascendente a S/. 1,500.00, en 15 armadas de S/. 100.00. a.5. Concursos interfamiliares Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental. Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar cada 04 meses, y durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos. La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso y/o mediante grupos de trabajo, según sea el caso por la decisión mayoritaria de los integrantes de la comunidad beneficiaria.

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Grafico Nº 4. Flujograma de Concursos. CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujograma de transmisión de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base a su proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la priorización de las acciones plasmadas en su PROYECTO, para luego ser considerado en las bases del concurso.

1º ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc. 2º Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias)

LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN ASAMBLEA COMUNAL

3º FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos)

LAS FAMILIAS SE AGRUPAN EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).

4º CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de premios 5º LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROS IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS

PREMIACIONES

6º SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20 familias concursantes, en este caso la premiación será del primero al último, porque el ganador fue los tigres integrada de 20 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad.

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a.6. Concursos de Yachachiq-Campesinos Innovadores Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino. El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes). Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a su cargo. ¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiación se realizará cada 04 meses, para lelamente a los concursos intrafamiliares; con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos.

b. Procedimientos para la implementación de los concursos b.1. Concursos inter familiares El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamiliar. La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades. La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada por la asamblea comunal. b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS. b.3. Inscripción de participantes Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua) El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 3 a 4 líderes por comunidad. b.4. Ejecución de los concursos El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 04 meses.

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Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas (ayni), gestionados por la propia comunidad campesina. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo.

5.2. RESULTADOS DEL PROYECTO Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con su ejecución están directamente relacionados a su propósito y componentes, según sus indicadores de logro, entre estos tenemos: 100% de los beneficiarios cuentan con un alojamiento de crianza de cerdos, con producción planificada, al finalizar el proyecto. 100% de los beneficiarios cuentan con Implementación de Módulos de cerdos (lechones). 100% de los beneficiarios participan de un grupo Ayni, a cargo de un Yachachiq, durante la ejecución del proyecto. 100% de las familias beneficiarias participan de eventos comunales (reuniones), luego del primer año de ejecución del proyecto 40 familias beneficiarias, disponen de alimentos suficientes y comercializan sus excedentes en mercados demandantes, a los 18 meses de concluido el proyecto. 40 familias mejoran sus ingresos económicos al finalizar el proyecto. 40 familias capacitadas al fin del proyecto realizarán un manejo tecnificado de la crianza de cerdos.

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5.3. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES COMPONENTE 1.- EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CERDO. ACTIVIDAD 1.1: Módulos de enseñanza para la producción de cerdos. Cuadro Nº 15: COSTOS UNITARIOS: Módulos de enseñanza para la producción de cerdos. COSTOS : CAP DESCRIPCION

UNID.

S/. 238.00 CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

INSUMOS Y MATERIALES

ALIADOS BENEFICIARIOS 133.00

Calaminas, Metálicas Cemento Hormigón(arena gruesa) Piedra mediana MANO DE OBRA LOCAL Peón COSTO TOTAL

FINANCIAMIENTO

Unidad

9

12

108

Bolsas

1

25

25

m3

1

95

95

m3

1

47

47

S/. 247.00

95.00 47.00 105.00

Día ------------------------->

7

15

105 *S/. 380.00 S/. 133.00

S/. 247.00

*Los costos son por módulos. Descripción del Proceso Productivo: Construcción de Alojamiento: El alojamiento se construirá con materiales de la zona, especialmente adobes de 0.40mX0.25mX0.20m, y techo de cobertura metálica (calamina), las características son las siguientes: Cada familia realizará la construcción del alojamiento, en un área de 9 m2 y será un módulo de enseñanza familiar en la crianza de cerdos. Para ello se dispondrá de 20 m2 de terreno, el cual albergara a la infraestructura siguiente: 01 alojamiento central de 3.00 m de largo x 3.00 m de ancho y altura sagital de 2.00. Requerimientos mínimos de áreas para alojamientos Teniendo en cuenta la ubicación, deberá ser en un ambiente seco, aireado, con buen Declive y de fácil acceso. El piso será de material concreto rustico (mescla de cemento, arena y piedra Pequeña), con un espesor de 10cm, declive o inclinación del 3 al 5% para facilitar la Limpieza y el drenaje. Las paredes serán de material adobe, con sobre cimiento protegido con concreto es conveniente utilizar materiales económicos y Disponibles en el son apero que sean lo suficiente fuertes para garantizar durabilidad. El techo será de material calamina. Comederos y bebederos, material de la zona. En el mercado, se encuentran varias clases de comederos y bebederos, cualquiera Que sea en el caso deberá ser de material fuerte y durable, el comedero para lechones Puede ser de madera o metal.

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COCHERAS PARA CERDAS EN LACTACION. Los alojamientos deben tener un área de 1,5-2,0m por cerda, piso de concreto para facilitar su limpieza y desinfección, para el suministro de alimento y para la instalación De bebederos. Pueden alojarse también en jaulas de 0,6m de ancho por 2,1m de largo. COCHERAS PARA CERDAS EN LACTANCIA Y LECHONES. Las instalaciones donde va estar la cerda durante y después del parto deben estar Limpias, con ambiente adecuado y comodidad, además de tener las condiciones Necesarias para proteger a los lechones de ser pisados o aplastados por la cerda. Toda implementación deberá ser de materiales de la región a los que tenga fácil Acceso, que sean fuertes y durables y que permitan una fácil limpieza y desinfección COCHERAS PARA CERDOS EN CRECIMIENTO Y ENGORDE. Después del destete se recomienda que los cerdos permanezcan en completo Confinamiento en un mismo corral. Así se logra un mejor control ambiental, mayor control en Programas de alimentación, manejo y sanidad, factores importantes para obtener Un buen rendimiento. ACTIVIDAD 1.2: Implementación de Módulos de Cerdos (lechones). Cuadro Nº 16 COSTOS UNITARIOS. COSTOS : CAP DESCRIPCION

UNID.

C. UNIT.

CANT.

S/. 205.00 C. PARCI AL

INSUMOS Y MATERIALES

ALIADOS

BENEFICIARIOS

205.00

Adquisiciones de lechones

UNID.

1 200.00 200.00

FLETE

Viajes

1

COSTO TOTAL

FINANCIAMIENTO

------------------------------->

5.00

5.00

0.00 *S/. 205.00

S/. 0.00

*los costos son por módulos METODOLOGIA: Con la finalidad de fortalecer y consolidar las capacidades locales en la crianza de Cerdos, se procederá a la implementación de módulos de cerdos (lechones) de raza mejorada, de manera que se permita un mejoramiento genético de los cerdos. PERIODO: La actividad se realizara entre el 5to mes de ejecución del proyecto. RESPONSABLES: El asistente técnico, el promotor local y la junta directiva de la comunidad. DESCRIPCION: Los responsables directos realizaran la cotización de los módulos de cerdos de raza mejorada para su adquisición. Los animales a ser adquiridos deberán estar sanos, libres de enfermedades, Genéticamente aptos para la reproducción, de tamaños y pesos adecuados, certificados por SENASA. Deberá tener antecedentes genéticos que contar con notables rendimientos en ceba. METAS: 40 módulos de crianza de cerdos.

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COSTOS UNITARIOS: El costo de la actividad es de s/. 8.200,00 los cálculos de costos unitarios se adjunta Al final de este capítulo. ACTIVIDAD 1.3: Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario. Cuadro Nº 17: COSTOS UNITARIOS. COSTOS : CAP DESCRIPCION

UNID.

CANT.

S/. 240.00 C. UNIT.

C. PARCIAL

INSUMOS, MATERIALES BOTIQUIN VETERINARIO Y ALIM. BALANCEADO

Antibióticos vitaminas equipo y material veterinario Alimentos balanceados COSTO TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS

BENEFICIARIOS

S/. 340.00

varios varios varios Global

1.00 50.00 1.00 100.00 1.00 50.00 1.00 100.00

90.00 100.00 50.00

100.00 ----------------------------------------------------->

S/. 340.00

S/. 0.00

Los beneficiarios, junto al asistente técnico y el promotor local, después de identificar y cuantificar las principales enfermedades presentes en la zona del proyecto y haber elaborado su calendario sanitario, procederán a realizar la implementación de un botiquín sanitario donde se dispondrá de materiales y medicamentos necesarios para la realización de las acciones de prevención y control sanitario de los animales en coordinación con la oficina del SENASA. Módulos de botiquines veterinarios Cada módulo contempla equipos básicos y un kits de medicamentos para tratamientos de enfermedades carenciales, infecciosas y parasitarias; que serán implementadas en campañas post capacitación a partir de los criadores de cuy a toda la población pecuaria del ámbito de intervención. Los botiquines veterinarios estarán a cargo de personas responsables de la asociación que tengan conocimiento y experiencia comprobada en el uso y administración de medicamentos al que a través del proyecto se le capacitará y certificará, este responsable será el encargado de brindar asistencia sanitaria a los criadores de cuyes en su ámbito distrital debiendo el criador beneficiado cancelar el costo del medicamento por atención realizada, asimismo la persona responsable de la administración del botiquín veterinario durante la ejecución del proyecto, mostrará la capacidad de administrar e incrementar dicho capital, además formara lideres en sanidad. Los medicamentos serán útiles para tratar las siguientes enfermedades de las Hembras y lactantes. Son frecuentes durante el parto y lactancia. Identificación de enfermedades METRITIS (infección al trato uterino). Causa: bacteria de tipo estreptococos y esta filo cocos Momento de presentación: después de paracitos difíciles y de larga duración. Prevención: buena higiene al momento del parto. Tratamiento: usar un antibiótico como oxitetraciclina (curamicina dorada) para Combatir la infección. Utilizar oxitócica para estimular la expulsión del contenido

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Uterino y lavados uterinos con san metritis vinagre diluida en agua destilada o hervida. MASTITIS:(INFECCION DEL SISTEMA MAMARIO) Causa: bacteria de tipo estere cocos y estafilococos Momento de presentación: después del parto Síntomas: los pezones se ponen duros, calientes, rojos y dolorosos, la marrana no come y presenta fiebre alta. Prevención: control higiénico y descolmilla correcta (cuando es necesario). Tratamiento: aplicar antibióticos, analgésicos oxitócina. COMPLEJO MASTITIS – METRITIS – AGALACTIA Momento de presentación: uno o dos días después del parto. Síntomas: poca o ninguna producción de leche acompañada de mastitis y metritis, el Hambre de los lechones, la marrana esta triste y tiene mal apetito. A veces existe .Estreñimiento, ubres duras y calientes al tocarlas, secreción de leche escasa y Secreción amarilla o blanca por la vulva. Tratamiento: el tratamiento consiste en detener la infección y estimular la secreción Láctea. Se recomienda las siguientes inyecciones: Una oxitocina Un antibiótico Vitamina a base de complemento b También es necesario que los animales reciban abundante agua y alimentos líquidos. PESTE PORCINA Causa: virus Momento de presentación: se propaga por cerdos infectados, contacto directo, roedores, pájaros e insectos que pueden actuar como transmisores mecánicos. Síntomas: fiebre alta, pérdida de apetito, tristeza, hay constipación, seguida de diarrea, vómitos, decaimiento, tambaleo. Se presentan manchas de color purpura en la piel, especialmente en el abdomen y la cara externa de los muslos. Prevención: vacunación, buen manejo e higiene. Tratamiento: no existe tratamiento. FIEBRE AFTOSA Causa: virus Momento de presentación: ataca a cerdos de toda edad. TRANSMICION: por contacto directo (saliva), con animales enfermos, el vestido, equipo y todo lo que entra en contacto con los animales afectados. Síntomas: temperatura alta, aparición de vesículas y luego ulceras en los labios, Presentan en las patas. Las cerdas pueden abortar. Prevención: vacunos buen manejo de higiene. Tratamiento: no hay droga que impida su formación .el tratamiento consiste en curar las vesículas mediante la aplicación local de desinfectantes y cicatrizantes. Usualmente se tratan las heridas con azul de metileno, se deben desinfectar los Locales y los materiales. ENFERMEDADES PARASITARIAS, atacan a los cerdos en todas sus edades

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PARASITOS INTERNOS, es algo que habita dentro de un animal, tiene distintas clases de Parásitos. Los más perjudiciales para el cerdo son: gusanos del estomago, intestino y de Los pulmones, lombrices que ocasionan los mayores problemas. Infestación: los cerdos obtienen lombrices por ingestión de los huevos de estas, que se encuentran en el estiércol de animales y pastos ya infectados. Síntomas: enflaquecimiento general, pelo áspero y largo, tos frecuente y estomago voluminoso. Tratamiento: dosificaciones con antiparasitarios en forma frecuente y de acuerdo con Las recomendaciones. Paracitos externos, como piojos y sarna. PIOJOS: Se les encuentra con mayor frecuencia en el cuello, de la papada, cerca de la Base y dentro de las orejas, en la cara interna de las patas y el los costados del cerdo. SARNA. Causa: ácaros Transmisión: es muy contagiosa, por contacto directo con los animales afectados. Síntomas: fuerte picasen, los cerdos ocupan gran parte de su tiempo rascándose y Frotarse fuertemente contra las paredes y demás instalaciones. La piel alrededor de los Ojos, orejas, cuello se inflama y resquebraja. Prevención: evitar contacto con los animales infectados, buen manejo, desinfección e higiene. Tratamiento: limpieza completa de cocheras y baño completo de los animales con Cualquier producto recomendado para las heridas abiertas o rasguños. Para prevenir y Controlar estos paracitos pueden usarse diversos productos existentes en el mercado. Deben aplicarse en heridas y zonas vecinas. METAS: Instalación de un botiquín sanitario, especifico para el manejo sanitario de los cerdos. Los alimentos balanceados deben cumplir requerimientos nutricionales para lograr Rendimientos esperados en carne. Requerimientos de cerdas gestantes, las cerdeas gestantes y los machos reproductores requieren de alimentos cerdoso de valor nutritivo sea de 200kcal de energía digestible y Del 14% de proteína cruda. Requerimiento de cerdas lactantes, durante la etapa de lactancias se requiriera una Alimentación que suministre los nutrientes necesarios: 3300 kg/kg, 15% de energía Digestible Requerimientos para lechones, debe suministrarse un alimento con 22% de proteína, y 3500de kcal de energía digestible. Después del destete se continuara su mitrando un alimento con el mismo valor Energético 3500 de kcal y se rebajar un poco de proteína a 18% Los requerimientos nutricionales se observan en el cuadro a continuación. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS CEREALES, se utilizan como fuente de energía y son raíces, sorgo, trigo cebada, avena, Arroz SUB PRODUCTOS DE MOLINERA, salvados y pulidoras, afrecho de cebada.

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GERMENS Y GLUTENES, es l parte interior de algunos cereales como el trigo cebada. Arroz y maíz son alto valor proteínico. FORRAJES SECOS. Encontramos a la torta de soya, algodón. ARINA DE ORIGEN ANIMA, harina de pescado harán de carne y hueso harina de sangre. GALLINASA son los excrementos de aves. OTROS VEGETALES, yuca, papa y pasto.

COMPONENTE 2.-

MAYOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS La realización de este componente prevé brindar a los beneficiarios asistencia técnica y capacitación, a través de oferentes identificados, convocados y contratados por los beneficiarios, donde el Yachaq se constituye a la comunidad y desarrolla su trabajo de manera demostrativa brindando un 10% de teoría y un 90% de practica, también se consideran las acciones de seguimiento a cargo del promotor local y la realización de pasantías de intercambio de experiencias locales, para ello se han previsto las siguientes actividades: A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas el Asistente Técnico deberá diseñar un módulo impreso de información a la medida del entendimiento de las familias campesinas de la Comunidad Campesina. Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada Yachachiq tendrá un grupo de 10 familias, donde impartirá la capitalización de los conocimientos al interior del grupo. La realización de este componente prevé brindar a los beneficiarios un panorama integral sobre las condiciones adecuadas para lograr manejar una crianza de cuyes, donde se priorice el bienestar animal, asegurando las condiciones adecuadas de habitabilidad, disponibilidad de alimentos y material genético para el desarrollo de las futuras camadas de cerdos, para ello se han previsto las siguientes actividades: 2.1.

Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica

2.1.1. Capacitación y Asistencia técnica en mejoramiento genético de cerdos.

Instalaciones, Manejo y

Cuadro Nº 18: Asistencia técnica y Capacitación. DESCRIPCIÓN INSUMOS Y MATERIALES Modulo de enseñanza(materiales e insumos) Profesional calificado Asistencia Técnica (técnico) COSTO SUB TOTAL

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 1,586.00

Unidad Evento

40 1

17.15 400.00

686.00 400.00

Mensual

1

500.00

500.00

------------>

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 1586.00

0.00 0.00 S/. 1,586.00

S/. 1,586.00

S/. 0.00

41

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistenciatécnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 2 meses 4 veces por mes Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con sus conocimientos de las capacitaciones en el manejo integral del cerdo además enfatizara la construcción de alojamiento e implementación para los cerdos. Al inicio del proyecto se levantará la línea de base familiar para determinar las instalaciones de crianza existentes. Perfil del técnico: con conocimiento en manejo tecnificado de cerdos la remuneración será como máximo de S/. 793.00 nuevos soles por mes TEMA ESPECIFICACIÓN A. Implementación de Instalaciones de alojamiento para la Crianza tecnificada de alojamiento para crianza de cerdos (diseño). Distribución y flujo interno de los animales, cerdos. alimentos y desechos B. Ubicación de los Ubicación del terreno alojamientos de los cerdos. Flujo de aire Dirección del sol Condiciones de bioseguridad C.- Manejo de Mejoramiento de cerdos, Gestación, Parto, lactación, reproductores de los Destete, Recría, Selección. cerdos D.- Manejo de los Limpieza, medidas de bioseguridad y disposición de residuos alojamientos de los cerdos sólidos y líquidos.

2.1.2. Capacitación cerdos.

y asistencia técnica en alimentación y sanidad en

Cuadro Nº 19. Asistencia técnica y Capacitación. DESCRIPCIÓN INSUMOS Y MATERIALES Modulo de enseñanza(materiales e insumos) Profesional calificado Asistencia Técnica (técnico) COSTO SUB TOTAL

UNID.

CANT.

C. UNIT.

FINANCIAMIENTO C. SUB TOTAL PARCIAL ALIADOS BENEFICIARIOS 1,586.00

Unidad Evento

40 1

17.15 400.00

686.00 400.00

Mensual

1

500.00

500.00

------------>

1586.00

0.00 0.00 S/. 1,586.00

S/. 0.00

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistenciatécnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 2 meses 4 veces por mes Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Al inicio del proyecto se levantará la línea de base familiar para determinar el nivel de manejo integral de los cerdos. Perfil del técnico: con conocimiento en manejo integral de cuyes, la remuneración será como máximo de S/. 793.00

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TEMA

Nutrición y alimentación

Principales enfermedades y su control.

ESPECIFICACION Fisiología de los cerdos Componentes nutricionales: Las proteínas, carbohidratos, minerales, vitaminas y el agua. Sistema de alimentación: Factor de conversión alimenticia de los cerdos Formulación de raciones alimenticias Presentación de alimentos balanceados con productos de zonas. Beneficios de la prevención frente a la curación de enfermedades. Enfermedades infecciosas, paracitos internos y externos. Inmunización de cerdos. Calendarización de las actividades sanitarias.

2.1.3. Capacitación y asistencia técnica en gestión empresarial. Cuadro Nº 20. Asistencia técnica y Capacitación. DESCRIPCIÓN INSUMOS Y MATERIALES Modulo de enseñanza(materiales e insumos) Profesional calificado Asistencia Técnica (técnico) COSTO SUB TOTAL COSTO TOTAL

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 1,586.00

Unidad Evento Mensual ----------->

40 1 1

17.15 400.00 500.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 1586.00

686.00 400.00 500.00

0.00 0.00

S/. 4,758.00

S/. 1,586.00 S/. 4,758.00

S/. 0.00 S/. 0.00

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistenciatécnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 2 meses 4 veces por mes Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Las familias, organizadamente recibirán conocimientos en Gestión Empresarial, comercialización del cuy durante 2 meses y 4 veces por mes Al inicio del proyecto se levantará la línea de base familiar para determinar los niveles de conocimiento en gestión empresarial y comercialización del cerdo. Perfil del técnico: La asistencia técnica en comercialización del cerdo la remuneración será como máximo de S/. 793.00 nuevos soles por mes, además estima el estudio de la competencia y los principales centros de demanda del cerdo. TEMA ESPECIFICACIÓN Diagnóstico de la comercialización de cerdos. Estudio de la comercialización Evaluación de la comercialización. familiar. Principales Hallazgos. Lección aprendida. Organización familiar con visión del mercado.

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Estudio de la competencia

Demanda y oferta del mercado.

Determinación de costos de producción

Características de la competencia. Calidad, tamaño y volúmenes de producción Producto ofertado. Volumen de producto ofertado. Calidad de producto ofertado Conocimiento del mercado de la competencia. Características del mercado Preferencias del mercado. Volúmenes requeridos del mercado Calidad requerida del mercado. Índice de productividad familiar. Organización de productores con volúmenes de producción para el mercado. Costos de producción del cerdo.

ACTIVIDAD 2.2: Contratación del Promotor Comunal Cuadro Nº 21: COSTOS UNITARIOS: Promotor Comunal DESCRIPCIÓN

UNID.

MANO DE OBRA CALIFICADA Promotor Comunal

Mes

COSTO TOTAL

------------->

CANT.

C. UNIT.

18.00

400.00

C. PARCIAL

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

7200.00

7200.00

S/. 7,200.00

S/. 7,200.00

7200.00 S/. 0.00

Metodología: El promotor local, será un líder residente en la comunidad, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachaquiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS. Los servicios del promotor comunal serán remunerados por la comunidad, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios, ascendente a la suma de S/400 por mes durante el período de ejecución del proyecto. Período: Durante los 18 meses de duración del proyecto. Responsables: Beneficiarios y la junta directiva de la comunidad Metas: Facilitar los procesos de gestión y coordinación entre los diferentes actores presentes en la ejecución del proyecto. Perfil técnico: Debe ser un líder profesional, en el área de producción agropecuaria, de preferencia con residencia en el lugar, este será contratado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS, la remuneración será como máximo de S/. 400.00 nuevos soles por mes Actividad 2.3. PASANTÍA LOCAL DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS.

44

Cuadro Nº 22. COSTOS UNITARIOS: Pasantía local de intercambio de experiencias DESCRIPCIÓN

UNID.

CANT.

C. UNIT.

Pasantía

C. PARCIAL

SUB TOTAL

S/. 2,000.00

2000.00

Facilitador evento

Días

2.00

100.00

200.00

Pasaje

psje

20.00

40.00

800.00

alimentación

glb

20.00

15.00

300.00

Hospedaje

glb

20.00

35.00

700.00

COSTO TOTAL

-------------->

FINANCIAMIENTO ALIADOS

BENEFICIARIOS

2000.00

S/. 2,000.00 S/. 2,000.00

S/. 0.00

ACCIÓN 2.3 PASANTÍA LOCAL PARA EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Acción Metodología

Descripción Se realizará una Pasantía a la ciudad de Andahuaylas (Granja Cruz Pata), esta actividad se realizará con la finalidad de hacer conocer a 20 personas dinámicas y deseosas de aprender de experiencias de la crianza de cerdos. Al retorno de la pasantía se organizará réplicas en la comunidad, con ayuda de videos y fotografías. Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades: En una asamblea comunal poner en conocimiento la relación de los 20 campesinos que viajarán de pasantía, Formar una comisión de la pasantía para efectos de formalizar la contrata de movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad modelo para efectos de la pasantía; de igual forma, esta comisión se encargará de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al asistente técnico guía. En una reunión entre el asistente guía y los 20 beneficiarios de la pasantía se fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y después de la pasantía.

Periodo Responsable

La actividad se realizara el 8º mes de ejecución del proyecto. El promotor comunal y la junta directiva de la comunidad

Metas

Realización de una pasantía local, para el aprendizaje de nuevas tecnologías y reconocimiento de experiencias exitosas.

Beneficiarios

Los Yachachiq, el gestor comunal y las familias líderes de la comunidad

45

ACTIVIDAD 2.4: Gestión de proyecto Cuadro Nº 23: COSTOS UNITARIOS: GESTIÓN DEL PROYECTO. DESCRIPCIÓN

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL

GESTIÓN DEL PROYECTO Gastos administrativos

Varios

COSTO TOTAL

---------->

15.00

100.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

1500.00

1500.00

S/. 1,500.00

S/. 1,500.00

1500.00 S/. 0.00

Acción 2.4 Gestión del Proyecto Metodología; La gestión del proyecto consiste en la utilización de los recursos monetarios para la realización de las gestiones documentarias, gestiones que van desde materiales de escritorio, pasajes, la alimentación del responsable de la ejecución del proyecto.

Período; 15 veces, durante los 8 primeros meses al iniciar el proyecto y los 7 primeros meses del 2 do año del proyecto. Responsables; Junta directiva de la comunidad campesina, promotor comunal Costos unitarios; La gestión del proyecto asciende a S/. 100.00 unitario, haciendo un total de S/1500.00 en 15 veces durante el periodo de ejecución del proyecto, el detalle de los costos se visualiza en el cuadro anterior.

ACTIVIDAD 2.5: CONSULTORÍA PARA LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO Cuadro Nº 24.- Liquidación del proyecto DESCRIPCIÓN

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. SUB PARCIAL TOTAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Especialista

Mes

COSTO TOTAL

-------------->

1.00

200.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

200.00

200.00

S/. 200.00

S/. 200.00

200.00 S/. 0.00

46

Metodología: El personal para liquidación del proyecto debe ser una persona de carácter proactivo, necesariamente quechua hablante (para poder recoger información de los beneficiarios), con experiencia en formulación, ejecución, supervisión, monitoreo y/o liquidación de proyectos especialmente productivos en zonas rurales, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de realizar la liquidación del proyecto en coordinación con los beneficiarios y los responsables del manejo de los fondos Los servicios del personal liquidador del proyecto serán remunerados por la comunidad, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios, ascendente a la suma de S/200 como único pago. Período: La actividad se realizara el último mes de ejecución del proyecto Responsables: Beneficiarios y la junta directiva de la comunidad Metas: Realizar la liquidación técnico – financiera del proyecto, de manera coordinada con los responsables del manejo de los fondos y beneficiarios. Perfil técnico: Profesional con conocimiento de ejecución de proyectos productivos y experiencia en liquidación técnico financiera, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos de la liquidación del proyecto, la remuneración será como máximo de S/. 200.00 nuevos soles

COMPONENTE 3.- MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL ACTIVIDAD 3.1 CONCURSOS INTERFAMILIARES Cuadro Nº 25. COSTOS UNITARIOS: Concursos Interfamiliares DESCRIPCIÓN

UNID.

CANT. C. UNIT.

C. SUB PARCIAL TOTAL

CONCURSOS

6000.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS 6000.00

Concursos Interfamiliares

Concurso

4

1500.00

Manejo e implementación de alojamiento de cerdos.

Concurso

1

1500.00

1,500.00

Manejo de preparación de alimentos balanceados para los cerdos.

Concurso

1

1500.00

1,500.00

Manejo sanitario en la crianza de cerdos.

Concurso

1

1500.00

1,500.00

Manejo de residuos sólidos y líquidos del alojamiento del cerdo.

Concurso

1

1500.00

COSTO TOTAL

6000.00

S/. 6,000.00

1,500.00 S/. 6,000.00

S/. 0.00

47

Metodología: Los concursos interfamiliares, son espacios de competencia en el Manejo de los recursos naturales productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental. Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos. La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso. Período: Cuatro eventos, cada 6 meses durante el proceso de la ejecución del proyecto, con un espaciamiento de seis meses entre cada uno Responsables: El asistente técnico, el promotor local y la junta directiva de la comunidad Metas: Desarrollar 4 concursos interfamiliares, dentro del horizonte de ejecución del proyecto Beneficiarios: Las 40 familias beneficiarias del proyecto EVENTO TEMA 1er CONCURSO Manejo e implementación de alojamiento de cerdos. 2do CONCURSO 3er CONCURSO

Manejo de preparación de alimentos balanceados para los cerdos. Manejo sanitario en la crianza de cerdos.

4to CONCURSO

Manejo de residuos sólidos y líquidos del alojamiento del cerdo

ACTIVIDAD 3.2: CONCURSOS DE YACHACHIQ Cuadro Nº 26. COSTOS UNITARIOS: Concursos Yachachiq. DESCRIPCIÓN

UNID.

CANT. C. UNIT.

C. PARCIAL

CONCURSOS concursos Yachachiq - campesinos innovadores

Concurso

4

1000.00

4000.00

Concurso

1

1000.00

1000.00

Concurso

1

1000.00

1000.00

Manejo sanitario en la crianza de cerdos.

Concurso

1

1000.00

1000.00

Manejo de residuos sólidos y líquidos del alojamiento del cerdo.

Concurso

1

1000.00

1000.00

Manejo e implementación de alojamiento de cerdos. Manejo de preparación de alimentos balanceados para los cerdos.

TOTAL

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

4000.00

4000.00

S/. 0.00

S/. 4,000.00

S/. 4,000.00

S/. 0.00

48

Metodología: Los Yachachiq son campesinos que tienen un perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino. El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes). Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y ordenadamente los conocimientos prácticos y en las instalaciones productivas de las familias a su cargo. ¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos. Período: Cuatro eventos, iniciando al sexto mes de ejecución del proyecto, con un espaciamiento de seis meses entre cada uno Responsables: El Promotor Comunal, el promotor local y la junta directiva de la comunidad Metas: Desarrollar 4 concursos de campesinos innovadores, dentro del horizonte de ejecución del proyecto Beneficiarios: Los Yachachiq del proyecto. EVENTO TEMA 1er CONCURSO Manejo e implementación de alojamiento de cerdos. 2do CONCURSO Manejo de preparación de alimentos balanceados para los cerdos. 3er CONCURSO Manejo sanitario en la crianza de cerdos. 4to CONCURSO Manejo de residuos sólidos y líquidos del alojamiento del cerdo

49

VI.

ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD 6.1. EVALUACIÓN SOCIAL. El presente Proyecto, tiene objetivos Sociales, por lo que los Resultados no son medibles en términos monetarios, se utilizara la Metodología Costo Efectividad que permite determinar el indicador de efectividad para establecer la bondad del Proyecto. 6.2. INDICADORES DE RESULTADO. Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para analizar LA ÚNICA ALTERNATIVA, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos. Para llegar a este resultado se realizó los flujos de costos, a precios de mercado y precios sociales para la UNICA alternativa Cuadro N° 27: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Años Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto

0

1 0.00

2

3

4

5

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Costos de Inversión con Proyecto Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

24,649.00 24,649.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,402.50

1,402.50

1,402.50 1,402.50

Costos Incrementales

24,649.00 24,649.00

1,402.50

1,402.50

1,402.50 1,402.50

Flujo de costos totales

24,649.00 24,649.00

1,402.50

1,402.50

1,402.50 1,402.50

0.00

Tasa de descuento 10% TOTAL VACT

1.000

0.909

0.826

0.751

0.683

0.621

24,649

22,408

1,159

1,054

958

871

51,098.76

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Cuadro N° 28: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES Años Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto

0

1 0.00

2

3

4

5

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Costos de Inversión con Proyecto Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Costos Incrementales

19,263.89 19,263.89

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,320.90

1,320.90

1,320.90 1,320.90

19,263.89 19,263.89

1,320.90

1,320.90

1,320.90 1,320.90

Flujo de costos totales

19,263.89 19,263.89

1,320.90 1,320.90

0.00

1,320.90

1,320.90

1.000

0.909

0.826

0.751

0.683

0.621

TOTAL

19,264

17,513

1,092

992

902

820

VACST

40,582.95

Tasa de descuento 11%

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

6.3. EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD(IE) El indicador de efectividad es la población beneficiaria que es de 40 familias, es decir es IE=40.

50

6.4. RATIO COSTO EFECTIVIDAD El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación. CUADRO N° 29: RATIO COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE

Alternativa 40,582.95 40 1,014.57

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.) IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad

El indicador que resulta de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa propuesta para el Proyecto “Mejoramiento de la crianza de cerdos con 40 familias del Anexo Progreso, de la comunidad campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia Chincheros, Región Apurímac”, es viable desde el punto de vista social.

51

VII.

PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 7.1. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO. Cuadro Nº 30 Inversión Total del Proyecto

Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento Alternativa Única (Costos a precios de mercado)

ITEM

1

1.1

1.2

1.3 2

2.1

2.2

Componente / Actividad

UND.

META

C. UNIT.

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CERDOS

APORTE (S/.)

PPTO. (S/.)

23,740.00

Total (S/.)

ALIADOS

BENEF.

13,860.00

9,880.00

23,740.00

Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos.

Módulo

40

380.00

15,200.00

5,320.00

9,880.00

15,200.00

Implementación de Módulos de Cerdos(lechones)

Módulo

40

205.00

8,200.00

8,200.00

00

8,200.00

Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

Módulo

1

340.00

340.00

340.00

00

340.00

15658.00

15658.00

0.00

15658.00

MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

Mes

6

793.00

4758.00

4758.00

0.00

4758.00

Contratación del Promotor Comunal

Mes

18

400.00

7200.00

7200.00

0.00

7200.00

Pasantía local para el intercambio de experiencias

Pasantía

1

2000.00

2000.00

2000.00

0.00

2000.00

Gestión de proyecto

Varios

15

100.00

1500.00

1500.00

0.00

1500.00

Liquidación del proyecto

Mes

1

200.00

200.00

200.00

0.00

200.00

10000.00

10000.00

0.00

10000.00

2.3 2.4 2.5 3

3.1

3.2

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL Concursos interfamiliares

Concurso

4

1500.00

6000.00

6000.00

0.00

6,000.00

Concursos de Yachachiq campesinos innovadores

Concurso

4

1000.00

4000.00

4000.00

0.00

4,000.00

49,398.00

39,518.00

9,880.00

49,398.00

COSTO TOTAL

52

7.2. CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS FINANCIERAS. Cuadro N° 31 CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS FINANCIERAS Item.

1

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

2.1 2.2 2.3

1.2

1.3 2

2.4 2.5 3 3.1 3.2

Cant .

Costo Unit.

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CCERDOS Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Implementación de Módulos de Cerdos(lechones) Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario. MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

1.1

Und.

INVERSIÓN TOTAL (S/.)

EJECUCIÓN DEL PROYECTO MESES 1

2

3

7600

7600

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

23,740.00

Módulo

40

380.00

15,200.00

Módulo

40

205.00

8,200.00

Módulo

1

340.00

340.00

8200

340

15658.00 Mes

6

793.00

4,758.00

793

Contratación del Promotor Comunal

Mes

18

400.00

7,200.00

400 400 400 400

Pasantía local para el intercambio de experiencias

Pasantías

1

2000.00

2,000.00

Gestión de proyecto

Mes

15

100.00

1,500.00

Liquidación del proyecto MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL

Mes

1

200.00

200.00

Concursos interfamiliares Concursos de campesinos innovadores- yachachiq.

Concurso

4

1500.00

6,000.00

1,500

1,500

1,500

1,500

Concurso

4

1000.00

4,000.00

1,000

1,000

1,000

1,000

COSTO TOTAL

18

793

793

400

400

793

793

793

400 400

400 400 400 400

400 400 400 400

400

100 100

100

100

100

400

2,000 100 100 100 100

100

100

100 100

100 100

200

10,000.00

49,398.00

53

7.3. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS Cuadro N° 32: CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS Item.

1

1.1 1.2

1.3 2

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CCERDOS Implementación de Módulos de enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Implementación de Módulos de Cerdos(lechones) Implementación de Módulos para la Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

Und.

Cant.

Costo Unit.

INVERSIÓN TOTAL (S/.)

EJECUCIÓN DEL PROYECTO MESES 1

Módulo

40

380.00

15,200.00

Módulo

40

205.00

8,200.00

Módulo

1

340.00

340.00

MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA TECNIFICADO DE CERDOS

4,758.00

1

Contratación del Promotor Comunal

Mes

18

400.00

7,200.00

1

Pasantía local para el intercambio de experiencias

Pasantías 1

2000.00

2,000.00

Gestión de proyecto

Mes

15

100.00

1,500.00

2.5

Liquidación del proyecto

Mes

1

200.00

200.00

3

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL

3.1 3.2

Concursos inter familiares Concursos de campesinos innovadoresyachachiq. COSTO TOTAL

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1

1

1

1

1

1

1

1

15,658.00 793.00

2.4

20

5

1

6

2.3

20

4

40

Mes

2.2

3

23,740.00

Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

2.1

2

1 1

1

1 1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

10,000.00

Concurso

4

1500.00

6,000.00

Concurso

4

1000.00

4,000.00

1 1

1 1

1

1

1

1

49,398.00

54

7.4. Operación y Mantenimiento La operación de la infraestructura y semovientes del proyecto debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste, durante su vida útil. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, de los beneficiarios directos mediante la formación de un Comité de Desarrollo. Cuadro N° 33: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.

Situación sin Proyecto ITEM

DESCRIPCION

UND.

COSTOS DE OPERACION MANTENIMIENTO

META

2

1

2

PPTO.

0

AÑOS 2 3

1

4

5

TOTAL

Y

0.00

0.00

Familias

0.00

0.00

Familias

0.00

0.00

0.00

0.00

Familias

0.00

0.00

Familias

0.00

0.00

Costos de Operación

1

P. UNIT.

Mano de obra para la operación de alojamiento de crianza de cerdos. Mano de obra para la operación de modulo de cerdos mejorados. Costos de Mantenimiento Equipos, herramientas e insumos para el mantenimiento de la crianza de cerdos. Equipos, herramientas e insumos para el mantenimiento de módulos de cerdos mejorados. COSTO TOTAL

------------------------------->

-

-

-

-

-

-

-

-

(*) El costo en la situación sin proyecto es igual a cero "0"

Cuadro N° 34: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Situación con Proyecto ITEM

DESCRIPCION

UND.

META

P. UNIT.

PPTO.

0

1

Costos de Operación Mano de obra para operación de alojamiento 1 crianza de cerdos. Mano de obra para operación de modulo 2 cerdos mejorados.

AÑOS 3

4

5

TOTAL

1,170.00 1,170.00 1,170.00 1,170.00 4,680.00 la de Familias

40

19.00

S/. 760.00 -

-

la de Familias

40

10.25

S/. 410.00 -

-

Costos de Mantenimiento Equipos, herramientas e insumos para el Familias mantenimiento de la crianza 1 de cerdos. Equipos, herramientas e insumos para el Familias mantenimiento de módulos de 2 cerdos mejorados. COSTO TOTAL

2

40

40

17.00

-

------------------------------->

S/. 680.00 -

-

S/. 100.00 -

-

1,950.00

-

760.00

760.00

760.00

760.00

410.00

410.00

410.00

410.00

780.00

780.00

780.00

780.00 3,120.00

680.00

680.00

680.00

680.00

100.00

100.00

100.00

100.00

- 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00

55

3,040.00 1,640.00

2,720.00

400.00 7,800.00

7.5. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS Cuadro N° 35: CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS EJECUCION DEL PROYECTO Item

1

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

Und.

Cant.

C. Unit.

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE CERDOS

INVERSION TOTAL (S/.)

AÑO I (Meses) 1º Trim.

23,740.00

11870.0

Implementación de Módulos de enseñanza para 1.1 Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos.

Módulo

40

380.00

15200.00

7600.0

1.2 Implementación de Módulos de Cerdos(lechones)

Módulo

40

205.00

8200.00

4100.0

Implementación de Módulos para la Formulación de 1.3 Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

Modulo

1

340.00

340.00

170.0

2

2.1

MEJOR CONOCIMIENTO TECNIFICADO DE CERDOS

EN

LA

CRIANZA

Módulo de Capacitación y Asistencia Técnica.

2.2 Contratación del Promotor Comunal Pasantía local para el intercambio de experiencias 2.3 2.4 Gestión de proyecto 2.5

Liquidación del proyecto

MAYORES ESPACIOS DE 3 FORTALECIMIENTO COMUNAL

PROMOCIÓN

3.1 Concursos interfamiliares 3.2 Concursos de Yachachiq - campesinos innovadores COSTO TOTAL

15658.00

2º Trim.

3º Trim.

4º Trim.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7829.0

6

793.00

4758.00

2379.0

Mes

18

400.00

7200.00

3600.0

Pasantía

1

2000.00

2000.00

1000.0

Varios

15

100.00

1500.00

750.0

Mes

1

200.00

200.00

100.0

10000.00

5000.0

1500.00

6000.00

3000.0

-

-

1000.00

4000.00

2000.0

-

-

Concurso Concurso

4 4

49,398.00

24,699.00

1º Trim. 11870.0 7600.0 4100.0 170.0

2º Trim.

3º Trim.

4º Trim.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7829.0

Mes

Y

AÑO II - Trimestres

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

0

2379.0 3600.0 1000.0 750.0 100.0 5000.0

-

-

-

-

3000.0

-

-

-

-

2000.0

-

-

-

0 24,699.00

0

0

0

56

7.6. PRESUPUESTO ANALITICO Cuadro N° 36: PRESUPUESTO ANALÍTICO DEL PROYECTO ITEM

Componente / Actividad

Clasificador

Detalle

UND.

META

C. UNIT.

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA

1 CRIANZA DE CERDOS Implementación de Módulos de 1.1 enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos. Implementación de Módulos de 1.2 Cerdos(lechones) Implementación de Módulos para la 1.3 Formulación de Alimentos Balanceados y Botiquín Veterinario.

23,740.00 2.6.7.1.6.2

Compra de bienes

Módulo

40

380.00

15200.00

2.6.7.1.6.2

Compra de bienes

Módulo

40

205.00

8200.00

2.6.7.1.6.2

Compra de bienes

Módulo

1

340.00

340.00

MEJOR CONOCIMIENTO EN LA CRIANZA

1 TECNIFICADO DE CERDOS Módulo de Capacitación y Asistencia 1.1. Técnica. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5.

15,658.00 2.6.7.1.6.3

Contratación del Promotor Comunal

2.6.7.1.6.3

Pasantía local para el intercambio de experiencias

2.6.7.1.6.3

Gestión de proyecto

2.6.7.1.6.3

Liquidación del proyecto

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica Servicios de asistencia técnica Servicios de asistencia técnica Servicios de asistencia técnica Servicios de asistencia técnica

Mes

6

793.00

4758.00

Mes

18

400.00

7200.00

Pasantia

1

2000.00

2000.00

100.00

1500.00

200.00

200.00

Mes Mes

15 1

MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y

10,000.00

3 FORTALECIMIENTO COMUNAL

3.1 Concursos interfamiliares Concursos de Yachachiq - campesinos 3.2 innovadores COSTO TOTAL

PPTO. S/.

2.6.7.1.5.3

Concursos

Concursos

4

1500.00

2.6.7.1.5.3

Concursos

Concursos

4

1000.00

6000.00 4000.00 49,398.00

APORTE ALIADOS BENEF. 13,860.00

9,880.00 23,740.00

5,320.00

9,880.00

8,200.00

-

340.00

-

15,658.00

-

7,200.00

-

2,000.00

-

1,500.00

-

200.00

-

8200.00 340.00

4758.00 7200.00 2000.00 1500.00 200.00

0.00 10000.00

6,000.00

-

4,000.00

-

39,518.00

15200.00

0.00 15658.00

4,758.00

10,000.00

Total S/.

6000.00 4000.00

9,880.00 49398.00

57

VIII. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. 8.1. VIABILIDAD TÉCNICA El proyecto es viable técnicamente porque se cuenta con recursos naturales y experiencia en manejo de los porcinos, disponibilidad de alimentos de la zona para crianza de cerdos. La operación y mantenimiento de la infraestructura productiva y los semovientes, implementados por el proyecto, estará a cargo de las familias beneficiarias. La producción de cuyes durante el proyecto y posteriormente, será el soporte principal de la economía familiar de la Comunidad Campesina de Rocchacc. 8.2. VIABILIDAD AMBIENTAL. Con la finalidad de realizar una evaluación de impacto ambiental objetiva y oportuna se empleo una ficha, la cual se adjunta en el anexo del presente, cuya interpretación nos indica que en relación a los posibles impactos ambientales biológicos (flora, fauna, etc) no se prevén impactos negativos directos, al contrario ayudara a la toma de conciencia en los beneficiarios para la preservación de su herencia ancestral. Entre los posibles impactos sociales y culturales se ha identificado que el proyecto ayudara a la generación de empleo, incremento del ingreso per cápita, cambio en las técnicas productivas (tecnificación y mejoramientos de producción), técnicas de conservación ambiental (disminución de residuos sólidos) y sobre todo se adecuara al entorno y realidad local. Entre las medidas de mitigación, ante la potencial ocurrencia de un impacto ambiental adverso, estos no se han identificado o planteado, pues la evaluación anterior indica que dichas medidas no se prevén usar en el presente proyecto. Por eso, según lo detallado, en base a la ficha de evaluación ambiental, estamos en condición de indicar que el proyecto es viable y sostenible porque no causa daño al medio ambiente, ni crea desequilibrio en el ecosistema; al contrario genera impacto positivo con la producción y crianzas armoniosas con el medio ambiente, se define una cédula productiva complementaria, donde las plantas generan sostenibilidad de alimentos y el manejo adecuado de excretas, promueve la producción de abonos orgánicos y ayuda a la fertilización de las áreas de producción de pastos cultivados. De esta manera se propicia la conservación del medio ambiente mediante el uso racional de los recursos y el enfoque sistémico en la crianza de animales menores y la agricultura. La sustentación a mayor detalle se muestra en el anexo adjunto correspondiente a la evaluación de impacto ambiental. 8.3. VIABILIDAD SOCIO CULTURAL La ejecución del presente proyecto, plantea la participación activa de los beneficiarios mediante reuniones de acuerdos y evaluación, en coordinación con su junta directiva y el promotor comunal, pues los primeros aprueban que se realizara y en base a ellos que bienes o servicios son necesarios y están planteados en el Plan de Desarrollo Comunal, la junta directiva responde por el manejo financiero y la obtención de los productos necesarios para lograr los componentes del proyecto y el promotor comunal es el responsable de la

58

ejecución de las diversas actividades de fortalecimiento, adquisición de bienes, contratación de consultores, conciliación de documentos contables, preparación y sustento de informes de avance técnico y financieros, gastos realizados y liquidación del proyecto. Aparte de ello se plantea la realización de concursos interfamiliares y Yachachiq; así como una pasantía para conocer otra experiencia local cercana, teniendo siempre presente sus experiencias individuales y colectivas en ejecución de proyectos, gestión y manejo de fondos económicos y preferentemente sus costumbres y cosmovisión. Por ello estamos en condición de indicar que el proyecto es viable porque promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto construido desde sus bases y a la concertación de objetivos y mediante la gestión compartida, se garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, sino se orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los principales protagonistas. Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar (varones, mujeres, jóvenes, niños y ancianos y personas con discapacidad); asimismo rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal). Respecto a su enfoque de género, el proyecto no crea nuevas tareas domésticas en el rol de la mujer; pues estas sobrecargarían su labor lejos de emanciparla; lo que plantea en este sentido es fortalecer sus capacidades, su participación en el liderazgo y la mejora de sus condiciones como integrantes de la familia y la comunidad. 8.4. VIABILIDAD INSTITUCIONAL El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Andahuaylas al año 2015. Se conformará el Comité de Desarrollo, para continuar su operación en forma normal durante toda la vida útil, para una buena conducción y control de los recursos entregados, con la cual se garantiza la sostenibilidad del proyecto. Finalmente el proyecto se sustenta en el fortalecimiento y vigencia de la organización comunal como órgano básico de articulación comunitaria; y del Gobierno local como ente promotor y orientador; en este sentido después de la ejecución del Proyecto se conformará un Comité de Desarrollo, el mismo que estará conformado por todo los beneficiarios. Esta instancia se reunirá cada trimestre para hacer seguimiento de las acciones en base a los informes de las familias productores. Asimismo para definir compromisos generales y roles del trimestre siguiente. Esta es una forma de participación directa de la población objetivo en la gestión y decisiones del Proyecto; su utilidad y valor tanto para estos aspectos, como para la sostenibilidad de las actividades inherentes al proyecto.

59

IX.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9.1. CONCLUSIONES. El problema central es Bajos niveles de producción de cerdos, de las 40 familias del anexo de Progreso, de la comunidad campesina de Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac. El objetivo central del proyecto es la “Mejorar los niveles de producción de cerdos de las 40 familias beneficiarias del anexo de Progreso, de la comunidad campesina de Rocchacc, distrito Ongoy, provincia de Chincheros, Región Apurímac” Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con su ejecución están directamente relacionados a su propósito y componentes, según sus indicadores de logro, entre estos tenemos: 100% de los beneficiarios cuentan con un alojamiento de crianza de cerdos, con producción planificada, al finalizar el proyecto. 100% de los beneficiarios participan de un grupo Ayni, a cargo de un Yachachiq, durante la ejecución del proyecto. 100% de las familias beneficiarias participan de eventos comunales (reuniones), luego del primer año de ejecución del proyecto 40 familias tienen Implementadas de 40 módulos de crianza de cerdos Implementación de módulos de enseñanza para el manejo sanitario en la crianza de cerdos, capacitación en comercialización S/. 49.398.00, cofinanciado entre el Programa ALIADOS S/. 39,518.00 y los beneficiarios S/. 9,880.00 La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de 1,014.57 Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia población beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto. La sostenibilidad del proyecto estará a cargo de las familias, quienes se financiaran los costos de operación y mantenimiento post inversión Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán un impacto ambiental positivo, para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente. En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE. 9.2. RECOMENDACIÓN. Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del “Mejoramiento de la Crianza de Cerdos con 40 familias del anexo de Progreso, de la comunidad campesina de Rocchacc, Distrito Ongoy, Provincia Chincheros, Región Apurímac”

60

Mejoramiento de la crianza del cerdo en el anexo de Progreso, de la comunidad campesina de Rocchacc, Distrito de Ongoy, provincia de Chincheros región Apurímac.

   

Eficiente infraestructura para la crianza de cerdos Mejor conocimiento en la crianza tecnificado de cerdos. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

 



1.1. Implementación de Módulos de

ACTIVID ADES /

COMPONENTES

PROPÓSITO

FIN

Anexo N° 01: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO OBJETIVO INDICADORES Mejora Socio Económica de las 40  Incremento de los ingresos familias del anexo de Progreso, de económicos en un 20 % de 40 la comunidad campesina de familias del anexo de Progreso, de Rocchacc, distrito, de Ongoy, la comunidad campesina de provincia de Chincheros, Región Rocchacc, al segundo año Apurímac. finalizado el proyecto.

enseñanza para Alojamientos e Instalaciones para la Crianza de Cerdos.

Incremento de la producción de cerdos en un 20% 40 familias incrementan la disponibilidad de alimentos en un 20% Se promueve la participación del 20% de mujeres en el proyecto Se logra la participación de al menos 10% de jóvenes en esta actividad 40 familias cuentan con tecnologías implementadas para la crianza de cerdos. 40 familias conocen ampliamente y aplican el manejo técnico productivo en la crianza de cerdos.

F. VERIFICACIÓN Línea de base comunal y familiar Elaborado por el programa ALIADOS. Realización de encuestas. Evaluación de impacto.

SUPUESTOS La Comunidad Campesina se mantiene organizada a lo largo del tiempo La Comunidad Campesina encuentra mercado para los excedentes generados.

Línea de base comunal y familiar elaborado por el programa ALIADOS. Principales indicadores de producción pecuaria Registros de la producción pecuaria Evaluación de Impacto.

Las familias desarrollan la actividad eficientemente mediante la utilización de los recursos. Las familias realizan un control de la producción, suministro de alimentos, manejo sanitario.

Línea de base comunal y familiar Elaborado por el programa ALIADOS. Visita en campo. Verificación de las actividades. Evidencias fotográficas

Las familias beneficiarias responden positivamente. Se logra la asistencia técnica, de las 40 familias beneficiarias con el Proyecto. Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento del Proyecto

Actas, Boleta de venta, y fotos

Desembolso de los presupuestos en forma oportuno y suficiente.

40 familias promueven y fortalecen sus capacidades en crianza y manejo de cerdos al finalizar el proyecto

40 Módulos, con una inversión de S/.15,200.00

61

1.2. Implementación de Módulos de Cerdos (lechones.

40 Módulos, con una inversión de S/.8,200.00

1.3. Implementación de Módulos para 01 Módulo, con una inversión de S/. la Formulación de Alimentos 340.00 Balanceados y Botiquín Veterinario. 2.1. Módulo de Capacitación y 24 eventos durante los 6 meses, con una Asistencia Técnica. inversión de S/.4,758.00

Actas de rendición, Boletas de Venta y fotos Acta de Rendición, Boletas de venta

Los beneficiarios cumplen con sus compromisos de aporte de mano de obra no calificada y traslado de materiales de construcción Las condiciones climatológicas son favorables

Líderes campesinos predispuestos a realizar la pasantía

2.2. Contratación del Promotor Comunal

18 meses, con una inversión de S/. 7,200.00

Actas, relación de beneficiarios, Recibo de Honorarios Informes, Actas, Recibo de Honorarios

2.3. Pasantía local para el intercambio de experiencias Cerdos 2.4. Gestión de proyecto

1 pasantía, con una inversión de S/. 2,000.00

Actas, Boleta de Venta, D.J. de los gastos

varios, con una inversión de S/. 1,500.00 1 mes, con una inversión de S/. 200.00 4 eventos, con una inversión de S/. 6,000.00 4 eventos, con una inversión de S/. 4,000.00

Actas, Boletas de Venta, D. J. de los Gastos. Informes de Liquidación, Recibo de Honorarios Planillas de pago, D.J. por recepción de los Premios. Planillas de pago, D.J. por recepción de los Premios.

2.5. Liquidación del proyecto 3.1. Concursos interfamiliares. 3.2. Concursos de Yachachiq.

Las familias dispuestas a participar en los concursos.

62

ANEXO Nº 14 BASES DE CONCURSO - FAMILIAR - 2012 TEMA: ………………………………………………………………………………………… ORGANIZAN LA JUNTA DIRECTIVA DEL ANEXO PROGRESO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ROCCHACC EN EL CONVENIO CON EL PROGRAMA “ALIADOS” AUSPICIA: OCR APURIMAC – PROGRAMA ALIADOS La Junta Directiva de la C.C. Rocchacc, DISTRITO DE ONGOY, PROVINCIA DE CHINCHEROS. Invita a participar en el “EL PRIMER CONCURSO FAMILIAR - 2012” DURACION DEL CONCURSO: El concurso durara 04 meses, durante este tiempo las familias realizarán trabajos en sus parcelas de acuerdo a lo que estime el proyecto. FECHA DE LAS CALIFICACIONES: ………………………………………………………….. JURADOS CALIFICADORES: Los directivos buscaremos y contrataremos a los Jurados para que califiquen el Concurso, así sabremos que GRUPO AYNI fue el mejor. ¿QUÉ CRITERIOS SE TOMARAN EN CUENTA PARA LA CALIFICACIÓN? CALIDAD de los Trabajos realizados: Todos nuestros trabajos deben ser de calidad, o sea hechos con arte, cariño, dedicación y esmero porque todo lo hacemos con rapidez o para cumplir no es de calidad y nosotros mismos nos engañamos por que la obra queda con la familia. CANTIDAD, para que tengamos trabajos, de mayor tamaño debemos cumplir las metas acordadas para este concurso en asamblea comunal y aumentar las metas, en metros, en hectáreas, etc. DESCALIFICACIONES Se descalificará a las familias por siguientes razones: Las familias que NO se ha inscrito en el padrón de participantes para el concurso Las familias que muestren trabajos ajenos o realizados con otras instituciones. Las familias que no respetan al jurado y fomenten líos durante la calificación. PREMIACIONES. Como te organizarás, habrán 02 grupos Ayni cada uno con 20 familias al mando de un Yachachiq, estos grupos competirán y el grupo que presente los mejores trabajos en CANTIDAD y CALIDAD será el ganador y se premiará al grupo ganador Y cada uno y competirán entre Yachachiq, trabajando durante 04 meses en su parcela y que esta sea la mejor para que sus alumnos se guíen y repliquen en sus parcelas. Los premios serán en dinero: PRIMER PUESTO : S/. 900.00 SEGUNDO PUESTO: S/. 600.00 ENTREGA DE PREMIOS Los premiarán al Yachachiq ganador por su buena gestión y enseñanza a las familias además por demostrar las mejores practicas en sus parcelas los premios se entregaran en ceremonia pública en una Asamblea Comunal y los detalles los montos de premios se registraran en el Acta de la comunidad.

63

ANEXO Nº 15 BASES DE CONCURSO, “PRIMER CONCURSO YACHACHIQ- 2012 TEMA: ……………………………………………………………………………………………… ORGANIZAN LA JUNTA DIRECTIVA DEL ANEXO PROGRESO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ROCCHACC EN CONVENIO CON EL PROGRAMA “ALIADOS” AUSPICIA: OCR APURIMAC – PROGRAMA ALIADOS La Junta Directiva de la C.C.Rocchacc, DEL DISTRITO ONGOY PROVINCIA DE CHINCHEROS. Invita a participar en el “CONCURSO YACHACHIQ - 2012” DURACION DEL CONCURSO: El concurso durara 04 meses, durante este tiempo las familias realizarán trabajos en sus parcelas de acuerdo a lo que estime el proyecto. FECHA DE CALIFICACIONES: ……………………………………………………………… JURADOS CALIFICADORES: Los directivos buscaremos y contrataremos a los Jurados para que califiquen el Concurso, así sabremos que Yachachiq fue el mejor. ¿QUÉ CRITERIOS SE TOMARAN EN CUENTA PARA LA CALIFICACIÓN? CALIDAD de los Trabajos realizados: Todos los trabajos del Yachachiq deben ser de calidad, o sea hechos con arte, cariño, dedicación, porque todo lo hacemos con rapidez o para cumplir no es de calidad y nosotros mismos nos engañamos. CANTIDAD, para que tenga más trabajos el Yachachiq, debemos cumplir las metas que se acordaron para este concurso en acta comunal y si es posible aumentar las metas, en metros, en hectáreas, etc. CALIDAD del registro de control de familias y visitas de enseñanza durante el proceso de concurso DESCALIFICACIONES Se descalificará a las familias por siguientes razones: El Yachachiq que NO se ha inscrito en el padrón con sus participantes para el concurso El Yachachiq que muestren trabajos ajenos realizados o con otras instituciones. Los que no respetan al jurado y fomenten líos durante la calificación. PREMIACIONES. Como te organizarás, habrán 02 Yachachiq al mando de 20 familias cada uno y competirán entre Yachachiq, trabajando durante 06 meses en su parcela y que esta sea la mejor para que sus alumnos se guíen y repliquen en sus parcelas. Los premios serán en dinero: PRIMER PUESTO : S/. 600.00 SEGUNDO PUESTO: S/. 400.00 ENTREGA DE PREMIOS Los premiarán al Yachachiq ganador por su buena gestión y enseñanza a las familias además por demostrar las mejores prácticas en sus parcelas los premios se entregaran en ceremonia pública en una Asamblea Comunal y los detalles los montos de premios se registraran en el Acta de la comunidad.

64