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• Marcial Flores Zúñiga

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M U N IC IP A L ID A D P R O V IN C IA L D E C A Y LO M A

PERFIL DE INVERSIÓN PUBLICA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE CHIVAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” Distrito Provincia Región

: : :

CHIVAY CAYLLOMA AREQUIPA Especializa e * p rl 474

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

INDICE 1.

RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................9 1.1. INFORMACION DEL PROYECTO.................................................................................................... 9 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...........................................................................................13 1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA...................................................14 1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS........................................................................ 18 1.5. COSTOS DEL PROYECTO................................................................................................................ 60 1.6. EVALUACIÓN SOCIAL...................................................................................................................... 61 1.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD...................................................................................................63 1.8. IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................................... 67 1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................................. 71 1.10. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO........................................................................................... 73 2. ASPECTOS GENERALES..........................................................................................................................75 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN....................................................................... 75 2.1.1. 2.1.2.

2.2.

DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................75 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO...................................................................................................75

INSTITUCIONALIDAD...................................................................................................................... 79

2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4.

2.3.

UNIDAD FORMULADORA (PREINVERSIÓN)............................................................................79 UNIDAD EJECUTORA (INVERSIÓN)............................................................................................ 80 EL ÓRGANO TÉCNICO.......................................................................................................................80 EL OPERADOR (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)..............................................................81

MARCO DE REFERENCIA................................................................................................................ 82

2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.4.

3.

ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO..................................................82 PERTINENCIA DEL PROYECTO. Constitución Política del Perú de 1993...................... 85 MATRIZ DE CONSISTENCIA........................................................................................................... 90 NORMATIVA TÉCNICA VINCULADA AL ESTUDIO................................................................. 92

IDENTIFICACIÓN.............................................. 94 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL........................................................................... 94 3.1.1. 3.1.2.

ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA:..........................................................................94 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP: 107 ANÁLISIS DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD......................................................................164 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP................................................................................................ 170

3.1.3. 3.1.4.

3.2.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS........................................................178

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4.

3.3.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................................... 178 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.......................................................................... 179 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA........................................................................ 182 EFECTO FINAL.................................................................................................................................. 184

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO........................................................................................ 186

3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4.

4.

OBJETIVO CENTRAL Y ESPECÍFICOS........................................................................................186 ANÁLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO....................................................................................186 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.................................................................................................. 190 DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS...........................193

FORMULACION.........................................................................................................................................197 4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN..............................................................197 4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA............................................ 199 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3.

4.3.

PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS.............................................................219

4.3.1. 4.3.2. 4.3.3.

4.4.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA......................................................................................................... 199 ANÁLISIS DE LA OFERTA..............................................................................................................211 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA................................................... 216 LOCALIZACIÓN................................................................................................................................. 219 ALTERNATIVA 1 .............................................................................................................................. 220 ALTERNATIVA 2 .............................................................................................................................. 244

COSTOS DEL PROYECTO..............................................................................................................263

4.4.1. 4.4.2.

COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO................................................................................ 263 COSTOS DE REPOSICIÓN DEL PROYECTO

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" 4.4.3. 4.4.4.

5.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.................................. 265 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO........................................................................ 280

EVALUACIÓN DEL PROYECTO........................................................................................................ 283 5.1. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO.................................................................................283 5.1.1. 5.1.2. 5.1.3. 5.1.4.

5.2.

BENEFICIOS SOCIALES................................................................................................................. 283 COSTOS SOCIALES...........................................................................................................................288 INDICADORES DE RENTABILIDAD.......................................................................................... 289 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.......................................................................................................295

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO..........................................................................................298

5.2.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO................................................................................................................................................298 5.2.2. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN....................................................................................................300 5.2.3. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO...............300 5.2.4. DE LOS RIESGOS...............................................................................................................................302

5.3. IMPACTO AMBIENTAL................................................................................................................. 303 5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO........................................................................................................... 306 5.5. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO............................................................................................. 310 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................................312 6.1. CONCLUSIONES................................................................................................................................312 6.2. RECOMENDACIONES.....................................................................................................................313 LISTA DE CUADROS Cuadro N ° 1: Centros poblados del distrito de Chivay.............................................................................................. 9 Cuadro N °2 : Código de Ubigeo:................................................................................................................................... 10 Cuadro N ° 3: Límites del distrito ................................................................................................................................. 12 Cuadro N c 4: Balance Oferta - Demanda sin Proyecto .......................................................................................... 14 Cuadro N ° 5: Balance Oferta - Demanda con Proyecto ........................................................................................ 15 Cuadro N ° 6: Equivalencias de las capacidades de los medios de vigilancia ................................................. 15 Cuadro N ° 7: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de Patrullaje a p ie .............................................. 16 Cuadro N ° 8: Requerimiento nivel de vigilancia de motocicleta ........................................................................ 16 Cuadro N ° 9: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de camioneta ........................................................ 17 Cuadro N ° 10: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de caseta de auxilio rápido............................ 17 Cuadro N ° 11: PRIMER PLANTA .................................................................................................................................. 20 Cuadro N ° 12: SEGUNDA PLAN TA .............................................................................................................................. 21 Cuadro N ° 13: TERCERA PLANTA ................................................................................................................................22 Cuadro N ° 14: CUARTA PLANTA .................................................................................................................................. 23 Cuadro N ° 15: CERCO PERIMETRICO ......................................................................................................................... 24 Cuadro N ° 16: SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS ....................................................................................... 28 Cuadro N ° 17: SALA D E MONITOREO ......................................................................................................................... 29 Cuadro N ° 18: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES ....................................................................................... 30 Cuadro N ° 19: CENTRAL TELEFÓNICA ...................................................................................................................... 32 Cuadro N ° 20: FIBRA ÓPTICA ....................................................................................................................................... 33 Cuadro N ° 21. RADIO ENLACE DE BANDA A N C H A ................................................................................................ 33 Cuadro N ° 22: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VH F .................................................................. 34 Cuadro N ° 23: SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO ...................................................................................... 34 Cuadro N ° 24: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS .............................................................................................. 34 Cuadro N °2 5 : unidades móviles para el servido de vigilando .......................................................................... 37 Cuadro N ° 26: ¡mplementadóny equipamiento área administrativa de la Estadón Central..................38 Cuadro N ° 27: Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana ................................................................. 38 Cuadro N ° 28: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata ..................................................... 39 Cuadro N °2 9 : MODULO DE CAPACITACIÓN. Cuadro N ° 30: PRIMER PLANTA ...................... Cuadro N ° 31: SEGUNDA PLANTA ..................

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Cuadro N °32: TERCERA PLANTA ................................................................................................................................. 44 Cuadro N °33: CUARTA PLANTA .................................................................................................................................... 45 Cuadro N ° 34: CERCO PERIMETRÍCO .......................................................................................................................... 45 Cuadro N °3 5 : SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS .......................................................................................47 Cuadro N ° 36: SALA DE MON1TOREO .......................................................................................................................... 48 Cuadro N ° 37: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES ........................................................................................ 49 Cuadro N° 38: CENTRAL TELEFÓNICA ....................................................................................................................... 51 Cuadro N°39: FIBRA ÓPTICA .........................................................................................................................................52 Cuadro N ° 40: RADIO ENLACE DE BANDA A N C H A ................................................................................................. 52 Cuadro N ° 41: EQUIPAMIENTO RADIOS D E COMUNICACIÓN VHF .................................................................... 53 Cuadro N ° 42: SOFTWARE D E GESTIÓN Y MONITOREO ....................................................................................... 53 Cuadro N ° 43: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS ............................................................................................... 53 Cuadro N ° 44: unidades móviles para el servicio de vigilancia ............................................................................56 Cuadro N ° 45: Implementacióny equipamiento área administrativa de la Estación Central...................57 Cuadro N ° 46: Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana ..................................................................57 Cuadro N ° 47: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata........................................................ 58 Cuadro N ° 48: MODULO DE CAPACITACIÓN..............................................................................................................59 Cuadro N ° 49: RESUM EN DEL MONTO D E INVERSIÓN.......................................................................................... 60 Cuadro N ° 50: RESUMEN DEL MONTO D E INVERSIÓN ALTERNATIVA 2 ........................................................ 61 Cuadro N ° 51: Indicadores De Rentabilidad .............................................................................................................. 62 Cuadro N ° 52: Gastos De Operación Y Mantenimiento ...........................................................................................65 Cuadro N ° 53: Identificación De Predios Urbanos Y negocios comerciales......................................................66 Cuadro N ° 54: Número de usuarios pagantes Proyectados.................................................................................. 66 Cuadro N ° 55: Ingresos Proyectados.............................................................................................................................66 Cuadro N ° 56: Balance De Ingresos Y Egresos .......................................................................................................... 67 Cuadro N ° 57: Análisis de factores de Impacto Ambiental.................................................................................... 68 Cuadro N ° 58: Mitigación Ambiental........................................................................................................................... 70 Cuadro N ° 59: Cronograma de Ejecución Financiera.............................................................................................. 72 Cuadro N ° 60: Cronograma de Ejecución Física: ......................................................................................................72 Cuadro N° 61: Código de Ubigeo.................................................................................................................................... 75 Cuadro N° 62: Referencias de localización ................................................................................................................. 76 Cuadro N ° 63: Límites del distrito:.................................................................................................................................76 Cuadro N° 64: Macro Localización Del Distrito De Chivay - Caylloma - Arequipa ...................................... 77 Cuadro N ° 65: Centros poblados del distrito de Chivay ..........................................................................................94 Cuadro N ° 66: Código de Ubigeo.................................................................................................................................... 95 Cuadro N ° 67: Límites del distrito................................................................................................................................. 95 Cuadro N ° 68: Ruta De Acceso AI Recurso ..................................................................................................................99 Cuadro N ° 69: Mapa Vial ................................................................................................................................................. 99 Cuadro N ° 70: Resumen Distrito De Chivay ............................................................................................................. 102 Cuadro N ° 71: Distribución De La Población Total Por Área ............................................................................. 103 Cuadro N ° 72: Población Por Grupos De Edad ........................................................................................................103 Cuadro N° 73: Crecimiento Poblacional Del Distrito De Chivay........................................................................ 104 Cuadro N ° 74: Centros De Salud Del Distrito De Chivay.......................................................................................104 Cuadro N ° 75: Personal Centro de salud - Chivay ................................................................................................. 104 Cuadro N ° 76: Instituciones Educativas En El Distrito De Chivay .................................................................... 105 Cuadro N ° 77: Alumnos Por Nivel Educativo En El Distrito De Chivay............................................................ 106 Cuadro N ° 78: Organizaciones Sociales En El Distrito De Chivay..................................................................... 106 Cuadro N c 79: Autoridades Judiciales........................................................................................................................ 107 Cuadro N ° 80: Fiestas Culturales, Y Patronales...................................................................................................... 107 Cuadro N °81: Principales festividades del distrito .............................................................................................. 107 Cuadro N ° 82: ACTA DE ENTREGA DE LOS BIENES Y ENSERES PERTENECIENTES A LA SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA PROV. CAYLLOMA-CHIVAY-2016 OFICINA UBICADA EN

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Cuadro N ° 85: DOCUMENTOS ACTIVOS 2016 ....................................................................................................... 112 Cuadro N ° 86: Área administrativa de Seguridad Ciudadana (Palacio Municipal).................................. 115 Cuadro N° 87: Relación del Personal de seguridad ciudadana del distrito de Chivay............................... 128 Cuadro N ° 88: Cantidad de Efectivos Policiales..................................................................................................... 133 Cuadro N ° 89: Indicadores De La Situación Actual De Las Incidencias Delictivas 2008 - 2016 Comisaría PNP De Chivay ............................................................................................................................................ 135 Cuadro N ° 90: ¿Cuáles son, las medidas que darían mejores resultados para disminuir o combatir la delincuencia en lo inmediato? ................................................................................................................................... 141 Cuadro N ° 91: Intersección Con Mayor Incidencia Delictiva ............................................................................. 148 Cuadro N ° 92: Identificación de peligros................................................................................................................. 164 Cuadro N ° 93: Identificación de peligros y valoración........................................................................................ 165 Cuadro N° 94: VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD 0 RESILENCIA DEL PROYECTO ....................................................................................................... 167 Cuadro N ° 95: Relación de los Sub Prefectos de la Provincia de Caylloma - 2016 ....................................175 Cuadro N° 96: Matriz de involucrados..................................................................................................................... 176 Cuadro N° 97: Evidencia de causas del problema................................................................................................. 180 Cuadro N° 98: Ciclo de Proyecto ................................................................................................................................ 197 Cuadro N ° 99: Horizonte De Tiempo De Las Alternativas 01 Y 02 .................................................................. 199 Cuadro N ° 100: Servicios de Seguridad Ciudadana.............................................................................................. 200 Cuadro N a 101: Análisis intercensal de la población ........................................................................................... 201 Cuadro N ° 102: Análisis demográfico del distrito de Chivay ............................................................................. 201 Cuadro N° 103: Proyección de la Población ............................................................................................................202 Cuadro N°104: Flujo de Turistas nacionales y extranjeros, proyectada año 2017.................................... 202 Cuadro N ° 105: Población Demandante .................................................................................................................. 203 Cuadro N ° 106: Proyección de la Población de la Población de Referencia ................................................. 203 Cuadro N ° 1 0 7 : Población Demandante Potencial.............................................................................................. 204 Cuadro N ° 108: Población Demandante Efectiva ................................................................................................. 204 Cuadro N ° 109: Demanda de Mobiliario y Equipos .............................................................................................. 205 Cuadro N ° 110:: Demanda de Equipos del Sistema De Video Vigilancia ...................................................... 206 Cuadro N° 111: Demanda Recursos Humanos ....................................................................................................... 208 Cuadro N ° 112: Numero de instituciones educativas en el distrito de Chivay y usuarios involucrados ............................................................................................................................................................................................... 209 Cuadro N ° 113: Número de viviendas promedio por manzanas...................................................................... 210 Cuadro JV° 114: Número de manzanas, viviendas y personas involucradas en área de riesgo y zona frecuente de delitos......................................................................................................................................................... 210 Cuadro N ° 115: Incrementos En La Cantidad De Puntos Geográficos De Inseguridad En El Distrito...210 Cuadro N °116: Número personal que requiere capacitación y entrenamiento técnico operativo ...... 211 Cuadro N ° l l 7: Análisis de la oferta de personal Policía Nacional del Perú ................................................ 212 Cuadro N ° 118: Análisis de la oferta de personal Unidad de Seguridad Ciudadana .................................. 212 Cuadro N °119: Proyección de la Oferta existente sin proyecto ....................................................................... 213 Cuadro N ° 120: Nivel de vigilancia de Patrullaje a pie ........................................................................................ 213 Cuadro N ° 121: Nivel de vigilancia de Patrullaje en motocicleta ..................................................................... 214 Cuadro N ° 122: Nivel de vigilancia de Patrullaje en camioneta ....................................................................... 214 Cuadro N ° 123: Nivel de vigilancia de casetas de auxilio rápido...................................................................... 214 Cuadro N ° 124: Oferta optimizada de servicio de Seguridad Ciudadana...................................................... 215 Cuadro N ° 125: Oferta optimizada deservicio de Seguridad Ciudadana...................................................... 215 Cuadro N ° 126: Oferta o de servicio de Seguridad Ciudadana con proyecto ............................................... 215 Cuadro N ° 127: Oferta optimizada de servicio de Seguridad Ciudadana..................................................... 216 Cuadro N ° 128: Balance Oferta - Demanda sin Proyecto.................................................................................... 216 Cuadro N c 129: Balance Oferta - Demanda con Proyecto ................................................................................. 217 Cuadro N ° 130: Equivalencias de las capacidades de los medios de vigilancia .......................................... 217 Cuadro N ° 131: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de Patrullaje a p ie ........................................ 218 Cuadro N ° 132: Requerimiento nivel de vigilancia de motocicleta..................................................................218 Cuadro N ° 133: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de camioneta .................................................. 219 Cuadro N ° 134: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de caseta de auxilio rápido........................ 219

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Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana. Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana. Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana.

1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA La determinación de la brecha se realiza bajo el punto de vista actual con el resultado del análisis de la oferta optimizada y la demanda sin proyecto y bajo el punto de vista "con proyecto" en donde se analiza la oferta con proyecto y la demanda con proyecto. A continuación se realiza el análisis de la brecha. Balance Oferta Demanda Sin Proyecto -

La comparación de la oferta actual y la demanda nos muestra la existencia de un déficit en la capacidad de servicio de vigilancia y patrullaje de Seguridad Ciudadana (ocurrencias de Incidencias Delictivas) que permita brindar una mayor seguridad y protección al vecino Cuadro N° 4: Balance Oferta - Demanda sin Provecto Año 2,017

Año 2,018

Año 2,019

Año 2,020

13,856

14,226

14,608

15,002

3,521

3,521

3,521

3,521

3,521

3,521

3,521

10,335 10,705 Fuente: Elaboración Propia

11,087

11,481

11,888

12,308

12,741

Total Población Referential Total Oferta Balance

Año 2,021

Año 2,022

Año 2,025

Año 2,026

Año 2,027

17,171

17,648

18,140

3,521

3,521

3,521

3,521

13,188

13,650

14,127

14,619

Año 2,023

Año 2,024 — 15,409 15,828 16,262 16,709

Como se puede apreciar, existe un déficit significativo de cobertura del área geográfica y por ende la población. Balance Oferta Demanda Con Proyecto -

El balance oferta - demanda en la situación "con proyecto" resulta positiva, siendo adecuado el planteamiento técnico de las alternativas que se detallas en el siguiente ítem, si bien la implementación de los mecanismos como los recursos humanos y tecnológicos de seguridad ciudadana, están orientados a disuadir y disminuir los índices de delitos, haciendo más efectiva las intervenciones identificando como más frecuentas las de disturbios, peleas (alcoholismo, otros), robos a establecimiento, comerciales, robo a Persona, Robos de Autopartes y Accesorios, Robo en domicilio, fren Manuelg

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

[Casa-Habitación), Robo en domicilio, Robo a Transeúnte, Robo de Vehículos Mayores, Hurto Simple, Operativo Erradicación de la Prostitución y Homosexualismo, Captura de delincuentes puestos a disposición de la Comisaría, Accidentes de Tránsito, Emergencias Médicas y Operativos Conjuntos con la PNP. En base a los criterios establecidos en los ítems anteriores, se esperan impactos en la cobertura del servicio, logrando de los ciudadanos recuperen la sensación de seguridad en el distrito; y el alcanzar los objetivos planteados dependerá de la capacidad de gestión administrativa que el presente proyecto también plantea intervenir. La comparación de la oferta actual y la demanda, nos muestra la cobertura de la oferta proyectada que permita brindar una mayor seguridad y protección al vecino. Cuadro N°5: Balance Oferta - Demanda con Provecto Año 2 ,0 1 7

Total Población Refercncial Total Oferta Balance

Año 2 ,0 1 8

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Ano

Año

Año

2 ,0 1 9

2 ,0 2 0

2 ,0 2 1

2 ,0 2 2

2 ,0 2 3

2 ,0 2 4

2 ,0 2 5

2 ,0 2 6

2 ,0 2 7

13,856 14,226

14,608

15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140

26,022 26,022

26,022 11,415

26,022 26,022 26,022 26,022 26,022 26,022 26,022 26,022

1 2 ,1 6 7

1 1 ,7 9 7

1 1 ,0 2 1

1 0 ,6 1 4

1 0 ,1 9 4

9 ,7 6 1

9 ,3 1 3

8 ,8 5 1

8 ,3 7 5

Fuente: Elaboración Propia

Como se puede apreciar, déficit identificado es ampliamente cubierto con la implementación del proyecto. Dimensionamiento de los requerimientos del proyecto Considerando la brecha del servicio de seguridad ciudadana, a continuación se realizara el dimensionamiento de los requerimientos de medios de vigilancia en el marco de las competencias municipales. Para tal fin se estimará los niveles críticos de vigilancia preventivo en función a la brecha de población que no está siendo atendida con el servicio. Adicionalmente utilizaremos las equivalencias de las capacidades de los medios de vigilancia estimados por el centro de información y educación para prevención del abuso de drogas CEDRO que se presenta en el cuadro siguiente: Cuadro N° 6: Equivalencias de ¡as capacidades de los medios de vigilancia Unidad De Vigilancia ( Uv) Patrullaje Motorizado o Radio patrulla RP 1.00 Patrullaje a pié PP 0.20 Puesto Fijo PF 0.10 Patrullaje policial en motocicleta POLMOT 0.45 Policía montada POLMON 0.30 Guía con perro policial GPP 0.30 Comisaría móvil CM 1.20 Servido en Comisaría SC 1.30 Vehículo de Serenazgo con personal policial 0.80 VS Patrullaje del serenazgo en motocicleta SERMOT 0.40 Puesto de Auxilio del Serenazgo PS 0.45 Fuente: Plan Local de Seguridad Ciudadana - Distritos Seguros (2007-2008) - CEDRO Medio De Vigilancia

Sigla

De lo expuesto, podemos medir objetivamente el nivel de vigilancia que las unidades de vigilancia ejercen en una zona cualquiera en un momento dado, a partir de la cantidad de medios de vigilancia que las componen.

7 ,8 8 2

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Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

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Patrullaje a pie. Los sectores más sensibles están representados fundamentalmente por las instituciones educativas nacionales y públicas, ya sea de nivel inicial, primario y secundario; así en el distrito de Chivay se identifican 32 instituciones educativas entre privadas y públicas con un total de 201 docentes y 2,469 alumnos, los cuales requieren un control más personalizado fundamentalmente en horarios de ingreso y salida de los diferentes turnos de estas, y un patrullaje adecuado durante el día para mitigar el problema de alumnos que evaden el horario escolar para realizar acciones que muchas veces riñen contra la moral y el orden público. Para la obtención del número de personal adicional que se requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro: Cuadro N° 7: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de Patrullaie a pie Personal patrulla a pie

Año 2,017

Año 2,018

DEMANDA DEL SERVICIO

13,856

14,226 ; 14,608

B R E C H A D EL SE R V IC IO

B

CAPACIDAD MAXIMA DE COBERTURA RP

C=A/B D=C/0.45

NCVP=RADIO PATRULLA (8 HORAS] DEMANDA DE PUESTO DE AUXILIO

Año 2,020

Año 2,021

Año 2,022

Año 2,023

Año 2,024

Año 2,025

Año 2,026

Año 2,027 18,140

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3,912

3.54

3.64

3.73

3.83

3.94

4.05

4.16

4.27

4.39

4.51

4.64

17.7

18.2

18.7

19.2

19.7

20.2

20.8

21.4

21.9

22.6

23.2

24

24

24

24

24

24

3.8

3.2

2.6

2.1

1.4

0.8

OFERTA DEL SERVICIO A

Año 2,019

OFERTA DEL SERVICIO

24

24

24

24

j 24.

BRECHA DEL SERVICIO Fuente: Elaboración Propia

Ó.3

5.8

5.3

4.8

4.3

Como podemos observar el personal adicional necesario es contar con 3 miembros más de la unidad de serenazgo, a lo largo de la vida útil del proyecto, siempre y cuando se implementen las demás medidas o equipos implementados que se detallan. Patrullaje en motocicleta. Para la obtención del número de unidades motorizadas de tipo motocicleta que se requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro: Cuadro N° 8: Requerimiento nivel de vigilancia de motocicleta BRECHA DE SERVICIOS POR MOTOCICLETAS

Año 2,017

Año 2,018

Año 2,019

Año

Año

Año

2 ,0 2 0

2 ,0 2 1

2 ,0 2 2

Año 2,023

Año 2,024

Año 2,025

Año 2,026

Año 2,027

DEMANDA DEL SERVICIO

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

13,447

1.03

1.06

1.09

1.12

1.15

1.18

1.21

1.24

1.28

1.31

1.35

2.6

2.6

2.7

2.8

2.9

2.9

3.0

3.1

3.2

3.3

3.4

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

- 1 .6

- 1 .7

-2.2

-2,3

-2 .4

OFERTA DEL SERVICIO A B C=A/B D=C/0.40

BRECHA DEL SERVICIO CAPACIDAD MAXIMA DE COBERTURA RP NCVP=RADI0 PATRULLA (8 HORAS) DEMANDA DE PUESTO DE AUXILIO OFERTA DEL SERVICIO B R E C H A D E L S E R V IC IO

-1 .6

-1 .8

- 1 .9

- 1 .9

-2 .1

Fuente: Elaboración Propia

Como podemos observar el número de motocicletas necesarias para la prestación del servicio es de 02 unidades en promedio, siempre y cuando se implementen las demás medidas o equipos implementados que a continuación se detallan.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Patrullaje en camioneta. Para la obtención del número de unidades motorizadas de tipo camioneta que se requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 9: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de camioneta BRECHA DE SERVICIOS POR VEHICULOS SERENAZGO

Año 2,017

Año 2,018

Año 2,019

Año 2,020

Año 2,021

Año 2,022

Año 2,023

Año 2,024

Año 2,025

Año 2,026

Año 2,027

DEMANDA DEL SERVICIO

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

0

0

0

0

0

0

0

V

0

1 3,856

14,226

14,608

15,002

11,002

11,002

11,002

1.26

1.29

1.6

1.6

OFERTA DEL SERVICIO A

B R ECH A D E L SER VICIO

B C=A/B D=C/0.80

CAPACIDAD MAXIMA DE COBERTURA RP NCVP=RADIO PATRULLA (8 HORAS! DEMANDA DE PUESTO DE AUXILIO OFERTA DEL SERVICIO

0

0

B R E C H A D H L S E R V IC IO

-1 .6

-.1.6

—

0 ------------ 1

0

17,648

18,140

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

11,002

11,002

11,002

11.002

11,002

11,002

11,002

11,002

1.33

1.36

1.40

1.44

1.48

1.52

1.56

1.60

1.65

1.7

1.7

1.8

1.8

1.8

1.9

2.0

2.0

2.1

0

0

-1 .7

'

-1 .7

0

0

0

- 1 .8

- 1 .8

-1.9

o 1 -1 .8

0 - 2 .0

0 - 2 .0

0 -2 .1

Como podemos observar el número de camionetas necesarias para la prestación del servicio es de 02 unidades, siempre y cuando se implementen las demás medidas o equipos implementados que a continuación se detallan. Caseta de auxilio rápido. Para la obtención del número de casetas de auxilio rápido que se requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro: Cuadro N° 10: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de caseta de auxilio rápido BRECHA DE SERVICIOS POR PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO

Año 2,017

Año 2,018

Año 2,019

Año 2,020

Año 2,021

Año 2,022

Año 2,023

Año 2,024

Año 2,025

Año 2,026

DEMANDADEL SERVICIO

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1 3,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

16,934

0.96

0.99

1.01

1.04

1.07

2.1

2.2

2.3

2.3

2.4

OFERTA DEL SERVICIO B R ECH A D EL SER V ICIO

A B C=A/B D=C/0.45

CAPACIDAD MAXIMA DE COBERTURA RP NCVP=RADIO PATRULLA (8 HORAS 1 DEMANDA DE PUESTO DE AUXILIO

Año 2,027

18,140

------ ---------

' 0.82

0.84

0.86

0.89

0.91

0.93

1.8

1.9

1.9

2.0

2.0

2.1

OFERTA DEL SERVICIO

0

0

0

B R E C H A D E L S E R V IC IO

- 1 .8

- 1 .9

- 1 .9

0 - 2 .0

1

0

0

0

- 2 .0

•2.1

-2.1

0 - 2 .2

0 -2 .3

Fuente: ElaboraciónPropia

Como podemos observar el número de casetas necesarias para la prestación del servicio es de 02 unidades, siempre y cuando se implementen las demás medidas o equipos implementados que a continuación se detallan.

0 -2 .3

0 - 2 .4

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monítoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

1.4. ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS Para alcanzar el objeto del proyecto antes mencionado, se realizará el planteamiento técnico de las alternativas, que buscan dar solución a la problemática de la oferta del servicio de seguridad ciudadana. LOCALIZACIÓN La sede central de seguridad ciudadana se encontrará ubicada en el Sector Urinsaya Manzana U, Lote 1; en el centro Poblado Chivay; según registro en SUNARP P06154515, el cual consta de un área total de 385.39 m2. Se ha proyectado la construcción de infraestructura para el desarrollo de las acciones de central de monitoreo de las actividades de video vigilancia mediante cámaras. Al realizar el levantamiento topográfico se ha determinado las características geomorfológicas, y se ha hecho la ubicación de los ambientes recomendados por norma; sin encontrar ningún problema para construir la infraestructura. Además en este ambiente se plantea construir un garaje con capacidad para albergar las dos unidades vehiculares Camionetas 4x4 doble cabina y las motocicletas. Además de un ambiente para albergar el personal de seguridad ciudadana y ambiente para realizar actividades de capacitación y coordinación con los agentes de comités de vigilancia, Policía Nacional y agentes involucrados. Imagen N° 4: Ubicación del proyecto

Los ambientes a construirse están dimensionados para cumplir con los requerimientos técnicos necesarios y suficientes para el desarrollo de actividades de labor diaria. El número de unidades móviles se han determinado en función a la demanda encontrada las cuales son propias del mercado. El sistema de comunicación está en función de la necesidad de ofrecer el servicio al 100% de la población, por lo que se requieren de medios que permitan la comunicación ininterrumpida entre las comunidades y autoridades. Econ Manoe,1g

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

$

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

ALTERNATIVA 1 Construcción de infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana Construcción de Infraestructura: A. Infraestructura: Construcción de infraestructura de seguridad ciudadana, para usos de Jefatura, Recepción y espera, Almacén de Implementos, Almacén de útiles de escritorio Sala de monitoreo. Data Center, Sala de Monitoreo, Dormitorio Damas y Varones y un Salón de Usos Múltiples con servicios higiénicos. La construcción e implementación de infraestructura se desarrollara en un área de 385.39 m2, ubicado en la calle Nicolás de Piérola - Manzana "U", lote "1", Chivay. (3 niveles). Imagen N° 5: Primera Planta

ELEVACIÓN PRINCIPAL PRIMERA PLANTA La primera planta, contiene: Recepción y Espera, Jefatura, Almacén de Implementos, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, un ambiente para el grupo electrógeno y gradas que conectan al segundo nivel.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Cuadro N° 11: PRIMER PLANTA AM BIENTES AREAS: RECEPCIÓN Y ESPERA 20.000 m2 JEFATURA 16.185 m2 ALMACÉN DE IMPLEMENTOS 17.015 m2 SERVICIO HIGIENICOS VARONES 12.443 m2 SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 9.875 m2 Otros: HALL 13.533 m2 GRUPO ELECTROGENO 1.523 m2 GRADAS 7.375 m2 MUROS Y CIRCULACIÓN 13.051 m2 AREA TECH ADA PRIM ERA PLANTA 111.000 m2 Imagen N° 6: Primera Planta

SEGUNDA PLANTA La segunda planta, contiene: Almacén de útiles de escritorio - Sala de monitoreo. Sala de Monitoreo, Data Center, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que conectan al tercer nivel.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distri to De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

A continuación se detalla las áreas de los ambientes que contiene la segunda planta: Cuadro N ° 12: SE G U N D A P LA N T A

AM BIENTES AREAS: ALMACÉN DE UTILES DE ESCRITORIO - SALA DE MONITOREO 16.600 m2 SALA DE MONITOREO 41.750 m2 DATA CENTER 17.015 m2 SERVICIO HIGIENICOS VARONES 3.450 m2 SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 3.450 m2 Otros: HALL 7.813 m2 GRADAS 6.750 m2 MUROS Y CIRCULACIÓN 14.172 m2 AREA TECH ADA SEGUNDA PLANTA 111.000 m2 Imagen N° 7: Segunda Planta

TERCERA PLANTA La tercera planta, contiene: Dormitorio Varones con Servicio Higiénico, Dormitorio Damas con Servicio Higiénico, Servicios Higiénicos Varones, Servicios

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Moni toreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que conectan al cuarto nivel. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la tercera planta: Cuadro N° 13: TERCERA PIANTA AMBIENTES DORMITORIO VARONES SS.HH. DORMITORIO DAMAS SS.HH. SERVICIO HIGIENICOS VARONES SERVICIO HIGIENICOS DAMAS S.U.M. Otros: HALL GRADAS Volado 0.80 m. MUROS Y CIRCULACIÓN AREA TECHADA TERCERA PLANTA

AREAS: 13.135 m2 2.820 m2 13.415 m2 2.940 m2 3.660 m2 3.660 m2 41.750 m2 6.125 6.750 33.920 13.435

m2 m2 m2 m2

141.610 m2

Imanen N° 8: Tercera Planta

lyi

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

CUARTA PLANTA La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel, dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°. En el techo se ubicará la antena. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta: Cuadro N° 14: CUARTA PLANTA AM BIENTES

AREAS:

AZOTEA S/TECHO GRADAS C/TECHO AREA TECHADA CUARTA PLANTA

12.75 m2 18.24 m2 18.24 m2

Imagen N° 9: Cuarta Planta

CORTES A continuación se presenta las vistas laterales de la infraestructura. CERCO PERIMÈTRICO Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos, rampas y veredas.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonítoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Cuadro N ° 75; C ER CO P E R IM E T R ICO

AREAS AREA VERDE GARAJES, VEREDAS Y RAMPAS MUROS TOTAL AREA Imagen N° 10: PLANIMETRIA GENERAL

AREAS: 128.755 m2 132.844 m2 12.791 m2 274.390 m2

Y ELEVACIÓN PRINCIPAL:

Imagen N° 11: ELEVACIÓN PRINCIPAL

Proyecto de Inversión Publica: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Equipamiento para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana Implementación de sistema de cámaras de vigilancia Adquisición e implementación del sistema de comunicación y monitoreo mediante la implementación del Observatorio de video vigilancia para seguridad ciudadana. Implementación de un centro de control y operaciones (data center observatorio de video vigilancia), equipamiento de un sistema de comunicaciones (fibra óptica y radio enlace de banda ancha), equipamiento de un sistema de cámaras de video vigilancia (16 cámaras domo ptz,, todas IP), equipamiento de un sistema de radio comunicación VHF, equipamiento de un sistema de alarma comunitaria, equipamiento de una de central telefónica digital, todos estos subsistemas deberán poder integrar con sistemas de PNP y Serenazgo. Las cámaras IP serán elementos de captura de imágenes en tiempo real de las zonas de cobertura. Estas cámaras IP transmitirán su información a través del subsistema de comunicación por fibra óptica y radio enlace de banda ancha. La solución tecnológica para la administración, grabación, control y visualización del sistema de Video Vigilancia IP será completamente digital, los equipos considerados en el presente Estudio, deberán ser suministrados o canalizados por los mismos representantes de los fabricantes y/o marcas de los bienes de las respectivas sedes en Perú. (Cámaras IP, Almacenamiento, Software de Grabación, Equipos Informáticos, fibra óptica, radio comunicaciones y Radioenlaces de banda ancha). El equipamiento y diseño de la solución, deberá permitir un crecimiento a mediano plazo, inclusive estar preparados para un mayor incremento de cámaras de video vigilancia con sus debidos postes y nodos de concentración. Así mismo, deberá permitir la integración a otras aplicaciones colaterales y complementarias de Video Vigilancia (Video Inteligente, Herramientas de Control de Calidad, etc.). En cuyo caso, solo se harían compras de aplicaciones en forma gradual y según la Municipalidad lo requiera. ¡maaen N° 12: EQUIPAMIENTO DEL OBSERVATORIO DE VIDEO VIGILANCIA EQUIPAMIENTO DEL OBSERVATORIO DE VIDEO VIGILANCIA

CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA

Cámara Domo IP Outdoor Ful! HD PTZ

El proyecto consiste en un sistema de video vigilancia IP, basado en el uso de tecnología de última generación de CCTV IP, altamente confiable, escalable, robusta y de alto desempeño. Las señales de vídeo se transmitirán al Centro de Control de Operaciones donde se dispondrá del equipo adecuado para el despliegue visual de las imágenes: monitores, sistemas de gestión de vídeo y puestos de operación para el control remoto de las cámaras. •

Sensor de imagen CMOS de 1/2.8” o mejor

•

Funcionamiento diurno/nocturno, Iluminación mínima Color: 1 lux, B/N: 0,03 lux a 50 IRE

•

Compresión de vídeo H265, H.264 y MJPEG

•

Zoom óptico: 30x en mínimo 1280x720p

•

Zoom digital mínimo: 12x en 1280x720p

•

Resoluciones: 1280x720p a 60fps en H.264, con sensor de 1.2 Mega pixel o mejor

•

Más de 250 posiciones predefinidas

Ig!

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Rotación 360° continuos, y Elevación: 220° Protocolos compatibles IPv4, IEEE802.1x, QoS DSCP, HTTPS, SNMPv3, TCP, UDP, DHCP, DNS, ARP, ICMP, IGMP, SMTP, NTP, RTCP y RTSP. Detección de movimiento por vídeo Control de estabilización de imagen Alarma anti manipulación Audio bidireccional interno, con jack para conexión de micrófono y parlantes, incluido en la cámara Interfaces: 01 puerto 10/100 BaseT, 04 entrada y 02 Salida de alarmas, 01 salida BNC Video, Puerto RS485 (Protocolo Peleo D] Debe incluir un housing IP66 e IK10 de la misma marca de la cámara Equipo que permite la conmutación de impulsos de luz para ser Convertidor de Medios para trasportada por fibra óptica y decodificador LAN para integrar las FO cámaras de video.

Tablero en poliéster IP 66

Este tipo de tableros se instalarán en los postes donde se ubicarán las cámaras de video vigilancia, por lo que deben de trabajar en la intemperie en ambientes corrosivos. En este se instalarán los equipos de comunicaciones activos a si la distribución eléctrica y empalme de fibra óptica

UPSSOO VA

El UPS de por lo menos 500va se alojará en un tablero IP66, este a su vez se fijara en postes de concreto de 15m de altura, servirá para proveer de energía a las cámaras de video a falta del fluido comercial de por lo menos 2 horas de autonomía.

Interruptor Termo magnético (220VAC / 10A)

Este interruptor termo magnético tiene por finalidad proteger la carga del sistema de video vigilancia donde se ubica cada cámara.

Altavoz para exteriores IP66

El alta voz instalados en las cámaras señaladas deberán cumplir con la función de transmitir mensajes de voz y audio desde los centros de monitoreo, para ello estos deberán contar con potencia de salida de 35 vatios.

Módulo de Audio /Ethernet

Este equipo permite la conmutación del audio transmitido por la cámara de video y el alta voz externo. El software debe ser de plataforma abierta y compatible con driver específico (adicional a ONVIF] con cámaras IP y encoders de diferentes fabricantes, mínimo 100 marcas diferentes de fabricantes y más de 2,000 modelos, esto permitirá la libertad de crecimiento.

Software de Gestión de video

El sistema debe ser un sistema escalable, multiservidor con ilimitada cantidad de cámaras por Servidor/NVR, ilimitada cantidad de servidores en un sistema, ilimitado número de usuarios clientes. El software debe estar licenciado inicialmente para el total de las cámaras a suministrarse. Las licencias de estaciones clientes no deben tener costo alguno y ser ilimitadas Tres niveles de seguridad como mínimo (administrador, supervisor, operador] Almacenamiento y registro de errores y alarmas del sistema Capacidad de operar con cámaras mega píxel IP.

¿Él

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” •

Manejar formatos de compresión: MJPEG, MPEG4, H.264 y H265

•

Soporte multi/dual stream y multi network

•

Detección automática de dispositivos conectados

•

Soportar múltiples vistas, desde l x l hasta 100 vistas [cámaras] por monitor.

Licencia de software para cámara de video

La totalidad de cámaras de video deberán contar con licencia para la gestión del software de administración de tal manera que puedan integrarse sin ningún problema a los despachadores de la sala de operaciones.

Joystick para gestión de video

Este dispositivo permite la manipulación de las funciones de las cámaras desde la estación de control

Pozo a tierra05 Ohm

Las normas que deberán cumplir para la instalación del kit a pozo a tierra DE 5 Y 10 OHM son: ITINTEC 370.042 conductores de cobre recosido para el uso eléctrico. UNE 21-056 electrodos de pozo a tierra. ABNT N R T13571 hasta de aterramiento ACO-Cobre e accesorios. ANSI C135.14 Staples with rolled of slash points for overead line construction.

Poste de concreto 15 metros

Serán 15/300/120/345 - long-carga-diamet vértice mm- diámetro de base, deben cumplir con lo especificado en la NTC1329, Ingeniería Civil y Arquitectura: Postes de hormigón armado para líneas aéreas de energía y telecomunicaciones. Fabricados por vibrado centrifugado en concreto reforzado. Su forma es de tronco cónico o tronco piramidal.

Equipo de Video vigilancia aérea

Este equipo consiste en un vehículo aéreo de transporte no tripulado (DROM), que lleva una cámara de video de alta resolución el cual permite visualizar aéreas inaccesible al ojo humano.

Ferretería para montaje

Consiste en todos los materiales de ferretería y accesorios que permitan el montaje y puesta en operación de los equipos involucrados.

Ingeniería y obras civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de video vigilancia. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Implementación de sistema de alarmas comunitarias El sistema de Alarmas comunitarias permitirá conectar de forma inmediata a 30 juntas vecinales, puesto que cada vecino que forme parte de una junta vecinal contara con acceso vía telefónica hacia la central para activar y solicitar ayuda, esta solicitud será notificado de forma inmediata al centro de control y monitoreo, desde este punto el servicio de serenazgo podrá tomar acciones inmediatas para debida atención, de la misma forma se podrá re direccionar el llamado auxilio a otras aéreas involucradas tales como la policía nacional, bomberos, defensa civil etc. Este sistema permitirá el almacenamiento de las gestiones realizadas para temas administrativos y de auditoría.

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” J

Cuadro N° 16: SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS

El sistema de alarmas a considerar en este proyecto es una nueva tecnología anti-delincuencia vecinal cuya labor es la disponibilidad permanente de un equipo electrónico en cualquier zona del distrito, en el caso de Chivay en juntas vecinales los 365 días del año, 24 horas al día.

Software de monitoreo de Alarmas

El sistema de alarmas vecinales requiere un software de gestión donde se registre toda notificación de las centrales de alarma instalados en los diferentes puntos del distrito, este deberá ser instalado en un servidor de rack y monitoreado desde una estación de trabajo con aplicación para monitoreo, el cual deberá mostrar la ubicación física de cada una de las centrales de alarma mediante un mapa satelital del distrito.

Kit de Panel de alarma comunitaria

Consta de un conjunto de accesorios que permite el funcionamiento del sistema integral de alarmas comunitarias: > Caja de protección > Sirena > Tarjeta electrónica de recepción inalámbrica > Tarjeta de telecomunicaciones > Baterías de Respaldo > Comunicación con la Plataforma de Monitoreo y Administración > Certificaciones

Instalación y puesta en producción.

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de alarmas comunitarias. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Implementación de sistema de monitoreo e información integrado (software, hardware y GPS] Implementación de Central de Monitoreo El Centro de Control y Operaciones, este centro consta de 02 ambientes: Data Center y Sala de Monitoreo, estos ambientes serán acondicionados para albergar todos los equipos electrónicos activos y pasivos que tienen que concentrar la información procesada por los diferentes subsistemas considerados en este proyecto (sistema de video vigilancia, sistema de alarmas comunitarias, sistema de radio comunicación, central telefónica digital ], asimismo permitirán el monitoreo, control y administración de los mismos, poniendo en línea la información procesada a los funcionarios del municipio y todos los servicios involucrados en la seguridad ciudadana, por ejemplo la policía nacional, defensa civil, postas, bomberos etc.

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CAYU.O*»

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Cuadro N° 17: SALA DE MONITOREO SALA DE MONITOREO En el CCO se dispondrán de estaciones de trabajo de tipo torre Estaciones de Control 24X7 que estarán instaladas en los muebles de los operadores para video vigilancia, GPS de video vigilancia. Monitor de 23" FullHD para video vigilancia

Los monitores de 23” FULL HD, serán para el monitoreo del sistema de video vigilancia.

Se instalarán monitores de visualización en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, estas Monitor full HD, LED 40”, pantallas permitirán proyectar las imágenes del Sistema de para video Wall Video Vigilancia, radio comunicaciones (GPS) y alarmas comunitarias. Estructura metálica soporte video Wall

Consiste en una estructura metálica que soportara el montaje del array de monitores de 40".

Impresora laser

Funciones: impresión, escaneado, copiado Color blanco y negro Resolución de impresión B/N 600x600 ppp. Resolución de impresión COLOR 600x600 ppp. Velocidad de impresión 17 (negro) páginas por minuto Velocidad de impresión 4 (color) páginas por minuto

Mueblería

Comprende la provisión e instalación de escritorios dobles ergonométricos para el personal de monitoreo y las centralistas. Los escritorios serán de tableros de melanina de 25mm con canto PVC de 3mm, cada estación tendrán pasacables, porta CPU y tablero porta teclado de melanina de 18mm (con riel), además en la parte posterior se colocarán faldones de MDF de 5mm enchapado y acabado al duco, además de su silla giratoria con brazos fijos y regulador neumático con base estrella cromada, tapizada.

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en la sala de Obras civiles e ingeniería monitoreo de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación. de sistemas similares a los de este proyecto. Implementation de Data center El sistema de comunicaciones permitirá trasportar la información generada por las cámaras de video full hd, para ello se debe considerar un ancho de banda necesario para la trasmisión de la totalidad de información generada por estas, asimismo se deberá considerar ancho de banda backup para soluciones futuras. Para el cumplimiento de esta meta se debe considerar una topología con 01 anillo de fibra óptica multimodo dentro de la zona urbana, un enlace de fibra óptica mono modo para la calera y radio enlace de banda ancha para la última milla. Todos los equipos a considerar en este subsistema deberán cumplir con la normativa y estar homologados por el MTC. Sistema de Video vigilancia para la cobertura de zonas vulnerables de delincuencia en el distrito. Según la evaluación realizada, concluimos que la mejor forma de dar respuesta ante la necesidad de afrontar los actos delictivos es a través de una vigilancia digital, en la cual menciona que los planteamientos tecnológicos son ar

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través de subsistema que de comunicaciones por fibra óptica y radio enlace de banda ancha, estas dos tecnologías, de igual forma han sido usadas con éxito en otros municipios del país. Cuadro N° 18: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES :ENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES D A TA C E N T E R :

Piso Técnico

Baldosas de carcasa metálica electro soldada estampada multiforme con relleno inyectado de argamasa homogénea, fibra de celulosa y agregado naturales en formato de medida de 600 x 600 x 32 mm con cubiertas de HPL (High Pressure Laminate) o PVC (Conductive Vinyl Tile].

Falso techo

Se deberá considerar las condiciones para la distribución de ductos para luminarias, aire acondicionado y drenajes de ser el caso.

Infraestructura eléctrica

El sistema eléctrico constará de un tablero general con interruptores termo magnéticos correctamente dimensionados para el alumbrado, para salida de fuerza para equipos de aire acondicionado y tomacorrientes, las cuales estarán interconectadas a la UPS para la estabilización.

Cableado estructurado categoría 6A

Será en categoría 6A y topología estrella para los puntos necesarios del sistema de Comunicaciones en general. Es el utilizado para el tendido del cableado horizontal, el cual no deberá exceder de 90 metros desde el área de trabajo al closet de comunicaciones. De igual forma no deberá exceder de 90 metros desde el gabinete ubicado en el piso correspondiente al closet de comunicaciones.

Control de accesos

Controlar el ingreso a los ambientes del centro de datos y sala de operaciones, es una tarea diaria que debe ser efectuada de una manera eficiente, confiable y segura. Para lograr este objetivo, se necesita un sistema que no permita el ingreso de personas no autorizadas y, a la vez, lleve un registro del tiempo en que estuvieron dentro del lugar los distintos usuarios autorizados.

Central de Alarma y Detección de Incendio

La central de alarma se implementará en el interior de la sala de servidores, con la finalidad de alertar ante la presencia de: Apertura de puerta, Temperatura alta, incendio. La central de alarma deberá activar una sirena.

Gabinete metálico 42 RU

Estructura: Acero Laminado al Frío, 2.00mm de espesor. Acabado: Pintura Color Negro en Polvo Electrostática. Acceso en la parte superior e inferior para el ingreso de cables. Ranuras para la circulación de aire. Perforación superior para la instalación del Kit de Ventilación. Puerta Frontal: De 1 Hoja con Centro de Vidrio o Micro-Perforado + Chapa Especial tipo Palanca. Puerta Posterior: De 1 o 2 Hojas con Centro Micro-Perforado + Chapa Simple. Puerta Lateral: Ambas desmontables a presión. Soportes de seguridad horizontal para su estabilidad.

Kvm de 08 puertos

Este equipo se instalará en el gabinete donde se ubican los servidores y permitirá operar como una consola centralizada. Combina un multiplexor KVM de 8 puertos, teclado, monitor de 17" y touchpad para ser rackeable en 1UR. \

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Pozo a tierra de 05 Ohm

Las normas que deberán cumplir para la instalación del kit a pozo a tierra DE 5 Y 10 OHM son: ITINTEC 370.042 conductores de cobre recosido para el uso eléctrico. UNE 21-056 electrodos de pozo a tierra. ABNT N R T13571 hasta de aterramiento ACO-Cobre e accesorios. ANSI C135.14 Staples with rolled of slash points for overead Une construction.

Pozo a tierra de 10 Ohm Ups true on Une 10 Kva

El UPS debe permitir una autonomía automática ante un corte de energía eléctrica de 11 minutos mínimo a full carga.

Transformador de Aislamiento 25 Kva

Permitirá aislar la fuerza de corriente externa comercial con la energía estabilizada para el centro de control y operaciones.

Grupo electrógeno de 25 Kva

El Grupo Electrógeno tiene por finalidad brindar la autonomía eléctrica de los sistemas involucrados en el proyecto.

Aire acondicionado tipo spliter 36K BTU

En el centro de control y monitoreo se instalará equipos de aire acondicionado tipo Split de 36K BTU. Deberá de tener las certificaciones UL, CCC. Estos equipos deberán climatizar el ambiente para el correcto funcionamiento de los equipos involucrados en el presente proyecto.

Switch 48 puertos (4 SFP] Fo

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los subsistemas considerados en este proyecto.

Switch 16 puertos (Ports SFP)

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los equipos instalados en los diferentes nodos de concentración, considerados en este proyecto.

Servidor para software gestión de video

Este equipo permitirá gestionar los servicios del Sistema de Video Vigilancia, a través del software de gestión que es instalado en dicho servidor.

Storage para almacenamiento de video

El storage es un equipo de almacenamiento de video, que permitirá al Sistema de Video Vigilancia almacenar la grabación de la totalidad de cámaras de video por un periodo no menor de 30 días a su máxima resolución FULL HD.

Sistema de respaldo externo por cintas magnéticas

Este equipo permite grabar externamente en cintas de almacenamiento los videos del Sistema Video Vigilancia.

Videoteca

Es una caja fuerte que permitirá albergar y guardas las cintas magnéticas con contenido de grabación de video y otros datos relevantes al proyecto.

Ingeniera y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en el data center de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Central Telefónica El sistema de Video Vigilancia requerido para este proyecto deberá provenir de la industria CCTV para Seguridad Publica, la cual aplica para uso del servicio de seguridad ciudadana. Compuesto por Cámaras Digitales nativas IP y equipos de Radio Comunicación electrónica, con características de trabajo a intemperie, deA fácil programación, con seguridad en las comunicaciones, robusto, flexible, escalable y de alto desempeño.

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LLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

El equipamiento de comunicación de video y sus componentes de control / administración, monitoreo, grabación de cámaras de video; estarán ubicadas e instaladas en el centro de control y operaciones de la Municipalidad. Cuadro N ° 19: C E N T R A L T E LE F Ó N IC A

CENTRAL TELEFÓNICA

Central Telefónica Análoga Digital

El sistema podrá escalar bajo una misma administración, hasta 300 usuarios en una sola sede y hasta 1,500 usuarios en varias sedes conectadas por 1P a través de la red WAN. El sistema ofertado deberá ser del tipo modular, es decir deberá crecer con módulos de hardware o unidades de expansión adicionales que se conectan entre sí, sin cambiar la unidad de procesamiento original para re aprovechar la inversión inicial a futuro. >

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Aplicación Cali Center

> > > >

Equipos de telefonía 10 terminales Lie.

Funcionalidad de Cali Center con capacidad nominal máxima de hasta ciento cincuenta [150) agentes y treinta (30) supervisores. Capacidad de generar hasta cien (100) diferentes tipos de reportes históricos basados en plantillas (templates). Monitorear la actividad del Cali Center en tiempo real y medir la calidad de servicio de la operación. Revisar visualmcnte y escuchar sus mensajes de voz (voicemail). Revisar su historial de llamadas. Mostrar estados de presencia a otros usuarios de comunicaciones unificadas.

> > > > > > >

Teléfono IP con soporte para H.323 y/o S1P. Debe ser de la misma marca que el sistema ofertado. Soporte para PoE (IEEE 802.3aí) Fuente de poder externa (opcional). CODECs: G.711, G.726 y G.729 a/b. Soporte para 802.1Q, 802.lp y Diffserv. Switch con dos (02) puertos ethernet 10/100 Mbps, para conexión de PC.

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Pantalla monocromática con luz de fondo, 2 filas por 16 caracteres. Tres (03) botones de línea o de funciones con LEDs duales (rojo, verde). Botones para funciones fijas: Volumen. Mudo y Altavoz. Retener, Conferencia, Transferir, Abandonar y Remarcar. Menú o Inicio (Home) Micrófono y altavoz para manos libres. Indicador de Mensaje en Espera

> > > > > > > >

Sistema De Radio Comunicación E Intercomunicación El sistema de radio comunicación digital permitirá la comunicación de voz y datos entre todos los agentes de serenazgo, vehículos, policía y otros individuos considerados en la seguridad ciudadana, asimismo este sistema permitirá la ubicación georeferencial de cada equipo, los cuales serán monitoreados desde el centro de control y operaciones, esta información deberá ser almacenada y resguardada para gestiones administrativas y de auditoría. Econ ManufrfG Huamani Pachán

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La central telefónica digital permitirá interactuar a los operadores del centro de control y operaciones con los vecinos del distrito y las distintas áreas involucradas en la seguridad ciudadana, asimismo este componente deberá contar con unsoftware cali center que permitirá la gestión de llamadas, almacenamiento, seguimiento y auditoria de todo el tráfico de llamadas de emergencia que ingresan hacia el centro de control y monitoreo. La capacitación considerada en el presente Estudio, está orientado al personal operativo de todos los turnos del Centro de Control de Seguridad Ciudadana, que permitan un adecuado uso y operación del equipamiento adquirido. Así mismo, se realizarán talleres de capacitación al personal administrativo de la Gerencia de Servicios Públicos y Locales. Implementación del equipamiento tecnológico del servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, estará compuesto por: Fibra óptica Cuadro N ° 20: FIB R A ÓPTICA

FIBRA ÓPTICA

Planta externa de fibra óptica monomodo 10 Km

La fibra óptica es un medio de transmisión utilizado habitualmente en redes de datos, un hilo muy fino de material transparente, vidrio (Si) o materiales plásticos, por el que se envían pulsos de luz que representan los datos a transmitir. El haz de luz queda completamente confinado y se propaga por el interior de la fibra con un ángulo de reflexión por encima del ángulo límite de reflexión total, en función de la ley de Snell. La fuente de luz puede ser láser o un LED. Las fibras se utilizan ampliamente en telecomunicaciones, ya que permiten enviar gran cantidad de información a una gran distancia, con velocidades similares a las de radio o cable. Son el medio de transmisión por excelencia al ser inmune a las interferencias electromagnéticas, también se utilizan para redes locales, en donde se necesita provechar las ventajas de la fibra óptica sobre otros medios de transmisión.

Accesorios de Conecto rizacion

Comprende todos los accesorios necesarios para el montaje de fibra óptica en poste, así mismo los componentes de conectorizacion por fusión, tales como patch cord, pigtail, conectores etc.

Ingeniería y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por fibra óptica. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Radio Enlace De Banda Ancha Cuadro N ° 21. RAD IO E N L A C E D E RAN D A AN CH A

RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA

Radio enlace PTP tipo 1

Se requiere implementar un Sistema de Comunicación de Datos en Banda Ancha Punto a punto por lo que se requiere una plataforma segura y confiable que al mismo tiempo pueda permitir crecimientos futuros. Así mismo los sistemas a proponer deben ser de aplicación en misión crítica por tanto deben contar con numerosas alternativas de redundancia, crecimiento, corrección de errores, confiabilidadj, gestión de espectro, alternativas de fuente redundante, etc. JL

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” No se aceptara equipamiento de radios enlaces de la misma marca y frecuencia que usan los operadores de telecomunicaciones para proveer servidos de Internet, telefonía y otros servicios en la banda donde se pretende implementar la plataforma de radio para seguridad ciudadana. Radio enlace PTP tipo 11

Ingeniería y obras Civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por radio enlace de banda ancha. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Hardware Cuadro N ° 2 2 : E Q U IP A M IE N T O R A D IO S D E C O M U N IC A C IÓ N V H F

EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF HARDWARE

Servidor derack para software

Se requiere un servidor para la administración del software de gestión de sistema de radiocomunicaciones: > Procesador (Ghz] Intel XEON E3-1220 o superior > Memoria 2 Gb DDR3 instalado > Número De Ranuras de expansión: 4 > Capacidad Máxima Hasta 16 Gb. > Disco Duro 1 TB SAS 2.5”.

Monitor de 40" LCD

Se requiere un monitor de 40" el cual será instalado en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, esta pantalla permitirán proyectar las imágenes de operación comunicación y GPS del Sistema de, radio comunicaciones.

Software De Gestión Y M onitoreo Cuadro N ° 2 3 : SO F T W A R E D E G E ST IÓ N Y M O N IT O R E O

SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO

Software de gestión radio y GPS

El sistema debe incluir un Software de Localización que permita la visualización en el computador del área de cobertura del sistema de comunicación de cada unidad equipada con GPS. Características: Respecto al SOFTWARE se requiere que sea basado en el concepto Cliente - Servidor y desarrollado especialmente para los radios con tecnología digital que se proponga instalar.

El sistema debe incluir licencia para todos los equipos de radio con Licencia GPS aplicación de GPS ---------------------------------------- 1

Equipos De Comunicación Y GPS

Cuadro N ° 2 4 : E Q U IP O S D E C O M U N IC A C IÓ N Y G P S

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS

Radio base Móvil VHF con GPSy pantalla para vehículos

> > > > >

Número de canales 1000 Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (Ij*TT-I|t¡)),

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc.

Antena Omnidireccional para VHF y GPS

Radio portátil VHF con GPS con pantalla

> > > > >

Rango de Operación 144-174 Mhz Potencia hasta 100 Watts Ganancia mínima 3 dB Montaje y cable RG-58U, típico completo Conectar BNC macho

> > > >

Número de canales: 1000 Batería de Li-on de larga duración Potencia de salida: alta 5 Vatios, baja 1W Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID), verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc. Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Cumplir con normas militares 810C, D, E y F. Especificaciones IP 55 ó mejores Deberá incluir: [ lj Antena, (1 Batería Litio-Ion (1) Clip de sujeción, (1) Cargador (1] Manual de usuario y 01 PTT y micrófono parlante externo diseñado para seguridad de la misma marca del radio portátil.

> > > >

Batería Adicional para radio Una batería adicional por equipo de radio comunicación para el VHF respaldo de operación 24X7 Micrófono PTT externo para radio portátil

Repetidor analógico y/o digital

Este equipo es un accesorio que permite al sereno interactuar con un petete montado en el pecho, de tal manera que el equipo de radio siempre está alojado en la cintura ofreciendo flexibilidad para actuar en sus labores diarias. > > > > > >

>

>

Transceptores digitales para VHF y GPS

Fuente de alimentación para transceptores 23 Amp

> > > > > > > >

Máximo número de canales: hasta 30 Frecuencia: 136-174 MHz Rango operativo de temperatura: -30fi a +602C Ciclo máximo de trabajo 1:100% Distorsión de audio en transmisor: 3% o mejor Con leds que indiquen claramente los modos de transmisión y recepción en ambos segmentos de canal, así como la operación en modo analógico y digital. Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa. Deberá incluir licencia para integración con otras repetidoras

>

Características Funcionales: Con Pantalla Alfanumérica Rango de Frecuencia 136 - 174 MHz / VHF Superior a 100 Canales Análogos y/o Digitales Puerto de Accesorios Externos con función de TELEMETRIA Accesorios Incluidos: (lj Micrófono (1) Antenas de VHF para estación base fija ( Ganancia Mínima de 3 dB) con cable coaxial cada una y conectares PL-259 (1) Cable para conexión con PC

> > >

V. Entrada : 220 V AC Salida: 12 o 13.5 V DC Capacidad mínima: 20 Amperios

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Antena con dirección a la base

> > > > > > > > >

Duplexor

> >

Potencia máxima Ganancia máxima :7 DBI Impedancia de entrada Rango de frecuencia Protección de descarga Tipo de conector Construcción templado Tornillo de bronce niquelado

:150 Watts :50 OHM :135-174 ¡Irradiante a masa :UHF hembra :Tubos de aluminio

Duplexor compacto helical VHF, para full dúplex, radios móviles o repetidores de baja potencia. Con cavidades, de aluminio extruido (templado). Las líneas son alambres de cobre estañado helicoidal

Cable Coaxial RG8

Cable Coaxial RG 8/U. para la instalación de las antenas Base para recepción de Posicionamiento global GPS y comunicación radial.

UPS para Repetidora 3Kva

El UPS de 3KVA tiene por finalidad de proveer de autonomía y protección eléctrica al equipamiento del sistema de radio comunicaciones instalado en el data center y despachador.

Torre de comunicaciones 1

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el centro de control y monitoreo, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Equipamiento para la entrega de fuerza eléctrica que permita la Sistema de Energía eléctrica operación del sistema de radiocomunicaciones en el centro de control y operaciones. Torre de Comunicaciones 2 Backbone

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el nodo de concentración para iluminar aéreas donde no es posible con torre principal, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía Eólica

Equipamiento para la generación de energía alternativa a través de una solución eólica la cual entregara de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones instalado en el nodo de concentración.

LICENCIAS DE USO ELECTROMAGNÉTICO

Tramite de licencia por uso de frecuencia para el municipio

El proveedor deberá realizar y entregar el expediente técnico de todo el equipamiento de radio comunicaciones involucrado en su propuesta técnica económica, para la obtención de las licencias por uso de la frecuencia, asimismo deberá realizar el trámite respectivo ante el Ministerio de Transporte y Comunicaciones, hasta ser aprobado por esta entidad.

MANO DE OBRA CALIFICADA

Ingeniería y obras civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de radio comunicaciones. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Funciones principales del sistema de video vigilancia El sistema deberá ser capaz de: La arquitectura del sistema debe ser abierta, flexible y escalable, y estará construida sobre estándares aceptados por la industria que facilitan la integración

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con las infraestructuras de la tecnología de la información (IT) facilitando el soporte de DNS y DHCP, P2P para los servidores. > El software estará diseñado para los sistemas operativos Microsoft® Windows® 2003 ,2008 Server, Sistema operativo Linux, para los servidores de gerenciamiento y Grabación, Windows XP Vista y Windows 7, Windows 10, linux para las estaciones de trabajo. > Manejar servidores redundantes con la capacidad de funcionamiento en backup. Este debe soportar un mecanismo de duplicación online. Tendrá la capacidad de "ponerse al día” luego de un período de inactividad del servidor: si un servidor debe salir temporalmente de servicio por mantenimiento, conserva en línea el video designado y la configuración. Cuando se restablece el servidor, transferirá los datos al primero. > Soportar una arquitectura de servidores distribuidos, que a su vez puedan compartir información de datos, videos, etc. Vinculándose entre sí. De esta forma el operador debería poder ver datos o videos remotos en su estación local con la misma interface que está utilizando. > El sistema debe ser capaz de soportar enlaces de comunicación completamente duplicados hacia Estaciones de Trabajo de Operaciones que provean este tipo de conexiones. > Aceptará múltiples dispositivos de almacenamiento de largo plazo. > La red de servidores y clientes deberá ser una red Ethernet de protocolo TCP/IP 100/1000Mbps estándar [IEEE 802.3). > El sistema debe tener la capacidad de gestionar y limitar el ancho de banda utilizado. > El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación. Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectarse a los servidores a través de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por SOFTWARE en estas variables. > El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o software para conexión de un cliente. Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia. Adquisición de unidades móviles, acondicionadas y equipadas con el sistema protección de parabrisas mediante enrejado y primeros auxilios y atención de emergencias. Cuadro N ° 2 5 : unidades m óviles para el servicio de vigilancia

ADQUISICIÓN DE UNIDADES MÓVILES PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Camionetas 4x4 Doble Cabina MOTOCICLETA 200 Ce IMPLEMENTACIÓN DE LOS VEHÍCULOS CON EQUIPAMIENTO VEHICULAR PARA SERENAZGO Barra De Luces De Led Para Camionetas Sirena Electrónica De lOOw Con Parlante Luces Para Motocicletas Sirena Electrónica Para Motos Con Controles Cinta De Peligro De 5 Kilogramos Extintor De 6 Kilos Pqs Con Abrazadera Para Camioneta

Cantidad 2.00 2.00 Cantidad 2.00 2.00 2.00 2.00 12.00 4.00

Tipo

I

Vehículo Vehículo Tipo Global Global Global Global Rollos Pieza _____________ G-]

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS PARA LA BASE Y LAS UNIDADES DEL SERENAZGO. Thermo De 2.5 Litros Guantes De Nitrilo X 50 Pares C/U Gasa De 10 Cm X 5 Mts. Apósitos De 10 X 10 Cms Gasa De 10 X 10 Cms Maletín De Paramèdico Mediano Equipado Maletín De Paramèdico Regular Equipado

Cantidad 4.00 24.00 500.00 500.00 500.00 3.00 15.00

Tipo Pieza Caja Pieza Pieza Pieza Global Global

Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad Para alcanzar el cumplimiento de objetivos, es necesario equipar todas las áreas correspondientes. Implementación y equipamiento área administrativa de la Estación Central Cuadro N ° 26 : Im plem entación y equipam iento área adm inistrativa de la Estación Central

Implementación Y Equipamiento De La Estación Central Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Escritorio Gerencial "1" Sillón Para Oficina/reclinable Juego De Sillas Y Mesa De Melanina Estante De Melanina P/m 1.50 Mts. Estante Metálicos Con Ángulos Ranurados, 4 Cuerpos 94 X 30 X 240 X 4 Pisos Sillas Juego Para Auditorio Loquer Metálico De 6 Casillero, De 1,78 Cms. De Alto X 1.48 Cms. De Ancho Y 0.49 Cms. De Fondo (ropero Metálico)

Cantidad 2.00 1.00 3.00 1.00 3.00

Tipo Pieza Pieza Pieza Juego Pieza

2.00 42.00

Pieza Pieza

2.00

Pieza

Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana Cuadro N ° 2 7 : M ateriales Y Accesorios Para Seg urid ad Ciudadana

IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPO TÁCTICO PARA LOS SERENOS Vara De Ley Grande Silbato "policía" Chalecos Antibalas De 16 Placas, De Keblar, Con Funda Interna Y Externa, C/Iogo Casco De Motociclista Con Monograma Metálico IMPLEMENTACIÓN CON INDUMENTARIA Y VESTIMENTA PARA LOS SERENOS Uniforme De Faena (camisa, Pantalón, Gorra Y Marbetes) Casaca De Uniforme Impermeable Con Marbetes Chompa De Lana (cuello Jorge Chávez) Polo De Algodón, Color Verde Borceguíes Chalecos Tácticos Con Logos Botas De Jebe Ponchos Impermeables Con Capucha Guantes De Jebe Correa De Lona Color Negro Fornitura De Lona Con Hebilla Metálica Porta Vara ¡thali) Porta Silbato De Charol Porta Estandarte De Cuero Correaje Internacional De Charol

Cantidad 48.00 96.00

Tipo Pieza Pieza

24.00 24.00

Pieza Pieza

Cantidad

Tipo

69.00 69,00 69.00 69.00 46.00 46.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00

Juego Pieza Pieza Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza __________ Ú J L

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES CON INDUMENTARIA, CHALECOS IDENTIFICATORIOS, UTILERÍA. Chalecos De Identificación Con Logo Bordado Y Cinta Reflectiva Casaca Impermeable Con Logo Gorras De Identificación En Drill/bordado Polos Con Logo Silbato De Plástico Credenciales A Full Color, 9x55 Full Color Estuches Para Fotoshek Cordones Para Fotoshek Ganchos Para Fotoshek

Cantidad 120.00 240.00 240.00 240.00 480XKV 50.00 50.00 50.00 50.00

4g I imvÚ bii

Tipo Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Millar Und Und Und

Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata Cuadro N ° 2 8 : Im plem entación D e Puesto M óvil D e A tención Inm ediata

IMPLEMENTACIÓN DE UN PUESTO MÓVIL DE ATENCIÓN INMEDIATA Remolque Con Neumáticos (puesto De Respuesta Inmediata- Pri) Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Sillas Fijas Metálicas Forradas Estante De Melanina Para Oficina De 1.50 Mts.

Cantidad

Tipo

2.00 1.00 2.00 1.00

Pieza Pieza Pieza Pieza

Fortalecimiento de Capacidades técnico-operativas Desarrollo de un programa de entrenamiento para el personal en coordinación con una institución de formación profesional de prestigio. Plan De Articulación De Instituciones Involucradas Desarrollo de un plan de operaciones, articulación y sensibilización de los involucrados en la seguridad ciudadana, tales como PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales; Conformación y fortalecimiento de juntas vecinales integradas a los Comités de Vigilancia. >

Elaboración de estrategia de articulación operativa de PNP, Ministerio Publico, Serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma, Serenazgo, y Juntas Vecinales > Articulación de agentes involucrados en la Seguridad Ciudadana; persiguiendo la articulación de todos los sectores (Instituciones Públicas, Privadas; Juntas vecinales, PNP); contribuyendo a dar mayor eficacia a las respuestas, evitar superposiciones de funciones y competencias. > Implementar Mecanismos de Gestión para lograr la articulación de las diferentes instituciones a través de convenios, compromisos, estrategias, acuerdos compartidos etc.; los cuales serán producto de reuniones y/o talleres. > Articulación de la población organizada en Juntas Vecinales, incidiendo en el logro de compromiso de la población acerca de la seguridad ciudadana. > Desarrollar diferentes mecanismos de sensibilización para que puedan aplicar medidas de prevención y evitar de esta manera hechos delictivos, asimismo ser parte de colaboradores de información con la PNP y Serenazgo. > Previsión de dotación de Implementos y entrenamiento a Juntas Vecinales como alarmas estratégicamente ubicadas, equipos de radiocomunicación, varas, pitos, distintivos, etc. a los representantes y voluntarios de las juntas vecinales contaran con implementos para sus respectivas actividades de organización civil del distrito, atendiendo las necesidades prioritarias de la población.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Programa De Capacitación Y Entrenamiento De Serenos La contratación de personal competente, capacitación y entrenamiento técnico operativo en convenio con institución de educación superior; para formación y de personal d seguridad ciudadana, y agentes de juntas vecinales. > >

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Para alcanzar los objetivos del proyecto con la alternativa planteada en la alternativa 1, es necesario contar con el siguiente personal. 01 Jefe de la administración de vigilancia de la seguridad ciudadana, en cargado de supervisar a los serenos, encargado del seguimiento en la elaboración de los documentos de Gestión (Plan de funcionamiento de Seguridad Ciudadana; Directivas, convenios etc.) producto de los resultados de las reuniones realizadas con diferentes involucrados (Instituciones públicas, privadas. Juntas vecinales). 01 jefe de serenos que cumple labores de articulación y coordinación, además de apoyo a jefe de la administración, fundamentalmente en programación de salidas a patrullaje, atención de emergencias, encargado de dar informes, archivos de documentos, comunicación a usuarios, jefatura, personal y otras áreas, entre otros; es decir, labores propias de secretaria. 20 serenos distribuidos en los 3 turnos para coberturar las 24 horas (se recomienda que se incremente dicho personal). Este personal debe estar capacitado para realizar actividades de: 01 supervisor de soporte técnico (persona encargada del funcionamiento de los equipos, grabación, articulación, mantenimiento) para el centro de control. 06 operadores de cámaras (2 por turno de 8 horas) para el centro de control. 01 operador de llamadas (turno de 8 horas, horario nocturno será atendido por operadores de cámara) para el centro de control (central telefónica). Capacitación a Serenazgo, desarrollando una serie de capacitaciones las cuales estén destinadas a enmarcar directamente las funciones y el trabajo que viene desarrollando el personal de la Unidad de Seguridad Ciudadana, para lograr una preventiva, rápida y efectiva intervención en los actos delictivos durante las 24 horas, como así también contar para ello con el personal idóneo física y psíquicamente, promoviendo el desarrollo de sus capacidades personales. Cuadro N ° 2 9 : M O D U LO D E C A P A C IT A C IÓ N M O D U L O D E C A P A C IT A C IÓ N

HORAS

D ESAR RO LLO H UM ANO

12

Comunicación asertiva Decálogo de desarrollo Ética y valores Liderazgo Atención al vecino Atención al turista

2 2 2 2 2 2

S I S T E M A D E A T E N C IÓ N D E E M E R G E N C IA S

Video vigilancia Identificación de vehículos Identificación de sospechosos Protocolo de Comunicación y manejo de equipos S E G U R ID A D C I U D A D A N A

Funciones v atribuciones del sereno Normas legales para el serenazgo Accionar delincuencial actual Psicología del delincuente Vigilancia y contra vigilancia

1

10

4 2 2 2 18

2 2 2 2 2

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA YLLOMA CHIVA Y

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Técnicas de patrullaje y técnicas de observación Defensa civil y primeros auxilios

4 4

Capacitación, Sensibilización y Conformación De Comités De SC >

Capacitación a Juntas Vecinales y conformación de comités vecinales de vigilancia de Seguridad Ciudadana. > Capacitación a Instituciones comprometidas en SS. CC. Las capacitaciones se ha de brindar a las diferentes Instituciones comprometidos y/o relacionados con el tema (Seguridad Ciudadana) considerando que la solución es multidisciplinaria, considerando los servicios que deben brindar las entidades del estado; en este caso es a nivel local considerando a los integrantes de los Comités de Seguridad Ciudadana y entidades que prestan el servicio dependiendo de los momentos de intervención (Antes, durante y después) de la ocurrencia del evento delictivo.

ALTERNATIVA 2 Construcción de infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana Construcción de Infraestructura: A. Infraestructura: Construcción de infraestructura de seguridad ciudadana, para usos de Jefatura, Recepción y espera. Almacén de Implementos, Almacén de útiles de escritorio - Sala de monitoreo. Data Center, Sala de Monitoreo, Dormitorio Damas y Varones y un Salón de Usos Múltiples con servicios higiénicos. La construcción e implementación de infraestructura se desarrollará en un área de 385.39 m2, ubicado en la calle Nicolás de Piérola - Manzana "U", lote "1", Chivay. (3 niveles). Im agen N ° 13: infraestructura de seguridad ciudadana

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

PRIMERA PLANTA La primera planta, contiene: Recepción y Espera, Jefatura, Almacén de Implementos, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, un ambiente para el grupo electrógeno y gradas que conectan al segundo nivel. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la primera planta: Cuadro N ° 30: P R IM E R P LA N T A

AM BIENTES RECEPCIÓN Y ESPERA JEFATURA ALMACÉN DE IMPLEMENTOS SERVICIO HIGIENICOS VARONES SERVICIO HIGIENICOS DAMAS Otros: HALL GRUPO ELECTROGENO GRADAS MUROS Y CIRCULACIÓN AREA TECHADA PRIM ERA PLANTA

AREAS: 20.000 m2 16.185 m2 17.015 m2 12.443 m2 9.875 m2 13.533 1.523 7.375 13.051

m2 m2 m2 m2

111.000 m2

Imagen N°14: Primera Planta

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa''

SEGUNDA PLANTA La segunda planta, contiene: Almacén de útiles de escritorio - Sala de monitoreo, Sala de Monitoreo, Data Center, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que conectan al tercer nivel. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la segunda planta: Cuadro N ° 31: SE G U N D A P LA N T A

AM BIENTES

AREAS:

ALMACÉN DE UTILES DE ESCRITORIO SALA DE MONITOREO SALA DE MONITOREO DATA CENTER SERVICIO HIGIENICOS VARONES SERVICIO HIGIENICOS DAMAS Otros: HALL GRADAS MUROS Y CIRCULACIÓN AREA TECH AD A SEGUNDA PLANTA Im agen N ° 15: Segunda planta

16.600 41.750 17.015 3.450 3.450

m2 m2 m2 m2 m2

7.813 6.750 14.172 111.000

m2 m2 m2 m2

canMtw

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

TERCERA PLANTA La tercera planta, contiene: Dormitorio Varones con Servicio Higiénico, Dormitorio Damas con Servicio Higiénico, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que conectan al cuarto nivel. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la tercera planta: Cuadro N ° 32: T E R C ER A P LA N T A

AM BIENTES DORMITORIO VARONES SS.HH. DORMITORIO DAMAS SS.HH. SERVICIO HIGIENICOS VARONES SERVICIO HIGIENICOS DAMAS S.U.M. Otros: HALL GRADAS Volado 0.80 m. MUROS Y CIRCULACIÓN AREA TECHADA TERCERA PLANTA

AREAS: 13.135 m2 2.820 m2 13.415 m2 2.940 m2 3.660 m2 3.660 m2 41.750 m2 6.125 6.750 33.920 13.435

m2 m2 m2 m2

141.610 m2

Imagen N° 16: Tercera Planta

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

CUARTA PLANTA La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel, dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta: Cuadro N ° 33: CU ARTA P LA N T A

AMBIENTES

AREAS:

AZOTEA S/TECHO GRADAS C/TECHO

12.75 m2 18.24 m2

AREA TECHADA CUARTA PLANTA

1 8.24 m 2

Im agen N ° 17: Cuarta Planta

CERCO PERIMÈTRICO Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos, rampas y veredas. Cuadro N ° 3 4: CER CO PER IM ET R ICO

AREAS AREA VERDE GARAJES, VEREDAS Y RAMPAS MUROS TOTAL AREA

AREAS: 128.755 m2 132.844 m2 12.791 m2 274.390 m2

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Im agen N ° 18: PLA N IM E T R IA G E N E R A L Y E L E V A C IÓ N PR IN CIP A L:

Im agen N ° 19; P L A N IM E T R IA G E N E R A L

ELEVACIÓN PRINCIPAL Equipamiento para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana

Proyecto de Inversión Pública; "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Cbivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

El sistema de Alarmas comunitarias permitirá conectar de forma inmediata a 30 juntas vecinales, puesto que cada vecino que forme parte de una junta vecinal contara con acceso vía telefónica hacia la central para activar y solicitar ayuda, esta solicitud será notificado de forma inmediata al centro de control y monitoreo, desde este punto el servicio de serenazgo podrá tomar acciones inmediatas para debida atención, de la misma forma se podrá re direccionar el llamado auxilio a otras aéreas involucradas tales como la policía nacional, bomberos, defensa civil etc. Este sistema permitirá el almacenamiento de las gestiones realizadas para temas administrativos y de auditoría. Cuadro N ° 35: SIST E M A D E A L A R M A S C O M U N IT A R IA S

S IS T E M A D E A L A R M A S C O M U N IT A R IA S

Software de monitoreo de Alarmas

Kit de Panel de alarma co munitaria

El sistema de alarmas a considerar en este proyecto es una nueva tecnología anti-delincuencia vecinal cuya labor es la disponibilidad permanente de un equipo electrónico en cualquier zona del distrito, en el caso de Chivay en juntas vecinales los 365 días del año, 24 horas al día. El sistema de alarmas vecinales requiere un software de gestión donde se registre toda notificación de las centrales de alarma instalados en los diferentes puntos del distrito, este deberá ser instalado en un servidor de rack y monitoreado desde una estación de trabajo con aplicación para monitoreo, el cual deberá mostrar la ubicación física de cada una de las centrales de alarma mediante un mapa satelital del distrito. Consta de un conjunto de accesorios que permite el funcionamiento del sistema integral de alarmas comunitarias; > Caja de protección > Sirena y Megáfono > Tarjeta electrónica de recepción inalámbrica > > > >

> Instalación y puesta en producción.

Tarjeta de telecomunicaciones Baterías de Respaldo Cargador de Batería Comunicación con la Plataforma de Monitoreo y Administración Certificaciones

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de alarmas comunitarias. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Implementación de sistema de monitoreo e información integrado (software, hardware y GPS) Implementación de Central de Monitoreo El Centro de Control y Operaciones, este centro consta de 02 ambientes; Data Center y Sala de Monitoreo, estos ambientes serán acondicionados para albergar todos los equipos electrónicos activos y pasivos que tienen que concentrar la información procesada por los diferentes subsistemas considerados en este proyecto (sistema de video vigilancia, sistema de alarmas comunitarias, sistema de radio comunicación, central telefónica digital ), asimismo permitirán el monitoreo, control y administración de los mismos, poniendo en línea la información procesada a los funcionarios del municipio y todos los servicios,-

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA VLLOMA CHIVA Y

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad I Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” *

involucrados en la segundad ciudadana, por ejemplo la policía nacional, defensa civil, postas, bomberos etc. Cuadro N ° 36: SA L A D E M O N IT O R E O

SALA DE MONITOREO Estaciones de Control para video vigilancia, GPS

En el CCO se dispondrán de estaciones de trabajo de tipo torre 24X7 que estarán instaladas en los muebles de los operadores de video vigilancia.

Monitor de 23" FullHD para video vigilancia

Los monitores de 23” FULL HD, serán para el monitoreo del sistema de video vigilancia, deberán ser de la misma marca del CPU

Monitor full HD, LCD 40", para video wall

Se instalarán monitores de visualización en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, estas pantallas permitirán proyectar las imágenes del Sistema de Video Vigilancia, radio comunicaciones [GPS) y alarmas comunitarias.

Estructura metálica soporte video wall

Consiste en una estructura metálica que soportara el montaje del array de monitores de 40”.

Impresora laser

Funciones: impresión, escaneado, copiado Color blanco y negro Resolución de impresión B/N 600x600 ppp. Resolución de impresión COLOR 600x600 ppp. Velocidad de impresión 17 [negro) páginas por minuto Velocidad de impresión 4 (color) páginas por minuto

Mueblería

Comprende la provisión e instalación de escritorios dobles ergonométricos para el personal de monitoreo y las centralistas. Los escritorios serán de tableros de melanina de 25mm con canto PVC de 3mm, cada estación tendrá pasa cables, porta CPU y tablero porta teclado de melanina de 18mm (con riel), además en la parte posterior se colocarán faldones de MDF de 5mm enchapado y acabado al duco, además de su silla giratoria con brazos fijos y regulador neumático con base estrella cromada, tapizada.

Obras civiles e ingeniería

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en la sala de monitoreo de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Implementación de Data center El sistema de comunicaciones permitirá trasportar la información generada por las cámaras de video full hd, para ello se debe considerar un ancho de banda necesario para la trasmisión de la totalidad de información generada por estas, asimismo se deberá considerar ancho de banda backup para soluciones futuras. Para el cumplimiento de esta meta se debe considerar una topología con 01 anillo de fibra óptica multimodo dentro de la zona urbana, un enlace de fibra óptica mono modo para la calera y radio enlace de banda ancha para la última milla. Todos los equipos a considerar en este subsistema deberán cumplir con la normativa y estar homologados por el MTC. Sistema de Video vigilancia para la cobertura de zonas vulnerables de delincuencia en el distrito. Según la evaluación realizada, concluimos que la mejor forma de dar respuesta ante la necesidad de afrontar los actos delictivos es a través de una vigilancia digital, en la cual menciona que los planteamientos tecnológicos es a Eeort Mi

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través de subsistema que de comunicaciones por fibra óptica y radio enlace de banda ancha, estas dos tecnologías, de igual forma han sido usadas con éxito en otros municipios del país. Cuadro N ° 3 7 : C E N T R O D E CO N T R O L Y O P E R A C IO N E S

CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES DATA CENTER:

Piso Técnico

Baldosas de carcasa metálica electro soldada estampada multiforme con relleno inyectado de argamasa homogénea, fibra de celulosa y agregado naturales en formato de medida de 600 x 600 x 32 mm con cubiertas de HPL (High Pressure Lamínate) o PVC (Conductive Vinyl Tile).

Falso techo

Se deberá considerar las condiciones para la distribución de ductos para luminarias, aire acondicionado y drenajes de ser el caso.

Infraestructura eléctrica

El sistema eléctrico constará de un tablero general con interruptores termo magnéticos correctamente dimensionados para el alumbrado, para salida de fuerza para equipos de aire acondicionado y tomacorrientes, las cuales estarán interconectadas a la UPS para la estabilización.

Cableado estructurado categoría 6A

Será en categoría 6A y topología estrella para los puntos necesarios del sistema de Comunicaciones en general. Es el utilizado para el tendido del cableado horizontal, el cual no deberá exceder de 90 metros desde el área de trabajo al closet de comunicaciones. De igual forma no deberá exceder de 90 metros desde el gabinete ubicado en el piso correspondiente al closet de comunicaciones.

Control de accesos

Controlar el ingreso a los ambientes del centro de datos y sala de operaciones, es una tarea diaria que debe ser efectuada de una manera eficiente, confiable y segura. Para lograr este objetivo, se necesita un sistema que no permita el ingreso de personas no autorizadas y, a la vez, lleve un registro del tiempo en que estuvieron dentro del lugar los distintos usuarios autorizados.

Central de Alarma y Detección de Incendio

La central de alarma se implementará en el interior de la sala de servidores, con la finalidad de alertar ante la presencia de: Apertura de puerta, Temperatura alta, incendio. La central de alarma deberá activar una sirena.

Gabinete metálico 42 RU

Estructura: Acero Laminado al Frió, 2.00mm de espesor. Acabado: Pintura Color Negro en Polvo Electrostática. Acceso en la parte superior e inferior para el ingreso de cables. Ranuras para la circulación de aire. Perforación superior para la instalación del Kit de Ventilación. Puerta Frontal: De 1 Hoja con Centro de Vidrio o Micro-Perforado + Chapa Especial tipo Palanca. Puerta Posterior: De 1 o 2 Hojas con Centro Micro-Perforado + Chapa Simple. Puerta Lateral: Ambas desmontables a presión. Soportes de seguridad horizontal para su estabilidad.

Kvm de 08 puertos

Este equipo se instalará en el gabinete donde se ubican los servidores y permitirá operar como una consola centralizada. Combina un multiplexor KVM de 8 puertos, teclado, monitor de 17" y touchpad para ser rackeable en 1UR.

Pozo a tierra de 05 Ohm

Las normas que deberán cumplir para la instalación del kit a pozo a tierra DE 5 Y 10 OHM son: ITINTEC 370.042 conductores de cobre recosido para el uso eléctricQ. 'j ¡/

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” UNE 21-056 electrodos de pozo a tierra. ABNT NRT 13571 hasta de aterramiento ACO-Cobre e accesorios. ANSI C135.14 Staples with rolled of slash points for overead line construction. Pozo a tierra de 10 Ohm Ups true on line 10 Kva

El UPS debe permitir una autonomía automática ante un corte de energía eléctrica de 11 minutos mínimo a full carga.

Transformador de Aislamiento 25 Kva

Permitirá aislar la fuerza de corriente externa comercial con la energía estabilizada para el centro de control y operaciones.

Grupo electrógeno de El Grupo Electrógeno tiene por finalidad brindar la autonomía eléctrica 25 Kva de los sistemas involucrados en el proyecto. Aire acondicionado tipo spliter 36K BTU

En el centro de control y monitoreo se instalará equipos de aire acondicionado tipo Split de 36K BTU. Deberá de tener las certificaciones UL, CCC. Estos equipos deberán climatizar el ambiente para el correcto funcionamiento de los equipos involucrados en el presente proyecto.

Switch 48 puertos (4 SFP) Fo

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los subsistemas considerados en este proyecto.

Switch 16 puertos (Ports SFP]

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los equipos instalados en los diferentes nodos de concentración, considerados en este proyecto.

Servidor para software gestión de video

Este equipo permitirá gestionar los servicios del Sistema de Video Vigilancia, a través del software de gestión que es instalado en dicho servidor.

Storage para almacenamiento de video

El storage es un equipo de almacenamiento de video, que permitirá al Sistema de Video Vigilancia almacenar la grabación de la totalidad de cámaras de video por un periodo no menor de 30 días a su máxima resolución FULL HD.

Sistema de respaldo externo por cintas magnéticas

Este equipo permite grabar externamente en cintas de almacenamiento los videos del Sistema Video Vigilancia.

Videoteca

Es una caja fuerte que permitirá albergar y guardas las cintas magnéticas con contenido de grabación de video y otros datos relevantes al proyecto.

Ingeniera y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en el data center de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Central Telefónica El sistema de Video Vigilancia requerido para este proyecto deberá provenir de la industria CCTV para Seguridad Publica, la cual aplica para uso del servicio de seguridad ciudadana. Compuesto por Cámaras Digitales nativas IP y equipos de Radio Comunicación electrónica, con características de trabajo a intemperie, de fácil programación, con seguridad en las comunicaciones, robusto, flexible, escalable y de alto desempeño. El equipamiento de comunicación de video y sus componentes de control / administración, monitoreo, grabación de cámaras de video; estarán ubicadas e instaladas en el centro de control y operaciones de la Municipalidad.

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Cuadro N° 38: CENTRAL TELEFÓNICA CENTRAL TELEFÓNICA

Central Telefónica Análoga Digital

El sistema podrá escalar bajo una misma administración, hasta 300 usuarios en una sola sede y hasta 1,500 usuarios en varias sedes conectadas por IP a través de la red WAN. El sistema ofertado deberá ser del tipo modular, es decir deberá crecer con módulos de hardware o unidades de expansión adicionales que se conectan entre sí, sin cambiar la unidad de procesamiento original para re aprovechar la inversión inicial a futuro. > >

Aplicación Cali Center

> > > > >

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Teléfono 1P con soporte para H.323 y/o SIP. Debe ser de la misma marca que el sistema ofertado. Soporte para PoE (IEEE 802.3af) Fuente de poder externa (opcional). CODECs: G.711, G.726 y G.729 a/b. Soporte para 802.1Q, 802.lp y Diffserv. Switch con dos (02) puertos ethernet 10/100 Mbps, para conexión de PC. Pantalla monocromática con luz de fondo, 2 filas por 16 caracteres. Tres (03) botones de línea o de funciones con LEDs duales (rojo, verde). Botones para funciones fijas: Volumen. Mudo y Altavoz. Retener, Conferencia, Transferir, Abandonar y Remarcar. Menú o Inicio (Home) Micrófono y altavoz para manos libres.

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Indicador de Mensaje en Espera

> > > > > >

Equipos de telefonía 10 terminales Lie.

Funcionalidad de Cali Center con capacidad nominal máxima de hasta ciento cincuenta (150) agentes y treinta (30) supervisores. Capacidad de generar hasta cien (100) diferentes tipos de reportes históricos basados en plantillas (templetes). Monitorear la actividad del Cali Center en tiempo real y medir la calidad de servicio de la operación. Revisar visualmente y escuchar sus mensajes de voz (voicemail). Revisar su historial de llamadas. Mostrar estados de presencia a otros usuarios de comunicaciones unificadas.

> > > > > > >

Sistema De Radio Comunicación E Intercomunicación El sistema de radio comunicación digital permitirá la comunicación de voz y datos entre todos los agentes de serenazgo, vehículos, policía y otros individuos considerados en la seguridad ciudadana, asimismo este sistema permitirá la ubicación georeferencial de cada equipo, los cuales serán monitoreados desde el centro de control y operaciones, esta información deberá ser almacenada y resguardada para gestiones administrativas y de auditoría. La central telefónica digital permitirá interactuar a los operadores del centro de control y operaciones con los vecinos del distrito y las distintas áreas involucradasen la seguridad ciudadana, asimismo este componente deberá contar cq

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA YLLOMA CHIVAY

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" —

unsoftware cali center que permitirá la gestión de llamadas, almacenamiento, seguimiento y auditoria de todo el tráfico de llamadas de emergencia que ingresan hacia el centro de control y monitoreo. La capacitación considerada en el presente Estudio, está orientado al personal operativo de todos los turnos del Centro de Control de Seguridad Ciudadana, que permitan un adecuado uso y operación del equipamiento adquirido. Así mismo, se realizarán talleres de capacitación al personal administrativo de la Gerencia de Servicios Públicos y Locales. Implementación del equipamiento tecnológico del servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, estará compuesto por: Fibra óptica Cuadro N° 39: FIBRA ÓPTICA FIBRA ÓPTICA

Planta externa de fibra óptica monomodo 10 Km

La fibra óptica es un medio de transmisión utilizado habitualmente en redes de datos, un hilo muy fino de material transparente, vidrio (Si] o materiales plásticos, por el que se envían pulsos de luz que representan los datos a transmitir. El haz de luz queda completamente confinado y se propaga por el interior de la fibra con un ángulo de reflexión por encima del ángulo límite de reflexión total, en función de la ley de Snell. La fuente de luz puede ser láser o un LED. Las fibras se utilizan ampliamente en telecomunicaciones, ya que permiten enviar gran cantidad de información a una gran distancia, con velocidades similares a las de radio o cable. Son el medio de transmisión por excelencia al ser inmune a las interferencias electromagnéticas, también se utilizan para redes locales, en donde se necesita provechar las ventajas de la fibra óptica sobre otros medios de transmisión.

Accesorios de Conectorizacion

Comprende todos los accesorios necesarios para el montaje de fibra óptica en poste, así mismo los componentes de conectorizacion por fusión, tales como patch cord, pigtail, conectores etc.

Ingeniería y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por fibra óptica. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Radio Enlace De Banda Ancha Cuadro N ° 40: R A D IO E N L A C E D E B A N D A A N C H A

RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA 1 Se requiere implementar un Sistema de Comunicación de Datos en Banda Ancha Punto a punto por lo que se requiere una plataforma segura y confiable que al mismo tiempo pueda permitir crecimientos futuros. Así mismo los sistemas a proponer deben ser de aplicación en misión crítica por tanto deben contar con numerosas alternativas de Radio enlace PTP tipo 1 redundancia, crecimiento, corrección de errores, confiabilidad, gestión de espectro, alternativas de fuente redundante, etc. No se aceptara equipamiento de radios enlaces de la misma marca y frecuencia que usan los operadores de telecomunicaciones para proveer servicios de Internet, telefonía y otros servicios en la banda donde se pretende implementar la plataforma de radio para seguridad ciudadana. Radio enlace PTP tipo II

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

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Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por radio enlace de banda ancha. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Ingeniería y obras Civiles Hardware

Cuadro N° 41: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF HARDWARE

Servidor de rack para software

Se requiere un servidor para la administración del software de gestión de sistema de radiocomunicaciones: > Procesador (Ghz) Intel XEON E3-1220 o superior > Memoria 2 Gb DDR3 instalado > Número De Ranuras de expansión: 4 > Capacidad Máxima Hasta 16 Gb. > Disco Duro 1 TB SAS 2.5”.

Se requiere un monitor de 40" el cual será instalado en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, esta pantalla Monitor de 40" LCD permitirá proyectar las imágenes de operación comunicación y GPS del ___________________________ Sistema de, radio comunicaciones.

Software De Gestión Y Monitoreo

Cuadro N° 42: SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO

Software de gestión radio y GPS

El sistema debe incluir un Software de Localización que permita la visualización en el computador del área de cobertura del sistema de comunicación de cada unidad equipada con GPS. Características: Respecto al SOFTWARE se requiere que sea basado en el concepto Cliente - Servidor y desarrollado especialmente para los radios con tecnología digital que se proponga instalar.

Licencia GPS

El sistema debe incluir licencia para todos los equipos de radio con aplicación de GPS

Equipos De Comunicación Y GPS Cuadro N° 43: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS

Radio base Móvil VHF con GPS y pantalla para vehículos

Antena Omnidireccional para VHF y GPS

> > > > >

> > >

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Número de canales 1000 Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa Total, compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID), verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc. Rango de Operación 144-174 Mhz Potencia hasta 100 Watts Ganancia mínima 3 dB Montaje y cable RG-58U, típico completo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DF, CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Moni toreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” >

Conector BNC macho

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Número de canales: 1000 Batería de Li-on de larga duración Potencia de salida: alta 5 Vatios, baja 1W Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-IDj, verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc. Total, compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Cumplir con normas militares 810C, D, E y F. Especificaciones IP 55 ó mejores Deberá incluir: (1) Antena, (1 Batería Litio-Ion (1] Clip de sujeción, (1] Cargador (1) Manual de usuario y 01 PTT y micrófono parlante externo diseñado para seguridad de la misma marca del radio portátil.

> >

Radio portátil VHF con GPS con pantalla

> > > >

Batería Adicional para radio VHF

Una batería adicional por equipo de radio comunicación para el respaldo de operación 24X7

Este equipo es un accesorio que permite al sereno interactuar con un Micrófono PTT externo petete montado en el pecho, de tal manera que el equipo de radio para radio portátil siempre está alojado en la cintura ofreciendo flexibilidad para actuar en sus labores diarias.

Repetidor analógico y/o digital

> > > > >

>

Transceptores digitales para VHF y GPS

Fuente de alimentación para transceptores 23 Amp

Antena omnidireccional base

> > > > > > > >

Máximo número de canales: hasta 30 Frecuencia: 136-174 Mhz Rango operativo de temperatura: -30s a +60SC Ciclo máximo de trabajo 1:100% Distorsión de audio en transmisor: 3% o mejor Con leds que indiquen claramente los modos de transmisión y recepción en ambos segmentos de canal, así como la operación en modo analógico y digital. Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa. Deberá incluir licencia para integración con otras repetidoras

>

Características Funcionales: Con Pantalla Alfanumèrica Rango de Frecuencia 136 - 174 MHz / VHF Superior a 100 Canales Análogos y/o Digitales Puerto de Accesorios Externos con función de TELEMETRIA Accesorios Incluidos: (1) Micrófono (1) Antenas de VHF para estación base fija ( Ganancia Mínima de 3 dB ) con cable coaxial cada una y conectores PL-259 (1] Cable para conexión con PC

> > >

V. Entrada: 220 VAC Salida: 12 o 13.5 VDC Capacidad mínima: 20 Amperios

>

Potencia máxima Ganancia máxima

> > > >

Impedancia de entrada Rango de frecuencia Protección de descarga

:150 Watts :7 DB1 :50 OHM :135-174 ¡Irradiante a masa

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N* 1474

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

duplexor

> > >

Tipo de conector Construcción Tornillo de bronce niquelado

>

Duplexor compacto helical VHF, para full dúplex, radios móviles o repetidores de baja potencia. Con cavidades, de aluminio extruido (templado). Las líneas son alambres de cobre estañado helicoidal

> >

:UHF hembra :Tubos de aluminio templado

Cable Coaxial RG8

Cable Coaxial RG 8/U. para la instalación de las antenas Base para recepción de Posicionamiento global GPS y comunicación radial.

UPS para Repetidora 3Kva

El UPS de 3KVA tiene por finalidad de proveer de autonomía y protección eléctrica al equipamiento del sistema de radio comunicaciones instalado en la data center y despachador.

Torre de comunicaciones 1

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el centro de control y monitoreo, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía eléctrica

Equipamiento para la entrega de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones en el centro de control y operaciones.

Torre de Comunicaciones 2 Backbone

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el nodo de concentración para iluminar aéreas donde no es posible con torre principal, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según AS1222-F

Sistema de Energía Eòlica

Equipamiento para la generación de energía alternativa a través de una solución eólica la cual entregara de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones instalado en el nodo de concentración.

LICENCIAS DE USO ELECTROMAGNÉTICO El proveedor deberá realizar y entregar el expediente técnico de todo el equipamiento de radio comunicaciones involucrado en su propuesta Tramite de licencia por técnica económica, para la obtención de las licencias por uso de la uso de frecuencia para frecuencia, asimismo deberá realizar el trámite respectivo ante el el municipio Ministerio de Transporte y Comunicaciones, hasta ser aprobado por esta entidad. MANO DE OBRA CALIFICADA Ingeniería y obras civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de radio comunicaciones. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Funciones principales del sistema de video vigilancia El sistema deberá ser capaz de: La arquitectura del sistema debe ser abierta, flexible y escalable, y estará construida sobre estándares aceptados por la industria que facilitan la integración con las infraestructuras de la tecnología de la información (IT) facilitando el soporte de DNS y DHCP para los servidores. El software estará diseñado para los sistemas operativos Microsoft® Windows® 2003 ,2008 Server para los servidores de gerenciamiento y Grabación, Windows XP Vista y Windows 7 para las estaciones de trabajo. Manejar servidores redundantes con la capacidad de funcionamiento en backup Este debe soportar un mecanismo de duplicación online. Tendrá la capacidad

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"ponerse al día" luego de un período de inactividad del servidor: si un servidor debe salir temporalmente de servicio por mantenimiento, conserva en línea el video designado y la configuración. Cuando se restablece el servidor, transferirá los datos al primero. Soportar una arquitectura deservidores distribuidos, que a su vez puedan compartir información de datos, videos, etc. Vinculándose entre sí. De esta forma el operador debería poder ver datos o videos remotos en su estación local con la misma interface que está utilizando. El sistema debe ser capaz de soportar enlaces de comunicación completamente duplicados hacia Estaciones de Trabajo de operaciones que provean este tipo de conexiones. Aceptará múltiples dispositivos de almacenamiento de largo plazo. La red de servidores y clientes deberá ser una red Ethernet de protocolo TCP/IP lOO/lOOOMbps estándar (IEEE 802.3). El sistema debe tener la capacidad de gestionar y limitar el ancho de banda utilizado. El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación. Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectar sea los servidores a través de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por SOFTWARE en estas variables. El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o software para conexión de un cliente. Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia Adquisición de unidades móviles, acondicionamiento y equipamiento de sistema protección de parabrisas mediante enrejado y primeros auxilios y atención de emergencias. Cuadro N ° 44: unidades m óviles para el servicio de vigilancia

ADQUISICIÓN DE UNIDADES MÓVILES PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Camionetas 4x4 Doble Cabina MOTOCICLETA 200 Ce IMPLEMENTACIÓN DE LOS VEHÍCULOS CON EQUIPAMIENTO VEHICULAR PARA SERENAZGO Barra De Luces De Led Para Camionetas Sirena Electrónica De lOOw Con Parlante Luces Para Motocicletas Sirena Electrónica Para Motos Con Controles Cinta De Peligro De 5 Kilogramos Extintor De 6 Kilos Pqs Con Abrazadera Para Camioneta ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS PARA LA BASE Y LAS UNIDADES DEL SERENAZGO. Thermo De 2.5 Litros Guantes De Nitrilo X 50 Pares C/U

Cantidad 2.00 2.00 Cantidad 2.00 2.00 2.00 2.00 12.00 4.00

Tipo Vehículo Vehículo Tipo Global Global Global Global Rollos Pieza

Cantidad

Tipo

4.00 24.00

Pieza Caja

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Gasa De 10 Cm X 5 Mts. Apósitos De 10 X 10 Cms Gasa De 10 X 10 Cms Maletín De Paramèdico Mediano Equipado Maletín De Paramèdico Regular Equipado

500.00 500.00 500.00 3.00 15.00

Pieza Pieza Pieza Global Global

Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad Para alcanzar el cumplimiento de objetivos, es necesario equipar todas las áreas correspondientes. Implementation y equipamiento área administrativa de la Estación Central Cuadro N ° 45: Im plem entación y equipam iento área administrativa de la E sta ció n Central

Implementación Y Equipamiento De La Estación Central Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Escritorio Gerencial "1" Sillón Para Oficina/reclinable juego De Sillas Y Mesa De Melanina Estante De Melanina P/m 1.50 Mts. Estante Metálicos Con Ángulos Ranurados, 4 Cuerpos 94 X 30 X 240 X 4 Pisos Sillas juego Para Auditorio Loquer Metálico De 6 Casillero, De 1,78 Cms. De Alto X 1.48 Cms. De Ancho Y 0.49 Cms. De Fondo (ropero Metálico!

Cantidad 2.00 1.00 3.00 1.00 3.00

Tipo Pieza Pieza Pieza juego Pieza

2.00 42.00

Pieza Pieza

2.00

Pieza

Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana Cuadro N ° 46: M ateriales Y A ccesorio s Para Seguridad Ciudadana

IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPO TÁCTICO PARA LOS SERENOS Vara De Ley Grande Silbato "policía" Chalecos Antibalas De 16 Placas, De Keblar, Con Funda Interna Y Externa, C/logo Casco De Motociclista Con Monograma Metálico IMPLEMENTACIÓN CON INDUMENTARIA Y VESTIMENTA PARA LOS SERENOS Uniforme De Faena (camisa. Pantalón, Gorra Y Marbetes) Casaca De Uniforme Impermeable Con Marbetes Chompa De Lana (cuello jorge Chávez) Polo De Algodón, Color Verde Borceguíes Chalecos Tácticos Con Logos Botas De jebe Ponchos Impermeables Con Capucha Guantes De Jebe Correa De Lona Color Negro Fornitura De Lona Con Hebilla Metálica Porta Vara (thali) Porta Silbato De Charol Porta Estandarte De Cuero Correaje Internacional De Charol IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES CON INDUMENTARIA, CHALECOS IDENTIFICATORIOS, UTILERÍA. Chalecos De Identificación Con Logo Bordado Y Cinta Reflectiva Casaca Impermeable Con Logo

Cantidad 48.00 96.00

Tipo Pieza Pieza

24.00 24.00

Pieza Pieza

Cantidad

Tipo

69.00 69.00 69.00 69.00 48.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00

juego Pieza Pieza Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza

Cantidad

Tipo

120.00 240.00

Pieza Pieza

I

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Gorras De Identificación En Drill/bordado Polos Con Logo Silbato De Plástico Credenciales A Full Color, 9x55 Full Color Estuches Para Fotoshek Cordones Para Fotoshek Ganchos Para Fotoshek

240.00 240.00 480.00 50.00 50.00 50.00 50.00

Pieza Pieza Pieza Millar Und Und Und

Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata Cuadro N ° 47: ¡m plem entación D e Puesto M óvil D e A ten ción Inm ediata

IMPLEMENTACIÓN DE UN PUESTO MÓVIL DE ATENCIÓN INMEDIATA Remolque Con Neumáticos (puesto De Respuesta Inmediata- Pri] Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Sillas Fijas Metálicas Forradas Estante De Melanina Para Oficina De 1.50 Mts.

Cantidad

Tipo

2.00 1.00 2.00 1.00

Pieza Pieza Pieza Pieza

Fortalecimiento de Capacidades técnico-operativas Desarrollo de un programa de entrenamiento para el personal en coordinación con una institución de formación profesional de prestigio. Plan De Articulación De Instituciones Involucradas Desarrollo de un plan de operaciones, articulación y sensibilización de los involucrados en la seguridad ciudadana, tales como PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales; Conformación y fortalecimiento de juntas vecinales integradas a los Comités de Vigilancia. >

>

>

> >

>

Elaboración de estrategia de articulación operativa de PNP, Ministerio Publico, Serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma, Serenazgo, y Juntas Vecinales Articulación de agentes involucrados en la Seguridad Ciudadana; persiguiendo la articulación de todos los sectores (Instituciones Públicas, Privadas; Juntas vecinales, PNP); contribuyendo a dar mayor eficacia a las respuestas, evitar superposiciones de funciones y competencias. Implementar Mecanismos de Gestión para lograr la articulación de las diferentes instituciones a través de convenios, compromisos, estrategias, acuerdos compartidos etc.; los cuales serán producto de reuniones y/o talleres. Articulación de la población organizada en Juntas Vecinales, incidiendo en el logro de compromiso de la población acerca de la seguridad ciudadana. Desarrollar diferentes mecanismos de sensibilización para que puedan aplicar medidas de prevención y evitar de esta manera hechos delictivos, asimismo ser parte de colaboradores de información con la PNP y Serenazgo. Previsión de dotación de Implementos y entrenamiento a Juntas Vecinales como alarmas estratégicamente ubicadas, equipos de radiocomunicación, varas, pitos, distintivos, etc. a los representantes y voluntarios de las juntas vecinales contaran con implementos para sus respectivas actividades de organización.

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Programa De Capacitación Y Entrenamiento De Serenos La contratación de personal competente, capacitación y entrenamiento técnico operativo en convenio con institución de educación superior; para formación y de personal d seguridad ciudadana, y agentes de juntas vecinales. Para alcanzar los objetivos del proyecto con la alternativa planteada en la alternativa 1, es necesario contar con el siguiente personal. >

>

>

>

> >

01 jefe de la administración de vigilancia de la seguridad ciudadana, en cargado de supervisar a los serenos, encargado del seguimiento en la elaboración de los documentos de Gestión (Plan de funcionamiento de Seguridad Ciudadana; Directivas, convenios etc.) producto de los resultados de las reuniones realizadas con diferentes involucrados (Instituciones públicas, privadas, Juntas vecinales). 01 jefe de serenos que cumple labores de articulación y coordinación, además de apoyo a jefe de la administración, fundamentalmente en programación de salidas a patrullaje, atención de emergencias, encargado de dar informes, archivos de documentos, comunicación a usuarios, jefatura, personal y otras áreas, entre otros; es decir, labores propios de secretaria. 28 serenos distribuidos en los 3 turnos para coberturar las 24 horas (se recomienda que se incremente dicho personal). Este personal debe estar capacitado para realizar actividades de: 01 supervisor de soporte técnico (persona encargada del funcionamiento de los equipos, grabación, articulación, mantenimiento) para el centro de control. 01 operador de llamadas (turno de 8 horas, horario nocturno será atendido pro-operadores de cámara) para el centro de control (central telefónica). Capacitación a Serenazgo, desarrollando una serie de capacitaciones las cuales estén destinadas a enmarcar directamente las funciones y el trabajo que viene desarrollando el personal de la Unidad de Seguridad Ciudadana, para lograr una preventiva, rápida y efectiva intervención en los actos delictivos durante las 24 horas, como así también contar para ello con el personal idóneo física y psíquicamente, promoviendo el desarrollo de sus capacidades personales. Cuadro N ° 48: M O D U LO D E C A P A C IT A C IO N

MODULO DE CAPACITACIÓN DESARROLLO HUMANO Comunicación asertiva Decálogo de desarrollo Ética y valores Liderazgo Atención al vecino Atención al turista SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Video vigilancia Identificación de vehículos Identificación de sospechosos Protocolo de Comunicación y manejo de equipos SEGURIDAD CIUDADANA Funciones y atribuciones del sereno

HORAS 12 2 2 2 2 2 2 10 4 2 2 2 18 2

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

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Normas legales para el serenazgo Accionar delincuencial actual Psicología del delincuente Vigilancia y contra vigilancia Técnicas de patrullare y técnicas de observación Defensa civil y primeros auxilios

2 2 2 2 4 4

Capacitación, Sensibilización y Conformación De Comités De SC > >

Capacitación a Juntas Vecinales y conformación de comités vecinales de vigilancia de Seguridad Ciudadana. Capacitación a Instituciones comprometidas en SS. CC. Las capacitaciones se ha de brindar a las diferentes Instituciones comprometidos y/o relacionados con el tema (Seguridad Ciudadana) considerando que la solución es multidisciplinaria, considerando los servicios que deben brindar las entidades del estado; en este caso es a nivel local considerando a los integrantes de los Comités de Seguridad Ciudadana y entidades que prestan el servicio dependiendo de los momentos de intervención (Antes, durante y después) de la ocurrencia del evento delictivo.

1.5. COSTOS DEL PROYECTO En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado los costos de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada. COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO Costos De Inversión: Alternativa 1 La inversión está estimada para la alternativa 1 contempla todos los componentes siguientes. Cuadro N ° 49: R E S U M E N D EL M O N T O D E IN V E R S IÓ N A L T E R N A T IV A 1

COMPONENTES

U n id

IN F R A E S T R U C T U R A

Precios de Mercado 6 2 3 ,9 6 9 .0 6

^ E Q U IP A M IE N T O

3 ,4 7 2 ,8 6 2 .1 9

F O R T A L E C IM IE N T O D E C A P A C ID A D E S

9 0 ,2 5 8 .0 0

T O T A L C O S T O D IR E C T O

4 ,1 8 7 ,0 8 9 .2 5

Gastos Generales 10.03 % C.D. Utilidad 7.00% C.D.

S/. S/.

419,915.23 293,096.25

C o s to In d ir e c to

S/ .

7 1 3 ,0 1 1 .4 8

SU B TO TAL

S/.

4 ,9 0 0 ,1 0 0 .7 3

IGV (18%)

882,018.13

Elaboración de Expediente Técnico Evaluación de Expediente Técnico Gastos de Supervisión (6.00%) Gastos de liquidación

S/. s/. s/. s/. s/. s/.

C O S T O C O M P O N E N T E (B )

SA

3 6 1 ,5 7 5 .8 4

TOTAL DE LA INVERSIÓN (A+B)

SA

6,143,694.70

CO ST O DE LA O B R A

(A )

5 ,7 8 2 ,1 1 8 .8 6

125,670.00 15,045.00 200,600.24 20,260.60

Tjsnssr

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Es importante mencionar que en este proyecto participan 3 componentes, los mismo que serán ejecutados bajo el sistema de contrata, dado que las municipalidades no cuentan con este nivel de expertos; además debe comprometer la capacitación y entrenamiento a operadores de la municipalidad para realizar las actividades de operación regular de los equipos y de las actividades de mantenimiento. Es por esta razón que el presupuesto desarrollado estima una partida de utilidad correspondiente específicamente a los 3 componentes. Los Precios Sociales se diferencian de los precios de mercado porque se le excluyen las distorsiones de mercado, es decir no incluyen impuestos ni aranceles ya que estos no constituyen uso de recursos sino sólo transferencias de recursos. Costos De Inversión: Alternativa 2 La inversión está estimada para la alternativa 2 contempla todos los componentes descritos para esta alternativa. Cuadro N ° 50: R E S U M E N D EL M O N T O D E IN V E R S IÓ N A L T E R N A T IV A 2 CO M PONENTES

U n id

P r e c io s d e M ercad o

IN F R A E S T R U C T U R A

1 ,2 4 7 ,9 3 8 .1 2

E Q U IP A M IE N T O

3 ,4 7 2 ,8 6 2 .1 9

F O R T A L E C IM IE N T O D E C A P A C ID A D E S

9 0 ,2 5 8 .0 0

T O T A L C O S T O D IR E C T O

4 ,8 1 1 ,0 5 8 .3 1

Gastos Generales 7.78 % C.D. Utilidad 7.00% C.D.

S/.

C o s to In d ir e c to

s/. s/. s/. s/. s/. s/. s/. s/. s/. s/.

SU B T O T A L _________________________________________________________ ._____

IGV (18%) CO STO DE LA O B R A

(A )

Elaboración de Expediente Técnico Evaluación de Expediente Técnico Gastos de Supervisión (6.00%) Gastos de liquidación C O S T O C O M P O N E N T E (B ) T O T A L D E L A IN V E R S IÓ N (A + B )

S/.

419,915.23 336,774.08 7 5 6 ,6 8 9 .3 1 5 ,5 6 7 ,7 4 7 .6 2

1,002,194.57 6 ,5 6 9 ,9 4 2 .1 9

125,670.00 15,045.00 200,600.24 20,260.60 3 6 1 ,5 7 5 .8 4 6 ,9 3 1 ,5 1 8 .0 3

Es importante mencionar que en este proyecto participan 3 componentes, los mismo que serán ejecutados bajo el sistema de contrata, dado que las municipalidades no cuentan con este nivel de expertos; además debe comprometer la capacitación y entrenamiento a operadores de la municipalidad para realizar las actividades de operación regular de los equipos y de las actividades de mantenimiento. Es por esta razón que el presupuesto desarrollado estima una partida de utilidad correspondiente específicamente a los 3 componentes. 1.6. EVALUACIÓN SOCIAL

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Metodología costo/beneficio Por las características del proyecto, se eligió esta metodología para la evaluación del componente seguridad eligiendo dos indicadores de rentabilidad para evaluar el componente, los cuales son: el Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)El valor actual neto social es la diferencia de la suma total de los beneficios sociales actualizados menos la suma total de los costos sociales actualizados a una misma tasa de descuento. Resultados de la evaluación A precios sociales el valor actual neto de la alternativa 01, presenta una inversión de S/. 6,143,695 a precios de mercado y de es de S/. 5,972,041 a precios sociales. El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto que asciende a S/. 758,220.35 a precios sociales, presentado una tasa interna de retorno de 13.23% un indicador de costo de efectividad (C/E) de S/. 409.36 por beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables, por tal motivo la implementación del presente proyecto debe ser de intervención pública. Cuadro N ° 51: Indicadores D e Rentabilidad

EVALUACIÓN SOCIAL INDICADORES Inversión (Precios de Mercado) Inversión (Precios Sociales)

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

S/. 6,143,695 S/. 5,972,041

S/. 6,931,518 S/. 6,699,150

8% S/ -4,455,452.21 -12.47% 0.36 16,493 S/. 416.76

8% S/ -5,789,618.40 -19.04% 0.30143751 16,493 S/. 497.65

S/. 758,220.35 10.39% 1.12 16,493 S/. 409.36

S/. -426,509.89 6.75% 0.952221993 16,493 S/. 481.20

E v a lu a c ió n P r iv a d a

Tasa descuento social Valor Actual Neto Tasa Interna de retorno Relación beneficio Costo Promedio Población Beneficiada Costo Efectividad (VAC/BEN) E v a lu a c ió n S o c ia l

Valor Actual Neto Tasa Interna de retorno Relación beneficio Costo Promedio Población Beneficiada Costo Efectividad (VAC/BEN)

La alternativa 02, presenta una inversión de S/. 6,931,518 a precios de mercado y de es de S/. 6,699,150 a precios sociales. El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto que asciende a S/. -426,509.89 a precios sociales, presentado una tasa interna de retorno de 2.77% un indicador de costo de efectividad (C/E) de S/. 481.20 por beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables, a pesar de presentar una menor inversión, los costos de operación y mantenimiento de esta alternativa hacen no viable ni sostenibles el presente proyecto.

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1.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD El análisis de sostenibilidad tiene como objeto determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluación. Los riesgos identificados en relación con la sostenibilidad del proyecto son básicamente que la municipalidad, en calidad de operador del mismo no pueda solventar los costos de operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos en un 100% por los arbitrios municipales, para tal efecto será emitirá ordenanzas municipales que aprueban el régimen tributario de los arbitrios municipales generándose una tarifa por el servicio de seguridad ciudadana escalonada como analizaremos y deben cubrir los gastos mensuales que generan el servicio. Para tal efecto dichas ordenanzas municipales estará acompañada con el informe técnico mediante el cual se ha establecido la estructura de costos del servicio de seguridad ciudadana. Los factores más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto son la implementación de un serenazgo efectivo de coordinación interinstitucional con el gobierno local y regional, y sobre todo la participación de la población, a través de las juntas vecinales de Seguridad Ciudadana. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. Con el mejoramiento de las Intercomunicaciones del servicio de seguridad ciudadana de la municipalidad, Los ciudadanos residentes y la población flotante que labora, estudia, visita, etc. en el distrito percibirán un mejor servicio de la seguridad ciudadana de nuestra comuna favoreciendo esto el aumento de interés comercial, académicas y actividades de otra índole que podrían tomar como localidad a la provincia. El éxito del proyecto depende de la activa participación de los funcionarios de la municipalidad, y de los miembros que laboran en el servicio de seguridad ciudadana de la comuna para lo cual se aplicará un programa de capacitación dirigido a ellos para así optimizar el uso de los nuevos equipos adquiridos y Software implementados. Dentro de los arreglos institucionales se ha considerado que el personal del centro de operaciones y control de Unidad de Seguridad Ciudadana - Municipalidad Distrital de Chivay cubrirán los servicios de pago de personal que se va a incrementar con la puesta en marcha del proyecto que se brindarán en los Centro de Control; para ello, en la formulación del presente proyecto se han involucrado La Unidad de Seguridad Ciudadana entre otros. - Se cuenta con libre disponibilidad del terreno, declaratoria de prioridad del proyecto tal como muestran los documentos de sostenibilidad del proyecto.

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- Desde el punto de vista ambiental, el proyecto cuenta con un plan de mitigación y componente social de sensibilización especialmente a los beneficiarios. - La municipalidad Provincial de Caylloma se encargará de buscar financiamiento correspondiente para la ejecución del proyecto. Para el periodo de operación y de mantenimiento se ha planificado la implementación de la Oficina de Seguridad Ciudadana, los cuales tiene la capacidad operativa para una adecuada gestión operativa para lo cual cuenta en la actualidad con el siguiente personal, en el CENTRAL DE VIGILANCIA Y LA SALA DE MONITOREO Y CONTROL DE OPERACIONES: - 01 Jefe de la administración de vigilancia de la seguridad ciudadana, en cargado de supervisar a los serenos, encargado del seguimiento en la elaboración de los documentos de Gestión [Plan de funcionamiento de Seguridad Ciudadana; Directivas, convenios etc.) producto de los resultados de las reuniones realizadas con diferentes involucrados [Instituciones públicas, privadas. Juntas vecinales). - 01 jefe de serenos que cumple labores de articulación y coordinación, además de apoyo a jefe de la administración, fundamentalmente en programación de salidas a patrullaje, atención de emergencias. - 01 secretaria encargada de dar informes, archivos de documentos, comunicación a usuarios, jefatura, personal y otras áreas, entre otros; es decir, labores propios de secretaria. - 24 serenos distribuidos en los 3 turnos para coberturar las 24 horas. Distribución del Personal Para La Sala De Monitoreo Y Control De Operaciones - 01 supervisor de soporte técnico [persona encargada del funcionamiento de los equipos, grabación, articulación, mantenimiento) para el centro de control. - 02 operadores de cámaras [2 por turno de 8 horas) para el centro de control. - 01 operadores de llamadas [c/u por turno de 8 horas) para el centro de control [Cali Center). La oficina de Seguridad Ciudadana Garantiza la capacidad operativa del Centro de Control de Operaciones en la implementación del proyecto, para ello se adjunta documento de operación y mantenimiento; además es necesario realizar las actividades de coordinación con las diferentes instituciones involucradas para el desarrollo de las actividades de manera eficiente, cuyas actividades han sido descritas y presupuestadas en el detalle de las alternativas. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN La Unidad Ejecutora tiene la capacidad para el desarrollo de este tipo de proyectos para ello dentro de su organización y gestión se ha desarrollado una programación

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El presente PIP debería estar organizado un vez viabilizado el proyecto, el cual deberá tener un coordinador experto en procesos y con conocimiento en tecnología de video vigilancia, para todas las actividades referidas en el proyecto como son: El inicio del trámite, elaboración de los términos de referencia, elaboración de bases, expediente de contratación así como el seguimiento del proceso desde el inicio de la ejecución del PIP hasta la liquidación del proyecto para ello se ha presupuestado las partidas correspondientes para las actividades de elaboración de expediente técnico, gastos generales y gastos de supervisión. Además la capacidad de Gestión de la Municipalidad Distrital de Chivay para ejecución de las etapas de inversión y post inversión (Operación) está garantizada ya que cuenta con personal adecuado y capacitado en su oficina correspondiente. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO El análisis de este componente está orientado a garantizar la sostenibilidad del proyecto, por lo tanto es necesario evaluar los diferentes componentes que garantizarán la ejecución y operación de las acciones previstas en los estudios de pre inversión. La priorización del proyecto y asignación presupuestal para la misma amparada mediante la Ley Orgánica de Municipalidades y Presupuesto Participativo, garantiza la previsión presupuestal para la ejecución de la intervención. Costos de Operación y mantenimiento Los costos son asumidos por la Municipalidad Distrital de Chivay, con recursos directamente recaudados y/o recursos de FONCOMUN; sin embargo es necesario identificar el monto a que ascienden estos diversos componentes actualmente ejecutados y los increméntales descritos en el ítem anterior, los cuales presentamos a continuación: Cuadro N ° 52: Gastos D e Operación Y M antenim iento RESUMEN OM CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 COSTOS DE OPERACIÓN Costos De Mano De Obra Directa Depreciación De Maquinaria Y Equipo Útiles De Escritorio Útiles De Limpieza Mano De Obra Indirecta Costos Fijos COSTOS DE MANTENIMIENTO Otros Costos Y Gastos Variables Costo De Materiales Directos Mantenimiento De Unidades Móviles Mantenimiento De La Infraestructura Mantenimiento De Equipos Total Operación Y Mantenimiento

TOTAL ANUAL A TOTAL ANUAL A PRECIOS PRECIOS DE SOCIALES MERCADO 269,154 270,251 242,709.00 0.00 1,367 377.00

242,709.00 0.00 1,159 319.49

20,351.36 5,446.00

20,351.36 4,615.25

112,151 5,472.00

95,044 4,637.29

58,355.30 12,476

49,453.64 10,573

1,800.00

1,525.42

34,048.15 382,402.01

28,854.36 364,197.35

a [w 1

Econ Ma

imam Pacheco

----------------------------------- ¿ T T T474 Especialista

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Proyección de Ingresos de recaudación Los recursos tanto para la operación y mantenimiento del mercado son estimados de la recaudación que deben asumir los usuarios, en el recaudo de arbitrios, ya que el mismo permitirá generar sus propios ingresos tal y como vienen haciéndolo hasta la fecha, pero con una mejor organización, canalización y distribución de los ingresos provenientes de su funcionamiento, que permitirá su correcta actividad. Cuadro N ° 53: Identificación D e Predios Urbanos Y negocios com erciales

Costo Mensual 3.352 33.518 67.036 40.222 80.443 33.518

Numero de Predios Predios Hospedajes y hoteles Bancos y financieras Agencias y empresas de transporte Bares y restaurantes Negocios comerciales Total Predios

1,882 42 6 12 60 380 2,382

Costo Anual 40.2 402.2 804.4 482.7 965.3 402.2

En el cuadro anterior se presenta el número de viviendas por cada sector identificado en la etapa de diagnóstico, se asume que cada vivienda debe pagar un costo mensual por concepto de seguridad ciudadana. Si bien en la provincia se realiza aún no se realiza ningún tipo de pago, se ha planificado emitir una ordenanza para este concepto, sin embargo, es necesario realizar acciones de mejora del servicio para mitigar la percepción del usuario; en este escenario la calibración desarrollada estima un pago de 3.3 soles al mes cada vivienda, y un pago diferenciado por cada tipo de negocio y así lograr alcanzar el equilibrio de ingresos egresos. Cuadro N ° 54: N úm ero de usuarios pagantes Proyectados A N A L IS IS D E S O S T E N IB IL ID A D P o b la c ió n /

Año

P r e d io s

2 ,0 1 8

Año 2,019

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

2 ,0 2 0

2 ,0 2 1

2 .0 2 2

2 ,0 2 3

2 ,0 2 4

2 ,0 2 5

2 ,0 2 6

2 ,0 2 7

2 ,0 2 8

Población

9,223

9,547

9,882

0

0

10,959

11,344

11,742

12,154

Predios urbanos Hospedajes y hoteles Bancos y financieras Agencias y empresas de transporte Bares y restaurantes Negocios comerciales

1,788

1,851

1,916

1,983

2,053

2,125

2,199

2,277

2,356

2,439

2,525

42

43

45

47

48

50

52

53

55

57

59

6

6

6

7

7

7

7

8

8

8

8

12

12

13

13

14

14

15

15

16

16

17

60

62

64

67

69

71

74

76

79

82

85

380

393

407

421

436

452

467

484

501

518

537

Total Predios

2 ,2 8 8

2 ,3 6 8

2 ,4 5 2

2 ,5 3 8

2 ,6 2 7

2 ,7 1 9

2 ,8 1 4

2 ,9 1 3

3 ,0 1 5

3 ,1 2 1

3 ,2 3 i

10,229 ' 10,588

Aprobado por ordenanza

Cuadro N ° 55: Ingresos Proyectados Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

2 ,0 1 8

2 ,0 1 9

2 ,0 2 0

2 ,0 2 1

2 ,0 2 2

2 ,0 2 3

2 ,0 2 4

2 ,0 2 5

2 ,0 2 6

2 ,0 2 7

2 ,0 2 8

Predios urbanos

71,922

74,446

77,059

79,764

82,564

85,462

88,461

91,566

94,780

98,107

Hospedajes v hoteles

16,893

17,486

18,100

18,735

19,393

20,073

20,778

21,507

22,262

a J0 4 4 1 23,852

Bancos v financieras

4,827

4,996

5,171

5,353

5,541

5,735

5,937

6,145

R ecaudo

Proyectado ■

6,361 ■□ t a i fc°n Manatí G

Jfiw .

101,551 '

6,815

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Agencias y empresas de transporte

5,792

5,995

6,206

6,423

6,649

6,882

7,124

7,374

7,633

7,901

8,178

Bares y restaurantes

57,919

59,952

62,056

64,235

66,489

68,823

71,239

73,739

76,327

79,006

81,780

152,842

158,207

163,760

169,508

175,458

181,616

187,991

194,589

201,419

208,489

215,807

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 8 1 ,5 2 9

3 9 4 ,9 2 1

Negocios comerciales 0 T o t a l in g r e s o s

3 1 0 ,1 9 4

3 2 1 ,0 8 2

3 3 2 ,3 5 2

3 4 4 ,0 1 8

3 5 6 ,0 9 3

3 6 8 ,5 9 2

4 0 8 ,7 8 3

4 2 3 ,1 3 1

0 4 3 7 ,9 8 3

* Aprobado por ordenanza Municipal N° 337.201 3-MP1

Con las tasas descritas al mes, se prevé un recaudo anual de 316,094 para el primer año. Cuadro N ° 5 6: Balance D e Ingresos Y Egresos BALANCE

Año

Año

Año

2 ,0 1 8

2 ,0 1 9

2 ,0 2 0

A n o 2 ,0 2 1

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

2 ,0 2 2

2 ,0 2 3

2 ,0 2 4

2 ,0 2 5

2 ,0 2 6

2 ,0 2 7

2 ,0 2 8

Ingresos Proyectados

321,082

332,352

344,018

356,093

368,592

381,529 ; 394,921 408,783

423,131 437,983

Egresos Proyectados

382,402

382,402

382,402

382,402

382,402

382,402 382,402

382,402 382,402

- 6 1 ,3 2 0

- 5 0 ,0 5 0

- 3 8 ,3 8 4

- 2 6 ,3 0 9

- 1 3 ,8 1 0

F ililo N e t o

0

VAN

-8 7 3

1 2 ,5 1 9

382,402 2 6 ,3 8 1

4 0 ,7 2 9

-93,839

Tasa Social de Descuento

9.00%

Tara Interna de Retorno

-5.06%

Número de Beneficiarlos

2,023

C/E

-46.39

Como se indicó anteriormente se registra la sostenibilidad de los costos de operación, los mismos que podrán ser manejados por la Municipalidad provincial e Caylloma, para mejoras en el servicio que brinda el mercado o en su defecto en acciones en beneficio de la población, garantizando el financiamiento de la operatividad del proyecto, de acuerdo a sus gastos corrientes en el presente ya que la implementación de más sistemas de video vigilancia hace el uso efectivo del personal de campo. Se concluye que el proyecto financieramente es sostenible en el tiempo, por lo tanto su ejecución es viable; recayendo la responsabilidad en la gestión de la municipalidad de implementar la ordenanza que permita la recaudación de arbitrios para el financiamiento de los costos. DE LOS RIESGOS. No se identifican probables conflictos en la etapa de operación y mantenimiento; urge la implementación de proyectos para mejorar la percepción de los pobladores que se están realizando acciones efectivas respecto al mejoramiento de la seguridad ciudadana para mejorar su percepción del servicio y así pagar los arbitrios de manera puntual. Respecto a los riesgos de desastres, se hizo un análisis de ubicación de la infraestructura que se destinara a la Subgerencia de seguridad ciudadana y CODISEC y no existen riesgos de desastres naturales. El proyecto presenta riesgos de desastres por ser un proyecto de equipamiento para lo cual el riesgo es bajo. 1.8. IMPACTO AMBIENTAL Dada la naturaleza del Proyecto las intervenciones se realizarán en los locales existentes, el impacto ambiental será mínimo y se puede dar en la etapa de adecuación de los actuales Módulos de Seguridad Ciudadana, por lo que se deberá tomar las medidas de mitigación en el caso de emanación de polvos y eliminación de desmonte principalmente, las mismas que están contempladas en el Reglamento Nacional de Edificaciones para este tipo de intervenciones. El costo d' Econ

5 5 ,5 8 1

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

intervención se encuentra reflejado en el presupuesto del proyecto, asociado a la implementación los cuales contemplan el manejo plan de manejo ambiental y habrá un encargado del cumplimiento en su ejecución. La implementación del sistema integrado de Video vigilancia, comunicaciones, sus instalaciones generan por su actividad un mínimo impacto visual en el paisaje; además cabe señalar que este impacto visual de las cámaras de video vigilancia en áreas públicas tiene efectos positivos en el sentido que hace notar que el lugar se encuentra vigilado, mejorando la percepción y sensación de seguridad de la población. La central de Control no generara mayores impactos; la utilización de la antenas que serán instaladas en áreas neutras, irradian la señal en frecuencia de 5.8Ghz banda ISM (Investigación Científica y Médica) limitadas en su potencia de transmisión, esta banda de frecuencia no necesita licencia para el uso, esta banda de frecuencia se encuentra en el rango denominado Ondas No ionizantes. La implementación del sistema integrado de Video vigilancia, comunicaciones, sus instalaciones generan por su actividad un mínimo impacto visual en el paisaje; además cabe señalar que este impacto visual de las cámaras de video vigilancia en áreas públicas tiene efectos positivos en el sentido que hace notar que el lugar se encuentra vigilado, mejorando la percepción y sensación de seguridad de la población. La central de Control no generara mayores impactos; la utilización de la antenas que serán instaladas en áreas neutras, irradian la señal en frecuencia de 5.8Ghz banda ISM (Investigación Científica y Medica) limitadas en su potencia de transmisión, esta banda de frecuencia no necesita licencia para el uso, esta banda de frecuencia se encuentra en el rango denominado Ondas No ionizantes. Cuadro N ° 57: Análisis de tactores de Im pacto A m biental

COMPONENTE AMBIENTAL

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDADES CAUSANTES

LUGAR DE APLICACIÓN

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.

Alteración de la calidad de aire por la emisión de material particulado y gases.

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

AIRE La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se usara pintura sin plomo.

Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

______ f i L . L ..

Econ Ma'r

-------- C E A Especial!-;

Hdamam Pacheco ^474

m

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante la noche.

B IO LÓ G ICO

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avifauna)

Construcciones provisionales pada maquinaria. Corte de terreno rocoso y semi rocoso.

Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.

En todas las áreas a ser disturbadas contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

Alteración del paisaje.

P A ISA JE

Obras preliminares, movimiento de tierras, implementación de infraestructura física

El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para ser dispuesto en el lugar autorizado por la municipalidad.

En todas las áreas a ser disturbadas contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de esas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.

Riesgos a la salud de las personas.

Construcciones provisionales, movimientos de tierras, infraestructura

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. Restricción del paso de los transeúntes. Control de generación de partículas.

En todas las áreas a ser disturbadas contempladas en el proyecto. fiases.

Control de los niveles de ruido.

SO CIO ECO N Ó M IC O

Riesgos de seguridad de las personas.

Obras preliminares, movimiento de tierras, infraestructura

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra. Señalización de las zonas peligrosas. Restricción del paso de los transeúntes.

En todas las áreas a ser disturbadas contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.

El proyecto por el contrario, trae un impacto ambiental socialmente positivo, por cuanto la población se ve beneficiada al contar con mayor seguridad lo que mejorara el ambiente en el cual se desarrolla mejorando su medio de vida. Criterios Para La Evaluación De Impactos Ambientales Potenciales Para la evaluación de los impactos ambientales potenciales se ha utilizado los criterios que se describen a continuación: >

Tipo de impacto: Aquí se hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO. Magnitud del impacto: Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJ^, j U MODERADA o ALTA. Econ Mamleí iuamani Pacheco C E A N ! 1-47-4. ' specialista en Pro

Ig l

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivav, Provincia De Caviloma, Región Arequipa"

t

> Área de influencia: Es una evaluación del alcance espacial del impacto bajo análisis, se califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños (ejemplo áreas aledañas al derecho del proyecto); LOCAL, si su área de influencia es restringida o REGIONAL, si su área de influencia es mayor. > Duración: Determina la persistencia del impacto en el tiempoCalificándose como TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año o PERMANENTE, si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos. > Mitigabilidad: Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica como no mitigables, de mitigabilidad BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA mitigabildad. Impacto positivo, en el medio socioeconómico: En la salud Mejora de la salud mental de la población al sentirse más segura Considerando que las cámaras de video vigilancia brindará un servicio de seguridad adecuado, esto traerá como consecuencia que la población de la zona de intervención del proyecto se sienta más segura (viviendo, transitando, trabajando, etc.). En términos generales, este impacto ha sido calificado como de Moderada magnitud; pues, no obstante ser de influencia zonal y de permanente duración, los temas concernientes a la seguridad ciudadana, es un complemento al trabajo que realiza la Policía Nacional. Cuadro N ° 58: M itigación A m b iental D E S A G R E G A D O D E G A S T O S M IT IG A C IÓ N D E IM P A C T O A M B I E N T A L

PROYECTO:

M e jo r a m ie n t o D e l S e r v ic io D e S e g u r id a d C iu d a d a n a E n El D is tr ito D e C h iv a y , P r o v in c ia D e C a y llo m a , R e g ió n A r e q u ip a

UBICACIÓN:

D is tr ito d e C h iv a y , P r o v in c ia d e C a y llo m a A r e q u ip a

FECHA:

17/04/2018 C o s to d e M itig a c i ó n d e Im p a c to A m b ie n ta l R u b ro

U n id a d

C o s to U n ita r io

C a n tid a d

P r e c io s d e M ercad o

M E D ID A S P R E V E N T I V A S T É C N IC A S

4 ,5 6 0 .0 0

Instalación y operación de campamentos Op. y mant. Resid. de maquinaria y equipo

Global Global

1 2

800.00 750.00

Construcción de letrinas Construcción de Poza séptica Limpieza y eliminación de desechos Excavaciones y Cortes Tratamiento de residuos líquidos y sólidos originados por la obra Depósitos para materiales excedentes originados por la obra Campamentos y patios de maquinarias

Unidad Unidad M2 M3

2 1

320.00 320.00

800.00 1,500.00 0.00 640.00 320.00 0.00 0 00

M3 GLB GLB

0.00 1 1

650.00 650.00

650.00 650.00

M E D ID A S P R E V E N T I V A S H U M A N A S

Programación de acciones sociales con la comunidad Curso en Conservación de RR.NN. y Medio Ambiente

1 ,2 5 0 .0 0

Evento

1

450.00

Evento

1

800.00

M E D ID A S P R E V E N T I V A S A C C ID E N T A L E S

Botiquín de Primeros auxilios

■

450.00 800.00 , 9 0 0 ,0 0

Unidad

1

450.00

i 1

Proyecto de Inversión Pública: ‘'Mejoramiento De] Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Extintor grande

Unidad

1

450.00

PLAN DE AB AN D O N O D EL PROYECTO

Elaboración de plan de abandono Especialista en Medidas de Mitigación Ambiental Control de cumplimiento de medidas de mitigación. Elaboración de plan de seguridad para el personal obrero, técnico y profesional. Control y mitigación de la generación de polvo por cada etapa constructiva Control de disposición adecuada del material excedente de obra. Control y disposición de limpieza final de obra.

Global

1

780.00

780.00

Mes

2

980.00

1,960.00

Global

1

800.00

800.00

Global

1

800.00

800.00

Global

1

1,200.00

1,200.00

Global

1

1,000.00

1,000.00

Global

1

1,000.00

1,000.00

Global

1

800.00

800.00

Global

1

1,200.00

1,200.00

Global

1

1,200.00

1,200.00

Global Global

1 1

5,502.54 1,200.00

PLAN DE A B AN D O N O DE Á R EA S IN T E R V E N ID A S

Plantas de áridos y hormigones Áreas de Prestamos (cantera de agregados, rocas, arcillaj Demolición de depósitos y campamentos móviles

450.00 7 ,5 4 0 .0 0

3 ,2 0 0 .0 0

P L A N D E S E Ñ A L IZ A C IÓ N Y C O M U N IC A C IÓ N

Programa de Contingencias Comunicación a usuarios C O S T O T O T A L M IT IG A C IÓ N A M B I E N T A L

Total

6 ,7 0 2 .5 4

S/.

5,502.54 1,200.00 2 4 ,1 5 2 .5 4

24,152.54

1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO Está determinado dentro de las funciones y atribuciones que le confiere la ley Orgánica de municipalidades a la Municipalidad Provincial de Caylloma; la misma que está plasmada en el Plan Estratégico y el Plan de Desarrollo donde se establece como un eje de desarrollo. ACTIVIDADES INICIALES Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de PIP. Una vez obtenida dicha viabilidad se procederá a la convocatoria para la elaboración del expediente técnico del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Chivay, una vez otorgada la buena Pro al consultor. La Municipalidad, procederá a revisar la secuencia de la obra, propuesta por el consultor, y la ejecución del proyecto en un plazo de 06 meses (incluido 2 meses de elaboración de expediente técnico] y un mes adicional para la liquidación del proyecto. Una vez transcurrido el plazo de ejecución otorgado a la consultora, la Municipalidad, revisará y aprobará el expediente técnico, mientras tanto complementará los documentos faltantes, necesarios para el inicio de las obras de infraestructura. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

CAVIAMM

En esta segunda etapa se iniciará con la ejecución del proyecto, verificándose se cumplan los lincamientos establecidos en el expediente técnico. Asimismo, como parte de la gestión institucional de La Municipalidad, deberán implementar las siguientes estrategias: Programación, ejecución, supervisión y monitoreo transparente y equilibrado con las necesidades prioritarias. A continuación presentamos el cronograma diseñado para el proyecto: AL TÉRMINO DEL PROYECTO El presente plan de implementación contempla al término del plazo de ejecución de la obra, luego de la liquidación de obra respectiva, el funcionamiento del sistema, asimismo se realizará la programación del mantenimiento de los equipos. Se mantendrán actualizados los catastros técnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad de preparar un plan operativo de acuerdo a la cobertura de los servicios. Cuadro N ° 59: Cronogram a de Ejecución Financiera PERIODOS (Nuevos Soles) M ESI T o tal d e co sto con pro ye cto

J A I _____________________________________ Elaboración de Expediente Técnico 125,670 Evaluación de Expediente Técnico 15,045

MES 2

.

MES 3

MES 4

MES 5

Total por Mota

MES 6

_

-

6 ,1 4 3 ,6 94 .7 0

125,670.00 15,045.00

CO ST O D IR E CT O

4 ,1 8 7 ,0 89 .2 5

INFRAESTRUCTURA

124,794

124,794

EQUIPAMIENTO

1,736,431

1,736,431 45,129

.

C O ST O S IN D IR ECT O S

Gastos Generales 10.03 % C.D. 7.00% C.D.

IGV (18%) Gastos de Supervisión (6.00%)

124,794

623,969.06 3,472,862.19 90,258.00 1 ,815,890.45

83,983

83,983

83,983

83,983

83,983

419,915.23

58,619

58,619

58,619

58,619

58,619

293,096.25

176,404

176,404

176,404

176,404

176,404

882,018.13

40,120

40,120

40,120

40,120

40,120

200,600.24

20,261

20.260.60

1 4 0 ,7 1 5

45,129

-

Gastos de liquidación Total por Periodo

124,794

i

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Utilidad

124,794

4 8 3 ,9 2 0

4 8 3 ,9 2 0

2 ,2 2 0 ,3 5 1

2 ,2 6 5 ,4 8 0

6,143,694.70

5 4 9 ,3 0 9

Cuadro N ° 60: Cronoarama de Ejecución Física: Metas

PERIODOS (Nuevos Soles) M ESI

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

Total por Meta

MES 6

T o tal d e co sto co n p ro ye cto (A)

0%

Elaboración de Expediente Técnico

100%

Evaluación de Expediente Técnico

100%

¡

EQUIPAMIENTO

100%

!

CO ST O D IR ECT O

INFRAESTRUCTURA

100%

0%

'

20%

20%

20%

20%

50%

50%

20%

10í)%

.

Z if a a

l e on Manuëi G HuaHani Pacheco

sé?

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

50%

50%

100% 100%

C O ST O S IN D IR ECT O S

0%

Gastos Generales 10.03 % C.D.

20%

20%

20%

20%

20%

Utilidad

7.00% C.D.

20%

20%

20%

20%

20%

100%

IGV (18%)

20%

20%

20%

20%

20%

100%

Gastos de Supervisión (6.00%)

20%

20%

20%

20%

20%

100%

100%

100%

Gastos de liquidación

1. 10.

MARCO LOGICO DEL PROVECTO

Resumen Narrativo

Indices Objetivamente Verificables

Mejora de la calidad de vida y condiciones de convivencia de la población del distrito de Chivay

Incremento de la sensación de Seguridad Ciudadana al primer año de 33% a 70%.

Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay.

Reducción de los índices de intervenciones en 17% dadas las instalaciones de seguridad que sirven de instrumento de disuasión. Reducción real de los índices de delincuencia en el distrito de Chivay en 22% a partir del segundo años. Incremento de cobertura de video vigilancia en monitoreo supervisión y control de 0% a 70% al primer año.

Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas.

Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Instalación de 17 cámaras móviles domo ptzip y 04 cámaras fijas de video vigilancia en 17 sectores vulnerables con conectividad de fibra óptica y enlace inalámbrico. Implementación de 01 sala de monitoreo, control con 03 estaciones y centro de operaciones. Implementación del sistema de radio comunicación digital y unidades de control de supervisión con equipamiento GPS; articulación al sistema operativo de PNP y Serenazgo. Adquisición de 02 camionetas doble cabina 4x4 con sistema protección y equipamiento, adquisición de 02 motocicletas 200cc, dotados de sistema de radio telecomunicaciones y adquisición de equipos e instrumentos de seguridad para personal. Desarrollo de un programa de capacitación y entrenamiento técnico operativo al personal de seguridad ciudadana. Elaboración de plan de operaciones, articulación y sensibilización de PNP, Ministerio Publico, Unidad de Serenazgo y Juntas Vecinales; Conformación y fortalecimiento de juntas vecinales integradas a los Comités de Vigilancia.

Medios de Verificación Indicadores sobre Seguridad Ciudadana. Estudios de mercado, encuestas, INEI., Consultores, Municipalidad. Registros estadísticos de intervenciones de PNP, Serenazgo. Registro de sentencias efectivas de delincuentes reincidentes. Registros de mapas delictivos. Reportes de la D1RTEPOL AQP, Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, ONGs.

Información de Seguimiento de la Municipalidad Provincial de Caylloma. Facturas de compra de equipos. Actas de entrega firmadas. Convenios firmados y en funcionamiento. Registro fotográficos. Asistencia de talleres de capacitación. Registro de asistencia.

Supuestos

Apoyo oportuno de la Policía Nacional y de los actores involucrados con la Seguridad Ciudadana.

Los Beneficiarios valoran y aprovechan las condiciones de seguridad. Cumplimiento oportuno de las actividades para su ejecución el cual esta priorizado en el presupuesto.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DH CAYLLOMA CHIVAY

Aplica los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación, para la formulación y evaluación de los proyectos de inversión cuyos objetivos estén directamente vinculados con los fines para los cuales fue creada la entidad o empresa a la que la UF pertenece. > Elabora las fichas técnicas y los estudios de pre-inversión para los proyectos de inversión, conforme a lo señalado en el primer punto, con el fin de sustentar la concepción técnica y el dimensionamiento de los proyectos de inversión, para la determinación de su viabilidad, teniendo en cuenta los 4 objetivos, metas de producto e indicadores de resultado previstos en la fase de Programación Multianual; así como, los recursos para la operación y mantenimiento de los activos generados por el proyecto y las formas de financiamiento. > Registra en el Banco de Inversiones los proyectos de inversión y las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, a que se refiere el artículo 2 del Reglamento. > Declara la viabilidad de los proyectos de inversión. > Aprueba las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, a que se refiere el artículo 2 del Reglamento. > Cautela que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, antes señaladas, no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión. En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, formulan y evalúan proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno. Es cualquier órgano o dependencia de las Entidades, registrada ante la Dirección General de Programación Inversión del Sector Público, ha pedido de una Oficina de Programación e Inversiones. Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad. UNIDAD FORMULADORA Sector

Gobierno Local

Pliego

Municipalidad Provincial de Caylloma

Nombre

Sub Gerencia De Estudios Y Proyectos

Responsable De La U. F.

Franklin Maxon Valdivia Chavez

i/ 1

íl Econ ManuefG Huamam Pacheco C f . A_N°_14.7.4~

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Dirección

: Plaza De Armas 104

Teléfono

: (054)203010

Autor Formulador del PIP

: Manuel Huamani Pacheco.

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (INVERSIÓN)

La Unidad Ejecutora es cualquier órgano o dependencia de las Entidades, con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia de la Entidad. Asimismo, está a cargo de la evaluación ex post del proyecto. UNIDAD EJECUTORA Sector

: Gobierno Local

Pliego

: Municipalidad Provincial de Caylloma

Órgano Técnico

: Gerencia De Desarrollo Urbano

Responsable de la U. E.

: Dr Rómulo Tinta Cáceres

Dirección

: Plaza De Armas 104

La Municipalidad Provincial de Caylloma, no posee la capacidad y/o experiencia técnica, administrativa y económica para la ejecución del proyecto, por tal motivo se elige la modalidad de contrata para los componentes de infraestructura y tecnológicos del presente proyecto, dada la alta especialización que exige este componente y estarán a cargo de personal especializado contratado según términos de referencia que serán aprobados para tal fin, en el marco de las normas vigentes, con el fin de garantizar una eficiente ejecución del mismo. Capacidad administrativa: La determinación del ejecutor del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Caylloma, y la supervisión estará a cargo de la unidad ejecutora, quien cuenta con conocimientos, capacidad gerencial y experiencia en los procesos de supervisión y/o contrata de personal especializado para cumplir con los objetivos planteados en el presente proyecto; además de cumplir con las adquisiciones complementarias de equipamiento, formación técnica y contrataciones en el marco de las normas nacionales. Recursos para financiamiento de la inversión: La Municipalidad Provincial de Caylloma, realizara las acciones de búsqueda de financiamiento del presente proyecto, bajo la modalidad de transferencia de recursos a la Municipalidad por parte del Gobierno Central por la modalidad de concurso FONIPREL o algún programa que permita asignar recursos para solucionar los problemas expuestos en este proyecto. 2.2.3. EL ÓRGANO TÉCNICO

La secretaria Técnica del CODISEC, como órgano técnico, ejecutivo y de coordinación encargado de proponer los planes, programas y proyectos, de seguridad ciudadana para su aprobación, así como realizar el seguimiento y evaluación de la ejecución de las acciones aprobadas a nivel distrital. Constituye el órgano técnico que se encargara de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos,, del presente proyecto en su etapa de ejecución. wáfttleig

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Cayiloma, Región Arequipa"

2.2.4. EL OPERADOR (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)

El órgano técnico responsable de la coordinar la ejecución y operación del Proyecto de Inversión Pública será la Sub Gerencia de Comercio, Policía Municipal y Seguridad Ciudadana, que depende de la Gerencia de Servicios Comunales y Sociales, (ver organigrama] quien en la etapa de ejecución hará los requerimientos necesarios para que se haga la adquisición de todos los equipos, materiales e indumentaria pertinente. Asimismo de llevar adelante las actividades de óptimo funcionamiento de las actividades de seguridad ciudadana. Capacidad técnica: La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Cayiloma, será el organismo responsable de la ejecución de los componentes de fortalecimiento de capacidades y articulación del personal de seguridad ciudadana, con los agentes involucrados. Policía Nacional, Comités de Vigilancia, etc. En el marco las actividades planteadas en el proyecto, y tendrá a cargo una participación directa en la elaboración del estudio definitivo, supervisión de la ejecución y desarrollo de las actividades de entrenamiento del personal de seguridad ciudadana. Recursos de financiamiento de Operación y Mantenimiento: La Municipalidad Provincial de Cayiloma se compromete a hacerse cargo de los gastos de Operación y Mantenimiento del proyecto, para lo cual se compromete a implementar las diversas acciones desarrolladas en el presente proyecto para captar los recursos necesarios para el financiamiento mediante el pago de arbitrio de seguridad ciudadana a cargo de los vecinos del distrito. Imagen N° 22: Organigrama de la Municipalidad Provincial de Cayiloma o m m æ m m . i m w s w a i s e ia wipe

Concejo Municipal

Comisiones d e Regidores

Consejo de Coordinación Local Provincial Órgano d e Control Institucional

Junta da Delegados Vecinales Comunales

Procuraduría Pública Municipal

Asam blea de Alcaldes Comité Provincial de Defensa Civil

Com ité d e Administración del V aso de Leche Secretaria General Gerencia Municipal Unidad de Trámite O o c. Notif- Y Archivo Gra!,

Comitéde Gestión Programa de GomptamerASíton Aumentaría -PCft Com ité Provincial d e Seguridad Ciudadana

Oficina d e Relaciones _ Publicas y Prensa

Comisión Ambiental Municipal Provincial - CAM

Oficina de Ejecución

Suh Gerencia d e logística

Sub Gerencia de Contabilidad

Gerencia de Planeamiento, y Presupuesto

Gerencia de Administración

Sub Gerencia d e Tesorería

S i * Gerencia d e Talento Hum ano

Gerencia d e Desarrollo Económico

Of, rfe- fr(buUKKiny Maud*t Por el Noreste : Con Tuti. > Por el Sur : Con Yanque. > Por el Este : Con Callalli > Por el Oeste : Con Coporaque. IV. Recursos Naturales Recurso Flora Zonas Agrícolas y Andenes: Las áreas agrícolas tradicionalmente se hallan asociadas principalmente a los cursos de agua, como en el caso de las cuencas del río Coica; a sus riachuelos y manantiales, esta formación está compuesta por andenes que son laderas transformadas en terrazas para atrapar sedimentos sólidos y almacenar la humedad a partir de los 3650 a 3700 msnm, son laderas manejadas por el poblador andino por varios siglos para cultivo de plantas alimenticias nativas, como la papa, el maíz y la quinua, especies introducidas como el trigo, la cebada, la alfalfa y una serie de especies agrícolas de pan llevar. Bosques de Queñua: Se localiza en terrenos de relieves accidentados o fuertemente accidentados, entre los 3 700 y 4 000 msnm. El queñual constituye un bosque natural residual, conformado por comunidades de árboles achaparrados y retorcidos pertenecientes al género Polylepis. Por lo general en las faldas del Cerro cotallaulli y fronteras entre Túti en el Anexo de Canocota. El Queñual representa una fuente energética de gran valor para el campesino; debido a sus peculiares condiciones caloríficas, los árboles de este bosque han sufrido una explotación indiscriminada por parte de los carboneros y leñadores hasta tal punto que hoy solo constituyen relictos de bosque. Ichu: O césped de Puna, se localiza entre 3800 y 4700 msnm. Está cubierta vegetal es utilizado principalmente como forraje basado en pastos naturales, destinado a camélidos sudamericanos por lo general es de gran sustento para los animales que viven en los anexos del distrito. Bofedal: Se localiza en terrenos de presionados con problemas de mal drenaje, comprendidos aproximadamente entre 4200 y 4700 msnm. Sobre La vegetación está compuesta de especies de porte arrocetado y tipo cesped que permanecen siempre verdes durante todo el año; esta vegetación pegada al suelo soporta un intensivo pastoreo por parte de los camélidos sudamericanos principalmente. Yareta: Se localiza sobre terrenos de topografía muy accidentada, comprendido entre 4500 y 5 000 msnm. Debido a las condiciones ambientales limitantes, solo es posible el desarrollo de una vegetación hemicriptofítica, de porte almohadillado, muy dispersa y con poca diversidad florística, siendo esto más severo en los niveles altitudinales superiores, donde es mayor la presencia de afloramientos líticos

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C.A YLLOMA CHIVA V

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ausencia total de la vegetación. Podemos encontrar Anexos de los cerros más altos y nevados, en lugares como Patapampa, Anexos de Pasma, Canocota, Achacota y la bajada a Chivay. Cactáceas columnares: Pueden ser observadas entre los 2,300 y 3,600 m.s.n.m. crecen sólo en la época de lluvia. Cuando las condiciones de humedad son buenas, los arbustos que la mayor parte del año se observan secos reverdecen. Tolar: Ubicado entre los 3,600 y 4,500 m,s.n.m., se encuentran en áreas suaves con colinas y laderas de poca a mucha pendiente, de suelos arenosos o arcillosos y pedregosos. Antes de los problemas de sobreexplotación la tola media más de 1 m de alto. Ahora sólo llega a 0.40. Recurso Fauna La fauna de la provincia de Caylloma, pese a encontrarse en un habitat con condiciones desérticas y de alta montaña presenta una elevada biodiversidad. En la actualidad se han registrado 231 especies de vertebrados. En Vías de Extinción Taruca: 0 venado andino, habita en alturas sobre los 3500 m.s.n.m. es un mamífero peligro de extinción, posee sus pezuñas perfectamente adaptadas para la marcha en terrenos pedregosos, su tronco y cabeza son relativamente gruesos en comparación con sus patas, la altura de los ejemplares adultos al nivel de la cruz o alto del dorso es de entre 70 a 80 cm. siendo más corpulentos los machos. Poseen cuernos de hasta 30 cm de longitud. Se les puede encontrar en los anexos de Pasma y Achacota y la parte alta del Anexo de Canocota y Chivay. Osjollo: Este felino presenta una amplia distribución geográfica en América del Sur, habita variados hábitats desde las altas cumbres andinas hasta las regiones costeras, no ingresa a las áreas amazónicas. En Caylloma es escaso, aunque en el pasado fue más abundante a decir de los pobladores. Se les ha registrado en roqueños, matorrales y pajonales generalmente alejados del hombre. En situación vulnerable Vicuña: Son los camélidos pequeños, pesan entre 40 y 50 kg y tienen una longitud de 80 cm. Su color es beige o vicuña (marrón claro rojizo) en el lomo y blanco en la zona ventral y las patas, con variaciones dependiendo de las zonas geográficas donde habitan. Esta especie no es muy numerosa en el distrito. Son animales muy territoriales y su organización social se basa en grupos familiares y grupos de animales solteros cuya distribución es muy variable siendo comunes las fusiones y fisiones de los mismos. El número medio de animales por grupo familiar es de un macho, tres a cuatro hembras y dos crías, estos machos defienden su territorio con peleas. Halcón peregrino: Esta es una especie migratoria que visita Chivay pero en pequeño número. No encuentra en la zona presión que atente contra su existencia. Ajoya: Esta especie habita típicamente los humedales de la región altoandina, preferentemente en las lagunas; anida en medio de ellas o en las orillas de sitios muy alejados. En Chivay existe una población precaria en las pequeñas lagunas del anexo de Achacota.

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Recurso Turismo La situación en lo que concierne al turismo en el distrito de Chivay, por ser la Capital de la Provincia de Caylloma tiene un crecimiento a gran escala, como centro del Valle del Coica los turistas se establecen mayormente en la Ciudad, donde deciden de las rutas a elegir, para su posterior visita. Además existen variedad de servicios de turismo, como la elección de turismo vivencial, turismo de aventura, turismo de alta montaña, entre otros. Lugares Turísticos. Baños termales de "La Calera", situados a 3 633 msnm, constan de cinco piscinas temperadas construidas especialmente para mantener el calor de las aguas, con aguas provenientes del Volcan Cotallaulli, donde inicialmente tienen una temperatura que bordea los 80° a 85° Centígrados, pero en su recorrido la temperatura disminuye y llega al complejo propiamente dicho con una temperatura de 38° Centígrados, óptimas para el baño con propiedades curativas de diversos males, sobre todo reumatismo y muchos otros relacionados con los músculos y la piel, ya que contienen 30% de calcio, 19% zinc y 18% de hierro, elementos que pueden ser absorbidos por los poros y ayudan a los dolores musculares y óseos. Puente de piedra, construido según indican sus pobladores en el periodo del Tahuantinsuyo llamado puente Inca debido a que el Inca lo cruzaba de manera continua, con el único propósito de llegar a los ojos de las aguas termales. Inca Saltana, Denominado así, porque en una de las rocas presenta una formación parecida a una huella de pie, situada a 6 km de la ciudad de Chivay. Usca LLacta. Ciudadela de Piedra de la edad Preinca situada a 4 km de la ciudad capital. Danza del Wititi. Es uno de los bailes, que se baila en las festividades principales tales como el 8 de diciembre y como cierre de los carnavales a inicios de año. Realmente la Danza se llama WITI WITI, que en Idioma Quechua significa "Hacer el Amor", por tanto el que lo baila se le llama Witi Witec aquel bailarín que quiere hacer el amor, pero que por la facilidad del término se ha conjuncionado en Wititi confundiéndose con el término Aymara Wititi. Witir en quechua. V.

Aspectos Demográficos

De acuerdo a los resultados del Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007, la población Total del distrito de Chivay asciende a 6.532 habitantes, de los cuales 3.220 son hombres y 3.312 son mujeres; además el 49,30 % de la población son hombres y el 50,70 % mujeres. Cuadro N° 70: Resumen Distrito De Chivay Dato Población total Hombres Mujeres % hombres % mujeres ranking provincial ranking nacional

Valor 6.532 3.22 3.312 49,30 50,70 27 /109 686 /1.833

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Distribución Espacial de la Población Según los datos del Censo 2007, La Población del distrito de Chivay, se ubica en la categoría Urbano- Rural. El 1,828 de la población total, es urbana y el 158 es rural Cuadro N° 71: Distribución De La Población Total Por Área Area Tipo De Vivienda Distrito CHIVAY Casa independiente Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Vivienda improvisada Local no dest para hab. humana

Total 1,986 1,689 14 38 191 49 3 2

Urbana 1,828 1,580 14 38 191

Rural 158 109

49 3

------------ — — .—

=H

2

Fuente: NEI Censo de población y vivienda INE12007 Elaboración: Propia

Población por Grupos de Edad De acuerdo al censo de Población y Vivienda del año 2,007, la población menor de 5 años, representa el 10.19% de total de la población distrital, la población comprendida entre 5 y 14 años (niñez y adolescencia) es del 16.79%, la población joven comprendida entre 15 y 29 años es el 24.40%, la población comprendida entre 30 y 64 años es del 32.56% y la población de 65 a más años es el 5.54%. Cuadro N° 72: Población Por Grupos De Edad Población Grandes Grupos De Edad Habitantes % Distrito CHIVAY 6,532 1 Menores de 1 año 121 0 De 1 a 4 años 545 8.34% De 5 a 9 años 747 11.44% De 10 a 14 años 847 12.97% De 15 a 19 años 664 10.17% De 20 a 24 años 570 8.73% De 25 a 29 años 549 8.40% De 30 a 34 años 496 7.59% De 35 a 39 años 432 6.61% De 40 a 44 años 387 5.92% De 45 a 49 años 289 4.42% De 50 a 54 años 235 3.60% De 55 a 59 años 138 2.11% De 60 a 64 años 150 2.30% De 65 y más años 5.54% 362 Fuente: NEI Censo de población y vivienda INEI 2007 Elaboración: Propia

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Crecimiento Poblacional El distrito de Chivay presentó crecimiento más moderado con una tasa de 3.51 entre 1993/2007 y una población de La evolución del crecimiento demográfico, así como las tendencias de crecimiento en los próximos años se muestra en el cuadro siguiente: Cuadro N° 73: Crecimiento Poblacional Del Distrito De Chivav ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN: INTERCENSAL Año 1,993 918,799 Año 2,007 1,152,303 Región Arequipa Tasa de 1.63% Crecimiento Año 1,993 45,236 Provincia de Año 2,007 73,718 Caylloma Tasa de 3.55% Crecimiento Año 1,993 4,032 Año 2,007 6,532 Distrito de Chivay Tasa de 3.51% Crecimiento Fuente: NEI Censo de población y vivienda INEI 2007 Elaboración: Propia

VI.

Aspectos Socioeconómicas De La Población

La población de residentes está conformada en su mayoría por personas de todo nivel socio económico A, B, C y D. En salud, educación, transporte, etc., todo tiene como eje principal al Casco Urbano de Chivay. Salud Ubicación de Centros de Salud y Puestos de Salud y número de médicos y personal asistencia!. Cuadro N° 74: Centros De Salud Del Distrito De Chivay Establecimientos Numero Enfermeras/os Técnicos/as de Salud y De Ubicación Médicos RED de Salud 7 10 8 Chivay Fuente: Información: RED de Salud de Chivay - Estadística.

Además del Gerente del Centro de salud - Chivay, se cuenta con el siguiente personal:

N1 2 3 4 5 6

Especialidad 0 Cargo Psicólogo Obstetra Cirujano Dental Biólogo Técnico de Laboratorio Nutricionista

------------------------------ « Número De Especialistas 1 5 2 1 1 1

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DI: CAYl.i.úM/. CHIVAY

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7 8 9 10 11 12 13

Farmacia Asistente Social Inspector Sanidad Médico Veterinario Choferes de Ambulancia Personal de Servicio Digitadores TOTAL

2 1 1 1 2 2 2 22

Fuente: Información: RED de Salud de Chivay - Estadística.

Focos infecciosos (Basura, aniegos, etc.) Se presentan generalmente en áreas concentradas donde se deposita los residíos sólidos tanto en la ciudad capital y los centros poblados; de ahí que resulte vital programar y efectuar acciones educativas relacionadas en salud ambiental que permitirá mejorar la conservación del ambiente. Enfermedades infecto-contagiosas (enfermedades de transmisión sexual, otras). Debida a la realidad del clima, a la baja cobertura de servicios básicos como de agua potable y desagüe las enfermedades infecto contagiosas son frecuentes como Infecciones Respiratorias Agudas- IRA, Infecciones Diarreicas Agudas-IDA, neumonía en épocas de invierno y otoño, gripes y resfríos comunes y finalmente enfermedades parasitosis por consumo de agua de acequias esto sucintándose mayormente en pueblos jóvenes y anexos; requiriéndose para tal efecto un trabajo coordinado y en conjunto con el sector salud y las autoridades del gobierno local. Desnutrición infantil. Este problema es frecuente debido al nivel de pobreza en que se encuentran las familias del distrito. Sobre el particular se vienen adoptando una serie de acciones a efecto de contrarrestar la desnutrición infantil en nuestro distrito, en coordinación con entidades públicas y privadas de la región. Educación Número de Instituciones Educativas de nivel primario, secundario y superior tanto estatales y privados. Cuadro N° 76: Instituciones Educativas En El Distrito De Chivay Nivel Públicos Privados Total PRONOI 2 1 Inicial 4 1 Primaria 2 200.00% Secundaria 1 2 CEO 1 2 Superior 300.00% 1 Total 14 7

2 5 4 3 3 4 21

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Número de alumnos de cada nivel. Cuadro N° 77: Alumnos Por Nivel Educativo En El Distrito De Chívav Públicos Privados Total Masculino - Masculino Nivel Femenino General Femenino PRONOI 106 94 200 Inicial 84 138 54 Primaria 314 4300.00% 357 Secundaria 539 54 593 CEO 133 293 160 Superior 106 7800.00% 184 Fuente Información: UGEL - Estadística.

Se logra identificar un significativo índice de deficiencia educativa, y de acuerdo al diagnóstico in situ son las siguientes: La infraestructura educativa se encuentra en malas condiciones reflejándose en los techos en mal estado y paredes agrietadas; Alto porcentaje de inasistencia de alumnos, principalmente en época de cosecha y siembra; Material didáctico inadecuado a las necesidades de la zona; Interferencia entre el calendario académico y actividades agropecuarias; Ausentismo injustificado de profesores; Incumplimiento de Plan Curricular; Centros educativos con déficit de ambientes y profesores, los alumnos estudian en condiciones de hacinamiento; Déficit de mobiliario escolar y botiquines de primeros auxilios en casi la totalidad de centros educativos faltan carpetas; En los anexos más alejados y poco poblados las escuelas primarias no tienen los grados completos, ocasionando que los niños, en especial las niñas, trunquen sus estudios; En la mayoría de los casos los "APAFAs" no cumplen adecuadamente con su labor de fiscalizar el desarrollo de las actividades escolares; Algunos padres, mayormente de las zonas más alejadas del distrito, no son conscientes de la importancia de la educación de sus hijos, y no los educan, en especial a las niñas, por lo tanto muchos de ellos crecen analfabetos; Asimismo, son poco conscientes de la importancia de la educación; por lo que sus hijos, en su mayoría, también terminan siendo analfabetos; Hay un alto porcentaje de analfabetos, quienes frecuentemente son víctimas de engaños de comerciantes inescrupulosos, se auto marginan de las oportunidades de capacitación, imitando sus posibilidades de desarrollo. Comunidad organizada Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana conformadas por la PNP; correspondiente a La jurisdicción de la Comisaría de la ciudad de Chivay ha formalizado ocho (08) Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana. Organizaciones Sociales de Base (OSB) en el Distrito, según los registros son los siguientes: Cuadro N° 78: Organizaciones Sociales En El Distrito De Chivay Organizaciones Sociales de base OBS Comités del Vaso de Leche Comedores Populares Empresas de Transportes

Numero 9 4 7

4

ÊI

Proyecto de In versión Pública: "M ejoram ien to D el Servicio D e V igilan cia Y M on itoreo D e Segu rid ad Ciu d ad an a E n E l D istrito D e Ch iv ay, Provin cia D e Cayllom a, R e gión A req u ip a"

Comités de Mototaxis Instituciones Agrarias Instituciones Deportivas Hermandades Religiosas

4 2 1 9

Fuente de Información: Sub Gerencia de Desarrollo Humano

Sector Justicia. El Distrito de Chivay cuenta con las autoridades judiciales tanto de la localidad como en sus Centros Poblados los que a continuación se detallan: Cuadro N° 79: Autoridades Judiciales juzgados Primera Nominación Segunda Nominación

Ubicación Cercado Chivay Cercado Chivay

Nombre del juez

Dirección

Correo.

Celia Quicaño Romero Sánchez Trujillo S/N Teresa Sotomayor Alameda Taki Tusuy Huanqui S/N

Fuente Información: Juzgado de Primera Nominación de Chivay.

Fechas Festivas y Culturales Numero de autorizaciones de fiestas culturales, y patronales del año anterior. Durante el año 2014 las autorizaciones son las que a continuación se indican: Cuadro N° 80: Fiestas Culturales. Y Patronales Clases de Autorizaciones Cantidad Fiestas culturales 5 Fiestas Patronales 10 Total 15 Fuente Información: Gobernación Política.

Cuadro N° 81: Principalesfestividades del distrito PRINCIPALES FESTIVIDADES , SEGÚN DISTRITO Distrito Principales Festividades Fecha Marzo Chivay Carnavales ago-13 Chivay Aniversario Provincial 15-ago Chivay Virgen Asunta 08-dic Chivay Virgen de la Concepción Fuente Información: Gobernación Política.

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DESERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP:

A continuación se detalla las capacidades actuales de la infraestructura, del equipamiento y de los servicios: de seguridad ciudadana. Respecto la infraestructura y los bienes con los que dispone la unidad de seguridad ciudadana, estos son limitados y esto se pueden visualizar en las actas e inventario y las imágenes que se presentan para cada componente. 3.I.2 .I.

Infraestructura

Se ha adecuado un espacio (1.47x3.25 m) dentro de la sede de la Municipalidad Provincial de Caylloma, en la cual pueden cambiarse y guardar algunos de su?

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

equipos; sin embargo, al estar en el centro, frente a la plaza de armas y dado el reducido espacio, no permite realizar una adecuada distribución de ambientes, por ello se dispone un espacio de (3.0x3.0 m) en la sede del coliseo, la cual sirve como oficina y área de estar de los serenos, no se dispone de ambiente para el desarrollo de actividades capacitación, entrenamiento y además queda aislado de las demás sectores, lo cual se agrava al no contar con las unidades móviles, ni el sistema de comunicación apropiada, cuenta con un solo baño. Imagen N°30: Acta de entrega de bienes

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Cuadro N° 82: ACTA DE ENTREGA DE LOS BIENES Y ENSERES PERTENECIENTES A LA SUB GERENCIA PC SEGURIDAD CIUDADANA DELA PROV. CA YLLOMA -CHIVA Y2016 OFICINA UBICADA EN EL COLISEO LA MONTERA N~ ESTADO ACTUAL MUEBLES Y ENSERES 1 Una Mesa tipo secretaria color Negro de 1.50 x 0.60 REGULAR ESTADO 2 Dos Sillas Negras de metal y forradas son tela BUEN ESTADO 3 Una Mesa de Madera sin cajones de 1.20 x 0.70 BUEN ESTADO Un Escritorio de madera con cuatro cajones de 1.20x 4 0.50 BUEN ESTADO 5 Dos muebles medianos. MAL ESTADO 7 Una Silla Celeste. BUEN ESTADO 8 Una Silla Celeste Malograda. MAL ESTADO 9 Un Sillón de metal, forrado de tela MAL ESTADO 10 Una Silla Marrón de madera. REGULAR ESTADO Un Estante de madera de 03 cajones y dos 11 compuertas BUEN ESTADO 12 Un Andamio Documentario. 1REGULAR ESTADO 13 Cuatro Sillas Blancas. BUEN ESTADO Cuadro N° 83: EQUIPOS: No. 1 2 3 4 5 6 1, 2 3 4 5 71 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

EQUIPOS DE OFICINA ESTADO ACTUAL Un Monitor Marca LG NUEVO Un CPU Marca AVATEC NUEVO Un Teclado Marca AVATEC NUEVO Un Estabilizador CDP NUEVO Un Mauss marca LANDBYTE NUEVO Una Impresora marca HP LASER :ET P1102W NUEVO Cuadro N° 84: DOCUMENTOS P/\SIVOS

52 Libros de Partes Diarios, Patrullajes de SS:CC.de diferentes años 34 Cuadernos A4 de Parte diario de mPC. 06 Cuadernos Medianos de parte diario. 01 cuaderno de Incidencias de Motos. 01 Libro de Actas de Reuniones Seguridad Ciudadana. 01 Archivador de oficios.Proveidos, Requirimientos, Informes y varios 2008 a 2010. 01 Archivador de Oficios, Proveídos, Requirimientos informes Y varios 2011. 01 Archivador de Informes 2012. 01 Archivador de REGIDOR C.ss ccJnformes, Proveídos y otros 2013. 01 Archivador de SSCCKK-MPC.Requirimientos, Informes de Confor.Hoja coordinac.2013. 01 Archivador de Oficios 2014. O I Archivador de Informes 2014. 01 Archivador de Varios 2014. 01 Archivador de Informes 2015. 01 Archivador N9 1 de FILE de Registros del Personal de AREA-SS.CC. 2015. 01 Archivador N9 2 de Permisos, Descansos Médicos, coordinaciones de documentos enviados al Personal de Seguridad Ciudadana 2015.

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01 Archivador de Actas. Plan de SS.CC.Viaticos, requerimientos, Memo.y 18 Resoluciones 2015. 19 01 Archivador de Oficios Emitidos y Recibidos 2015. 01 Folder Amarrillo de Registros de Papeletas, Permisos de salida del Personal 20 MPC.2015. 21 01 Archivador Celeste Vacio, 22 05 Anillados de Servicios realizados de vigilancia palacio municipal. 2009. 23 01 Anillado de Plan de SS.CC.MPC 2012. 24 03 Anillados de cumplimiento de Plan Local de SS.CC. de Diferentes Distritos 2013. 25 12 Anillados de Plan Local de SS.CC. de Diferentes Distritos 2013. 26 18 Anillados de Plan de Local de SS: CC.de Diferentes Distritos 2014. 27 20 Anillados de Plan Local de SS.CC.de Diferentes Distritos 2015 29 20 Anillados del Plan Local de SS.CC de diferentes distritos 2016 30 01 Anillado de COPROSEC 2015 A 2018 31 01 Anillado T.U.P.A. 32 07 Archivadores para documentos del año 2016 33 03 Archivadores para documentos del año 2016 Cuadro N° 85: DOCUMENTOS ACTIVOS 2016 1 2 3 4 5

LIBRO DE INGRESO DE DOCUMENTOS 2016 LIBRO DE EGRESO DE DOCUMENTOS 2016 CUADERNO DE CARGO DE DOCUMENTOS 2016 PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016 PLAN PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE CAYLLOMA 2016 PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE CHIVAY 6 2016

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CuadroN086cÁrea Administrativa de Seguridad Ciudadana íPalacio Municipal)

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Imagen N° 31; Estado de los muebles y la infraestructura

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Imagen N° 32: Área administrativa (La Montera - Coliseo)

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Dll í . . 1 \U a 'A!. CHIVAY

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Imagen N° 33: Equipos e implementos

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Imagen N° 34: Servicios Higiénicos

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Como podemos apreciar, tanto en el inventario como en la descripción gráfica de las fotografías, el equipamiento de la Unidad de Seguridad Ciudadana es Casi inexistente, dado el periodo de vida técnica de los equipos; pues no se dispone de equipo idóneo. Por otro lado la oficina provisional en la que operan solo dispone de servicios higiénicos, no dispone de un área de descanso del personal, especialmente de la unidad de noche, no dispone de duchas ni algún implemento de comunicación y recreación. 3.1.2.2. Terreno disponible nueva sede Se dispone de un terreno para la construcción de la central de operaciones se encuentra ubicada en terreno ubicado en Sector Urinsaya Manzana U, Lote 1; en el centro Poblado Chivay; el cual se encuentra en libre disponibilidad en los registros de COFOPRI, según registro en SUNARP P06154515, el cual consta de un área total de 385.39 m2 y un perímetro de 100.54 m.l. El terreno disponible tiene las siguientes límites y medidas: POR EL FRENTE: Con calle N°1 con 28.00 m.l. POR EL LADO DERECHO ENTRANDO: Con la Calle Nicolás de Pierola con 25.21 m.l. y 6.19 m.l. respecivamente. POR EL LADO IZQUIERDO ENTRANDO: Con el Sub- LOTE 1 (Estadio), con 5.38 m.l. respectivamente. POR EL FONDO: Con el Sub- LOTE 1 (Estadio), con 2.98 m.l., 5.37m.l., 5.76 m.l., 5.58 m.l., 5.59 m.l., 5.44 m.l. y 5.04 m.l. respectivamente. Actualmente es un terreno baldío libre para construir infraestructura para implementar los diversos componentes de seguridad, además de la implementación tecnológica de los dispositivos que plantemos como componentes del proyecto.

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El terreno se encuentra libre de construcciones y ubicado en una esquina y posee dos frentes disponibles, que le permiten tener accesibilidad a las acciones q se deben realizar. La descripción de la localización se presenta a continuación: Imagen N° 35: Características del terreno

Imagen N°36: Vista del terreno, durante el estudio de suelos.

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Imagen N° 37: Vista frontal del terreno.

3.I.2.3.

Unidades móviles Imagen N° 38: estado de las unidades móviles existentes

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El servicio de seguridad ciudadana cuenta con dos motocicletas de más de 6 años de antigüedad, solo una de las cuales se encuentra operativa, ninguna posee tarjeta de propiedad o documentos que acredite la posesión de la municipalidad; no se les realiza mantenimiento necesario y se van deteriorando rápidamente, solo una de ellas se encuentra operativa. Para poder desplazarse ante cualquier eventualidad los serenos recurren al alquiler de animales, van a pie o en el peor de los casos no recurren a solucionar los problemas. En algunas ocasiones la camioneta de la municipalidad cumple con las funciones de inspección y recorrido a las comunidades existentes. 3.1.2.4.

Servidos De Seguridad Ciudadana

La Municipalidad Provincial de Caylioma - Chivay a través de la Gerencia de Secretaria Técnica de Seguridad Ciudadana por intermedio del Secretario Técnico con la participación activa del Personal de Serenazgo del Municipio, empleando al personal y medios logísticos dotados por el equipo consultor para el desarrollo de los estudios de pre inversión, y con el apoyo del Personal PNP de la CR PNP Chivay, realizan una evaluación de los hechos anómalos que alteran la tranquilidad ciudadana, con el objetivo de identificación los problemas y proponer acciones de seguridad, coordinación con las Juntas Vecinales, a fin de brindar en todo momento el estado de confianza y tranquilidad, minimizando todo riesgo en el ámbito de responsabilidad de la Municipalidad del Distrito. Organización 1. Comando General: Alcalde la Municipalidad Provincial de Caylioma

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2. Comando Operativo: Secretario Técnico de Seguridad Ciudadana 3. Jefe Operativo: Jefes de Grupo del Personal de Serenazgo 4. Efectivos Operativos: Personal de Serenazgo de la MPC y MD; Personal PNP de la CR PNP Chivay, Personal de Serenazgo de los Seis (06) gobiernos locales. Relación de los integrantes de seguridad Ciudadana Distrito de Chivay - provincia de Caylloma - Región Arequipa Se cuenta actualmente con 24 efectivos de seguridad ciudadana, distribuidos en el distrito y anexos, que prestan servicio coordinando con la Comisaria de Chivay respectivamente, además con los Tenientes Gobernadores y Juntas Vecinales. Sectores ejecución de patrullaje Agente Palacio, Agente Volante; Agente Puente Inca; Agente Plaza de Armas; Agente Ronda Noche; Agente Ronda ;Moto, Agente Anexo Achacota, Agente Anexo Pasma; Agente Anexo Canocota; G. Chivay y G. Pinchollo. Cuadro N° 87: Relación del Personal de seguridad ciudadana del distrito de Chivay Nc 1 2 3 4

NOMBRES Y APELLIDOS JORGE LUIS CACERES CRUZ JHONATHAN VALERO RONDAN TOMAS MENDIGURI TORRES MODESTO FLORES CALACHUA NOMBRES Y APELLIDOS

HORA DE SERVICIO 04:00 A 12:00 12:00 A 20:00 20:00 A 04:00 VOLANTE HORADE SERVICIO

PALACIO MAÑANA TARDE NOCHE

5 LEONARDO SUPO HUAMANI 04:00 A 12:00 ULDARICO GONZALES 6 HUALLPA 12:00 A 20:00 7 DEMETRIO CONDORI SANCHEZ 20:00 A 04:00 PLAZA ARMAS ISIDRO SAPACAYO 8 LLALLACACH 08:00 A 17:30 HORA DE SERVICIO NOMBRES Y APELLIDOS 9 MIGUEL ROJAS QUICO 20:00 A 04:00 10 FELIPE MAQUE MAQUE 20:00 A 04:00 11 LUTGARDO LOPEZ SAICO 20:00 A 04:00 12 PASCUAL PAUCAR ANCONEIRA 20:00 A 04:00 13 WILBER QUISPE PUMA l20:00A04:00 BELTRAN MOROCHARA 14 COAQUIRA 20:00 A 04:00 15 SABINO TITO MAMANI 20:00 A 04:00 16 MIGUEL QUENALLATA TACO 20:00 A 04:00 RONDA MOTO 17 ANTONIO OLLACHICA CHACCA 0800 A 1700 18 TEODORO HUANCA LEONARDO 0800 A 1700

MAÑANA

PUENTE INCA

TARDE NOCHE

RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE RONDA NOCHE SECTOR 1Y2 SECTOR 1Y 2

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N° 19 20 21 22 23 24

NOMBRES Y APELLIDOS BAUTISTA MAMAN I PUMA PONCE SALLICA FRANCISCO FLORES QUISPE PRUDENCIO FAUSTO GONZALES VELASQUEZ CLETO RAMIRO HECTOR COAQUIRA TITO PILAR DE LA CRUZ

CENTRO POBLADO ACHACOTA PASMA CANOCOTA CANOCOTA G. CHIVAY G-PINCHOLLO

Imagen N° 39: Actividades de sensibilización

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La Municipalidad Provincial de Caylloma, cuenta en la parte alta con Siete (07} distritos y un anexo, perteneciendo policialmente a la CR PNP Chivay, siendo una Zona de mucha afluencia de Turistas extranjeros y nacionales, así como cuando se llevan a cabo Festividades típicas y religiosas, registrándose durante los meses de Agosto y Diciembre mayor afluencia de personas, fechas en las que elementos de malvivir pretenden llevar a cabo sus fechorías en sus diversas modalidades delictivas que afectan y rebasan la seguridad, protección de las personas que visitan el Valle del Coica, de diferentes lugares de la Región de Arequipa, de las ciudades del interior del País y del extranjero, así como de sus bienes; más aun contándose en la actualidad con un número reducido de efectivos policiales, que no cumplen sus patrullajes, en especial nocturnos. Ante esta situación como órganos de disuasión para reducir la criminalidad y hechos que atenten la tranquilidad de la ciudadanía, se cuenta con el apoyo de la tecnología, entre estos el uso de cámaras de video vigilancia y un sistema de comunicaciones a base de radio receptores, que instalados en los lugares de mayor incidencia delictiva, previa determinación de los mismos, permitirán efectuar la intervención en el momento preciso con el apoyo del sistema de comunicaciones, en primera instancia el Personal de Serenazgo y de ser necesario, el apoyo de la PNP conforme a sus atribuciones. Que, la Municipalidad Distrital de Chivay, (según coordinaciones efectuadas con los Distritos de Tuti, Coporaque, Ichupampa, Maca, Achoma y Yanque para ser incluidos e interactuar en un futuro), procede a formular el presente Proyecto, para ejecutar el Patrullaje Integrado en vehículos de Serenazgo de la Municipalidad con el apoyo permanente de personal PNP de la Comisaría PNP de Chivay y Juntas Vecinales, permitiendo las intervenciones en forma efectiva. Asimismo, se efectuaran las coordinaciones con las Municipalidades Distritales de Callalli y Tisco, que cuentan con sus sistemas de comunicaciones, para mantener una estrecha colaboración para la operatoria, de producirse desplazamientos de delincuentes, hacia esas jurisdicciones y contrarrestar eficientemente el abigeato, que en la actualidad constituye el mayor flagelo delincuencia!, así como permití

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tener conocimiento oportuno y en tiempo real, de los casos que se puedan suscitar por estos lugares y que harán que se preste el apoyo oportuno, ya sea de salud, auxilios mecánicos, accidentes de tránsito, etc., para la intervención de la entidad competente. La instalación de este medio disuasivo, permitirá realizar el desplazamiento oportuno del personal que cumplirá el servicio de Patrullaje Integrado, entre personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de los Gobiernos Locales y la PNP, con los medios logísticos con que cuentan; los mismos que recibirán las instrucciones desde una central de comunicaciones. Agentes Involucrados > Municipalidad Provincial de Caylloma-Chivay > Municipalidades Distritales > Gubernaturas > Ministerio Publico > ESSALUD MINSA > Defensa Civil > Juntas Vecinales Fuerzas Adversas > > >

Delincuentes Comunes y/o organizados. Delincuentes Terroristas. Elementos inmersos en la violencia social, familiar, juvenil, así como la violencia hacia la mujer, niño y adolescente > Propietarios de locales (Club Video Pub, Bares, cantinas y similares]. > Delincuentes dedicados al abigeato.

Supuestos >

Que, la delincuencia común y organizada, en sus diferentes modalidades, se incremente sustantivamente, ñjando como principales objetivos lugares de gran movimiento económico, comercial, que representa mayor vulnerabilidad y menor riesgo para sus integrantes, generando un clima de inseguridad ciudadana. > Que, no se descarta la posibilidad que se registren asaltos, robos y hurtos agravados a entidades financieras, hoteles de turistas y a los vehículos de transporte de turismo y transporte interprovincial y que estos hechos sean perpetrados por bandas organizadas integradas por delincuentes comunes; así como los casos de abigeato en estancias ubicados en las zonas rurales de los Distritos. > Que, ante las acciones de carácter preventivo, informativo y de proyección social, de apoyo a la Seguridad Ciudadana, que realiza la comunidad organizada a través de las Juntas Vecinales, sean víctimas de amenazas y/o atentados por la delincuencia común. > Que, algunos integrantes de las entidades comprometidas con la Seguridad Ciudadana, generen diversos tipos de conductas antisociales que sin constituir falta de delito (contravenciones e infracciones], signifiquen alteración del orden y la seguridad de la ciudadanía.

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>

Que, se efectivice las coordinaciones y trabajo conjunto con la Policía Nacional del Perú, destinados a incrementar la Seguridad Ciudadana en el ámbito de la Municipalidad Provincial de Caylloma.

Objetivos de la Municipalidad Provincial de Caylloma - Chivay Con el objetivo de reducir la inseguridad ciudadana en el área de responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Caylloma-Chivay, coordinando y planificando con la Policía Nacional del Perú con sede en Chivay, realizando Operativos de Patrullaje Local Integrado, intervenciones a DDCC y casos que alteren la tranquilidad ciudadana, con el empleo de medios de disuasión, plantea la posibilidad de instalación de cámaras de video vigilancia y empleo de radios de comunicación, entre los efectivos de Serenazgo de Seguridad Ciudadana la Policía Nacional del Perú, Juntas Vecinales y entidades que se sienten comprometidos, para de esta manera fortalecer la lucha frontal contra la criminalidad y delincuencia común en sus diversas modalidades y de esta manera velar por la seguridad ciudadana. 3.I.2.5.

Estado situacional de la Comisaría PNP Rural de Chivay

A partir del 01SET 2008 se convierte en Comisaría PNP Chivay, ubicado entre las coordenadas de 16e24'12" de Latitud Sur; 71932'27" Longitud Oeste, con una altitud promedio de 3,304 msnm. Se ubica en la ciudad capital de la Provincia de Caylloma, a un costado de la Plaza de Armas, en la intersección de las Calles Sucre con 8 de Diciembre; y su jurisdicción policial abarca los Distritos de: Chivay, Coporaque, Ichupampa, Maca, Tuti, Yanque, Achoma y el Concejo Menor de Canocota; asimismo, el Personal PNP efectúa los servicios policiales, en la modalidad de 5 días de servicio por 5 días de franco. Imagen N°40LS.ede de la Comisaria - Chivay

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El Oponente De La Policía La zona del cañón del Coica, es el segundo destino turístico del Perú, después del Cuzco según fuentes de AUTOCOLCA, esto quiere decir que hay una afluencia diaria promedio de 800 Turistas, especialmente en los meses de junio, julio, agosto, setiembre y octubre, la que se presenta como potencial obstáculo para el cumplimiento de la función policial, requiriendo por tanto del esfuerzo máximo para evitar cualquier atentado contra la vida y bienes de los turistas. Situación Delincuencia! Los distritos de la Provincia de Caylloma, son lugares donde se producen mayormente los DCP (Robos, Hurtos, Abigeato y Usurpaciones), DCF (Violencia Familiar), DCLS (Violación Sexual), y Delitos Culposos como los Accidentes de Tránsito; de los cuales el 60% son por DCP, 30% DCF (Violencia Familiar) y el 10% otros delitos y faltas; las acciones delictivas en banda tienen baja incidencia, las que se presentaron este año fueron desarticuladas por la policía como el caso de Hurto a viviendas; asimismo se presentan casos por Abigeatos en zonas marginales altas, donde existen estancias de criaderos de Alpaca y en las cuales en algunos sitios la comunicación vía telefónica es nula. Cuadro N° 88: Cantidad de Efectivos Policiales Personal PNP Personal PNP Masculino GRAD/UNID Femenino Mayor PNP 1 Sub Oficial Superior PNP 5 Sub Oficial Brigadier PNP 4

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Sub Oficial Tco. Ira. PNP Sub Oficial Tco. 2da. PNP Sub Oficial Tco. 3ra. PNP Sub Oficial Ira. PNP Sub Oficial 2da. PNP Sub Oficial 3ra. PNP TOTAL

5 1

3 2 2 26

100.00% 2

Infraestructura La Comisaría Rural PNP de Chivay, está construido de material noble, consta de dos pisos, distribuido en diversos ambientes, cuenta con lo siguiente: Oficina del Comisario, Oficina del Cmdte. de Gdia., Sección de Delitos Contra la Familia, Sección de Investigaciones de Delios y Faltas, Sección de Investigaciones de Acc. De Transito, Oficina de Participación Ciudadana, SS.HH., y dormitorios tanto para el Personal Femenino como Masculino; cuyos ambientes se encuentran en buen estado de conservación, habiendo sido recientes remodelados, siendo el terreno de propiedad de la Policía Nacional del Perú. Asimismo para el mantenimiento físico del personal, cuentan con una canchila de fulbito para sus prácticas deportivas, así como para la población, cuando lo requieren Parque Automotor La Comisaría PNP Rural de Chivay Cuenta con lo siguiente: Con una (01) camioneta en regular estado de conservación; Tres (03) motocicletas, operativos, asignados por el Gobierno Regional de Arequipa Equipos De Comunicación La Comisaria cuenta con Un (01) Teléfono fijo NQ 531072, cuenta con servicio de Internet. 3.I.2.6.

índice E Indicadores De Faltas Y Delitos

La inseguridad se expresa en el temor que genera la delincuencia, el pandillaje juvenil, la drogadicción, la prostitución, así como la violencia familiar al interior del hogar. El principal agente generador de inseguridad es la delincuencia, la cual afecta de manera generalizada a la población del distrito de Chivay, la mayor parte de las denuncias registradas en la Comisaria se concentraron en delitos contra el patrimonio. En Chivay se ha identificado la existencia de puntos críticos donde operan los delincuentes comunes. En el cuadro siguiente se muestra las estadísticas policiales correspondientes al año 2008 - 2016, en el Distrito de Chivay.

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Cuadro N° 89: Indicadores De La Situación Actual De Las Incidencias Delictivas 2008 - 2016 Comisaría PNP De Chivav INDICADOR DEUTOS CONTRA EL PATRIMONIO Hurto Usurpación Robo Daños Apropiación licita Estafa CONTRA LA PERSONA Agresión Lesión CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL Violación Intento de Violación FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO Hurto Danos CONTRA LA PERSONA Agresión Lesión VIOLENCIA FAMILIAR

AÑOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 31 42 39 34 24 55 55 44 47 27 4

34

33

23 3 1

8

6

7

25 4 4 10 1 1

23 3

6 1

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Fuente: Reporte de estadísticas en la PNP

El incremento de la inseguridad se ha convertido en un factor negativo determinante para los procesos de desarrollo del distrito. En gran medida el incremento de la inseguridad puede relacionarse con el aumento de la pobreza y la desigualdad, los cuales si bien no son las únicas variables que explican el incremento de la inseguridad, si guardan una relación estrecha y peligrosa. La inseguridad que se vive en el Distrito de Chivay tiene una relación con la inseguridad que se experimenta en toda la Provincia de Arequipa, la inseguridad en el entorno del distrito se convierte en una amenaza que limita sus posibilidades de desarrollo futuro, así como las condiciones favorables para la vida y bienestar social, así como para la inversión privada y el orden público. La Municipalidad Distrital de Chivay viene haciendo grandes esfuerzos por mejorar el servicio de Seguridad Ciudadana, mediante campañas de concientización, servicios de serenos por diversas zonas, y servicios de patrullaje; sin embargo estos esfuerzos resultan insuficientes teniendo en cuenta sus limitaciones presupuestarias. 3.1.2.7. Nivel de percepción del nivel de seguridad ciudadana Se desarrolló un diagnostico con recolección de información primaria, aplicándose una encuesta; cuya muestra fue de 106 entrevistados en la provincia de Caylloma distribuidos en las zonas de: Mirador del Coica, Sector II de Sacssayhuaman, Pasaje

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Nido del Alcon, A.h. Sol de Sacsayhuaman, Pasaje de Sacsaihuaman, Canocota, Anasaya, Urinsaya, Ccapa Obteniendo los siguientes resultados:

Imagen N° 41: Grupo de Edad

* Meno« de 24 ti d e 25 a 36 aücs « d e 37 a 42 aHos ■ d e 43 a 56 altos M as de 64 artos

Imagen N° 42: GÉNERO

Imagen N° 43: LUGAR DE RESIDENCIA Ccapa

j 1 9 .8 1 %

-i Urinsaya L .

16.98%

Anasaya .—

i 15.09% j

Canocota i

- 18.87%

P.j. De Sacsaihuaman A.h. Sol De Sacsayhuaman P.j Nido Del Alcon Sector ü De Sacssayhuaman Mirador D el Coica 0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20,00%

25.00%

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DK CAYU.OMA CHIVA)

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Los resultados que se obtuvieron permiten visualizar que existe mayor población adulta, en comparación con la juvenil, este fenómeno se debe a la migración que surge por alcanzar mejores estudios u otras oportunidades, y algunos de ellos retornan para aportar a su localidad. Imagen N° 44: ¿Cuáles son los cinco principales problemas que afectan la ciudad de Chivav en este momento? ■ Delincuencia / Inseguridad Ciudadana Q Umpieza/Basura ■ Desempleo ■ Pobreza

! Transporte/Tráfico ■ Comercio informai/Ambulatorio Orogacücción Imagen N° 45: ¿Qué tan seguro se siente usted cuando está caminando por ¡as noches en la ciudad? *

5.N.S./N.R.

LJ 2-48% 0,00 %

4. Muy inseguro

2479%

27.27% U Nivel de seguridad -------- 36,36% ví Lugar de residencia

3 Poco inseguro

____________ j 33,88% 38.02%

2. Medianamente Seguro

1. Muy seguro

J 36.36%

0.00% j 0.83%

0%

10%

20%

30%

40%

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El mayor problema que presenta la localidad es la delincuencia. La inseguridad que sienten al movilizarse fuera de sus domicilios, siendo un nivel de muy inseguro. Imagen N° 46: ¿Cuáles son los cinco delitos o problemas de seguridad más frecuente en su localidad? m Delincuencia / Inseguridad

Ciudadana uLimpieza/Basura u Desempleo w Pobreza wTransporte/Tráfico -i Comercio informal/Ambulatorio WDragadieeión

Imagen N° 47: En los últimos 12 meses: ¿Los 5 problemas de seguridad?

Han aumentado ub. Han disminuido Je .

Permanecen igual

wd. No hay

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Imagen N° 48: ¿Cuantas veces fue víctima de robo?

d. Ninguna vez

57.50%

c. Tres veces J 2.50%

b. Dos veces

5.00%

a. Una vez

35.00%

0%

20%

40%

60%

80%

La delincuencia son los problemas que más suscita en el lugar de Chivay, incluso ha incrementado para la percepción de la población, probablemente a consecuencia que ahora se ha convertido en uno de los principales destinos turísticos, y a pesar que, la población en su mayoría no ha sido víctima de robo o sólo una vez, pero quizás si el visitante. Imagen N° 49: ;De implementar de manera eficiente el servicio de video vigilancia cuanto estaría a pagar por este servicio al mes?

■ 2 soles al mes 3 soles al mes 4 soles al mes ■ Otro ■ No pagaría

Imagen N° 50: ¿ Usted ha protegido su casa y / o ha tomado alauna de las siguientes medidas de seguridad? No llevar objetos de valor ■

| 5.94%

No dejar la casa sola

32.67%

Un perro guardián Contratación de seguro privado contra robos

35.64% 1. 98%

Cerraduras especiales en las puertas,... s.-j.— Un cuidador, guardián, seguridad personal

T

Instalación de alarmas, sensores, etc.

i 15.84%

2.97% 4.95%

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

La población es consciente del problema social, por lo cual si le interesa adquirir un servicio de seguridad, estando dispuesto a pagar un monto máximo de S/. 2.00 nuevos soles, ya que a la fecha las medidas de seguridad que han considerado son mínimas y poco eficiente para el resguardo de sus bienes y persona. Imanen N° 51: ¿Cuáles deberían ser. las cinco acciones más importantes del gobierno con respecto a la delincuencia? WCrear programas de apoyo a los jóvenes para evitar que caigan en el delito

0. 0%

□ Aumentar la severidad de las penas

□ Sentenciar a los que cometen faltas y delitos menores con penas de servicio a la comunidad u Mejorar la situación

económica de los hogares

Imagen N° 52:

lfp»g^É*WWWt»l,

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" 4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? 5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

X

Se cuenta con sistema organizado liderado por el Comité de Defensa Civil

X

FU E N T E : Elaboración propia

Otro factor importante de percepción de vulnerabilidad es el experimentado por los vecinos al permitir la instalación de antenas de radio comunicación, pues consideran que emite radiación, sin embargo el sistema de comunicación instalado es de radio comunicación y una red de fibra óptica que no genera impactos de contaminación y minimiza el nivel de percepción. b. Antrópicos: Son ocasionadas principalmente por el hombre que en el caso de la zona del proyecto, La contaminación del aire en el área de influencia esta relacionada a la emitida por vehículos, empresas istriares y medios de transporte, debido a la quema de cultivos al aire libre y la quema de combustibles fósiles y desechos orgánicos y los diferentes de cambios de dirección y velocidad del viento permite que los sectores poblados, se vean afectados directamente. Desde el punto de vista de intensidades de contaminación podríamos mencionar que el sector urbano están expuestas a los mayores niveles de contaminación. 3.I.3.2. Análisis de vulnerabilidades. Es importante determinar si en las decisiones de localización y diseño, entre otras, se están incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia. PARTE D: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILENCIA Factor de Vulnerabilidad

EXPOSICIÓN

FRAGILIDAD

VARIABLE

GRADO DE VULNERABILIDAD BAJO

( A ) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro.

X

( B ) Características del terreno.

X

{ C ) Tipo de construcción.

X

( D ) Aplicación de normas de construcción.

X

( E ) Actividad económica de la zona.

RESILENCIA

( F ) Situación de pobreza de la zona.

X

( G ) Integración institucional de la zona.

X

( H ) Nivel de organización de la población.

X

( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población.

X

( J ) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres.

X

( K ) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. RESULTADO DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD:

MEDIO

ALTO

------------ H X

X VULNERABILIDAD BAJA

cmvM*

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonítoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” ¡—

Se entiende como vulnerabilidad a la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro. Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad: la exposición, la fragilidad y la resiliencia. a. Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del peligro. b. Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada, entre otros c. Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, después de la ocurrencia de un peligro-amenaza. La vulnerabilidad del Proyecto se va a analizar respecto a los peligros de sismos, vientos fuertes y lluvias intensas definidos anteriormente. En la tabla siguiente se observa la lista PARTE E: ESCALA DEL RIESGO CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD PARTE E: ESCALA DEL RIESGO CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD GRADO DE VULNERABILIDAD DEFINICIÓN DE PELIGROS / VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO GRADO DE PELIGROS

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

M E D IO

A LTO

PARTE F: MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS MEDIDAS ESTRUCTURALES DE REDUCCIÓN DE RIESGO: In fraestructu ra PELIGROS SISMO

La in fraestru ctu ra v a a ser con struida siguien do la n orm ativid ad vige n te , de acuerdo co n el tip o de in fraestructura

MEDIDAS NO ESTRUCTURALES DE REDUCCIÓN DE RIESGO: PELIGROS SISMO

Infraestructura U so del terren o con form e a la zon ificación técn ica existen te en la lo calid ad .

Como conclusión se puede argumentar que en el proyecto, EL RIESGO ES DE NIVEL BAJO, ya que los factores de peligros y vulnerabilidad no son de alto grado, y que la afectación de un sismo se daría en un mínimo grado, excepto si se produciría un sismo de alto grado, todo ello debe estar respaldado en la implementación de la alternativa correspondiente para el proyecto.

« i *

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3.1.3.3.

Análisis de los probables daños y pérdidas potenciales

Una vez identificado los peligros y la vulnerabilidad en la zona de ejecución del proyecto, los probables danos y perdidas [estimación del riesgo] que se originarían en los componentes del proyecto, vienen a ser: Directos > > > >

Destrucción y caída de la infraestructura. Destrucción del equipamiento: mobiliarios, equipos de cómputo, cámaras de video vigilancia, equipos de comunicación, etc. Heridos y pérdidas de vidas humanas. Interrupción del servicio de seguridad ciudadana.

Indirectos > > > >

Incremento de la inseguridad ciudadana. Gastos de salud, por atención de heridos y gastos por sepelio. Gastos de rehabilitación o reconstrucción de la infraestructura de seguridad ciudadana. Gastos de reparación o adquisición de equipamiento.

3.1.3.4.

Medidas de Reducción de Riesgo

Reducción de la Exposición: Cualquiera que sea el sitio para el emplazamiento de la infraestructura no es necesario realizar el cambio de lugar de la infraestructura, aunque es importante precisar que la zona de ejecución del proyecto siempre estará expuesto a los sismos y a la contaminación ambiental, pero no a otro tipo de peligros ya sea natural, socio naturales o antrópicos. Reducción de la Fragilidad: El proyecto es nuevo, por tanto no existe infraestructura alguna; en el planteamiento técnico de la alternativa de solución se especificara y cuantificara los costos de la infraestructura con los respectivos diseños estructurales y sismo resistente para garantizar que la infraestructura no sea frágil ante los sismos. Incremento de la Resiliencia: Para una adecuada reacción de las personas encargadas de la operación del servicio de seguridad ciudadana en las infraestructuras construidas ante un evento sísmico. La Unidad de Defensa Civil de las municipalidades involucradas en coordinación con la población beneficiaria realizara capacitaciones en temas de evacuación frente a la ocurrencia de un sismo o de una inundación; así mismo recomendara un lugar alternativo para el funcionamiento del servicio de seguridad ciudadana en caso ocurra un evento extraordinario y dañe la infraestructura, a pesar que este haya sido construido con normas estructurales y sismo resistente vigentes. 3.1.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

Se realiza en primer lugar un análisis de los involucrados como un instrumento de planificación que sirve especialmente para el diseño, implementación y el seguimiento de proyectos sociales. El análisis de los involucrados permite tomar en cuenta la oposición y/o el apoyo como resultado de la intervención económica. Es importante indicar que es necesario cursar documento a las diferentes instituciones donde se refleje las limitaciones que es necesario superar y

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que en conformidad con el proyecto estará a cargo de la Subgerencia de Seguridad Ciudadana. Se ha identificado a los siguientes grupos involucrados: > > > > > > > >

Gobierno Regional de Arequipa. Municipalidad Provincial de Caylloma - Chivay. Ministerio Público Policía Nacional del Perú Subgerencia de Comercio, Policía Municipal y Seguridad Ciudadana Población o beneficiarios del distrito de Chivay Organizaciones de Base (Juntas Vecinales] Otras Instituciones

a. Gobierno Regional de Arequipa De acuerdo al Artículo 13 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley N9 27933 a través de los Comités Regionales, son los encargados de formular los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como ejecutarlos mismos en sus jurisdicciones, en el marco de la política nacional diseñado por el CONASEC. Igualmente supervisan y evalúan su ejecución. Percepción del problema: Limitado desarrollo socioeconómico de la ciudad. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana. Participación: Apoyo a la gestión en busca del desarrollo. Compromiso: Su compromiso está estipulado según la Ley Ns 27933 en el Art. 13. b. Municipalidad Provincial de Caylloma Representado por el Comité Provincial, que según el Artículo 18 del Reglamento de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Ns 27933; los Comités Provinciales de Seguridad Ciudadana son órganos ejecutivos del Sistema encargados de planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana que se desarrollen en el ámbito del distrito capital o cercado y, eventualmente, a nivel provincial cuando la naturaleza de la problemática lo requiera. Además, tienen función técnico normativa respecto al cumplimiento de las funciones de los Comités Distritales, dentro de su demarcación territorial, en el marco de la política nacional sobre Seguridad Ciudadana diseñada por el CONASEC. Percepción del problema: Inseguridad ciudadana. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana. Participación: Prever las condiciones para mejorar el orden público de la ciudad a través del Servicio de Seguridad Ciudadana. Compromiso: Su compromiso es en forma directa tal como lo establece el Art. 18 del Reglamento de la Ley N9 27933. La municipalidad debe asegurar la convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización de las vías y espacios públicos y la prevención de delitos y faltas teniendo entre sus objetivos primordiales brindar un adecuado, oportuno

ESES

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y eficaz servicio de seguridad ciudadana a sus vecinos. La Municipalidad Provincial de Caylloma es una entidad financiera y técnica. Bajo este contexto la Municipalidad se compromete por el presente proyecto a financiar los estudios de pre-inversión y expediente técnico, además los estudios de pre inversión serán canalizados para la consecución de financiamiento para implementar la inversión estimada. Los costos de Operación y Mantenimiento de post-inversión serán asumidos por la Municipalidad Provincial de Caylloma en un 100% al igual que los costos de supervisión y monitoreo del proyecto; en tal sentido es necesario implementar las estrategias diseñadas en el capítulo correspondiente a la sostenibilidad del proyecto para su aseguramiento. Asimismo con la participación de sus Serenos bien capacitados, implementados y trabajo conjunto con la PNP, Instituciones del sector público, empresas privadas y participación de los pobladores organizados permitirá reducir la inseguridad ciudadana. Además la Municipalidad Provincial de Caylloma, a través de diferentes dependencias participan en la Formulación y Ejecución del presente Proyecto, las Gerencias y subgerencias involucradas directamente son: > > > >

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización Gerencia de Servicios Sociales y Comunales Subgerencia de Comercio, Policía Municipal y Seguridad Ciudadana. Gerencia de Desarrollo urbano

c. Municipalidad Distrital de Chivay. Representado por el Comité Distrital de Chivay, que según el Artículo 24- del Reglamento de la Ley NQ 27933, es presidido por el Alcalde Distrital y viene integrado por la autoridad política de mayor nivel del distrito, el Comisario Distrital de la Policía Nacional, un representante del Poder Judicial, dos alcaldes de centros poblados menores, un representante de las juntas vecinales elegido públicamente por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana entre las organizaciones de este tipo existentes en su jurisdicción, de acuerdo a los criterios que cada Comité establezca para su nominación. Percepción del problema: No se cuenta con Proyectos de Seguridad Ciudadana para obtener recursos y financiamiento. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana a través de la elaboración de PIPs y gestionar el financiamiento. Participación: Prever las condiciones para mejorar el orden público de la ciudad a través del Servicio de Seguridad Ciudadana. Compromiso: Su compromiso es en forma directa tal como lo establece el Art. 24 del Reglamento de la Ley Ne 27933. d. Ministerio Público De acuerdo al Artículo 7Q de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Ne 27933, su participación es apoyar en las diferentes intervenciones que realice el Comité c seguridad ciudadana de la Municipalidad Provincial de caylloma - Chivay. Si s Econ Manuel G^Huannani Pacheco

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actividades se realizarán en el marco de la Constitución Política del Perú, las leyes de la República, con absoluto respeto a los derechos humanos, Percepción del problema: Inseguridad ciudadana. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana. Participación: Apoyar en las diferentes intervenciones que realice el Servicio de Seguridad Ciudadana. Compromiso: Su compromiso está estipulado según la Ley Ne 27933. e. Policía Nacional del Perú De acuerdo al Artículo 27 del Reglamento de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Ne 27933, su participación del Comisario Distrital es: Ejecutar las acciones policiales de su competencia funcional y las que acuerde el Comité Distrital para prevenir y/o reprimir la criminalidad y delincuencia común. ❖ ❖

❖

❖ ❖

Informar al Comité Distrital sobre la situación delictiva de la jurisdicción para la toma de decisiones. Organizar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel distrital. En la circunscripción territorial donde exista el servicio de serenazgo la conducción y el comando de las operaciones de patrullaje estarán a cargo del comisario, en coordinación con el municipio y previo planeamiento conjunto. Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos de seguridad ciudadana, a través de la Oficina de Participación Ciudadana de la comisaría y en estrecha coordinación con la Oficina de Asuntos Vecinales del municipio. Desarrollar, con apoyo multisectorial, programas y campañas contra la violencia familiar y de reinserción con niños y adolescentes en riesgo. Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorios, actividades educativas y de proyección social.

Percepción del problema: Inseguridad ciudadana. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana. Participación: Apoyar en las diferentes intervenciones Compromiso: Su compromiso está en las intervenciones que realice el Servicio de Seguridad Ciudadana, estipulado según la Ley NQ27933. Por ser relacionado directamente con el Proyecto ya que por función es velar por la seguridad ciudadana, Participación a través de convenios para trabajar conjunta con los serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma y demás involucrados. La Policía Nacional debe coordinar y trabajar articuladamente con el equipo de serenazgo de la Municipalidad para resguardar la tranquilidad en el distrito y cumplir las metas establecidas; además de capacitar a la comunidad en materia de seguridad ciudadana. i

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f.

CODISEC - Subgerencia de Comercio, Policía Municipal y Seguridad Ciudadana

Es el órgano de línea, encargado de desarrollar actividades de disuasión y prevención delictiva para mejorar las condiciones de seguridad, orden y tranquilidad en el distrito, así como la fiscalización del cumplimiento de las normas y disposiciones municipales que permitan una vida ordenada y digna dentro de la localidad. Asimismo, es el encargado de coordinar y concertar con la Policía Nacional del Perú, la Población y otras instituciones para desarrollar estrategias sobre seguridad ciudadana g. Población beneficiaría del Distrito de Chivay De acuerdo al Artículo 7 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Ne 27933, su participación es: > > > > >

>

Comunicar a la Central de Operaciones de la Unidad de Seguridad Ciudadana ante cualquier incidente delictivo. Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y las que se disponga en los planes y programas respectivos. Participar en las diferentes rondas vecinales a través de sus juntas vecinales existentes en la zona. Coordinar al interior de su institución las actividades y tareas de su competencia. Mantener permanente coordinación y enlace con las otras entidades integrantes del Comité y participar activamente en la ejecución de acciones multisectoriales sobre seguridad ciudadana. Los Beneficiarios mencionados se comprometen a participar activamente en las diferentes actividades que se realicen en el mencionado proyecto.

Percepción del problema: Inseguridad ciudadana, incremento de hechos delictivos y otros. Incomodidad de la población. Intereses: Reducir la inseguridad ciudadana con participación de la población y la ejecución del PIP. Participación: Comunicar al centro de Operaciones del Servicio de Seguridad Ciudadana o lo que haga sus veces, ante cualquier incidente delictivo. Compromiso: Su compromiso está estipulado según la Ley Ns 27933. Los residentes del distrito de Chivay se identifican plenamente con la problemática de seguridad ciudadana organizándose juntas vecinales para colaborar en la prevención del delito y convertir el distrito en una localidad más segura y confortable. h. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana - Población Organizada La organización permitirá que la sociedad esté preparada para reaccionar frente a la inseguridad ciudadana; actuando sólo preventivamente, con sistemas de autoprotección y alarma por esta razón las juntas vecinales son parte de los

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Las funciones de organización y articulación recaen en la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Caylloma y la Policía Nacional del Perú, quienes están interesados en contribuir activamente para convertir el distrito en un lugar seguro. i.

Subprefectos de los distritos y Provincia de Caylloma

Son los representantes del gobierno que están directamente vinculados a la población, generando un alto índice de reclamos de la población que sufre problemas de delincuencia o faltas. Su participación es fundamental para permitir articular las organizaciones que tienen un rol preponderante en la implementación de políticas y acciones para la lucha contra la delinciuencia, la sensibilización de la población y la formación de comités de seguridad ciudadana. Cuadro N° 95: Relación de los Sub Prefectos de la Provincia de Caylloma - 2016 N°

DISTRITO

1

CHIVAY

2

YANQUE

3

ACHOMA

ISABEL SULLA LOPEZ

4

MACA

RENE LUCIANO SANCHEZ APAZA

5

CABANACONDE

PERCY MELCHOR BERNEDO SANCHEZ

6

COPORAQUE

WENCESLAO SIMON PANTA LUPA

7

ICHUPAMPA

PEDRO CHECCA CALLA

8

LARI

DELFIN CONDORI MAMANI

9

MADRIGAL

EDWIN REYNALDO CATASI LLACHO

10

TUTI

PAULINO MALCOACCHA FLORES

11

SIBAYO

DOMINGO SUPO SAMAYANI

12

CALLALLI

DOMINGO SUPO SAMAYANI (ENCARGADO)

13

TISCO

GENARO NOA RAMOS

14

CAYLLOMA

EPIFANIO SEVERO ROSAS MOLLO

15

SAN ANTONIO DE CHUCA

VERNARDINO CALLA LAZARTE

16

HUAMBO

EDUARDO RETAMOZO GAMA

17

HUANCA

KEEISS OSCAR CANO MOTTA

18

LLUTA

RODOLFO TOMAS CONDOR LLACHO

19

MAJES

ALFONSO ANGULO PULCHA

20

TAPAY

MAURICIO TACO QUICO

j.

NOMBRES Y APELLIDOS EDGAR CAYO GUTIERREZ CIPRIANO LLASA HUARACHA

Otras Instituciones

Instituciones Públicas involucradas a la seguridad Ciudadana como es: Ministerio de Educación (MINEDU-UGEL); Ministerio de la Mujer (MIMDES); Ministerio de Salud (MINSA); Ministerio de Justicia (MINJUS); Ministerio Publico (MP); Gobiernos Regionales (GR); Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC), Defensoría del Pueblo (DP); Instituto Nacional Penitenciario (1NPE) y Poder Judicial (PJ).

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA YLLOMA CHIVAY

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Cuadro N° 96: Matriz de involucrados. G ru po

Involucrado

M u n ic ip a lid a d P r o v in c ia l d e C a y llo m a

P o l i c í a N a c io n a l d el Perú C o m is a r ia C h iv a y

C O D IS E C S u b g e r e n c ia d e C o m e r c io , P o lic ía

P r o b le m a s

Percibidos

Incremento de la inseguridad ciudadana y limitadas acciones de disuasión de la delincuencia en el distrito, bajo nivel de recaudación tributaria por la actividad de Seguridad Ciudadana. Escasos recursos humanos, logísticos y de apoyo tecnológico de video vigilancia, que limitan el accionar en el control de los delitos y faltas dentro del distrito y alrededores. Falta de capacidades de gestión institucional en materia de seguridad ciudadana

M u n ic ip a l y

In te re se s

E s t r a t e g ia s

A c u e r d o s Y C o m p r o m is o s

Mejorar la gestión y el servicio de seguridad ciudadana con el uso de tecnología de punta; además como ente articulador será la responsable en convocar a los involucrados a través de reuniones y/o talleres.

Elaboración del perfil, asumir los costos de operación y mantenimiento del PIP. Así misma ejecución de programas presupuéstales en materia de seguridad ciudadana, promoviendo mecanismos necesarios para lograr la articulación con los diferentes agentes involucrados.

Lograr cumplir con sus funciones de manera adecuada, fundamentalmente contribuyendo con la reducción de la inseguridad ciudadana.

Mejorar el accionar para combatir los actos delictivos, ya sea como delincuencia organizada o delincuencia común siendo un pilar de la alianza estratégica en la seguridad ciudadana del distrito.

Facilitar información estadística de comisión de delitos y faltas para la elaboración de mapa de delitos del distrito. Participar en las reuniones que convoquen la Municipalidad o parte de los involucrados para desarrollar estrategias contra la delincuencia.

Asumir el liderazgo en la gestión del servicio de seguridad ciudadana, en el marco de sus funciones y competencias

Trabajar de manera conjunta entre los órganos competentes para desarrollar los planes, programas y proyectos en la materia dentro de la jurisdicción del distrito desarrollando actividades de disuasión y prevención delictiva en coordinación con la Policía. Involucración directa en la formulación y gestión del proyecto, a través de talleres, y campañas de sensibilización. Participación a través de compromisos en las capacitaciones que impartirá el proyecto.

Aprobación del Plan de Seguridad Ciudadana del Distrito, participando activamente en la formación del estudio de pre inversión, apoyar en la formulación del expediente técnico y en la ejecución.

Reducción de actos delictivos y recuperación de espacios públicos, para una adecuada convivencia pacífica y tranquila, en su jurisdicción territorial.

S e g u r id a d C iu d a d a n a

C o m i t é D is t r i t a l d e S e g u r id a d C iu d a d a n a P o b la c ió n O r g a n iz a d a

P o d e r Ju d ic ia l

Especialista en

o o

=3

Incremento de las tasas de inseguridad ciudadana en los sectores vulnerables de la ciudad y perdida de espacios públicos por el incremento de la delincuencia juvenil y organizada. Falta de vocación de servicio para el mantenimiento de la Paz social y el desarrollo nacional.

Participar activamente en la gestión del servico de seguridad ciudadana, como miembro activo del comité distrital de seguridad ciudadana, dentó de su jurisdicción. Contar con el apoyo de los involucrados.

Participación a través de convenios para trabajar de manera conjunta con los serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma

Participación activa en la formulación del PIP a nivel de perfil, mediante el acompañamiento en las visitas de campo, y el nexo con la población afectada, para la entrega de información, así mismo en la ejecución del proyecto; colaborando de manera activa en el apoyo de brindar información a la PN y/o Serenazgo. Administrar adecuadamente Justicia a través de sus órganos jurisdiccionales

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O tr a s In s titu c io n e s

Falta de articulación con las demás organizaciones sociales y población

Lograr articularse con las demás organizaciones sociales y Población

Participar en las reuniones que convoque la Municipalidad o parte de los involucrados para desarrollar estrategias contra la delincuencia

Enfrenta de manera aislada los riesgos de seguridad de su patrimonio.

Lograr articular con los agentes de seguridad [PN y serenazgo] con seguridad particular para lograr trabajar en conjunto contra la delincuencia. Lograr articularse con las demás organizaciones sociales y

Ciertas empresas se comprometerán en apoyar en las capacitaciones relacionados al tema de seguridad ciudadana.

P ú b lic a s M IN S A , M IM D E S , U G E L

In s titu c io n e s P r iv a d a s

S u b p r e fe c to s d e lo s d is tr ito s y C e n tr o s P o b la d o s

P o b la c ió n A fe c ta d a

Alto índice de reclamos de la población que sufre problemas de delincuencia o faltas. Pérdidas económicas y daños a la vida y la salud Incremento de actos delictivos y perdida de espacios públicos, por el incremento de la delincuencia juvenil y organizada.

Turistas nacionales y extranjeros con sensación de un disfrute del lugar, pero con V is ita n te s temor a ser robado, y a la ocurrencia genera una imagen negativa de la localidad. Fuente: Elaboración del Equipo

Reducción d e actos delictivos y pérdidas económicas y daños a la vida y la salud, y recuperación de espacios públicos, para una adecuada convivencia pacífica y el desarrollo de las actividades sociales, y económicas. Mayor seguridad en el distrito para que puedan tener una visita placentera y poder disfrutar del Valle, así como, poder disfrutar del entrenamiento nocturno.

Compromiso de la articulación con la Municipalidad Provincial de Caylloma de igual forma lograr cumplir sus funciones referentes a los factores que inciden en la inseguridad ciudadana (violencia familiar, drogadicción, capacitación en temas de prevención!. A través de Convenios de compromiso con la Municipalidad.

Participar en las reuniones que convoque la Municipalidad o parte de los involucrados para desarrollar estrategias contra la delincuencia Participación activa en la formulación y gestión del proyecto, y en los talleres y campañas de sensibilización en materia de seguridad ciudadana.

Compromiso de la articulación con la Municipalidad Provincial de Caylloma de igual forma articular a los beneficiarios de su jurisdicción. Facilitar y proporcionar la información adecuada y necesaria a fin de formular, y viabilizar el PIP. Asumir el compromiso de pagar los arbitrios municipales por el servicio local público de seguridad ciudadana a través del serenazgo municipal.

Brindar información necesaria y respeto a las actividades programadas para la erradicación de la delincuencia.

Respeto por las normas o políticas de seguridad que pueda establecer las autoridades de la localidad de Chivay

C E A N° 1474

Econ Manuel G Huam ni Pacheco

In v e r s io n

Especialista en Provectos de

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En E] Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" H(UDU

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS Las causas del problema central han sido identificadas en el Distrito de Chivay, mostrando tal cual se encuentra la condición del distrito sin proyecto que refleja el estado actual de inseguridad y el incremento de la violencia familiar. Para el estudio se han considerado acciones que permitan atender las causas directas identificadas en el árbol de causas y efectos del problema. 3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 3.2.1.1.

Identificación del problema

La seguridad ciudadana es un tema principalmente urbano que tiene sus causas en las altas tasas de pobreza, especialmente por las escasas posibilidades de empleo, que genera diversos problemas sociales como el pandillaje juvenil, la delincuencia común y hasta la acción de organizaciones delictivas. De acuerdo al Anuario Estadístico de la Policía Nacional del Perú, el departamento de Arequipa está considerado como una región de nivel de inseguridad medio. Si bien los índices identificados en el distrito son menores a las tasas registradas en la ciudad de Arequipa, los pobladores manifiestan que fueron víctimas de robo agravado, robo simple, hurto menor, agresión física, agresión sexual entre otros hechos delictivos; y es en temporada de días festivos, que los jóvenes que van agrupados en las denominadas pandillas, irrumpen con la paz y tranquilidad del Distrito. Siguiendo la metodología para identificar la situación negativa que se intentar resolver con el proyecto, se identificó como problema central: "INADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE CHIVAY". 3.2.1.2.

Características del Problema.

Los pobladores del Distrito de Chivay y de los Centro Poblados del mismo, manifiestan que existe inseguridad que no sienten el clima de protección al libre ejercicio de sus derechos y libertades, así como no ven garantizado su seguridad, paz y tranquilidad en el cumplimiento y respeto de las garantías individuales y sociales en su zona, donde desarrolla su actividad cotidiana, mermando la calidad de vida de la población. Si bien se cuenta con conformación de Comités de Seguridad Ciudadana sestas no cuentan con las condiciones ni la capacidad de respuesta frente a cualquier eventualidad delictiva, como son las frecuentes faltas y delitos que interviene diariamente la unidad de serenazgo. Las principales faltas y delitos son: > > >

La venta y consumo de bebidas alcohólicas, de forma indiscriminada. Violencia familiar, con una cifra que bordea el 38% en promedio. Hurtos y robos contra la propiedad privada y pública, (arrebatos al paso en vehículos y uso de sustancias toxicas desconocidas). > Accidentes de tránsito, mayoritariamente ocasionado por conductores en estado etílico, etc. > Lesiones y emergencias de salud; riñas, peleas, enfrentamiento entre grupos de pandillaje.

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3.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

A continuación, presentamos la matriz de evidencias que sustentan el análisis del problema central y sus causas. 3.2.2.1.

Selección de causas relevantes.

En base al diagnóstico realizado, el cual nos permite apreciar la realidad en la que se encuentra operando el sistema de seguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, se identificaron una gran cantidad de conflictos y problemáticas, las que se clasificaron según una jerarquía de causas y efectos en donde se identificó el Problema Central como la Inadecuado Servicio de Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, el listado de causas que lo originan, se muestran a continuación: > > > > > > > > >

Limitadas acciones de control y prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos Inexistente infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana. Insuficiente equipamiento moderno para la intención de seguridad. Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia. Insuficientes materiales y accesorios de seguridad. Insuficiente prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana Limitada capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana. Carencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana. Limitado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad.

3.2.2.2.

Justificación de las causas relevantes

Dentro de este contexto las causas que originan el problema principal son: 1. Inexistente infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana: El distrito de Chivay no cuenta con un ambiente adecuado para el funcionamiento de la sede que le permita brindar un adecuado servicio de seguridad ciudadana, limitando su capacidad operativa y de asistencia, muchas veces la capacidad de respuesta frente hechos delictivos es lenta. 2. Insuficiente equipamiento moderno para la intención de seguridad: A nivel de la capital del Distrito de Chivay, existen 20 miembros del Serenazgo, estos no cuentan con equipos de radiocomunicación, no existe equipos de GPS para monitoreo o ubicar a los agentes cuando sales a operativos o intervenciones. 3. Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia: En la sede no se dispone de unidades móviles que den cobertura y monitoreo en los principales puntos críticos y vulnerables del Distrito Chivay. Sólo existen dos motocicletas la cual una está operativa y la otra está deteriorada, por lo que muchas veces asisten con a pie y en muchos casos prefieren dejar de lado los problemas por resolver. 4. Insuficientes materiales y accesorios de seguridad: No se dispone de chalecos antibalas, no existe stock de materiales, solo uniformes en actual uso. 5. Limitada capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana: Si bien el personal existente, realiza su máximo esfuerzi por realizar sus actividades, dada su rotación y reciente contrataciój^0fej

^iuel G Huamam Pacheco

C JE A

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

carecen de un adecuado nivel de capacitación y entrenamiento técnico operativo para realizar las acciones de seguridad ciudadana en el distrito. 6. Carencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana: No existe estudios que sustenten las acciones, políticas y estrategias articulado con las instituciones involucradas adecuado. 7. Limitado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad: En el distrito de Chivay no se realizan las labores de seguridad ciudadana adecuadamente lo que permite que aparezcan caudillos, quienes al beber alcohol propician problemas en sus hogares, incrementado de esta manera la violencia familiar. A pesar de tener estos problemas nadie interviene, teniendo que ver y esperar alguna respuesta de las autoridades; ya que, la cantidad de miembros de seguridad no permite estar en todos los lugares del distrito de Chivay. 3.2.2.3.

Agrupación y jerarquizarían de las causas.

1. Causas directas > >

Limitadas acciones de control y prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos. Insuficiente prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana.

2. Causas indirectas > > > > > > >

Inexistente infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana. Insuficiente equipamiento moderno para la intención de seguridad. Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia. Insuficientes materiales y accesorios de seguridad. Limitada capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana. Carencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana. Limitado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad.

3.2.2.4.

Matriz de evidencias de casusas del problema.

Cuadro N° 97: Evidencia de causas del problema CA U SA S D IR E C T A S

CAU SAS

C D 1: L im ita d a s a c c io n e s d e c o n tr o l y p r e v e n c ió n y a s is t e n c ia a n te la o c u r r e n c ia

C A U S A S IN D IR E C T A S

E V ID E N C IA S

CI 1.1: Inexistente infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana

E 1.1.1: La unidad de seguridad ciudadana de la provincia de Caylloma no cuenta con una infraestructura adecuada, pues solo cuenta con un ambiente provisional de (1.47m*3.25m) ubicado en la sede de la Municipalidad, cuenta con otro ambiente provisional ubicado en la sede del coliseo la cual es (3mx3m], el cual se encuentra a una relativa distancia, careciendo de medios de comunicación para articular las accione:*, no

„ > Econ Manuel'/ hu

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAV

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” disponen de un área adecuada para capacitación, área de descanso, duchas, etc.

d e a c to s d e lic tiv o s

CI 1.2: Insuficiente equipamiento moderno para la intención de seguridad CI 1.3: Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

CI 1.4: Insuficientes materiales y accesorios de seguridad CI 2.1: Limitada capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

CD2: In s u ñ c ie n t e p r e v e n c ió n y p a r tí c ip a c ió n de in v o lu c r a d o s e n la s a c c io n e s d e s e g u r id a d

CI 2.2: Carencia de plan y acciones articulación instituciones involucradas con seguridad ciudadana

un de de la

c iu d a d a n a

CI 2.3: Limitado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad

E 1.2.1: no se cuenta con un sistema de radiocomunicación, ni con sistema tecnológico que de soporte a las acciones de prevención y disuasión de las actividades. E 1.3.1: Solo se dispone de una motocicleta operativa la cual ya tiene más de 04 años, esta no tiene tarjeta de propiedad, existe una motocicleta fuera de servicio. E 1. 4.1: como se puede apreciar en el inventario solo se dispones de 05 linternas, 04 escritorios y 7 sillas en regular estado, el equipo complementario de silbatos macana y uniformes solo existen los asignados al personal que labora, no se dispone de estos equipos en inventario. E 2.1.1: Se dispone de personal que ha ingresado recientemente, y es necesario preparar un staff de personal entrenado. E 2.1.2: La municipalidad solo cuenta con Plan Distrital de Seguridad Ciudadana, es necesario tener un plan de articulación que desarrolle las estrategias y actividades de cada uno de los agentes involucrados identificados., pues se ha identificado una gran incidencia de casos de violencia familiar y para corregir esta problemática es necesario no solo denuncias sino asistir a la familia con el MINDES, respecto a pandillaje juvenil es necesario realizar acciones que permitan involucrar a los padres de familia y agentes de integración, acciones que deben ser desarrolladas en este plan de articulación. E 2.1.3: Actualmente solo se identificó la participación activas de 03 juntas vecinales, las cuales no disponen de equipos, muchos de los centros poblados se encuentran distantes de la capital del distrito y necesitan estar organizados y preparados para hacer frente a las emergencias.

....

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monto reo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" CATUUMU

3.2.2.5.

Construcción del árbol de causas

El árbol de las causas se ha construido de la siguiente manera: Imagen N° 70: Árbol de Causas Problema Central Inadecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Ch'ivay

Causa directa

Causa directa

Limitadas acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos v faltas

Insuficiente prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Inexistente infraestructur a parala prestación de los servicios de vigilancia

Insuficiente equipamiento moderno parala atención de seguridad

Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

Insuficientes materiales y accesorios de seguridad

Limitada capacitacióny entrenamient o técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

Carencia de un plany acciones de articulación de instituciones involucradas con la

Limitado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad

c-orti if iH o H

c ii ir l a r l ü n a

3.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA. 3.2.3.I. Selección de los efectos relevantes.

Frente al problema descrito anteriormente, trae como consecuencia los siguientes efectos: >

Incremento de los delitos, de los daños a la integridad física y psicológica de los pobladores. > Incremento de la violencia familiar, proliferación del pandillaje y delincuencia juvenil. > Incremento de puntos críticos delincuenciales. > Disminución de la actividad productiva y económica del distrito. > Incremento en gastos judiciales, de salud y rehabilitación. > Incremento de la sensación de riesgo, inseguridad y desconfianza de los pobladores.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVA)'

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.2.3.2.

Justificación de ios efectos relevantes.

1. Incremento de los delitos, de los daños a la integridad física y psicológica de los pobladores La ocurrencia de hechos delictivos pese a que no exista un registro cuantitativo de las estadísticas policiales o acerca de casos, se percibe la existencia de grupos juveniles (pandillas) siendo más fuerte su presencia en la capital del distrito y en la capital de los centros poblados, en la que los jóvenes debido a la ingesta de alcohol promueven peleas callejeras y asaltos. Existe embarazo no deseado en las adolescentes, asimismo maltrato físico y psicológico en la familia; todo esto hace que se incremente la sensación de inseguridad en el distrito de Chivay. 2. Incremento de la violencia familiar, proliferación del pandillaje y delincuencia juvenil. La existencia de grupos juveniles mal llamados "pandillas”, hacen su aparición en las zonas críticas como en el puente Inca, asimismo en el parque siete balas, parque mirador del Coica, además de su presencia en robos menores en las viviendas del Distrito de Chivay, a nivel de Centro Poblados, se identifican como más críticos el área de ingreso a la ciudad, con incidencia de robos menores en los domicilios; en la que existen asaltos a mano armada, así como robos menores y violencia familiar; en el sector de baños termales de la Calera se ha detectado robos menor esa vehículos; en algunos anexos se detectó casos de asalto a mano armada, y a nivel general son frecuentes los casos de abigeato. La violencia familiar es causada por jefes de hogares e hijos mayores cuando se embriagan y causan disturbios en las comunidades sin que nadie pueda hacer nada, dañando seriamente la percepción de vida de los hijos y demás niños, quienes miran los actos de una forma de natural que los confunde con el modo de supervivencia. 3.2.3.3.

Agrupación y jerarquiza ción de los efectos

1. Efectos directos.

^ S

Incremento de los delitos, de los daños a la integridad física y psicológica de los pobladores. Incremento de la violencia familiar, proliferación del pandillaje y delincuencia juvenil. Incremento de puntos críticos delincuenciales.

2. Efectos indirectos. •/ Disminución de la actividad productiva y económica del distrito S Incremento en gastos judiciales, de salud y rehabilitación S Incremento de la sensación de riesgo y desconfianza de los pobladores 3.2.3A.

Matriz De Evidencias De Efectos Del Problema.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" agropecuarios se vean forzados a internarse a áreas remotas incrementando su tiempo de traslado en el retorno de pastoreo entre otras incidencias.

ED 2: Incremento de la violencia familiar, proliferación de pandillaje y delincuencia juvenil

El 1.2: Incremento de gastos judiciales, de salud y rehabilitación

ED 3: Incremento de zonas y puntos críticos delincuenciales

El 1.3: Incremento de la sensación de riesgo e inseguridad y desconfianza de la población

S 1.2.1: Fundamentalmente en casos de robos, y agresiones, el afectado se ve obligado a realizar denuncias es la razón por la cual casi más de la mitad de afectados no realizan denuncia, sin embargo, los gastos estimados de robo oscilan entre los 160 y 700 soles como valor de robo; y en el caso de agresiones se incurre en un gasto aproximado de 90 soles por tratamiento y medicamentos en promedio. S 1.3.1: Según la encuesta de percepción de seguridad ciudadana demuestra que más del 61% tiene una alta percepción de inseguridad, dado que no ve acciones efectivas de lucha contra la inseguridad es así que un índice similar considera que la situación ha empeorado con respecto al año anterior.

3.2.4. EFECTO FINAL

Todos estos efectos directos e indirectos conllevarían al efecto final: DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA Y CONDICIONES DE CONVIVENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CHIVAY. 3.2.4.I.

Construcción del árbol de efectos

El árbol de efectos se ha construido de la siguiente manera: Imagen N° 71: Árbol de efectos Efecto Final Deterioro de la calidad de vida y condiciones de convivencia de la población

Efecto indirecto

Efecto indirecto

Disminución de la actividad

Incremento de la sensación de riesgo e inseguridad y

n r n r ii i H i i / o

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a r n n A m i í 'Q rlcil ríic+rit/'k

Efecto directo

Efecto directo

Efecto directo

Incremento del indice de delitos, daños a las integridad física y psicológica de los

Incremento de la violencia familiar, proliferación de pandillaje y

Incremento de zonas y puntos críticos delincuenciales

Problema Central Inadecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia

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CAVILOSA

3.2A.2.

Presentación del árbol de causas - efectos. Efecto Final

Efecto indirecto Disminución de la actividad productiva, comercial '

Efecto indirecto

Efecto indirecto

Incremento de gastos judiciales, de

Incremento de la sensación de riesgo e

Efecto directo

Efecto directo

Efecto directo

Incremento del índice de delitos, daños a las Integridad física y

! Incremento de la violencia familiar, proliferación de pandillaje y .1- 1!______ __________:i :

Incremento de zonas y puntos críticos delincuenciales

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Problema Central INADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN E L DISTRITO DE CHIVAY

Causa directa

Causa directa

Limitadas acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

Insuficiente prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Causa indirecta

Inexistente infraestructura (ara la prestación e los servicios de vigilancia

Insuficiente equipamiento moderno para la atención de seguridad

Insuficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

Insuficientes materiales y accesorios de seguridad

Limitada capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de

Carencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la

Limitado nivel de participación y articulación de los Involucrados en acciones de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DR CAYl, LOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 3.3.1.

OBJETIVO CENTRAL Y ESPECÍFICOS

En los análisis efectuados anteriormente, se identificó el problema central como la “INADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE CHIVAY”, por lo que el objetivo central será lograr una: " ADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE CHIVAY” PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

" IN A D E C U A D O S E R V IC IO D E

" A D E C U A D O S E R V IC IO D E

S E G U R ID A D C I U D A D A N A E N E L

S E G U R ID A D C I U D A D A N A E N E L

D IS T R IT O D E C H IV A Y "

D IS T R IT O D E C H IV A Y "

Se trata de recuperar la tranquilidad y el clima de paz en el Distrito de Chivay, siendo éste un lugar donde prime la seguridad en cada centro Poblado, con las familias unidas y organizadas, que permita el desenvolvimiento de la población con suma libertad en el uso de sus derechos como ciudadano. Este Objetivo Central se ha obtenido de la problemática (Árbol de Causas y Efectos] y está asociado con la solución del problema central. 3.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO

Para lograr el objetivo central se plantea como medios los siguientes: Medios De Primer Nivel 1: Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas Se logrará mediante la construcción e implementación de infraestructura que permita articular los agentes y los comités de vigilancia de las comunidades donde exista personal capacitado, para poder asistir algún conflicto en el menor tiempo posible. También se considera la adquisición de medios de transporte que permitan distribuir el servicio de seguridad ciudadana hacia todos los lugares del distrito. Con la implementación de un sistema de monitoreo y de comunicaciones que permita estar enterados de todos los problemas que ocurren dentro de cada comunidad, además se requiere saber cuáles son los lugares más delictivos y, el tipo de problema que más frecuencia tienen para poder intervenir de una manera adecuada, por lo cual se requiere un sistema de monitoreo. Medios Fundamentales: fundamentales:

Se

han

identificado

los

siguientes

medios

>

Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana. > Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de seguridad. > Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia. > Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad. Medio de primer Nivel 2: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” CArnoM*

Se plantea desarrollar un programa de especialización técnica operativa al personal de seguridad ciudadana, en coordinación con una institución de formación profesional técnica de prestigio. Se logrará mediante una adecuada capacitación al recurso humano; es decir al personal encargado de brindar seguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, instituciones públicas, privadas, organización de juntas vecinales, Policía Nacional del Perú, Ministerio del interior, y todos los involucrados buscando un impacto positivo que permita la tranquilidad y de esta manera disminuirá la inseguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, Medios Fundamentales: fundamentales:

Se

han

identificado

los

siguientes

medios

>

Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana. > Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana. > Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana. Imacien N° 72: Árbol de medios Objetivo Central Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay.

Medio de primer Nivel 1: Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

Medio Fundamental 1.1

Medio Fundamental 1.2

Medio Fundamental 1.3

Medio Fundamental 1.4

Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana

Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de seguridad

Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

Suficientes materiales y accesorios de seguridad

Medio de primer Nivel 2: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Medio Fundamental 2.1

Medio Fundamental 2.2

Medio Fundamental 2.3

Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana

Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.3.2.I.

Análisis De Fines Del Proyecto

De llevarse a cabo el presente proyecto se puede lograr conseguir los siguientes fines: Los fines a alcanzar: Fines indirectos: >> Disminución de los delitos, de los daños a la integridad física y psicológica de los pobladores. > Reducción de la violencia familiar, disminución del pandillaje y delincuencia juvenil > Disminución de puntos críticos delincuenciales. El logro de este objetivo y fines permite contribuir a lograr fin último: "Mejora de la calidad de vida de los pobladores del Distrito de Chivay”. En el gráfico a continuación se muestra el árbol de medios y fines, donde justamente a partir de la última línea del árbol denominado medios fundamentales será posible definir las acciones y alternativas concretas para solucionar el problema identificado. Imagen N° 73: Árbol de Unes Fin Último Mejora de la calidad de vida y condiciones de convivencia de la población del distrito de Chivay

i

Fin directo

Fin directo

Incremento de la actividad productiva y económica del distrito

Disminución de gastos judiciales, de salud y rehabilitación

Fin directo Disminución de la sensación de riesgo e inseguridad y desconfianza de la población

Fin directo

Fin directo

Fin directo

Disminución del índice de delitos, daños a la integridad física y psicológica de los pobladores

Disminución de la violencia familiar, proliferación de pandillaje y delincuencia juvenil

Disminución de zonas y puntos críticos delincuenciales

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j

i

Objetivo Central Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridt Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.3.2.2.

Presentación Del Árbol De Medios Y Fines Fin ultimo Meiora de la calidad de vida v condiciones de convivencia de la Doblación del distrito de Chivav

Fin directo Incremento de la actividad productiva y económica del distrito

Fin directo

Fin directo

Disminución de gastos judiciales, de salud y rehabilitación

Disminución de la sensación de riesgo e inseguridad y desconfianza de la población

Fin directo

Fin directo

Fin directo

Disminución de la violencia familiar, proliferación de pandillaje y delincuencia juvenil

Disminución del índice de delitos, daños a la integridad física y psicológica de los pobladores

Disminución de zonas y puntos críticos delincuenciales

j

Objetivo Central Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay

Causa directa

Causa directa

Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

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Medio Fundamental

Medio Fundamental

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Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana

Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

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3.3.3. ALTERNA TIVAS DE SOLUCION 3.3.3.1. Clasificación De Los Medios Fundamentales

Los medios fundamentales que se determinaron en base al árbol de medios y fines son dos y para mayor entendimiento se ordenaron numéricamente cada bloque y se realizó la clasificación y se muestran a continuación: A: Medio de primer Nivel: Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas Imagen N° 74: Medios fundamentales ordenados numéricamente

M edio Fundam ental

M edio Fundam ental

M edio Fundam ental

M edio Fundam ental

Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad

Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de seguridad

Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad

B: Medio de primer Nivel: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana M edio Fundam ental

M edio Fundam ental

M edio Fundam ental

Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana

Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana

Con los medios fundamentales identificados, y con ayuda de una matriz para la clasificación de los medios fundamentales, se realizó dicha clasificación en medios fundamentales imprescindibles (constituyen el eje de la solución del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción para alcanzarlo) y medios fundamentales prescindibles (contribuirían al logro del objetivo central, no son tan necesarios para alcanzarlo). En nuestro caso, todos los medios fundamentales resultan siendo imprescindibles. 3.3.3.2.

Planteamiento De Las Acciones.

Medio de primer Nivel: Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas. Medio fundamental: Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana. Acción: Construcción de infraestructura de la sede central del local de seguridad ciudadana, con los ambientes necesarios y suficientes para el desarrollo de actividades de la Sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso administrativo de

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

la CODISEC y Centro de Operaciones, central de monitoreo y control, y todas las acciones de seguridad planteados para el proyecto. Medio fundamental: Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de seguridad. Acción: Implementación de sistema de vigilancia integral y eficiente, que permita dar a los usuarios una sensación de seguridad. Acción: Implementación de sistema de monitoreo en tiempo real y de información integrado con los componentes de software, hardware y GPS en las unidades vehiculares y cada uno de los efectivos. Acción: Implementación de sistema de radiocomunicación para los efectivos de seguridad y comité de seguridad ciudadana y alarmas comunitarias. Medio fundamental: Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia Acción: Implementación de unidades móviles adecuadas para el desarrollo de acciones de seguridad ciudadana. Medio fundamental: Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad Acción: Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC. Acción: Implementación de esposas, chalecos antibalas, garrotes, guantes, botas, uniformes. Acción: Implementación de caseta de control Medio de primer Nivel: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana Medio fundamental: Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana Acción: Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales. Medio fundamental: Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana. Acción: Desarrollo de un plan de acción y monitoreo para la articulación entre la PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales. Medio fundamental: Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana. Acción: Desarrollo de un programa de capacitación, sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana.

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.1.1.1.

Medio de Primer Nivel 1

Medio de Primer Nivel 2

Suficientes recursos acciones de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

Medio Fundamental Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de

..3.1

2. EQUIPAMIENTO Medio Fundamental Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de

Acción 1.1 Construcción de infraestructura de la Sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso administrativo de la CODISEC y Centro de Operaciones

Acción 2.1 A Implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado aéreo.

Acción 2.1 B Implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado subterráneo.

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3. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad

Medio Fundamental Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la

Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad ciudadana

sem irirlarl r.ii irlaHana

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Árbol de medios fundamentales y acciones

1. INFRAESTRUCTURA

. . .

4

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Acción 2.4 Implementación de unidades móviles: 02 camionetas Pick Up 4x4, 02 motocicletas de 200cc,

Acción 2.5

Acción 3.1

Acción 3.2

Acción 3.3

Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC

Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales.

Desarrollo de un plan de acción y monitoreo para la articulación entre la PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales.

Desarrollo de un programa de capacitación, sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana.

Acción 2.6 Implementación de esposas, chalecos antibala, garrotes, guantes, botas, uniformes.

Acción 2.2

Acción 2.7

Implementación de sistema de monitoreo e información integrado (software,

Implementación de caseta de control

hardware v fiP ñ l

Acción 2.3 -Iroplementación-desistema de radiocomunicación y alarmas

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DR CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

3.3.4. DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

Para el presente proyecto, se han identificado los siguientes posibles proyectos que se muestran a continuación con cada una de las acciones que se requieren ejecutar para alcanzar el objetivo central del proyecto. 3.3.4.1.

PROYECTO ALTERNATIVO 1

1. Implementación de infraestructura. Acción 1.1: Construcción de infraestructura de concreto armado de la sede central del local de seguridad ciudadana, con los ambientes necesarios y suficientes para el desarrollo de actividades de la Sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso administrativo de la CODISEC y Centro de Operaciones, central de monitoreo y control, y todas las acciones de seguridad planteados para el proyecto. 2. Equipamiento. Acción 2.1A: Implementación de sistema de vigilancia integral y eficiente, mediante la implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado aéreo. Acción 2.2: Implementación de sistema de monitoreo en tiempo real y de información integrado con los componentes de software, hardware y GPS en las unidades vehiculares y cada uno de los efectivos. Acción 2.3: Implementación de sistema de radiocomunicación para los efectivos de seguridad y comité de seguridad ciudadana y alarmas comunitarias. Acción 2.4: Implementación de unidades móviles adecuadas: 02 camionetas Pick Up 4x4,02 motocicletas de 200cc. Acción 2.5: Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC. Acción 2.6: Implementación de esposas, chalecos antibala, garrotes, guantes, botas, uniformes. Acción 2.7: Implementación de caseta de control 3. Fortalecimiento de capacidades Acción 3.1: Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales. Acción 3.2: Desarrollo de un plan de acción y monitoreo para la articulación entre la PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales. Acción 3.3: Desarrollo de un programa de capacitación, sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De] Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

MEDIO DE PRIMER NIVEL 1

Imanen N° 75: Alternativa 1 MEDIOS FUNDAMENTALES MF 1.1: Existente adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana

ALTERNATIVA 1

MPN 1: Suficientes recursos de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

MF 1.2: Apropiada implementación de equipamiento moderno para la intención de seguridad MF 1.3: Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia MF 1.4: Suficientes materiales y accesorios de seguridad

MPN 2: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

3.3.4.2.

MF 2.1: Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana MF 2.2: Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana MF 2.3: Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad

ACCIONES

A l.1.1: Construcción de infraestructura de la sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso administrativo de la CODISEC y Centro de Operaciones A 1.2.1: Implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado aéreo. A 1.2.2: Implementación de sistema de monitoreo e información integrado (sofware, hadware y GPS) A 1.2.3: Implementación de sistema de radiocomunicación y alarmas A 1.3: Implementación de unidades móviles 02 camionetas Pick Up 4x4, 02 motocicletas de 200cc. A 1.4.1: Implementación de Esposas chalecos antibalas garrotes, guantes, botas, uniformes A 1.4.2: Implementación de caseta de control A 2.1.1: Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales

A 2.1.2: Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC

A 2.1.3: Desarrollo de un programa de capacitación sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana

PROYECTO AL TERNA TIVO 2

1. Im plem entación de infraestructura. Acción 1.1: Construcción de infraestructura de concreto armado de la sede central del local de seguridad ciudadana, con los ambientes necesarios y suficientes para el desarrollo de actividades de la Sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso

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administrativo de la CODISEC y Centro de Operaciones, central de monitoreo y control, y todas las acciones de seguridad planteados para el proyecto. 2. Equipamiento. Acción 2.IB: Implementación de sistema de vigilancia integral y eficiente, mediante la implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Con cableado subterráneo. Acción 2.2: Implementación de sistema de monitoreo en tiempo real y de información integrado con los componentes de software, hardware y GPS en las unidades vehiculares y cada uno de los efectivos. Con cableado subterráneo. Acción 2.3: Implementación de sistema de radiocomunicación para los efectivos de seguridad y comité de seguridad ciudadana y alarmas comunitarias. Acción 2.4: Implementación de unidades móviles adecuadas: 02 camionetas Pick Up 4x4, 02 motocicletas de 200cc. Acción 2.5: Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC. Acción 2.6: Implementación de esposas, chalecos antibalas, garrotes, guantes, botas, uniformes. Acción 2.7: Implementación de caseta de control. 3. Fortalecimiento de capacidades Acción 3.1: Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales. Acción 3.2: Desarrollo de un plan de acción y monitoreo para la articulación entre la PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales. Acción 3.3: Desarrollo de un programa de capacitación, sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana.

ALTERNATIVA 2

MEDIO DE PRIMER NIVEL 1

MPN 1: Suficientes recursos de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas

Imagen N° 76: Alternativa 2 MEDIOS FUNDAMENTALES

ACCIONES

MF 1.1: Existente adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana

Al.1.1: Construcción de infraestructura de la sub gerencia de seguridad ciudadana, para uso administrativo de la CODISEC y Centro de Operaciones

MF 1.2: Apropiada implementación de equipamiento moderno para la intención de seguridad

A 1.2.1: Implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado subterráneo. A 1.2.2: Implementación de sistema de monitoreo e información integrado (sofware, hadware y GPS]

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA YLLOMA CHIVA Y

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A 1.2.3: Implementación de sistema de radiocomunicación y alarmas

MPN 2: Oportuna prevención y participación de involucrados en las acciones de seguridad ciudadana

MF 1.3: Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia

A 1.3: Implementación de unidades móviles 02 camionetas Pick Up 4x4, 02 motocicletas de

MF 1.4: Suficientes materiales y accesorios de seguridad

A 1.4.1: Implementación de Esposas chalecos antibalas garrotes, guantes, botas, uniformes A 1.4.2: Implementación de caseta de control

MF 2.1: Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana MF 2.2: Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana MF 2.3: Adecuado nivel de participación y articulación de los involucrados en acciones de seguridad

A 2.1.1: Desarrollo de un programa de entrenamiento y capacitación a serenos, personal especializado y administrativo y juntas vecinales

A 2.2.1: Adquisición de mobiliario, implementos y equipos para seguridad ciudadana y CODISEC

A 2.3.1: Desarrollo de un programa de capacitación sensibilización y difusión a usuarios involucrados en seguridad ciudadana

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

4.

FORMULACIÓN 4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN El horizonte de evaluación del proyecto está enmarcado en la normativa del INVIERTETE, donde el periodo de evaluación comprende la elaboración del expediente técnico, y la ejecución del proyecto (Fase de inversión), que será en el primer año; y la etapa de operación, y mantenimiento (Etapa de post inversión), que será de cinco (05) años para el componente de equipamiento tecnológico; sin embargo se tiene un componente importante compuesto de infraestructura cuyo horizonte de evaluación es de 10 años; teniendo en cuenta la vida útil de las cámaras de video vigilancia cuya vida útil corresponde a 05 años consideraremos una partida de reposición, por tanto el horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años. Cuadro N° 98: Ciclo de Proyecto

Fuente: Elaboración propia

El ciclo del proyecto viene a ser las diferentes etapas por las que debe pasar el proyecto, desde el mismo momento en el que se identifica el problema o necesidad hasta que se logran los objetivos. Horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es compatible con la vida útil de los principales componentes; en el presente estudio se asumirá dicha recomendación a fin de efectuar las proyecciones de oferta, demanda y flujo de beneficios. Además, teniendo en cuenta la normatividad que correspondía al INVIERTETE, se ha estimado que el horizonte de evaluación sería de 10 años, con algunas excepciones; años en la cual se evaluará la generación de bienes. El siguiente gráfico muestra el horizonte de evaluación del presente proyecto: Fase de Pre-inversión Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre inversión solamente se realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los contenidos mínimos establecidos por Sistema Nacional de Inversión Pública.

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Para el proyecto, la fase de pre inversión se inicia desde la idea de proyecto y culmina con la elaboración del perfil de proyecto. La idea de proyecto se origina en un análisis de las prioridades donde la Municipalidad Provincial de Chivay juega un rol muy importante, al establecer la necesidad de realizar un perfil de proyecto para brindar un mejor servicio a la población demandante de los servicios de seguridad ciudadana; la duración de esta Fase será de 2 meses. Fase de Inversión, Etapas y Duración La fase de Inversión involucra la elaboración del estudio definitivo o Expediente técnico del Proyecto y la Ejecución de la obra física. La Elaboración del Expediente Técnico de la alternativa elegida tendrá una duración de 1 meses, en el cronograma se está asignando un mes adicional para el proceso de licitación y contratación; además de la asignación de un supervisor en la etapa de elaboración de expediente técnico, a fin de que el estudio de Ingeniería del proyecto incluyalos estudios básicos y complementarios necesarios a fin de determinar las características técnicas del proyecto y el presupuesto detallado de todas las obras proyectadas. La etapa de ejecución se estima que tendrá una duración de 5 meses por la magnitud de la obra en la que se realizará el desarrollo de la obra física y la implementación de las metas programadas. Además comprende el proceso de adquisición, ejecución de obras de infraestructura y componentes complementarios sumado a ello el plazo de entrega. A este respecto, participan 02 componentes diferenciados, una parte tecnológica que es de alta especialización y dada la limitada disponibilidad de personal especializado, la municipalidad Provincial de Caylloma toma en consideración la tercerización del componente tecnológico; para lo cual esta asignando un periodo de ejecución de 02 meses. Adicionalmente, el componente de infraestructura y de adquisición de equipamiento será desarrollado por la Municipalidad; y ha asignado un periodo de ejecución de 05 meses; sin embargo dad la estructura del programa; este periodo de ejecución, que incluye el proceso de entrenamiento y especialización corresponde a un horizonte global de 02 meses. Fase de Post- Inversión La fase de Post Inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada puesta en operación y la Evaluación Ex-post. Para el presente proyecto se considera dentro fase de la fase de Post inversión solamente la etapa de Operación y Mantenimiento que corresponde el periodo luego de la Ejecución hasta el año 10. No se considera un valor residual del proyecto, según normativa considerada del INVIERTE.PE. En este periodo permitirá mejorar las condiciones en la prestación de servicios vigilancia, capacitación. Los principales criterios establecidos para determinar el horizonte de evaluación del proyecto, son las siguientes:

< g t

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El valor del principal activo fijo del proyecto, está representado por la infraestructura, que tiene un horizonte de evaluación de 10 años; y además se considera la adquisición de unidades vehiculares. El segundo componente importante está representado por la instalación de cámaras de video vigilancia y equipos de radiocomunicación; cuyo horizonte de evaluación es de 05 años; por esta razón se incluye en la evaluación del proyecto un componente de reposición de equipos, con lo cual se espera alcanzar un óptimo desempeños en periodo de 10 años, según los componentes planteados en el diseño del proyecto. Cuadro N° 99: Horizonte De Tiempo De Las Alternativas 01 Y 02

I

II

P R E IN V E R S IÓ N

01 M eses

Elaboración de perfil

01 Meses

II I N V E R S I Ó N

06 M eses

Elaboración de Expediente Técnico Construcción de infraestructura Implementación y equipamiento Programa de fortalecimiento III

III P O S T IN V E R S IÓ N

Operación y Mantenimiento Reposición de equipos

'■ S! ZJ

£

Mes 7

m

Mes 6

DURACIÓN

Mes 4

ACTIVIDADES

ti.

Mes 3


. R 7 Especial!

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

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el servicio de seguridad ciudadana, para contribuir al bienestar de la población del distrito. La demanda está en función al número de incidencias delictivas que se presente realiza el análisis de la brecha. 4.2.I.I.

Definición De Los Servicios Que Proveerá El Proyecto

El servicio que cada proyecto alternativo ofrecerá tiene la finalidad de brindar ambientes seguros y de calidad a los personales que laboran en la municipalidad y las personas que tienen la necesidad de realizar actividades cívicas, culturales, socio-comunitarios. La unidad de medida está dada por la cantidad de habitantes que requieren de dicho servicio. Cuadro N° 100: Servicios de Seguridad Ciudadana SERVICIOS 1.- Servicios De Prevención Servicio de patrullaje a pie y motorizado por parte de la Policía Nacional del Perú

Servicio de vigilancia y patrullaje en calles por parte del servicio de seguridad ciudadana del distrito

Video Vigilancia

Registro y Capacitación de juntas vecinales

Prevención de la Violencia Familiar Prevención del Pandillaje y la Drogadicción Recuperación de espacios públicos

ESTADO ACTUAL Insuficiente en relación al personal policial y referente a unidades vehiculares mencionan que no cuentan con presupuesto (Falta de combustible para motocicleta, no posee vehículos para patrullaje) Muy reducido, por falta de adecuada implementacion a serenos y movilidad apropiado, ya que actualmente cuentan con 2 motocicletas, una de las cuales se encuentra en mal estado, no existe trabajo en conjunto con organizaciones involucradas en la problemática de seguridad ciudadana v empresas privadas. No existe este servicio en ninguno de los involucrados: PNP, y GL en el ámbito del distrito. Existe la identificación, pero no la articulación y equipamiento ni Capacitación de Juntas vecinales a cargo de la PNP en conjunto a la unidad de seguridad ciudadana, quienes están iniciando esta labor en algunos sectores. No existe trabajo coordinado con la PNP. MINEDU, Ministerio Público, GR, GL y MINDES. No existe trabajo coordinado con la PNP. MINEDU, MINSA, Ministerios Publico, Defensoría del Pueblo, GR, GL y MINDES. No existe trabajo coordinado a cargo del G.R. y G.L.

2.- Servicios De Atención Oportuna De Ocurrencias Detención de delincuentes e linfractores Comunicación en casos de delitos y faltas

No existe trabajo en conjunto con PNP, GR y GL. No existe trabajo en conjunto con PNP, MP, GR, GL y E.P.

3.-Otros Servicios Asociados A La Seguridad Ciudadana Generación de información sobre seguridad ciudadana

No existe trabajo en conjunto con PNP, Ministerio de Justicia, Ministerio Publico, Defensoría del Pueblo, GR y GL.

Fuente: Elaboración propia

Los servicios en los cuales intervendrá el proyecto son: > Infraestructura > Recursos humanos > Recursos físicos. Los servicios que el proyecto ofrecerá estarán orientados con la misión y fines de la seguridad ciudadana del distrito de Chivay, para lo cual se ha considerado las

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necesidades de nuestra realidad basadas en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana. 4.2.I.2.

Determinación de la población del área de influencia

A. Área De Influencia Del Proyecto El área de influencia del presente proyecto considerado es todo el Distrito de Chivay, identificándose que el presente problema afecta directa e indirectamente a todos los habitantes del distrito de Chivay. La necesidad de contar con servicio de seguridad ciudadana; es la causa principal de la inseguridad en la población que propicia la baja calidad de vida de toda la población del distrito. La población de referencia es el total de la población del Distrito de Chivay, que según censo para el año 2007 era de 6,532 habitantes con una tasa de crecimiento de 3.51%, considerando según tasa de crecimiento para el año 2,017 de 9,223 habitantes. Con referencia la población afectada en nuestro proyecto sería toda la población del distrito; sin embargo, al ser este distrito la capital de la provincia de Cayiloma y ser este una ciudad que alberga el Cañón del Coica, genera un alto índice de transeúntes y turistas extranjeros, nacionales y locales; de igual forma la Población objetivo según se muestra en el gráfico siguiente: Cuadro N° 101: Análisis intercensal de la población ANALISIS DE LA POBLACIÓN: INTERCENSAL Año 1,993 Región Arequipa Año 2,007 Tasa de Crecimiento Año 1,993 Provincia de Cayiloma Año 2,007 Tasa de Crecimiento Año 1,993 Distrito de Chivay Año 2,007 Tasa de Crecimiento

918,799 1,152,303 1.63% 45,236 73,718 3.55% 4,032 6,532 3.51%

Fuente: Censo de Población y Vivienda afio 1993 y afio 2007 - INEI.

Cuadro N° 102: Análisis demográfico del distrito de Chivav ANALISIS DE LA POBLACIÓN: DISTRITO CHIVAY Población Inicial Año 2,017 9,223 Tasa de Crecimiento Intercensal 3.51% Número de viviendas 2,329 Habitantes Promedio por vivienda 3.96 Superficie km2 240.64 Gasto anual por vivienda en seguridad ciudadana 250,000 Gasto mensual por vivienda en seguridad ciudadana 20,833 FUENTE: http://iinei.inei.gob.pe/iinei/RedatamCpv2007.asp?id=ResultadosCensales?ori=C

Proyección de la Población. En el siguiente cuadro se observa la proyección de la población en el Área de Influencia del proyecto. Los supuestos considerados para la proyección de la misma son los siguientes: Tasa de Crecimiento Poblacional

(2 0 0 7 -1 9 9 3 )

1

Tasa de crecimiento poblacional=

P o b la c ió n P o b la c ió n

2007 1993

-1

Ii¿I

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciu d ad an a E n E l D istrito D e Ch iv ay, Provin cia D e C a y llo m a, R e gión A req u ip a"

La Tasa de crecimiento según INEI es de 3.51% para la población del Distinto de Chivay. Dicha tasa de crecimiento es aplicada a la siguiente formula con la cual permitirá estimar la población. La proyección de la población se realiza con la siguiente fórmula:

Pf = H.(l + Tc)" Dónde: Pf = Población Final P¡ = Población Inicial Tc = Tasa de crecimiento Ínter censal n = El número de años en el que se proyecta la población

Cuadro N° 103: Proyección de la Población Alio

PROYECCION DE POBLACIÓN POR EL MÉTODO GEOMÉTRICO. Región: Provincia: Distrito: Población Arequipa Caylloma Chivay Fluctuante

0

Año 2,017 1,354,609 1 Año 2,018 1,376,698 2 Año 2,019 1,399,147 3 Año 2,020 1,421,963 4 Año 2,021 1,445,150 5 Año 2,022 1,468,715 6 Año 2,023 1,492,665 7 Año 2,024 1,517,005 8 Año 2,025 1,541,742 9 Año 2,026 1,566,883 10 Año 2,027 1,592,433 Fuente: Elaboración Propia

104,488 108,197 112,038 116,015 120,133 124,398 128,813 133,386 138,121 143,024 148,101

9,223 9,547 9,882 10,229 10,588 10,959 11,344 11,742 12,154 12,581 13,022

141.302 142,715 144,142 145,584 147,039 148,510 149,995 151,495 153,010 154,540 156,085

Como podemos apreciar, la población del distrito de Chivay representa casi el 10% de la población de la Provincia de Caylloma, la mayor parte de habitantes se concentran en el distrito de Majes, sin embargo también se registra un alto nivel de tránsito de pobladores en el distrito de Chivay, fundamentalmente en épocas festivas. Respecto a la población fluctuante, está representada por el flujo de turistas nacionales e internacionales que arriban a la provincia de Caylloma, y según el informe de la DIRAVPOL-DIVSAM de la Policía Nacional del Perú; tal como se muestra en el siguiente cuadro. Respecto a la proyección, esta viene creciendo a un ritmo de 19.7% anual; pero dada la alta fluctuación, para la proyección, se considerará sólo una tasa conservadora de 1% anual. Cuadro N° 104: Flujo de Turistas nacionales v extranjeros, proyectada año 2017 F L U JO D E T U R I S T A S M ESES

ENE

FEB

M AR

ABR

MAY

PRIMERSEMESTRE MESES SEGUNDO SEMESTRE

8299

7469

6817

11874

11552

JUL 14834 23133

AGO 18855 26324

SET OCT 13160 ' 15721 190727593

NOV 13981 25533

TOTAL ANUAL

DIRAVPOL-DIVSAM.

JU N

TOTAL

9675 55686 p?-*—— H DIC TOTAL 9065 85616 18740 141302

l|l

m

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Cuadro N° 105: Población Demandante Población Demandante

Población Dem andante

Potencial

Efectiva

Población víctima de

Población que realiza

Población De Referencia Población del Distrito de

denuncia (47.73% )

Chivay: 9,223 Habitantes Chivay: 3,478); Turistas que Población Fluctuante:

arriban a Chivay (3.28% ) y

(Turistas = 141,302)

que sufre delitos = 1,746

Total Población de

Tote! Dem anda Potencial:

Referencia 150,525

5,224 Habitantes

—

Total Población Demandante Efectiva: 2,493 Habitantes

Para el proyecto se considera como población de referencia a la población total del distrito de Chivay, debido a que es parte fundamental del ámbito de influencia, y que guarda las características socioeconómicas a las cuales predomina la población afectada, y que además el problema está también presente dentro de ella. Los principales indicadores se calculan a continuación: Para la determinación de la población de referencia, consideramos el total de la población del distrito de Chivay; y un 3.28% de la población fluctuante, que según las encuestas desarrolladas, es la población que arriba directamente al distrito de Chivay, dado que por lo general los turistas desarrollan una ruta de recorrido hacia los lugares turísticos de la provincia; así podemos desarrollar el siguiente cuadro: Cuadro N° 106: Proyección de ¡a Población de la Población de Referencia Año 2,020

Año 2,022

Año 2,023

Año 2,024

Año 2,026

Año 2.027

10,959

11,344

11,742 12,154 12,581

13,022

4,821 ; 4,869

4,918

Año 2,021

Población de

Año

Año

Año

Referencia

2,017

2.018

2,019

9,223

9,547

9,882 10,229 10,588

4,633

4.679

4,726

Distrito de Chivay Población fluctuante (turistas)

Total Población Referenda!

4,773

13,836 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16:262

4,967

Año 2,025

5,017

5,067

5,118

16,709 17,171 17,648 18.140

Fuente: Elaboración Propia

C. Población Demandante Potencial La población demandante potencial corresponde a la población de referencia que ha sufrido algún tipo de delito o falta, la cual ha sido identificada en el estudio de mercado. La demanda potencial del proyecto es aquella proporción de la demanda de Seguridad Ciudadana expresada por la incidencia de victimización de robo y/o asalto alguna vez, obteniéndose según el cuadro siguiente y de acuerdo a los Lineamientos para la elaboración de estudios de pre inversión de proyectos de inversión pública de servicios de seguridad ciudadana. Por lo tanto la demanda efectiva está representada por el 37.70% de la población de referencia, este indicador sale de los resultados de la encuesta aplicada, donde el 37.70% manifestó haber sufrido algún tipo de robo, falta, o agresión.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAI DF CAYU.OMA CHIVAY

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Cuadro N° 107 : Población Demandante Potencial Año 2,017

Población Demandante Potencial

Año 2.021

Año 2.022

Año 2.023

Año 2.024

15,002

15,409

15,828

16,262

16,709

17,171

17,648

18,140

37.70%

37.70%

37,70%

37.70%

37.70%

37.70%

5.068

ó. 131

6.300

6,474

6.654

6,340

Año 2,018

Añ6 2,010

Año 2.020

14,608

Población Referencial

13,856

14,226

% de victimizaclón Población Déni and un te Potencial

37.70%

37.70%

37.70%

37.70%

37.70%

5.224

5,364

5,50o

5,656

5,810

Año 2.027

Alio 2.026

Año 2,025

Fuente: Elaboración Propia

D. Población Demandante Efectiva La población demandante efectiva del servicio de seguridad ciudadana vendría a ser igual a la demanda potencial teniendo en cuenta que para el proyecto se ha determinado que la totalidad de la población que requiere garantizar su integridad, seguridad, tranquilidad familiar y personal, por lo que se requiere contar con servicios de seguridad, por lo que vendría ser igual a la demanda potencial por el porcentaje de víctimas que realizo denuncia del delito. Según las encuestas desarrolladas el 63.64% de la población siente un alto nivel de inseguridad, ya sea en sus viviendas o cuando transita por las calles; dados los diversos aspectos q valora como no seguro para realizar sus actividades cotidianas; es en ese sentido que identificamos este segmento de población como altamente demandante de servicios de seguridad ciudadana más efectivo. Cuadro N° 108: Población Demandante Efectiva Po bla ciò n Demanda lite Efectiva Población Demandante Potencial

Año 2,017 5,224

5,364

5,508

5,656

5,810

5,968

6,131

6,300

6,474

6,654

6,840

% de victìmización Población Domandante Efectiva

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

47.73%

2.493

2,560

2.629

2,700

2,“ 73

2,848

2,926

3,007

3.090

3,176

3,264

Año 2.018

Año 2.010

Año 2.020

Año 2.021

Ano 2,022

Año 2,023

Año 2.024

Año 2,025

Ano 2,026

Fuente: Elaboración Propia

E. Demanda de Bienes Físicos El presente proyecto tiene por objetivo mejorar y ampliar el servicio de seguridad ciudadana en todo el distrito; las mismas que se detallan en el mapa de delitos e identificación de centros poblados; por lo tanto los servicios ofrecidos en la situación actual serán el punto departida para determinar los recursos físicos demandados con el proyecto, para ello se tipificaran en tres rubros y son: infraestructura, recursos físicos [mobiliario y equipamiento), recursos humanos e instrumentos de gestión. Infraestructura Como se ha descrito en el diagnóstico del presente proyecto, la subgerencia de seguridad ciudadana no cuenta con la infraestructura adecuada para el desarrollo administrativo y operativo del equipo que brinda el servicio de seguridad; además, se dispone de un terreno desocupado y destinado a esta unidad; ubicado en el Sector Urinsaya Manzana Y, Lote 7; en el centro Poblado Chivay; el cual se encuentra en libre disponibilidad en los registros de COFOPRI, según registro en SUNARP P06154546, el cual consta de un área total de 148.34 m2., actualmente es un terreno baldío libre para construir infraestructura para implementar los diversos componentes de seguridad, además de la implementación tecnológica de los dispositivos que plantemos como componentes del proyecto. Además, se ha determinado la necesidad de implementar dos casetas de auxilio rápido, una de ellas ubicada en los alrededores de Puente Inca, dado los frecuentes ¡A

Año 2,027

t ¿ \

’S « * "

1

Proyecto de Inversión Pública: "M ejoram ien to D el Servicio D e V igilan cia Y M o n ito reo D e Segurid ad Ciud adan a E n E l D istrito D e Chivay, P rovin cia D e Cayllom a, R e gió n A re q u ip a"

casos de suicidio e intento de suicidio ocurridos en el sector; y la otra de ellas ubicadas en el Centro Poblado Canocota. Adicionalmente se ha proyectado la implementación una unidad de control móvil equipada con cámara de video vigilancia, remolcada con una unidad vehicular; la cual permitirá controlar las actividades en sectores de alta conglomeración representada por fechas festivas, ferias comerciales, eventos deportivos, manifestaciones, etc. Mobiliario y equipos necesarios para la implementación del Proyecto De acuerdo a la infraestructura propuesta con el proyecto para el funcionamiento de las oficinas administrativas y del centro de operaciones, se ha identificado mobiliario y equipos acorde a las necesidades, los mismos que se describen por unidad. Por otro lado para un adecuado funcionamiento del centro de operaciones se demandara un sistema integral que incluye: Sistema central de atención de llamadas, orientación y emergencias, que permita al poblador del distrito realizar la denuncia de los hechos delictivos en el tiempo real. Cuadro N° 109: Demanda de Mobiliario v Equipos Area de Administraciói

AMBIENTES

Jefe de área - Oficina

Sala de Recepción y Pasadizos almacén de implementos servicio higiénicos varones servicio higiénicos damas otros:

16.18

20.00

Año 4

Año 5

Computadora

1

1

1

1

1

Impresora Multifuncional

1

1

1

1

1

Escritorio

1

1

1

1

1

Silla Giratoria Sillas Armario Muebles sala de star

1 2 1 1

1 2 1 1

1 2 1 1

1 2 1 1

1 2 1 1

Mesa de centro Librero

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

Armario

5

5

5

5

5

Año 4

Año 5

Año 1 Año 2 Año 3

17.015 12.443 9.875

hall

13.533

grupo electrógeno

1.523

gradas muros y circulación

7.375 13.051

Total Área

Primer Nivel TIPO

ÁREA

111.00

Sala de Monitoreo y Control Segundo Nivel TIPO

AMBIENTES Almacén de útiles de escritorio Sala de monitoreo Data center Servicio higiénicos varones Servicio higiénicos damas Otros:

16.60 41.750 17.015 3.450 3.450

Año 1 Año 2 Año 3

È É A

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Hall Gradas Muros y circulación T otal Área

7.813 6.750 14.172 111.00 Órgano de Dirección Tercer Piso

AMBIENTES

Salón de Usos Múltiples

Dormitorio varones SSHH. Dormitorio damas SSHH Servicio higiénicos varones Servicio higiénicos damas Otros: Hall Gradas Volado 0.80 m. Muros v circulación Total Area

41.75

TIPO Computadora Cañón Multimedia Escritorio Silla Giratoria Pizarra y equipos complementarios Sillas Estáticas de Espera

Año 1 Año 2 Año 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Año 4 1 1 1 1

Año 5 1 1 1 1

1

1

1

1

1

42

42

42

42

42

72

72

72

72

72

13.135 2.820 13.415 2.940 3.660 3.660 6.125 6.750 33.920 13.435 141.61

T O T AL M OBILIARIO

Cuadro N° 110: : Demanda de Equipos del Sistema De Video Vigilancia EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DE VIDEO Año 1 VIGILANCIA CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Cámara Domo IP Outdoor Full HD PTZ Unidad 15 Cámara Domo IP Outdoor Full HD PTZ Unidad 1 transportable Cámara Panorámica 360® IP HD Unidad 4 Cámara Fija IP Outdoor 4 Unidad Pozo a tierra 05 Ohm Unidad 15 Poste de concreto 15 metros Unidad 15 SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS Kit de Panel de alarma comunitaria [Unidad I 18 CENTRO DE MONITOREO Y CONTROL DE OPERACIONES Año 1 SALA DE MONITOREO Estaciones de Control para video vigilancia, GPS Unidad 6 Monitor de 23“ FullHD para video vigilancia Unidad 6 Monitor full HD, LCD 40", para video wall Unidad 7

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

15

15

15

15

1

1

1

1

4 4 15 15

4 4 15 15

4 4 15 15

4 4 15 15

18 Año 2

18 Año 3

18 Año 4

6 6 7

6 6 7

6 6 7

6 6 7

15 65 1 1 1 2 1 1 1 1 1

15 65 1 1 1 2 1 1 1 1 1

15 65 1 1 1 2 1 1 1 1 1

15 65 1 1 1 2 1 1 1 1 1

18 Año 5 1

DATA CENTER Piso Técnico Falso techo Habilitación de ductos División de Vidrio Templado Central de Alarma v Detección de Incendio Gabinete metálico 42 RU Kvm de 08 puertos Pozo a tierra de 05 Ohm Pozo a tierra de 10 Ohm Ups tru on line 10 Kva Transformador de Aislamiento 25 Kva

Metro Metro Global Global Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

15 65 1 1 1 2 1 1 1 1 1

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Grupo electrógeno de 25 Kva Videoteca

Unidad Unidad

i i

l 1

1 1

1 1

1 1

Unidad Unidad

i i

l 1

1 1

1 1

1 1

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

1

1 1 1

i i

CENTRAL TELEFÓNICA Central Telefónica Digital Aplicación Cali Center

EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES FIBRA ÓPTICA Planta externa de fibra óptica monomodo 10 Km Radio enlace PTP tipo I Radio enlace PTP tipo II

1_____

Unidad Unidad

1 1

i i

1 1

unidad unidad

1 1

i i

1 1

1 1

i i

unidad unidad

1 46

i 46

1 46

1 46

i 46

unidad

2

2

2

2

2

unidad unidad unidad unidad unidad Unidad

2 42 42 42 1 1

2 42 42 42 1 1

2 42 42 42 1 1

2 42 42 42 1 1

2 42 42 42 1 1

servicio

1

1

1

1

1

EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF

1

1

HARD W ARE

Servidor de rack para software Monitor de 40” LCD

r m

Global

RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA

SOFTWARE DE GESTION Y MONITOREO Software de gestión radio y GPS Licencia GPS

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS Radio base Móvil VHF con GPS y pantalla para vehículos Antena Omnidireccional para VHF y GPS Radio portátil VHF con GPS con pantalla Batería Adicional para radio VHF Micrófono PTT externo para radio portátil Torre de Comunicaciones 2 Backbone Sistema de Energía Eòlica

.

LICENCIAS DE USO ELECTROMAGNÉTICO Tramite de licencia por uso de frecuencia para el municipio

>

>

Sistema de radiocomunicación dígita y localiización con GPS, que permita al personal de serenazgo (que brinda servicio a pie, en medio motorizado o mediante caseta de control o móvil y representante de las juntas vecinales reportar un hecho delictivo a fin de recibir apoyo necesario en el menor tiempo. Actualización del sistema de mapas y observatorio del delito e incidencias, que permitirá ubicar el lugar exacto donde se perpetra el hecho delictivo en tiempo real y las unidades que se encuentren cercanas para poder cubrir incidencias.

Demanda de Medios Motorizados De acuerdo a la versión vertida por la subgerencia de seguridad ciudadana para poder brindar un buen servicio, y mejorar la percepción de mejoramiento de seguridad en los pobladores es necesario realizar como mínimo recorridos de hasta cada dos horas en cada zona; mientras en el caso de las motocicletas generalmente se usan para poder atender emergencias y para la evaluación previa de las llamadas de auxilio que reciben, de igual forma es conveniente realizar patrullajes de cada dos horas en las zonas a las cuales se han asignado; la demanda exige la disponibilidad por lo menos 02 unidades móviles (camionetas PIckUp) dadas las características geográficas de la zona y 02 motocicletas. Demanda de Recursos Humanos La demanda está determinada por la población demandante efectiva (población que demuestra inseguridad), el cual es beneficiada con el servicio de Seguridad Ciudadana.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVA)

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Cayiloma, Región Arequipa"

El cálculo estimado para determinar la cantidad de seguridad ciudadana estimada, se basa en el estándar propuesto por la ONU que propone un ratio de Población/Policía de 250 habitantes por elemento de seguridad. La proyección de la demanda efectiva se desarrolló de acuerdo al horizonte de evaluación ya que es de 10 años por tener un periodo de vida útil promedio en la mayor parte de sus componentes, además en base a las intersecciones que presentan problemas críticos de seguridad, se plantea la cuantificación de cámaras o video vigilancia o puntos de control con casetas de vigilancia. Para desarrollar las tendencias de la demanda sobre los servicios en que se va intervenir es muy importante la determinación de la demanda de la cantidad de actividades que se requiere año tras año durante la evaluación del proyecto. A partir del resultado encontrado (demanda de servicios actividades/año) se podrá analizar la demanda de la infraestructura, la cantidad necesaria de recursos humanos y recursos físicos; por tanto, es muy importante la cuantificación y el análisis de la demanda anual "servicios/año". Cuadro N° 111: Demanda Recursos Humanos Demanda de In fe c tiv o s d e s e g u r id a d

Población de Referencia Estándar ONU Población/Policía

Ano

Año

Añu

Afti»

Afin

Añn

Año

Año

Año

Año

Año

2 ,0 1 7

2 .0 1 8

2 ,0 1 0

2 ,0 2 0

2 .0 2 1

2 .0 2 2

2 ,0 2 3

2 ,0 2 4

2 .0 2 5

2 .0 2 6

2 .0 2 7

13,856

14,226

14,608

15,002

15,409

15,828

16 262

16,709

17,171

17,648

18,140

250

251

252

253

254

255

256

257

258

259

260

55

57

58

5

Radio base Móvil V H F con GPSy pantalla para vehículos

Antena Omnidireccional para V H F y GPS

Radio portátil VH F con GPS con pantalla

Núm ero de canales 1000

>

Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz

>

Integra voz y datos para aum entar la eficiencia operativa

>

Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital

>

Que permita funciones mejoradas de administración de llam adas incluyendo alerta de llamada, llam ada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada [PTT-ID], verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc.

>

Rango de Operación 144-174 Mhz

>

Potencia hasta 100 W atts

>

Ganancia mínima 3 dB

>

Montaje y cable RG-58U, típico completo

>

Conector BN C macho

>

Núm ero de canales: 1000

>

Batería de Li-on de larga duración

>

Potencia de salida: alta 5 Vatios, baja 1W

>

Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llam ada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID), verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc.

>

Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital

>

Cumplir con normas militares 810C, D, E y F.

>

Especificaciones IP 55 ó mejores

>

Deberá incluir: (1) Antena, (1 Batería Litio-Ion (1) Clip de sujeción, (1) Cargador (1) Manual de usuario y 01 PTT y micrófono parlante externo diseñado para seguridad de la misma marca del radio portátil.

Batería Adicional para radio VH F

Una batería adicional por equipo de radio com unicación para el respaldo de operación 24X7

Micrófono PTT externo para radio portátil

Este equipo es un accesorio que permite al sereno interactuar con un petete montado en el pecho, de tal manera que el equipo de radio siempre está alojado en la cintura ofreciendo flexibilidad para actuar en sus labores diarias.

Repetidor analógico y/o digital

> > > > > >

Máxim o número de canales: hasta 30 Frecuencia: 136-174 M Hz Rango operativo de temperatura: -30a a +60fiC Ciclo máximo de trabajo 1:100% Distorsión de audio en transmisor: 3% o m ejor Con leds que indiquen claramente los m odos de transm isión y recepción en ambos segmentos de canal, así com o la operación en modo analógico y digital.

r

>

LilLCgl u VUA y UdLUo

>

Deberá incluir licencia para integración con otras repetit or iras i

d1ú u UlllCiilXll iu ia U pCl ClLiVa, Integra voz y datos para aumentar la Ciivlvllw eficiencia operativa...

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Transceptores digitales para V H F y GPS

Fuente de alimentación para transceptores 23 Amp

Antena con dirección a la base

Duplexor

>

Características Funcionales:

>

Con Pantalla Alfanumérica

>

Rango de Frecuencia 1 3 6 - 1 7 4 MHz / VHF

>

Superior a 100 Canales Análogos y/o Digitales

>

Puerto de Accesorios Externos con función de T E LEM ET R IA

>

Accesorios Incluidos:

>

(1) Micrófono

>

(1) Antenas de V H F para estación base fija ( Ganancia Mínima de 3 dB ) con cable coaxial cada una y conectores PL-2S9

>

[1] Cable para conexión con PC

>

V. Entrada: 220 V A C

>

Salida: 12 o 13.5 V DC

>

Capacidad mínima: 20 Amperios

>

Potencia máxima

>

Ganancia máxima

: 150 W atts

>

Impedancia de entrada

>

Rango de frecuencia

¡135-174

>

Protección de descarga

¡Irradiante a masa

>

Tipo de conector

:UHF hembra

>

Construcción templado

¡Tubos de aluminio

>

Tornillo de bronce niquelado

>

Duplexor com pacto helical VH F, para full dúplex, radios móviles o repetidores de baja potencia.

>

Con cavidades, de aluminio extruido (templado).

>

Las líneas son alambres de cobre estañado helicoidal

:7 DBI :50 OHM

Cable Coaxial RG8

Cable Coaxial RG 8/U. para la instalación de las antenas Base para recepción de Posicionamiento global GPS y com unicación radial.

UPS para Repetidora 3Kva

El UPS de 3KVA tiene por finalidad de proveer de autonomía y protección eléctrica al equipamiento del sistem a de radio comunicaciones instalado en el data center y despachador.

Torre de comunicaciones 1

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el centro de control y monitoreo, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía eléctrica

Equipamiento para la entrega de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones en el centro de control y operaciones.

Torre de Comunicaciones 2 Backbone

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el nodo de concentración para iluminar aéreas donde no es posible con torre principal, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía Eólica

Equipamiento para la generación de energía alternativa a través de una solución eólica la cual entregara de fuerza eléctrica que perm ita la operación del sistema de radiocomunicaciones instalado en el nodo de concentración.

LICEN CIA S DE USO ELECTROM AGN ÉTICO Tramite de licencia por uso de frecuencia para el municipio

El proveedor deberá realizar y entregar el expediente técnico de todo el equipamiento de radio comunicaciones involucrado en su propuesta técnica económica, para la obtención de las licencias por uso de la frecuencia, asimismo deberá realizar el trámite respectivo apte el

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Ministerio de Transporte y Comunicaciones, hasta ser aprobado por esta entidad.

M ANO DE OBRA CALIFICAD A

Ingeniería y obras civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de radio com unicaciones. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Funciones prin cip ales del sistem a de video vigilan cia El sistema deberá ser capaz de: >

>

>

>

>

> > > >

>

La arquitectura del sistema debe ser abierta, flexible y escalable, y estará construida sobre estándares aceptados por la industria que facilitan la integración con las infraestructuras de la tecnología de la información (IT) facilitando el soporte de DNS y DHCP, P2P para los servidores. El software estará diseñado para los sistemas operativos Microsoft® Windows® 2003 ,2008 Server, Sistema operativo Linux, para los servidores de gerenciamiento y Grabación, Windows XP Vista y Windows 7, Windows 10, linux para las estaciones de trabajo. Manejar servidores redundantes con la capacidad de funcionamiento en backup. Este debe soportar un mecanismo de duplicación online. Tendrá la capacidad de "ponerse al día" luego de un período de inactividad del servidor: si un servidor debe salir temporalmente de servicio por mantenimiento, conserva en línea el video designado y la configuración. Cuando se restablece el servidor, transferirá los datos al primero. Soportar una arquitectura de servidores distribuidos, que a su vez puedan compartir información de datos, videos, etc. Vinculándose entre sí. De esta forma el operador debería poder ver datos o videos remotos en su estación local con la misma interface que está utilizando. El sistema debe ser capaz de soportar enlaces de comunicación completamente duplicados hacia Estaciones de Trabajo de Operaciones que provean este tipo de conexiones. Aceptará múltiples dispositivos de almacenamiento de largo plazo. La red de servidores y clientes deberá ser una red Ethernet de protocolo TCP/IP lOO/lOOOMbps estándar (IEEE 802.3). El sistema debe tener la capacidad de gestionar y limitar el ancho de banda utilizado. El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación. Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectarse a los servidores a través de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por SOFTWARE en estas variables. El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o software para conexión de un cliente.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

4.3.2.5.

Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia.

A d q u is ic ió n d e u n id a d e s m ó v ile s , a c o n d ic io n a d a s y e q u ip a d a s c o n e l

s is t e m a

p r o t e c c ió n d e p a r a b r is a s m e d ia n t e e n r e ja d o y p r im e r o s a u x ilio s y a t e n c ió n d e e m e r g e n c ia s .

Cuadro N° 149: unidades móviles para el servicio de vigilancia A D Q U IS IC IÓ N DE U N ID A D E S M Ó V ILE S P A R A EL SE R V IC IO DE SE G U R ID A D C IU D A D A N A Camionetas 4x4 Doble Cabina M O TOCICLETA 200 Ce

2.00 2.00

IM P LE M E N T A C IÓ N DE LOS V E H ÍC U L O S CO N EQ U IP A M IE N T O V E H IC U L A R P A R A SE R E N A Z G O Barra De Luces De Led Para Cam ionetas Sirena Electrónica De lO Ow Con Parlante Luces Para Motocicletas Sirena Electrónica Para Motos Con Controles Cinta De Peligro De 5 Kilogramos Extintor De 6 Kilos Pqs Con Abrazadera Para Camioneta A D Q U IS IC IÓ N DE IM P LE M E N T O S DE P R IM E R O S A U X IL IO S PARA LA BA SE Y LAS U N ID A D E S D EL SE R E N A Z G O . Thermo De 2.5 Litros Guantes De Nitrilo X 50 Pares C/U Gasa De 10 Cm X 5 Mts. Apósitos De 10 X 10 Cms Gasa De 10 X 10 Cms Maletín De Paramèdico Mediano Equipado Maletín De Paramèdico Regular Equipado

4.3.2.6.

T ipo

Cantidad

Vehículo Vehículo

Can tidad 2.00 2.00 2.00 2.00 12.00 4.00

Cantidad 4.00 24.00 500.00 500.00 500.00 3.00 15.00

T ip o Global Global Global Global Rollos Pieza

T ip o Pieza Caja Pieza Pieza Pieza Global Global

Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad

P a r a a lc a n z a r el c u m p lim ie n t o d e o b je t iv o s , e s n e c e s a r io e q u ip a r t o d a s la s á r e a s c o r r e s p o n d ie n t e s .

4 .3 .2 .6 .I. Im p le m en ta ció n y e q u ip a m ie n to á re a a d m in istra tiv a d e la E sta ció n C en tra l

Cuadro N° 150: Implementación v equipamiento área administrativa de la Estación Central Im p le m en ta ció n Y E q u ip a m ie n to De La Estació n Central Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Escritorio Gerencial "1" Sillón Para Oficina/reclinable luego De Sillas Y Mesa De Melanina Estante De Melanina P/m 1.50 Mts. Estante Metálicos Con Ángulos Ranurados, 4 Cuerpos 94 X 30 X 240 X 4 Pisos Sillas luego Para Auditorio Loquer Metálico De 6 Casillero, De 1,78 Cms. De Alto X 1.48 Cms. De Ancho Y 0.49 Cms. De Fondo (ropero Metálico)

Can tidad 2.00 1.00 3.00 1.00 3.00

Pieza Pieza Pieza luego Pieza

Tipo

2.00 42.00

Pieza Pieza

2.00

Pieza

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DI;

O

l

YU.OMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Publica: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" U ñU H

4 .3 .2 .6 .Z .

M a t e r ia le s Y A c c e s o r io s P a r a S e g u r id a d C iu d a d a n a

Cuadro N°151: Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana IM P LE M E N T A C IÓ N CON EQ U IPO T Á CT IC O P A R A LO S SE R E N O S Vara De Ley Grande Silbato "policía" Chalecos Antibalas De 16 Placas, De Reblar, Con Funda Interna Y Externa, C/logo Casco De Motociclista Con Monogram a Metálico

Can tidad 48.00 96.00

Tipo Pieza Pieza

24.00 24.00

Pieza Pieza

Can tidad

Tipo

69.00 69.00 69.00 69.00 46.00 46.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00

Juego Pieza Pieza Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pares Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza

IM P LE M E N T A C IÓ N DE LAS JU N T A S V E C IN A L E S CON IN D U M E N T A R IA , C H A L E C O S ID E N T IF IC A T O R IO S, U T ILER ÍA .

Can tidad

Tipo

Chalecos De Identificación Con Logo Bordado Y Cinta Reflectiva Casaca Impermeable Con Logo Gorras De Identificación En Drill/bordado Polos Con Logo Silbato De Plástico Credenciales A Full Color, 9x55 Full Color Estuches Para Fotoshek Cordones Para Fotoshek Ganchos Para Fotoshek

120.00 240.00 240.00 240.00 480.00 50.00 50.00 50.00 50.00

IM P LE M E N T A C IÓ N CO N IN D U M E N T A R IA Y V E ST IM E N T A P A R A LOS SE R E N O S Uniforme De Faena (camisa, Pantalón, Gorra Y Marbetes) Casaca De Uniform e Impermeable Con Marbetes Chompa De Lana (cuello Jorge Chávez) Polo De Algodón, Color Verde Borceguíes Chalecos Tácticos Con Logos Botas De Jebe Ponchos Impermeables Con Capucha Guantes De jebe Correa De Lona Color Negro Fornitura De Lona Con Hebilla Metálica Porta Vara (thali) Porta Silbato De Charol Porta Estandarte De Cuero Correaje Internacional De Charol

4 .3 .2 .6 .3 .

Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Millar Und Und Und

Im p le m e n t a c ió n D e P u e s to M ó v il D e A t e n c ió n In m e d ia t a

Cuadro N°152: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata IM P LE M E N T A C IÓ N DE UN PU EST O MÓVIL DE A T EN CIÓ N IN M ED IA T A Remolque Con Neum áticos (puesto De Respuesta Inmediata- Pril Escritorio De Cóm puto, Con Bandeja Desplegable Sillas Fijas Metálicas Forradas Estante De Melanina Para Oficina De 1.50 Mts.

4.3.2.7.

Cantidad

Tipo

2.00 1.00 2.00 1.00

Pieza Pieza Pieza Pieza

Fortalecimiento de Capacidades técnico-operativas

D e s a r r o llo d e u n p r o g r a m a d e e n t r e n a m ie n t o p a r a el p e r s o n a l e n c o o r d in a c ió n c o n u n a in s t it u c ió n d e fo r m a c ió n p r o fe s io n a l d e p r e s t ig io .

t i

I

Proyecto de Inversión Pública; "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” 4 .3 .2 .7 .I . D e s a r r o llo

P la n D e A r t ic u la c ió n D e In s t it u c io n e s In v o lu c r a d a s

d e u n p la n d e

o p e r a c io n e s , a r t ic u la c ió n y

s e n s ib iliz a c ió n d e lo s

in v o lu c r a d o s e n la s e g u r id a d c iu d a d a n a , t a le s c o m o P N P , U n id a d d e s e g u r id a d C iu d a d a n a ,

M in is t e r io

P ú b lic o ,

I n s t it u c io n e s

e d u c a t iv a s

y

Ju n t a s

V e c in a le s ;

C o n fo r m a c ió n y fo r t a le c im ie n t o d e ju n t a s v e c in a le s in t e g r a d a s a lo s C o m it é s d e V ig ila n c ia . >

E la b o r a c ió n d e e s t r a t e g ia d e a r t ic u la c ió n o p e r a t iv a d e P N P , M in is t e r io P u b lic o , Serenos

de

la

M u n ic ip a lid a d

P r o v in c ia l d e

C a y llo m a , S e r e n a z g o , y

Ju n t a s

V e c in a le s >

A r t ic u la c ió n d e a g e n t e s in v o lu c r a d o s e n la S e g u r id a d C iu d a d a n a ; p e r s ig u ie n d o la a r t ic u la c ió n

d e t o d o s lo s s e c t o r e s

( I n s t it u c io n e s P ú b lic a s , P r iv a d a s ; Ju n t a s

v e c in a le s , P N P ) ; c o n t r ib u y e n d o a d a r m a y o r e fic a c ia a la s r e s p u e s t a s , e v it a r s u p e r p o s ic io n e s d e fu n c io n e s y c o m p e t e n c ia s . >

Im p le m e n t a r M e c a n is m o s d e G e s t ió n p a r a lo g r a r la a r t ic u la c ió n d e la s d ife r e n t e s in s t it u c io n e s

a

tra v é s

de

c o n v e n io s ,

c o m p r o m is o s ,

e s t r a t e g ia s ,

acuerdos

c o m p a r t id o s e tc .; lo s c u a le s s e r á n p r o d u c t o d e r e u n io n e s y / o t a lle r e s . >

A r t ic u la c ió n d e la p o b la c ió n o r g a n iz a d a e n Ju n t a s V e c in a le s , in c id ie n d o e n el lo g r o d e c o m p r o m is o d e la p o b la c ió n a c e r c a d e la s e g u r id a d c iu d a d a n a .

>

D e s a r r o lla r d ife r e n t e s m e c a n is m o s d e s e n s ib iliz a c ió n p a r a q u e p u e d a n a p lic a r m e d id a s d e p r e v e n c ió n y e v it a r d e e s t a m a n e r a h e c h o s d e lic t iv o s , a s im is m o s e r p a r t e d e c o la b o r a d o r e s d e in f o r m a c ió n c o n la P N P y S e r e n a z g o .

>

P r e v is ió n d e d o t a c ió n d e I m p le m e n t o s y e n t r e n a m ie n t o a Ju n t a s V e c in a le s c o m o a la r m a s e s t r a t é g ic a m e n t e u b ic a d a s , e q u ip o s d e r a d io c o m u n ic a c ió n , v a r a s , p ito s , d is t in t iv o s , e tc . a lo s r e p r e s e n t a n t e s y v o lu n t a r io s d e la s ju n t a s v e c in a le s c o n t a r a n c o n im p le m e n t o s p a r a s u s r e s p e c t iv a s a c t iv id a d e s d e o r g a n i z a c ió n c iv il d e l d is t r it o , a t e n d ie n d o la s n e c e s id a d e s p r io r ita r ia s d e la p o b la c ió n . 4 .3 .Z .7 .2 .

P r o g r a m a D e C a p a c it a c ió n Y E n t r e n a m ie n t o D e S e r e n o s

L a c o n t r a t a c ió n d e p e r s o n a l c o m p e t e n t e , c a p a c it a c ió n y e n t r e n a m ie n t o t é c n ic o o p e r a t iv o e n c o n v e n io c o n in s t it u c ió n d e e d u c a c ió n s u p e r io r ; p a r a fo r m a c ió n y d e p e r s o n a l d s e g u r id a d c iu d a d a n a , y a g e n t e s d e ju n t a s v e c in a le s . >

P a r a a lc a n z a r lo s o b je t iv o s d e l p r o y e c t o c o n la a lt e r n a t iv a p la n t e a d a e n la a lt e r n a t iv a 1, e s n e c e s a r io c o n t a r c o n e l s ig u ie n t e p e r s o n a l.

>

0 1 Je fe d e la a d m in is t r a c ió n d e v ig ila n c ia d e la s e g u r id a d c iu d a d a n a , e n c a r g a d o d e s u p e r v is a r a lo s s e r e n o s , e n c a r g a d o d e l s e g u im ie n t o e n la e la b o r a c ió n d e lo s d o c u m e n t o s d e G e s t ió n ( P la n

d e fu n c io n a m ie n t o d e S e g u r id a d

C iu d a d a n a ;

D ir e c t iv a s , c o n v e n io s e tc .) p r o d u c t o d e lo s r e s u lt a d o s d e la s r e u n io n e s r e a liz a d a s c o n d ife r e n t e s in v o lu c r a d o s ( I n s t it u c io n e s p ú b lic a s , p r iv a d a s , Ju n ta s v e c in a le s ) . >

0 1 je fe d e s e r e n o s q u e c u m p le la b o r e s d e a r t ic u la c ió n y c o o r d in a c ió n , a d e m á s d e a p o y o a je fe d e la a d m in is t r a c ió n , fu n d a m e n t a lm e n t e e n p r o g r a m a c ió n d e s a lid a s a p a t r u lla je , a t e n c ió n d e e m e r g e n c ia s , e n c a r g a d o d e d a r in f o r m e s , a r c h iv o s d e d o c u m e n t o s , c o m u n ic a c ió n a u s u a r io s , je fa tu r a , p e r s o n a l y o tr a s á r e a s , e n tr e o tr o s ; e s d e c ir , la b o r e s p r o p ia s d e s e c r e t a r ia .

>

2 0 s e r e n o s d is t r ib u id o s e n lo s 3 t u r n o s p a r a c o b e r t u r a r la s 2 4 h o r a s r e c o m ie n d a q u e s e

in c r e m e n t e d ic h o

p e r s o n a l) . E s t e

p erson al d eb e

(s e

e sta r

c a p a c it a d o p a r a r e a liz a r a c t iv id a d e s d e :

>

0 1 s u p e r v is o r d e s o p o r t e t é c n ic o ( p e r s o n a e n c a r g a d a d e l f u n c io n a m ie n t o d e lo s e q u ip o s , g r a b a c ió n , a r t ic u la c ió n , m a n t e n im ie n t o ) p a r a el c e n t r o d e c o n t r o l.

l

1

Econ Manuel G

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

> > >

06 operadores de cámaras (2 por turno de 8 horas) para el centro de control. 01 operador de llamadas (turno de 8 horas, horario nocturno será atendido por operadores de cámara) para el centro de control (central telefónica). Capacitación a Serenazgo, desarrollando una serie de capacitaciones las cuales estén destinadas a enmarcar directamente las funciones y el trabajo que viene desarrollando el personal de la Unidad de Seguridad Ciudadana, para lograr una preventiva, rápida y efectiva intervención en los actos delictivos durante las 24 horas, como así también contar para ello con el personal idóneo física y psíquicamente, promoviendo el desarrollo de sus capacidades personales. Cuadro N°153: MODULO DE CAPACITACIÓN MODULO DE CAPACITACIÓN

HORAS

D ESAR RO LLO H UM AN O

12

Comunicación asertiva Decálogo de desarrollo Ética y valores Liderazgo Atención al vecino Atención al turista

2 2 2 2 2 2

S IS T E M A D E A T E N C IÓ N D E E M E R G E N C IA S

Video vigilancia Identificación de vehículos Identificación de sospechosos Protocolo de Comunicación y manejo de equipos S E G U R ID A D C IU D A D A N A

Funciones y atribuciones del sereno Normas legales para el serenazgo Accionar delincuencia! actual Psicología del delincuente Vigilancia y contra vigilancia Técnicas de patrulla je y técnicas de observación Defensa civil y primeros auxilios

4 .3 .2 .7 .3 .

10

4 2 2 2 18

2 2 2 2 2 4 4

C a p a c ita c ió n , S e n s ib iliz a c ió n y C o n fo r m a c ió n D e C o m it é s D e

SC > Capacitación a Juntas Vecinales y conformación de comités vecinales de vigilancia de Seguridad Ciudadana. > Capacitación a Instituciones comprometidas en SS. CC. Las capacitaciones se ha de brindar a las diferentes Instituciones comprometidos y/o relacionados con el tema (Seguridad Ciudadana) considerando que la solución es multidisciplinaria, considerando los servicios que deben brindar las entidades del estado; en este caso es a nivel local considerando a los integrantes de los Comités de Seguridad Ciudadana y entidades que prestan el servicio dependiendo de los momentos de intervención (Antes, durante y después) de la ocurrencia del evento delictivo.

r

4

"•oSSST"

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Cuadro N° 154: PRIMER PLANTA AM BIENTES RECEPCIÓN Y ESPERA JEFATURA ALMACÉN DE IMPLEMENTOS SERVICIO HIGIENICOS VARONES SERVICIO HIGIENICOS DAMAS Otros: HALL GRUPO ELECTROGENO GRADAS MUROS Y CIRCULACIÓN AREA TECHADA PRIM ERA PLANTA

AREAS: 20.000 m2 16.185 m2 17.015 m2 12.443 m2 9.875 m2 13.533 1.523 7.375 13.051

m2 m2 m2 m2

111.000 m2

Imagen N° 87: Primera Planta

ALMACÉN «•(unw vouw ix

M nlM 4&r. «ts=.

j& m vm naurownmuMn Kit■ >•• Caja de protección > Sirena y Megáfono > Tarjeta electrónica de recepción inalámbrica Kit de Panel de alarma co > Tarjeta de telecomunicaciones munitaria > Baterías de Respaldo > Cargador de Batería > Comunicación con la Plataforma de Monitoreo y Administración > Certificaciones Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y Instalación y puesta en puesta en marcha del sistema de alarmas comunitarias. Esta mano de producción. obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto. 4 .3 3 .3 .

Im plem entación de sistem a de m onitoreo e inform ación integrado (software, hardware y GPS)

4 .3 .3 .3 .I .

Im p le m e n ta c ió n d e C e n t r a l d e M o n ito r e o

El Centro de Control y Operaciones, este centro consta de 02 ambientes: Data Center y Sala de Monitoreo, estos ambientes serán acondicionados para albergar todos los equipos electrónicos activos y pasivos que tienen que concentrar la información procesada por los diferentes subsistemas considerados en este proyecto (sistema de video vigilancia, sistema de alarmas comunitarias, sistema

NJÜPAUDAD PROVINCIAL DE CAVI.LOMA CHIVAY

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

monitoreo, control y administración de los mismos, poniendo en línea la información procesada a los funcionarios del municipio y todos los servicios involucrados en la seguridad ciudadana, por ejemplo la policía nacional, defensa civil, postas, bomberos etc. Cuadro N° 160: SALA DI? MONITOREO SALA DE MONITOREO Estaciones de Control para video vigilancia, GPS

En el CCO se dispondrán de estaciones de trabajo de tipo torre 24X7 que estarán instaladas en los muebles de los operadores de video vigilancia.

Monitor de 23" FullHD para video vigilancia

Los monitores de 23” FULL HD, serán para el monitoreo del sistema de video vigilancia, deberán ser de la misma marca del CPU

Monitor full HD, LCD 40", para video wall

Se instalarán monitores de visualización en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, estas pantallas permitirán proyectar las imágenes del Sistema de Video Vigilancia, radio comunicaciones (GPS) y alarmas comunitarias.

Estructura metálica soporte video wall

Consiste en una estructura metálica que soportara el montaje del array de monitores de 40”.

Impresora laser

Funciones: impresión, escaneado, copiado Color blanco y negro Resolución de impresión B/N 600x600 ppp. Resolución de impresión COLOR 600x600 ppp. Velocidad de impresión 17 (negro) páginas por minuto Velocidad de impresión 4 (color) páginas por minuto

Mueblería

Comprende la provisión e instalación de escritorios dobles ergonométricos para el personal de monitoreo y las centralistas. Los escritorios serán de tableros de melanina de 25mm con canto PVC de 3mm, cada estación tendrá pasa cables, porta CPU y tablero porta teclado de melanina de 18mm (con riel), además en la parte posterior se colocarán faldones de MDF de 5mm enchapado y acabado al duco, además de su silla giratoria con brazos fijos y regulador neumático con base estrella cromada, tapizada.

Obras civiles e ingeniería

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en la sala de monitoreo de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

4.3.3.3.2. Implementación de Data center El sistema de comunicaciones permitirá trasportar la información generada por las cámaras de video full hd, para ello se debe considerar un ancho de banda necesario para la trasmisión de la totalidad de información generada por estas, asimismo se deberá considerar ancho de banda backup para soluciones futuras. Para el cumplimiento de esta meta se debe considerar una topología con 01 anillo de fibra óptica multimodo dentro de la zona urbana, un enlace de fibra óptica mono modo para la calera y radio enlace de banda ancha para la última milla. Todos los equipos a considerar en este subsistema deberán cumplir con la normativa y estar homologados por el MTC. Sistema de Vídeo vigilancia para la cobertura de zonas vulnerables de delincuencia

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vigilancia digital, en la cual menciona que los planteamientos tecnológicos es a través de subsistema que de comunicaciones por fibra óptica y radio enlace de banda ancha, estas dos tecnologías, de igual forma han sido usadas con éxito en otros municipios del país. Cuadro N° 161: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES DATA CENTER:

Piso Técnico

Baldosas de carcasa metálica electro soldada estampada multiforme con relleno inyectado de argamasa homogénea, fibra de celulosa y agregado naturales en formato de medida de 600 x 600 x 32 mm con cubiertas de HPL (High Pressure Laminate) o PVC (Conductive Vinyl Tile).

Falso techo

Se deberá considerar las condiciones para la distribución de ductos para luminarias, aire acondicionado y drenajes de ser el caso.

Infraestructura eléctrica

El sistema eléctrico constará de un tablero general con interruptores termo magnéticos correctamente dimensionados para el alumbrado, para salida de fuerza para equipos de aire acondicionado y tomacorrientes, las cuales estarán interconectadas a la UPS para la estabilización.

Cableado estructurado categoría 6A

Será en categoría 6A y topología estrella para los puntos necesarios del sistema de Comunicaciones en general. Es el utilizado para el tendido del cableado horizontal, el cual no deberá exceder de 90 metros desde el área de trabajo al closet de comunicaciones. De igual forma no deberá exceder de 90 metros desde el gabinete ubicado en el piso correspondiente al closet de comunicaciones.

Control de accesos

Controlar el ingreso a los ambientes del centro de datos y sala de operaciones, es una tarea diaria que debe ser efectuada de una manera eficiente, confiable y segura. Para lograr este objetivo, se necesita un sistema que no permita el ingreso de personas no autorizadas y, a la vez, lleve un registro del tiempo en que estuvieron dentro del lugar los distintos usuarios autorizados.

Central de Alarma y Detección de Incendio

La central de alarma se implementará en el interior de la sala de servidores, con la finalidad de alertar ante la presencia de: Apertura de puerta. Temperatura alta, incendio. La central de alarma deberá activar una sirena.

Estructura: Acero Laminado al Frío, 2.00mm de espesor. Acabado: Pintura Color Negro en Polvo Electrostática. Acceso en la parte superior e inferior para el ingreso de cables. Ranuras para la circulación de aire. Perforación superior para la instalación del Kit de Ventilación. Gabinete metálico 42 Puerta Frontal: De 1 Hoja con Centro de Vidrio o Micro-Perforado + Chapa RU Especial tipo Palanca. Puerta Posterior: De 1 o 2 Hojas con Centro Micro-Perforado + Chapa Simple. Puerta Lateral: Ambas desmontables a presión. Soportes de seguridad horizontal para su estabilidad.

Kvm de 08 puertos

Este equipo se instalará en el gabinete donde se ubican los servidores y permitirá operar como una consola centralizada. Combina un multiplexor KVM de 8 puertos, teclado, monitor de 17" y touchpad para ser rackeable en 1UR.

Pozo a tierra de 05 Ohm

Las normas que deberán cumplir para la instalación del kit a pozo a tierra DE 5 Y 10 OHM son:

l

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" ITINTEC 370.042 conductores de cobre recosido para el uso eléctrico. UNE 21-056 electrodos de pozo a tierra. ABNT NRT 13571 hasta de aterramiento ACO-Cobre e accesorios. ANSI C135.14 Staples with rolled of slash points for overead line construction. Pozo a tierra de 10 Ohm Ups true on line 10 Kva

El UPS debe permitir una autonomía automática ante un corte de energía eléctrica de 11 minutos mínimo a full carga.

Transformador de Aislamiento 25 Kva

Permitirá aislar la fuerza de corriente externa comercial con la energía estabilizada para el centro de control y operaciones.

Grupo electrógeno de El Grupo Electrógeno tiene por ñnalidad brindar la autonomía eléctrica 25 Kva de los sistemas involucrados en el proyecto. Aire acondicionado tipo spliter 36K BTU

En el centro de control y monitoreo se instalará equipos de aire acondicionado tipo Split de 36K BTU. Deberá de tener las certificaciones UL, CCC. Estos equipos deberán climatizar el ambiente para el correcto funcionamiento de los equipos involucrados en el presente proyecto.

Switch 48 puertos (4 SFP) Fo

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los subsistemas considerados en este proyecto.

Switch 16 puertos (Ports SFP)

Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de información generado por todos los equipos instalados en los diferentes nodos de concentración, considerados en este proyecto.

Servidor para software gestión de video

Este equipo permitirá gestionar los servicios del Sistema de Video Vigilancia, a través del software de gestión que es instalado en dicho servidor.

Storage para almacenamiento de video

El storage es un equipo de almacenamiento de video, que permitirá al Sistema de Video Vigilancia almacenar la grabación de la totalidad de cámaras de video por un periodo no menor de 30 días a su máxima resolución FULL HD.

Sistema de respaldo externo por cintas magnéticas

Este equipo permite grabar externamente en cintas de almacenamiento los videos del Sistema Video Vigilancia.

Videoteca

Es una caja fuerte que permitirá albergar y guardas las cintas magnéticas con contenido de grabación de video y otros datos relevantes al proyecto.

Ingeniera y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha de todos los equipos involucrados en el data center de este proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

4.3.3.3.3. Central Telefónica El sistema de Video Vigilancia requerido para este proyecto deberá provenir de la industria CCTV para Seguridad Publica, la cual aplica para uso del servicio de seguridad ciudadana. Compuesto por Cámaras Digitales nativas IP y equipos de Radio Comunicación electrónica, con características de trabajo a intemperie, de fácil programación, con seguridad en las comunicaciones, robusto, flexible, escalable y de alto desempeño. El equipamiento de comunicación de video y sus componentes de control / administración, monitoreo, grabación de cámaras de video; estarán ubicadas e instaladas en el centro de control y operaciones de la Municipalidad.

OVISOAL DE CAYLLOMA CHIVAY

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Cuadro N° 162: CENTRAL TELEFÓNICA CENTRAL TELEFÓNICA

Central Telefónica Análoga Digital

El sistema podrá escalar bajo una misma administración, hasta 300 usuarios en una sola sede y hasta 1,500 usuarios en varias sedes conectadas por IP a través de la red WAN. El sistema ofertado deberá ser del tipo modular, es decir deberá crecer con módulos de hardware o unidades de expansión adicionales que se conectan entre sí, sin cambiar la unidad de procesamiento original para re aprovechar la inversión inicial a futuro. > >

Aplicación Cali Center

> > > > > > > > >

> > Equipos de telefonía 10 terminales Lie.

> >

Funcionalidad de Cali Center con capacidad nominal máxima de hasta ciento cincuenta [150} agentes y treinta (30} supervisores. Capacidad de generar hasta cien (100} diferentes tipos de reportes históricos basados en plantillas (templetes}. Monitorear la actividad del Cali Center en tiempo real y medir la calidad de servicio de la operación. Revisar visualmente y escuchar sus mensajes de voz (voicemail}. Revisar su historial de llamadas. Mostrar estados de presencia a otros usuarios de comunicaciones uniñeadas. Teléfono IP con soporte para H.323 y/o SIP. Debe ser de la misma marca que el sistema ofertado. Soporte para PoE (IEEE 802.3af} Fuente de poder externa (opcional}. CODECs: G.711, G.726 y G.729 a/b. Soporte para 802.1Q, 802.1p y Diffserv. Switch con dos (02} puertos ethemet 10/100 Mbps, para conexión de PC. Pantalla monocromática con luz de fondo, 2 filas por 16 caracteres. Tres (03} botones de línea o de funciones con LEDs duales (rojo, verde}.

> > >

Botones para funciones fijas: Volumen. Mudo y Altavoz.

> >

Retener, Conferencia, Transferir, Abandonar y Remarcar. Menú o Inicio (Home} Micrófono y altavoz para manos libres. Indicador de Mensaje en Espera

>

>

4.3.3A. Sistema De Radio Comunicación E intercomunicación El sistema de radio comunicación digital permitirá la comunicación de voz y datos entre todos los agentes de serenazgo, vehículos, policía y otros individuos considerados en la seguridad ciudadana, asimismo este sistema permitirá la ubicación georeferencial de cada equipo, los cuales serán monitoreados desde el centro de control y operaciones, esta información deberá ser almacenada y resguardada para gestiones administrativas y de auditoría. La central telefónica digital permitirá interactuar a los operadores del centro de control y operaciones con los vecinos del distrito y las distintas áreas involucradas laíue

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" M UM >

en la seguridad ciudadana, asimismo este componente deberá contar con unsoftware cali center que permitirá la gestión de llamadas, almacenamiento, seguimiento y auditoria de todo el tráfico de llamadas de emergencia que ingresan hacia el centro de control y monitoreo. La capacitación considerada en el presente Estudio, está orientado al personal operativo de todos los turnos del Centro de Control de Seguridad Ciudadana, que permitan un adecuado uso y operación del equipamiento adquirido. Así mismo, se realizarán talleres de capacitación al personal administrativo de la Gerencia de Servicios Públicos y Locales. Implementación del equipamiento tecnológico del servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Chivay, estará compuesto por: 4 .3 .3 .4 .1 .

Fibra óp tica

Cuadro N° 7A3: FIBRA ÓPTICA FIBRA ÓPTICA

Planta externa de fibra óptica monomodo 10 Km

La fibra óptica es un medio de transmisión utilizado habitualmente en redes de datos, un hilo muy fino de material transparente, vidrio [Si) o materiales plásticos, por el que se envían pulsos de luz que representan los datos a transmitir. El haz de luz queda completamente confinado y se propaga por el interior de la fibra con un ángulo de reflexión por encima del ángulo límite de reflexión total, en función de la ley de Snell. La fuente de luz puede ser láser o un LED. Las fibras se utilizan ampliamente en telecomunicaciones, ya que permiten enviar gran cantidad de información a una gran distancia, con velocidades similares a las de radio o cable. Son el medio de transmisión por excelencia al ser inmune a las interferencias electromagnéticas, también se utilizan para redes locales, en donde se necesita provechar las ventajas de la fibra óptica sobre otros medios de transmisión.

Accesorios de Conectorizacion

Comprende todos los accesorios necesarios para el montaje de fibra óptica en poste, así mismo los componentes de conectorizacion por fusión, tales como patch cord, pigtail, conectores etc.

Ingeniería y obras civiles

Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por fibra óptica. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

4 .3 .3 .4 .2 .

R ad io E n lace D e B an d a A n ch a

Cuadro N° 164: RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA Se requiere implementar un Sistema de Comunicación de Datos en Banda Ancha Punto a punto por lo que se requiere una plataforma segura y confiable que al mismo tiempo pueda permitir crecimientos futuros. Así mismo los sistemas a proponer deben ser de aplicación en misión crítica por tanto deben contar con numerosas alternativas de Radio enlace PTP tipo I redundancia, crecimiento, corrección de errores, confiabilidad, gestión de espectro, alternativas de fuente redundante, etc. No se aceptara equipamiento de radios enlaces de la misma marca y frecuencia que usan los operadores de telecomunicaciones para proveer servicios de Internet, telefonía y otros servicios en la banda donde se pretende implementar la plataforma de radio para seguridad ciudadana.

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ü HW ll—

Radio enlace PTP tipo II Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de comunicaciones por radio enlace de banda ancha. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Ingeniería y obras Civiles

4.3.3.4.3.

Hardware

Cuadro N°165: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF HARDWARE Se requiere un servidor para la administración del software de gestión de sistema de radiocomunicaciones: Servidor de rack para software

Monitor de 40" LCD

4.3.3.4.4,

> >

> > >

Procesador (Ghz) Intel XEON E3-1220 o superior Memoria 2 Gb DDR3 instalado Número De Ranuras de expansión: 4 Capacidad Máxima Hasta 16 Gb. Disco Duro 1 TB SAS 2.5”.

Se requiere un monitor de 40" el cual será instalado en un arreglo de una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, esta pantalla permitirá proyectar las imágenes de operación comunicación y GPS del Sistema de, radio comunicaciones.

Software De Gestión Y Monìiorcc

Cuadro N° 166: SOFTWARE DE GESTION Y MONITOREO SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO

Software de gestión radio y GPS

El sistema debe incluir un Software de Localización que permita la visualización en el computador del área de cobertura del sistema de comunicación de cada unidad equipada con GPS. Características: Respecto al SOFTWARE se requiere que sea basado en el concepto Cliente - Servidor y desarrollado especialmente para los radios con tecnología digital que se proponga instalar.

Licencia GPS

El sistema debe incluir licencia para todos los equipos de radio con aplicación de GPS

4.3.3.4.5.

Equipos De Comunicación Y GPS

Cuadro N°167: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN YGPS EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS

Radio base Móvil VHF con GPS y pantalla para vehículos

>

Número de canales 1000

> > >

Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa Total, compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID),

>

MUNICIPAL1!M D PROVINCIAL DH CA Yl.l.OMA CHIVA \

*¿l

Proyecto de Inversión Pública; "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc. Antena Omnidireccional para VHFyGPS

> > > > >

Rango de Operación 144-174 Mhz Potencia hasta 100 Watts Ganancia mínima 3 dB Montaje y cable RG-58U, típico completo Conector BNC macho

> > >

Número de canales: 1000 Batería de Li-on de larga duración Potencia de salida: alta 5 Vatios, baja 1W Que permita funciones mejoradas de administración de llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia, monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID), verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc. Total, compatibilidad con sistemas análogos actuales para permitir una fácil migración de analógico a digital Cumplir con normas militares 810C, D, E y F. Especificaciones 1P 55 ó mejores Deberá incluir: [1) Antena, [1 Batería Litio-Ion (1) Clip de sujeción, (1} Cargador (1} Manual de usuario y 01 PTT y micrófono parlante externo diseñado para seguridad de la misma marca del radio portátil.

>

Radío portátil VHF con GPS con pantalla

> > > >

Batería Adicional para radio VHF

Una batería adicional por equipo de radio comunicación para el respaldo de operación 24X7

Este equipo es un accesorio que permite al sereno interactuar con un Micrófono PTT externo petete montado en el pecho, de tal manera que el equipo de radio para radio portátil siempre está alojado en la cintura ofreciendo flexibilidad para actuar en sus labores diarias. > > > >

Repetidor analógico y/o digital

> >

> >

Transceptores digitales para VHF y GPS

> > > > >

> > > >

Fuente de alimentación para transceptores 23 Amp

Máximo número de canales: hasta 30 Frecuencia: 136-174 Mhz Rango operativo de temperatura: -30s a +60aC Ciclo máximo de trabajo 1:100% Distorsión de audio en transmisor: 3% o mejor Con leds que indiquen claramente los modos de transmisión y recepción en ambos segmentos de canal, así como la operación en modo analógico y digital. Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa. Deberá incluir licencia para integración con otras repetidoras Características Funcionales: Con Pantalla Alfanumérica Rango de Frecuencia 136 - 174 MHz / VHF Superior a 100 Canales Análogos y/o Digitales Puerto de Accesorios Externos con función de TELEMETRIA Accesorios Incluidos: (1) Micrófono (1) Antenas de VHF para estación base fija [ Ganancia Mínima de 3 dB ) con cable coaxial cada una y conectares PL-259 (1] Cable para conexión con PC

>

V. Entrada: 220 VAC Salida: 12 o 13.5 V DC

>

Capacidad mínima: 20 Amperios

>

_

U\JU

Huamaoi Pacheco

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Antena omnidireccional base

> > > > > > > >

> duplexor

> >

Potencia máxima Ganancia máxima :7 DBI Impedancia de entrada Rango de frecuencia Protección de descarga Tipo de conector Construcción Tornillo de bronce niquelado

: 150 Watts :50 OHM :135-174 ¡Irradiante a masa :UHF hembra ¡Tubos de aluminio templado

Duplexor compacto helical VHF, para full dúplex, radios móviles o repetidores de baja potencia. Con cavidades, de aluminio extruido (templado). Las líneas son alambres de cobre estañado helicoidal

Cable Coaxial RG8

Cable Coaxial RG 8/U. para la instalación de las antenas Base para recepción de Posicionamiento global GPS y comunicación radial.

UPS para Repetidora 3Kva

El UPS de 3KVA tiene por finalidad de proveer de autonomía y protección eléctrica al equipamiento del sistema de radio comunicaciones instalado en la data center y despachador.

Torre de comunicaciones 1

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el centro de control y monitoreo, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía eléctrica

Equipamiento para la entrega de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones en el centro de control y operaciones.

Torre de Comunicaciones 2 Backbone

La Torre de Telecomunicaciones será instalada en el nodo de concentración para iluminar aéreas donde no es posible con torre principal, deberá cumplir con todo lo descrito por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones según ASI222-F

Sistema de Energía Eólica

Equipamiento para la generación de energía alternativa a través de una solución eólica la cual entregara de fuerza eléctrica que permita la operación del sistema de radiocomunicaciones instalado en el nodo de concentración.

LICENCIAS DE USO ELECTROMAGNÉTICO El proveedor deberá realizar y entregar el expediente técnico de todo el equipamiento de radio comunicaciones involucrado en su propuesta Tramite de licencia por técnica económica, para la obtención de las licencias por uso de la uso de frecuencia para frecuencia, asimismo deberá realizar el trámite respectivo ante el el municipio Ministerio de Transporte y Comunicaciones, hasta ser aprobado por esta entidad, MANO DE OBRA CALIFICADA Ingeniería y obras civiles

Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y puesta en marcha del sistema de radio comunicaciones. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este proyecto.

Funciones principales del sistema de video vigilancia El sistema deberá ser capaz de: La arquitectura del sistema debe ser abierta, flexible y escalable, y estará construida sobre estándares aceptados por la industria que facilitan la integración con las infraestructuras de la tecnología de la información (IT) facilitando e)| soporte de DNS y DHCP para los servidores.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CA VI.LOMA CHIVA Y

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

El software estará diseñado para los sistemas operativos Microsoft® Windows® 2003 ,2008 Server para los servidores de gerenciamiento y Grabación, Windows XP Vista y Windows 7 para las estaciones de trabajo. Manejar servidores redundantes con la capacidad de funcionamiento en backup. Este debe soportar un mecanismo de duplicación online. Tendrá la capacidad de "ponerse al día" luego de un período de inactividad del servidor: si un servidor debe salir temporalmente de servicio por mantenimiento, conserva en línea el video designado y la configuración. Cuando se restablece el servidor, transferirá los datos al primero. Soportar una arquitectura deservidores distribuidos, que a su vez puedan compartir información de datos, videos, etc. Vinculándose entre sí. De esta forma el operador debería poder ver datos o videos remotos en su estación local con la misma interface que está utilizando. El sistema debe ser capaz de soportar enlaces de comunicación completamente duplicados hacia Estaciones de Trabajo de operaciones que provean este tipo de conexiones. Aceptará múltiples dispositivos de almacenamiento de largo plazo. La red de servidores y clientes deberá ser una red Ethernet de protocolo TCP/IP 100/1000Mbps estándar (IEEE 802.3]. El sistema debe tener la capacidad de gestionar y limitar el ancho de banda utilizado. El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación. Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectar sea los servidores a través de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por SOFTWARE en estas variables. El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o software para conexión de un cliente. 4.3.3.5. Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia Adquisición de unidades móviles, acondicionamiento y equipamiento de sistema protección de parabrisas mediante enrejado y primeros auxilios y atención de emergencias. Cuadro N° 168: unidades móviles para el servicio de vigilancia ADQUISICIÓN DE UNIDADES MÓVILES PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Camionetas 4x4 Doble Cabina MOTOCICLETA 200 Ce IMPLEMENTACIÓN DE LOS VEHÍCULOS CON EQUIPAMIENTO VEHICULAR PARA SERENAZGO Barra De Luces De Led Para Camionetas Sirena Electrónica De lOOw Con Parlante Luces Para Motocicletas Sirena Electrónica Para Motos Con Controles Cinta De Peligro De 5 Kilogramos

Cantidad 2.00 2.00 Cantidad 2.00 2.00 2.00 2.00 12.00

Tipo Vehículo Vehículo Tipo Global Global Global Global Rollos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DH CA YU.O.MA CHIVA Y

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Extintor De 6 Kilos Pqs Con Abrazadera Para Camioneta ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS PARA LA BASE Y LAS UNIDADES DEL SERENAZGO. Thermo De 2.5 Litros Guantes De Nitrilo X 50 Pares C/U Gasa De 10 Cm X 5 Mts. Apósitos De 10 X 10 Cms Gasa De 10 X 10 Cms Maletín De Paramèdico Mediano Equipado Maletín De Paramèdico Regular Equipado

4.00

Pieza

Cantidad

Tipo

4.00 24.00 500.00 500.00 500.00 3.00 15.00

Pieza Cafa Pieza Pieza Pieza Global Global

43,3.6. Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad Para alcanzar el cumplimiento de objetivos, es necesario equipar todas las áreas correspondientes. 4 .3 .3 .6 .I .

Im p le m e n t a c ió n y e q u ip a m ie n t o á r e a a d m in is t r a t iv a d e la

E s ta c ió n C e n tr a l

Cuadro N° 169: Implementación y equipamiento área administrativa de la Estación Central Implementación Y Equipamiento De La Estación Central Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Escritorio Gerencial "1" Sillón Para Oficina/reclinable juego De Sillas Y Mesa De Melanina Estante De Melanina P/m 1.50 Mts. Estante Metálicos Con Ángulos Ranurados, 4 Cuerpos 94 X 30 X 240 X 4 Pisos Sillas juego Para Auditorio Loquer Metálico De 6 Casillero, De 1,78 Cms. De Alto X 1.48 Cms. De Ancho Y 0.49 Cms. De Fondo [ropero Metálico)

4 .3 .3 .6 .2 .

Cantidad 2.00 1.00 3.00 1.00 3.00

Tipo Pieza Pieza Pieza Juego Pieza

2.00 42.00

Pieza Pieza

2.00

Pieza

M a t e r ia le s Y A c c e s o r io s P a r a S e g u r id a d C iu d a d a n a

Cuadra fl° 170; Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPO TÁCTICO PARA LOS SERENOS Cantidad Vara De Ley Grande 48.00 Silbato "policía” 96.00 Chalecos Antibalas De 16 Placas, De Reblar, Con Funda Interna Y Externa, C/Iogo 24.00 Casco De Motociclista Con Monograma Metálico 24.00 IMPLEMENTACIÓN CON INDUMENTARIA Y VESTIMENTA PARA LOS SERENOS Uniforme De Faena (camisa, Pantalón, Gorra Y Marbetes ) Casaca De Uniforme Impermeable Con Marbetes Chompa De Lana (cuello jorge Chávez) Polo De Algodón, Color Verde Borceguíes Chalecos Tácticos Con Logos Botas De jebe Ponchos Impermeables Con Capucha Guantes De Jebe Correa De Lona Color Negro Fornitura De Lona Con Hebilla Metálica

Cantidad

Tipo Pieza Pieza Pieza Pieza Tipo

69.00 juego 69.00 Pieza Pieza 69.00 69.00 Pieza Pares 48.00 69.00 Pieza 69.00 Pares 69.00 Pieza 69.00 Pares 69.00 Pieza i 69.00 ____PfoW

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” Porta Vara (thali) Porta Silbato De Charol Porta Estandarte De Cuero Correaje Internacional De Charol IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES CON INDUMENTARIA, CHALECOS IDENTIFICATORIOS, UTILERÍA. Chalecos De Identificación Con Logo Bordado Y Cinta Reflectiva Casaca Impermeable Con Logo Gorras De Identificación En Drill/bordado Polos Con Logo Silbato De Plástico Credenciales A FulI Color, 9x55 Full Color Estuches Para Fotoshek Cordones Para Fotoshek Ganchos Para Fotoshek

4 3 .3 .6 .3 .

69.00 69.00 69.00 69.00

Pieza Pieza Pieza Pieza

Cantidad

Tipo

120.00 240.00 240.00 240.00 480.00 50.00 50.00 50.00 50.00

Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Millar Und Und Und

Im p lem en ta ció n De P u e sto M ó v il De A ten ció n In m e d ia ta

Cuadro N° 171: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata IMPLEMENTACION DE UN PUESTO MOVIL DE ATENCIÓN INMEDIATA Remolque Con Neumáticos (puesto De Respuesta Inmediata- Pri) Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable Sillas Fijas Metálicas Forradas Estante De Melanina Para Oficina De 1.50 Mts. 4.3.3.7.

Cantidad

Tipo

2.00 1.00 2.00 1.00

Pieza Pieza Pieza Pieza

Fortalecim iento de Capacidades técnico-operativas

Desarrollo de un programa de entrenamiento para el personal en coordinación con una institución de formación profesional de prestigio. 4 .3 3 .7 .1 .

Plan D e A rticu lació n lie in stitu c io n e s In vo lu cra d a s

Desarrollo de un plan de operaciones, articulación y sensibilización de los involucrados en la seguridad ciudadana, tales como PNP, Unidad de seguridad Ciudadana, Ministerio Público, Instituciones educativas y Juntas Vecinales; Conformación y fortalecimiento de juntas vecinales integradas a los Comités de Vigilancia. >

>

>

>

Elaboración de estrategia de articulación operativa de PNP, Ministerio Publico, Serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma, Serenazgo, y Juntas Vecinales Articulación de agentes involucrados en la Seguridad Ciudadana; persiguiendo la articulación de todos los sectores (Instituciones Públicas, Privadas; Juntas vecinales, PNP); contribuyendo a dar mayor eficacia a las respuestas, evitar superposiciones de funciones y competencias. Implementar Mecanismos de Gestión para lograr la articulación de las diferentes instituciones a través de convenios, compromisos, estrategias, acuerdos compartidos etc.; los cuales serán producto de reuniones y/o talleres. Articulación de la población organizada en Juntas Vecinales, incidiendo en el logro de compromiso de la población acerca de la seguridad ciudadana.

mamFidiaco

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

>

>

Desarrollar diferentes mecanismos de sensibilización para que puedan aplicar medidas de prevención y evitar de esta manera hechos delictivos, asimismo ser parte de colaboradores de información con la PNP y Serenazgo. Previsión de dotación de Implementos y entrenamiento a Juntas Vecinales como alarmas estratégicamente ubicadas, equipos de radiocomunicación, varas, pitos, distintivos, etc. a los representantes y voluntarios de las juntas vecinales contaran con implementos para sus respectivas actividades de organización. 4.3.3.7.2.

Programa De Capacitación Y Entrenamiento De Serenos

La contratación de personal competente, capacitación y entrenamiento técnico operativo en convenio con institución de educación superior; para formación y de personal d seguridad ciudadana, y agentes de juntas vecinales. Para alcanzar los objetivos del proyecto con la alternativa planteada en la alternativa 1, es necesario contar con el siguiente personal. 01 Jefe de la administración de vigilancia de la seguridad ciudadana, en cargado de supervisar a los serenos, encargado del seguimiento en la elaboración de los documentos de Gestión (Plan de funcionamiento de Seguridad Ciudadana; Directivas, convenios etc.] producto de los resultados de las reuniones realizadas con diferentes involucrados (Instituciones públicas, privadas, Juntas vecinales]. > 01 jefe de serenos que cumple labores de articulación y coordinación, además de apoyo a jefe de la administración, fundamentalmente en programación de salidas a patrullaje, atención de emergencias, encargado de dar informes, archivos de documentos, comunicación a usuarios, jefatura, personal y otras áreas, entre otros; es decir, labores propios de secretaria. > 28 serenos distribuidos en los 3 turnos para coberturar las 24 horas (se recomienda que se incremente dicho personal]. Este personal debe estar capacitado para realizar actividades de: > 01 supervisor de soporte técnico (persona encargada del funcionamiento de los equipos, grabación, articulación, mantenimiento] para el centro de control. > 01 operador de llamadas (tumo de 8 horas, horario nocturno será atendido pro-operadores de cámara] para el centro de control (central telefónica]. > Capacitación a Serenazgo, desarrollando una serie de capacitaciones las cuales estén destinadas a enmarcar directamente las funciones y el trabajo que viene desarrollando el personal de la Unidad de Seguridad Ciudadana, para lograr una preventiva, rápida y efectiva intervención en los actos delictivos durante las 24 horas, como así también contar para ello con el personal idóneo física y psíquicamente, promoviendo el desarrollo de sus capacidades personales. >

Cuadro N ° 172: M O D U LO D E C A P A C IT A C IÓ N M O D U L O D E C A P A C IT A C IÓ N D ESA R RO LLO H U M A N O

HORAS 12

C o m u n icació n asertiva

2

D ecálo go d e desarrollo

2

É tica y valores

2

Lid erazgo

2

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" 2 2 10 4 2 2 2 18 2 2 2 2 2 4 4

Atención al vecino Atención al turista SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Video vigilancia Identificación de vehículos Identificación de sospechosos Protocolo de Comunicación y manejo de equipos SEGURIDAD CIUDADANA Funciones y atribuciones del sereno Normas legales para el serenazgo Accionar delincuencial actual Psicología del delincuente Vigilancia y contra vigilancia Técnicas de patrullaje y técnicas de observación Defensa civil y primeros auxilios

4.3.3.7.3.

Capacitación, Sensibilización y Conformación De Comités De

SC > Capacitación a Juntas Vecinales y conformación de comités vecinales de vigilancia de Seguridad Ciudadana. > Capacitación a Instituciones comprometidas en SS. CC. Las capacitaciones se ha de brindar a las diferentes Instituciones comprometidos y/o relacionados con el tema (Seguridad Ciudadana) considerando que la solución es multidisciplinaria, considerando los servicios que deben brindar las entidades del estado; en este caso es a nivel local considerando a los integrantes de los Comités de Seguridad Ciudadana y entidades que prestan el servicio dependiendo de los momentos de intervención (Antes, durante y después) de la ocurrencia del evento delictivo.

4.4. COSTOS DEL PROYECTO En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado los costos de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada. 4.4.1. CO STOS D E INVERSIÓ N DEL PROYECTO 4.4.1.1.

Costos De Inversión: Alternativa 1

La inversión está estimada para la alternativa 1 contempla todos los componentes siguientes. Cuadro N ° 173: R E S U M E N D EL M O N T O D E IN V E R SIO N A L T E R N A T IV A 1

COMPONENTES INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TOTAL COSTO DIRECTO Gastos Generales 10.03 % C.D. Utilidad 7.00% C.D. Costo Indirecto SUB TOTAL

Unid

Precios de Mercado

623,969.06 3,472,862.19 90,258.00 4,187,089.25 s/. s/.

419,915.23 293,096.25

S/.

713,011.48 4,900,100.73

s/.

Proyecto de In versión Pública: "M ejoram ien to D el Servicio D e V igilan cia Y M on itoreo D e Segu rid ad Ciu d ad an a E n E l Distrito D e C h iv ay, Provin cia D e Cay llo m a, R e gió n A req u ip a”

IGV (18%j

S/.

882,018.13

S/.

3,782,118.86

Elaboración de Expediente Técnico Evaluación de Expediente Técnico Gastos de Supervisión (6.00%) Gastos de liquidación

S/. s/. s/. s/.

125,670.00 15,045.00 200,600.24 20,260.60

COSTO COMPONENTE (B)

S/-

361,575.84

s/.

6,143,694.70

COSTO DE LA OBRA

(A)

TOTAL DE LA INVERSIÓN (A+B)

Es importante mencionar que en este proyecto participan 3 componentes, los mismo que serán ejecutados bajo el sistema de contrata, dado que las municipalidades no cuentan con este nivel de expertos; además debe comprometer la capacitación y entrenamiento a operadores de la municipalidad para realizar las actividades de operación regular de los equipos y de las actividades de mantenimiento. Es por esta razón que el presupuesto desarrollado estima una partida de utilidad correspondiente específicamente a los 3 componentes. Los Precios Sociales se diferencian de los precios de mercado porque se le excluyen las distorsiones de mercado, es decir no incluyen impuestos ni aranceles ya que estos no constituyen uso de recursos sino sólo transferencias de recursos. 4.4.1.2.

Costos De Inversión: Alternativa 2

La inversión está estimada para la alternativa 2 contempla todos los componentes descritos para esta alternativa. Cuadro N ° 174: R E S U M E N D E L M O N T O D E IN V E R S IÓ N A L T E R N A T IV A 2

COMPONENTES

Unid

Precios de Mercado

1,247,938.12 3,472,862.19 90,258.00 4,811,058.31

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TOTAL COSTO DIRECTO Gastos Generales 7.78 % C.D. Utilidad 7.00% C.D.

S/. S/.

419,915.23 336,774.08

Costo Indirecto SUB TOTAL

S/. s/.

756,689.31 5,567,747.62

s/.

1,002,194.57

S/.

6,569,942.19

Elaboración de Expediente Técnico Evaluación de Expediente Técnico Gastos de Supervisión (6.00%) Gastos de liquidación

s/.

125,670.00 15,045.00 200,600.24 20,260.60

COSTO COMPONENTE (B)

SA

361,575.84

TOTAL DE LA INVERSIÓN (A+B)

s/.

6,931,518.03

IGV (18%)

COSTO DE LA OBRA

(A)

S/. s/. S/.

Es importante mencionar que en este proyecto participan 3 componentes, los mismo que serán ejecutados bajo el sistema de contrata, dado que las municipalidades no cuentan con este nivel de expertos; además defc

MUNICIPALIDAD PROVINCIA!. DF CAYLLOMA CHIVA)

n

Proyecto de Inversión Pública: "M ejoram ien to D el Servicio D e V igilan cia Y M onitoreo D e Se g u rid a d Ciu d ad an a E n El D istrito D e C h iv ay, P ro vin cia D e Cay llo m a, R e gión A req u ip a"

comprometer la capacitación y entrenamiento a operadores de la municipalidad para realizar las actividades de operación regular de los equipos y de las actividades de mantenimiento. Es por esta razón que el presupuesto desarrollado estima una partida de utilidad correspondiente específicamente a los 3 componentes. 4.4.2.

COSTOS D E REPOSICIÓN DEL PROYECTO

4 .4 .2 .I.

Costos D el Reposición: Alternativa 1

La inversión en los componentes a ser respuestas estimadas para la alternativa 1 contempla todos los componentes descritos para esta alternativa. Cuadro N° 175: RESUMEN DE REPOSICIÓN DE LA INVERSIÓN ALTERNATIVA 1 COMPONENTES EQUIPAMIENTO CENTRO DE CONTROL REPOSICIÓN Mano Obra Calificada Mano Obra No Calificada Insumos y Materiales Equipos TOTAL COSTO DIRECTO

4.4.2.2.

Precios de Mercado 82,080.46 Global 82,080.46 82,080.46 82,080.46 Unid

Costos D el Reposición: Alternativa 2

La inversión en los componentes a ser respuestas estimadas para la alternativa 1 contempla todos los componentes descritos para esta alternativa. Cuadro N° 176: RESUMEN DE REPOSICIÓN DE LA INVERSIÓN ALTERNATIVA 2 COMPONENTES EQUIPAMIENTO CENTRO DE CONTROL REPOSICIÓN Mano Obra Calificada Mano Obra No Calificada Insumos y Materiales Equipos TOTAL COSTO DIRECTO

Precios de Mercado 82,080.46 Global 82,080.46 Unid

-

82,080.46 82,080.46

4.4.3. CO STOS D E OPERACIÓN Y MANTENIM IENTO DEL PROYECTO 4 .4 .3 .I.

Costo D e Operación y M antenim iento Sin Proyecto

En la situación sin proyecto, optimizando las condiciones de operación, esencialmente se realiza los costos de operación y mantenimiento; los cuales desarrollamos a continuación.

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" Cuadro N ° 177: Costos D e Operación Y M antenim iento - Sin Provecto

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Cuadro N° 178; Detalle de Costos De Operación Y Mantenimiento - Sin Proyecto TIPO DE PROCEDIMIENTO 1 COS TOS DE OPERACIÓN l.l COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA 1.1.1 Personal Nombrado y Similares l.l.l.l Personal de seguridad ciudadana 1.1.1.2 Bonificaciones 1,1.1.3 Aportes del empleador U.2 PERSONAE CONTRATADO (CAS) 1.1.2.1 Personal Contratado (CAS) 1.1.2.2 Bonificación de personal contratado (CAS) 1.1.2.3 Personal contratado (CAS) 1.1.2.4 Bonificación de personal contratado (CAS) 1.1.2.5 Aportes del empleador

UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO % MEDIDA UNITARIO DEDICACIÓN

COSTO MENSUAL

Persona

35,316.00

Persona Persona

3

900.00 2,200.00

100% 100%

2700 0

Persona

3

81.00

100%

243

Persona Persona Persona

1 20

100% 100% 100%

Persona Persona

800.00 0.00 15,000.00 0.00

20

800.00 800.00 750.00 750.00 67.50

100% 100%

1,350.00

1.2 DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

1.2.1 Camioneta placa

Unidad

1.2.2 Camioneta placa 1.3 MANO Di: OBRA INDIRECTA

Unidad

1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6

Jefe de seguridad Ciudadana Secretaria Supervisor de Serenazgo Asistente Administrativo Bonificaciones Jefe de Seguridad Ciudadana. Bonificaciones secretaria

1.3.7 Bonificaciones Supervisor de Serenazgo 1.3.8 Bonificaciones asistente Administrativo

Eçpn Manuel G Huâmam Pacheco

Inversioi

C E A N ' 1474 Especialista en Pu lyectes de

1.3.9 Aportes del empleador l.'l COSTOS FIJOS 1.4.1 Consumo de agua

Persona Persona Persona Persona

TOTAL ANUAL A PRECIOS DIMERCADO 264,518.07 241,116.00

56,045.00 56,045.00

100%

1 0 0 0

1,200,00 1,120.96 1,150.00 750.00

100% 100% 100%

100%

0.00 0.00 1,200.00 0.00 0.00 0.00

32,400.00 0.00 2,916.00 205,800.00 9,600.00 0.00 180,000.00 0.00 16,200.00 0.00 0.00 0.00 20,398.07 I 14,400.00 0.00 0.00

Persona Persona Persona Persona Persona

1

387.95

100% 100%

0 0 0

236.97 242.25 62.50 111.89

100% 100% 100% 100%

0.00 0.00 111.89

0.00 0.00 1,342.71 3,004.00 I

Servicio

12

18.00

100%

216.00

216.00

1

387.95 0.00

0.00 4,655.36 0.00

f¿ »

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

1.4.2 Consumo de energía eléctrica 1.4.3 Consumo de telefonía fija/ internet 1.4.4 Telefonía móvil Gerente de seguridad ciudadana 1.4.5 Telefonía móvil Supervisor 1.4.6 SOAT Camioneta placa 1.4.7 SOAT camioneta placa 1.4.8 SOAT de 02 motocicletas

Servicio Servicio

12 12

Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio

12

36.00 78.00 60.00

12

2

250.00 250.00 350.00

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

432.00 936.00 720.00 0.00 0.00 0.00 700.00

COSTOS DE MANTENIMIENTO 2.1

2.2

1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9

1.2.10 Botas borceguís 1.2.11 Correaje 1.2.12 Silbatos 1.2.13 Marbetes

fccon npuerG Ht ámaw Facheco C E.A N 1474 Especialista en Proyectos cíe Invers ón

1.2.14 1.2.15 1.2.16 1.2.17

Porta vara de lona Chalecos Tácticos Colchones 1.5" X 6"

Fornitura con hebilla de metal. 1.2.18 Camisa ' 1.2.19 Chompa de lana.

0.00 0.00 700.00 640.00

Servicio Servicio Servicio

2

788.00 5,448.00 320.00

100% 100%

0.00 0.00

100%

640.00

13,00 450.00 300.00

100%

247.00 0.00 0.00

247.00 0.00 0.00

950.00 0.00 1,077.30

950.00 0.00 1,077.30

380.00 760.00 209.00 1,197.00 190.00 57.00 114.00 95.00 0.00

380.00 760.00 209.00

COSTO DE MATERIALES DIRECTOS

Vara de goma Escudo antimotin Casco antimotin Vara rígida Chaleco antibalas Casaca tipo capotin Polo de algodón Pantalón Gorra

0.00

9,081.30

O I ROS COS I OS V GAS TOS VARIABLES

1.4.1 Mantenimiento y repuestos Camioneta placa 1.4.2 Mantenimiento y repuestos Camioneta placa 1.4.9 Mantenimiento y repuestos motocicleta MH

432.00 936.00 720.00

0.00 0.00 640.00 8,441.30

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pares Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

19 0 0 19 0 19 19 19 19 19 19 19 19 19 0 0 19 19 19

50.00 450.00 56.70 20.00 40.00 11.00 63.00 10.00 3.00 6.00 5.00 48.00 69.64 23.00 35.00 22.20

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

1,197.00 190.00 57.00 114.00 95.00 0.00

0.00 437.00 665.00

437.00 665.00

421.80

421.80

0.00

ew«¡SK58Wl

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

1.2.20

Faros pirata recargables.

Unidad

0

66.70

100%

0.00

0.00

1.2.21

Camillas

Unidad

1

350.00

100%

350.00

350.00 0.00

1.2.22

Petróleo Camioneta placa

Galones

12.75

100%

0.00

1.2.23

Petróleo camioneta placa

Galones

12.75

100%

0.00

0.00

1.2.30

Gasol de 90 octanos motocicleta MH

Galones

13.45

100%

1,291.20

1,291.20

1.2.31

Gasol de 90 octanos motocicleta MH

Galones

13.45

100%

0.00

0.00

TOTAL Di; COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

96

273,599.37

C E-A Nc 1474

Econ Manuel G Guarnan Pacheco

Especialista en Proyectes de

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia VMonitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

4A.3.2.

Costo De Operación Y Mantenimiento Con Proyecto - Alternativa 1

En la situación con proyecto, optimizando las condiciones de operación, esencialmente se realiza los costos de operación y mantenimiento; los cuales desarrollamos a continuación. Cuadro N° 179: Costos De Operación Y Mantenimiento - Con Proyecto: Alternativa 1 RESUMEN OM CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 COSTOS DE OPERACIÓN

Total Operación Y Mantenimiento

TOTAL ANUAL A PRECIOS DE MERCADO 270,251

382,402.01

im

1

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

—TSEZT'

Cufídm.N° 180:; Costos De Operación Y Mantenimiento - Con Proyecto: Alternativa 1 TIP O DE P R O CED IM IEN T O t J .l

1

U NIDA D DE M ED ID A

% D ED ICA CIÓ N

1.1.1.1

Personal de seguridad ciudadana

Persona

1.1,1.2

Bonificaciones

Persona

1.1.1.3

Aportes dei empleador

Persona

36,909 3

900.00

100

2,200.00

100

3

81.00

100

1

800.00

100

800.00

100

750.00

100

750.00

100

67.50

100

2700

32,400

375.75

4,509

0

P ER SO N A E C O N T R A T A D O (CAS)

205,800

1.1.2.1

Personal Contratado (CAS)

Persona

1.1.2.2

Bonificación de personal contratado (CAS)

Persona

1.1.2.3

Personal contratado (CAS)

Persona

1.1.2.4

Bonificación de personal contratado (CAS)

Persona

1.1.2.5

Aportes del empleador

Persona

20

20

800.00

9,600

15,000.00

180,000

1,350.00

16,200

0

0

D EPR ECIA C IÓ N DE M A Q U IN A R IA Y EQU IPO

O

1.2.1

Cam ioneta placa

Unidad

117,800.00

100

1.2.2

Camioneta placa

Unidad

117,800.00

100

1.3

TO TALANUALA P RECIOS DE M ER CAD O 270,251 242,709

Persona

1.3.1

CO STO M ENSU AL

COS I OS DE OPER A CIÓ N

P erso nal N o m b rado y Sim ilares

,.2

PRECIO U NITARIO

C O ST O S DE M A NO DE O BRA D IRECTA

1.1.1

1.1 2

CA N TID A D

0.0 0.0

U T ILES DE ESCR ITO R IO

0 0 1,367

Útiles de Escritorio

I

100

1.3.2

Perforador

Pieza

2

11.00

100

22.00

22

1.3.3

Papel bond de 80 gr.

Pieza

12

14.00

100

168.00

168

1.3.4

Tableros A-4 de madera (carpetas)

Pieza

24

4.00

100

96.00

96

1.3.5

Engrampadora de oficina

Pieza

2

10.00

100

20.00

20

1.3.6

Archivadores de palanca

Pieza

2

48.00

100

96.00

96

1.3.7

Toner para impresora

Millar

2

82.60

100

165.20

165

1.3.8

Stiker adhesivos 6x10 cms.

Millar

10

80.00

100

800.00

800

100

Econ Manue/G HuarramPacheco

C E A Nc 1474 E s p e c ia lis ta e n Pr< y e c to s cíe Inversión

1.4

UTII.IÌS DE LIM PIEZA

377

1.4.1

Papeleras de plásticos para los servicios higiénicos

Pieza

2

24.00

100

48.00

48

1.4.2

Escoba de cerda

Pieza

2

10.00

100

20.00

20

I

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

1.4.3

Detergente x 50 Kls

Unid

2

70.00

100

140.00

140

1.4.4

Recogedor de plástico

Pieza

2

5.00

100

10.00

10

1.4.5

Dispensador de jabón liquido para baños

Pieza

6

10.00

100

60.00

60

1.4.6

Trapeador con balde

Pieza

2

25.00

100

50.00

50

1.4.7

Limpia vidrios

Pieza

2

9.50

100

19.00

19

1.4.8

Balde clásico de 13 litros

Pieza

2

15.00

100

30.00

30

1.5.1

Jefe de seguridad Ciudadana

Persona

1

1,200.00

100

1200.00

14,400

1.5.2

Secretaria

Persona

0

1,120.96

100

0.00

0

1.5.3

Supervisor de Serenazgo

Persona

0

1,150.00

100

0.00

0

1.5.4

Asistente Administrativo

Persona

0

750.00

100

0.00

0

1.5.5

Bonificaciones Jefe de Seguridad Ciudadana.

Persona

1

387.95

100

387.95

4,655

1.5.6

Boniñcaciones secretaria

Persona

0

236.97

100

0.00

0

1.5.7

Bonificaciones Supervisor de Serenazgo

Persona

0

242.25

100

0.00

0

1.5.8

Bonificaciones asistente Administrativo

Persona

0

62.50

100

0.00

0

1.5.9

Aportes del empleador

Persona

1

108.00

100

108.00

1,296

1.6.1

Consum o de agua

Servicio

12

45.00

100

540.00

540

1.6.2

Consum o de energía eléctrica

Servicio

12

120.00

100

1,440.00

1,440

1.6.3

Consum o de telefonía fija/ internet

Servicio

12

78.00

100

936.00

936

1.6.4

Telefonía móvil Gerente de seguridad ciudadana

Servicio

12

60.00

100

720.00

720

1.6.5

Telefonía móvil Supervisor

Servicio

12

100

0.00

0

1.6.6

SOAT Camioneta placa

Servicio

1

380.00

100

380.00

380

1.6.7

SO A T camioneta placa

Servicio

1

380.00

100

380.00

380

1.6.8

SOAT de 03 motocicletas

Servicio

3

350,00

100

1,050.00

M A N O D E O B R A IN D IRECT A

20,351

CO S I OS FIJOS

5,446 I

C O ST O S DE M A N T EN IM IEN T O 2.1

m m

1,050 112,131

O T R O S C O ST O S V C A ST O S V A R IA B LES

5,472

2.1.1

Mantenimiento y repuestos Camioneta placa

Servicio

1

1,776.00

100

148.00

1,776

2.1.2

Mantenimiento y repuestos camioneta placa

Servicio

1

1,776.00

100

148.00

1,776

2.1.3

Mantenimiento y repuestos motocicleta MH

Servicio

2

320.00

100

53.33

640

2.1.4

Mantenimiento y repuestos motocicleta MH

Servicio

2

320.00

100

53.33

64Ò

2.1.5

Mantenimiento y repuestos motocicleta MH

Servicio

2

320.00

100

53.33

640

Igl t**u

f Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

511,355

COSI O 1)1! MATERIALES DIRECTOS

2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4

Vara de goma Escudo antímotín Casco antimotin

Vara rígida 2.2.5 Chaleco antibalas 2.2.6 Casaca tipo capotin 2.2.7 Polo de algodón 2.2.8 Pantalón 2.2.9 Gorra 2.2.10 Botas borceguís 2.2.11 Correaje 2.2.12 Silbatos

Í2^ "TI C oL

50.00 450.00 56.70 20.00 40.00 11.00 63.00

23 23 23 23 23 23 23

10.00 3.00

2.2.19 2.2.20 2.2.21 2.2.22 2.2.23

Unidad Unidad Unidad Galones Galones Galones

96

12.75 13.45

Galones Galones

96 96

13.45 13.45

Chompa de lana. Faros pirata recargables. Camillas Petróleo Camioneta placa Petróleo camioneta placa

Unidad

23 0 23

23 23 23 0 1 1800 1800

2.3

CU - —

Pares Unidad Unidad

13.00 450.00 300.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

2.3.1

*

Unidad Unidad Unidad

23 0 0

2.2.13 Marbetes 2.2.14 Porta vara de lona 2.2.15 Chalecos Tácticos 2.2.16 Colchones 1.5" X 6" 2.2.17 Fornitura con hebilla de metal. 2.2.18 Camisa

2.2.24 Gasol de 90 octanos motocicleta MH 2.2.25 Gasol de 90 octanos motocicleta MH 2.2.26 Gasol de 90 octanos motocicleta

• « ° c~ 3=Z=—~

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

23 0

0

6.00 5.00 48.00 69.64 23.00 35.00 22.20 66.70 350.00 12.75

299 0

100 100 100 100 100 100 100 100

299.00 0.00 0.00 1,150.00 0.00 1,304.10 460.00 920.00

0 1,150 0 1,304 460 920

100 100 100 100

253.00 1,449.00

253 1,449

230.00 69.00

230 69

100 100 100 100 100 100

138.00

138

115.00 0.00 0.00 529.00 805.00

115 0 0 529 805 511 0 350 22,950 22,950

100 100 100

100 100

510.60 0.00 350.00 22,950.00

100

22,950.00 1,291.20

100 100

1,291.20 1,291.20

MANTENIMIENTO DE UNIDADES MÓVILES

1,291 1,291 1,291 12,476 1,776

Mantenimiento Motor

2.3.1.1 Cambio de aceite 2.3.1.2 Cambio de filtro de combustible

Gln

9

64.00

Uní

6

2.3.1.3 Cambio de filtro de aceite

Uni

6

84.00

100 100

576.00 504.00

56.00

100

336.00

576 504 336

l« » l

- Existente y adecuada infraestructura para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana.

en W O < o >

- Apropiada implementación de equipamiento moderno para la atención de seguridad. - Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia. - Suficientes equipos, materiales y accesorios de seguridad.

Ir*

- Suficiente capacitación y entrenamiento técnico operativo del Personal de seguridad ciudadana. - Existencia de un plan y acciones de articulación de instituciones involucradas con la seguridad ciudadana.

Estudios técnicos 140,715.00 Infraestructura 623,969.06 Equipamiento Centro de Control 3,472,862,19 Fortalecimiento de capacidades 90,258.00 1GV 882,018.13 Supervisión 200,600.24 Gastos Generales 419,915.23 Utilidad 293,096.25 Liquidación de Obra 20,260.60 TOTAL DE LA INVERSIÓN: 6,143,694.70 soles

-

Expediente Técnico. Contratos de trabajo Informe de capacitación Recibo de honorarios, pagos, boletas, comprobantes. - Informes de Supervisión. - Liquidación técnica y financiera de obra.

- Coordinar con las Autoridades Municipales y representantes de los Beneficiarios para la ejecución del Proyecto y el cofinanciamiento. - La Municipalidad logra gestionar recursos para disponer de presupuesto para la ejecución del presente proyecto, así mismo los involucrados participan activamente con todo el proceso del proyecto - Disponibilidad oportuna y suficiente de recursos económicos.

Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”

6.

CONCLUSIONES Y RECOM ENDACIONES 6 .1 . CONCLUSIONES El proyecto " Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Chivay, Provincia de Arequipa, Región Arequipa " tiene como objetivo dotar de "Suficiente y adecuada capacidad de atención de la demanda de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay"; planteando una alternativa tecnológica con el fin de hacer más eficaz y eficiente el proceso de seguridad ciudadana al menor costo, así podemos concluir al respecto: La efectividad de las cámaras de seguridad ciudadana ha mostrado una herramienta en la prevención del delito. Esto ha permitido intervenir rápidamente en todas las emergencias como incendios, robos al paso, estafas, prostitución, drogadicción y otras incidencias relacionadas a las personas más vulnerables y en una situación de riesgo, por ello es necesaria la implementación del presente proyecto. Una cámara de seguridad es también un registro de pruebas para concretar una importante intervención, desde su fase inicial de seguimiento hasta el operativo para lograr la captura de las personas intervenidas por algún hecho delictivo. El Proyecto busca contribuir a la “Suficiente capacidad de monitoreo, supervisión y control de la seguridad del ciudadano mediante el sistema de cámaras de Video Vigilancia", como objetivo principal. Esto permitirá a los pobladores mejorar sus condiciones de vida, para la realización de actividades sociales, culturales, económicas, y otros. El presente proyecto ha demostrado ser técnica, económicamente, y ambientalmente viable, la evaluación social arroja resultados favorables para la alternativa escogida, cuyo indicador demuestra ser la mejor alternativa desde el punto de vista de eficiencia para el proyecto; así mismo, la ejecución como la operación del proyecto no tendrán un impacto ambiental negativo, el proyecto por el contrario, trae un impacto ambiental socialmente positivo, por cuanto la población se ve beneficiada al contar con mayor seguridad lo que mejorara el ambiente en el cual se desarrolla mejorando su medio de vida. Para los trabajos en instalaciones de postes de concreto se deberá tomar las medidas de mitigación en el caso de emanación de polvos y eliminación de desmonte principalmente, las mismas que están contempladas en el procedimiento de trabajos en la vía pública para este tipo de intervenciones no se emplearán técnicas ni insumos incompatibles con la conservación del medio ambiente ya que están basadas en los estándares de seguridad y protección para conexiones eléctricas. Los compromisos de operación y mantenimiento, está garantizado, asimismo el oportuno mantenimiento preventivo mediante compromiso según las bases para la empresa que resulte elegida para ejecutar la obra de las instalaciones de las Cámaras de Video Vigilancia y sistema en funcionamiento.

I

con Manuel

Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

Dentro del análisis desarrollado al proyecto se concluye que la alternativa 01 es la más rentable social y económicamente por ello se concluye que las alternativas son viables una mejor que otra en lo que respecta a lo económico como se ve el costo de inversión por cada beneficiario es de S/. 409.36 de la alternativa 01 y S/. 481.20de la alternativa 02. Viabilidad Técnica El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado porque permite dar solución al problema principal, mediante los estudios definitivos, cumpliendo con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento. Viabilidad Económica y Social A precios sociales el valor actual neto de la alternativa 01, presenta una inversión de S/. 6,143,695 a precios de mercado y de es de S/. 5,972,041 a precios sociales. El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto que asciende a S/. 758,220.35 a precios sociales, presentado una tasa interna de retorno de 10.39% un indicador de costo de efectividad (C/E) de S/. 409.36 por beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables, por tal motivo la implementación del presente proyecto debe ser de intervención pública. La alternativa 02, presenta una inversión de S/. 6,931,518 a precios de mercado y de es de S/. 6,699,150 a precios sociales. El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto que asciende a S/. 426,509.89 a precios sociales, presentado una tasa interna de retorno de 6.75% un indicador de costo de efectividad (C/E] de S/. 481.20 por beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables, a pesar de presentar una menor inversión, los costos de operación y mantenimiento de esta alternativa hacen no viable ni sostenibles el presente proyecto. En base a los resultados, procedemos a analizar los indicadores; llegando a la siguiente conclusión, si bien la alternativa número 1 presenta una inversión más elevada, presenta un menos costo de operación lo cual permite alcanzar una rentabilidad social aceptable y una menor inversión por beneficiario en el horizonte de evaluación; la alternativa número 2 presenta una inversión menor pero para alcanzar los objetivos planteados por el proyecto es necesario contratar más personal que realice las operaciones de seguridad, exigiendo un mayor gasto en operación, haciendo que el costo de inversión por beneficiario se incremente demasiado haciéndola insostenible para garantizar su sostenibilidad, en conclusión procedemos a elegir la alternativa número 1. 6.2. RECOMENDACIONES La alternativa de solución planteada cumple con los requisitos mínimos exigidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública, además de ser una demanda insatisfecha de larga data, razones de sobra para considerar su ejecución en el plazo más breve; por lo tanto se recomienda la ejecución del proyecto por su factibilidad económica, social, técnica, institucional y ambiental. £COfl

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M

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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"

El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deberá detallar estrictamente en la etapa del Diseño del expediente técnico, de acuerdo con la normatividad ambiental, con el fin de mitigar los impactos negativos; específicamente en los componentes, mitigación ambiental, plan de contingencias y otros. Se recomienda que el personal capacitado permanezca ya que se requiere reforzar lo invertido en capacitación. Se recomienda fortalecer el trabajo de los Comités provinciales y distritales de Seguridad Ciudadana para que a nivel local se impulsen los programas preventivos, educativos y de reinserción con apoyo multisectorial. Se recomienda que la municipalidad a través de la Unidad de Seguridad Ciudadana cumpla según propuesta de este proyecto en ser el ente articulador con las demás Instituciones a través de gestiones para realizar reuniones y plasmar en convenios, compromisos entre otros; de las diferentes instituciones, para logar disminuir la inseguridad ciudadana. Se recomienda para la distribución de los equipos a las diferentes dependencias (PNP, Bomberos, MINSA, MP, Cruz Roja y Serenazgo), entregarlos a través de documento de compromiso en las cuales se estipule sobre las siguientes condiciones: Responsabilidad de la Municipalidad sobre los mantenimientos de los equipos determinado cada cuanto tiempo (cronograma de mantenimiento), según sea la característica del equipo; en contrapartida las dependencia que reciban, deberán comprometerse en cuidar los equipos para que pueda cumplir su vida útil del equipo, caso contrario ellos serán los responsables en reponer y/o arreglar a cuenta de los mismos; asimismo deberán también comprometerse en no trasladar o asignar los equipos a otros lugares que no estén contemplados en el proyecto, ya que los equipos son para uso exclusivo dentro del Distrito. Se recomienda en la adquisición del sistema de vigilancia sea realizado en su conjunto por las características de este. Se recomienda que la Municipalidad a futuro vea la conveniencia de poder brindar (alquiler) el servicio de telecomunicaciones a empresas privadas (comité de taxis, vigilancia de empresas etc.), los cuales permitirá recabar ciertos ingresos que servirá para fortalecer la sostenibilidad del proyecto. Todas las consideraciones y la consistencia de la propuesta hacen que se recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto.

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Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Cbivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" 4.3.3. ALTERNATIVA 2

4.3.3.1.

Construcción de infraestructura pera la prestación de los servicios de seguridad ciudadana 4 .3 .3 .I.I. Construcción de Infraestructura: A. Infraestructura: Construcción de infraestructura de seguridad ciudadana, para usos de Jefatura, Recepción y espera. Almacén de Implementos, Almacén de útiles de escritorio - Sala de monitoreo, Data Center, Sala de Monitoreo, Dormitorio Damas y Varones y un Salón de Usos Múltiples con servicios higiénicos. La construcción e implementación de infraestructura se desarrollará en un área de 385.39 m2, ubicado en la calle Nicolás de Piérola - Manzana "U”, lote "1", Chivay. (3 niveles). Imagen N° 86: infraestructura de seguridad ciudadana

PRIMERA PLANTA La primera planta, contiene: Recepción y Espera, Jefatura, Almacén de Implementos, Servicios Higiénicos Varones, Servicios Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, un ambiente para el grupo electrógeno y gradas que conectan al segundo nivel. A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la primera planta: