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• ricardo assen

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Perfil del comprador profesional Los departamentos de compras pueden variar notablemente de unas empresas a otras. La ubicación y el tamaño del departamento de Compras están condicionados por distintos factores como pueden ser la naturaleza del negocio, el tipo, la especialización, el tamaño y el volumen de los productos y servicios que se compren. Si el departamento de compras no está configurado correctamente, posiblemente dará lugar a problemas tales como pérdida de ingresos, niveles de inventario inexactos, el proveedor tomará el poder… Un comprador profesional debe: 

Tener formación correcta para realizar su labor, así como dominio de idiomas, capacidad de relacionarse con el entorno y adaptación al cambio.

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Saber escuchar y tener mentalidad de servicio hacia el cliente interno (los distintos departamentos de la empresa).

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Mantener actualizado su conocimiento del mercado, de manera que pueda tomar decisiones correctas, que aseguren la provisión de los materiales y servicios requeridos por su empresa.

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Poseer alta capacidad negociadora, a fin de obtener las materias primas, materiales y servicios al menor precio posible, y con la más alta calidad.

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Detentar alta capacidad de liderazgo, para liderar al personal a su cargo, motivándolo a fin de que se mantenga informado y comprometido, y desarrolle su trabajo con honestidad y lealtad.

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Ser analítico para seleccionar adecuadamente los proveedores a fin de lograr que certifiquen la calidad de los productos que fabrican y/o proveen.

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Mantener la integridad en sus relaciones con los proveedores actuales y potenciales.

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Satisfacer al cliente interno de la empresa con 100% de efectividad, cumpliendo los tiempos y formas por medio de una correcta planificación.

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Procurar obtener materiales al precio más bajo posible optimizando el uso de los recursos de que dispone, siempre siendo compatible con la calidad y el servicio requerido, con el fin de proporcionar el beneficio máximo para su empresa.

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Reducir la gestión administrativa de compras (por medio de hojas Excel y/o plataformas de compras) a los menores niveles posibles para mejorar la eficiencia de su departamento.

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Evitar los intereses personales que limiten o den imparcialidad a la realización de sus funciones, manteniendo un intachable nivel de integridad en todas sus relaciones con proveedores y procurando incrementar el nivel profesional de la organización.