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• Carmen Achupallas

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ANALISIS DE LA PELICULA “UNA BANDA, UN SONIDO” La película en realidad se llama Drumline; esta muestra lecciones valiosas de disciplina, respeto, liderazgo y trabajo en equipo. Además se basa en un novato indisciplinado que gana una beca para una universidad con una de las mejores bandas marciales. A pesar de su habilidad, este tiene choques intensos con el líder de su sección, creando así una lucha por el poder. Hay 2 escenas q marcan la película con las siguientes frases: 

“Una banda, un sonido”.



“Para ser un buen líder, primero se debe ser un buen seguidor”

“Una banda, un sonido” nos recuerda que el trabajo en equipo es el concepto de las personas trabajando juntas en cooperación para alcanzar un objetivo o meta desea; es decir se quiere demostrar a todos la importancia y los beneficios del trabajo en equipo. Pero el principio “Una banda, un sonido" nos hace dar la importancia las características que deben estar presentes en el trabajo en equipo para desarrollarlo con éxito, tales como:  Visión  Capacidad de comunicación  Capacidad de escucha  Iniciativa  Colaboración  Respeto

Mientras que la frase “Para ser un buen líder, primero se debe ser un buen seguidor”, nos dice que en muchas ocasiones las personas talentosas se sienten superiores al equipo pero no es así ya que todos tenemos las mismas capacidades; pero para tener éxito, ciertas personas deben trabajar más su talento que otras y de esta manera compactar al equipo Por lo que un buen líder tiene una consideración objetiva, imparcial, respetuosa por los derechos, valores, creencias de los miembros de su equipo, para trabajar en armonía ya que el trabajo en equipo es algo que hacemos todos los días debido a ello debemos tener estrategias para mantenerlo: 

Enseñar a nuestros equipos de métodos sistemáticos para gastar energía en un proyecto.

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Reuniones del equipo para revisar el progreso de su proyecto.

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Promover relaciones positivas entre los miembros del equipo.

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Celebrar el éxito del equipo en público para que otros puedan conocer y ver.

No es fácil trabajar con aquellos que tienen una personalidad opuesta a la de nosotros, como se ve en la película "Drumline", pero esta nos deja una lección muy importante que muchas veces las personalidades o características distintas de las personas que conforman el equipo, pueden servir como el poder oculto para el trabajo en equipo, ya que todos buscan el mismo objetivo para lo cual la estructura, las actitudes o necesidades de los miembros y las aspiraciones del equipo, claro sin dejar de lado las presiones ambientales externas; todo este proceso ayudan a determinar las funciones que se requieran y cuál de los miembros podrá cumplirlas en cada caso para lograr alcanzar el objetivo deseado. Es así que el enfoque funcional del liderazgo esta dado como una situación de estructura grupal antes que como un atributo individual. En este enfoque se hallan

implícitas dos ideas: primero, que cualquier miembro de un grupo puede ser líder; segundo, que muchas conductas diferentes adoptadas por distintas personas, pueden cumplir una misma función.