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• JuanMartinelli

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Antes de comenzar cabe destacar que se necesita flexibilidad y creatividad. 1_ DENOMINACION DEL PROYECTO: * Indicación mediante un título de lo que se quiere hacer. * Su objetivo es identificar el proyecto e indicar el marco institucional. * También se denomina la institución responsable de realizar el proyecto, o hasta incluso las que lo patrocinan. * No se debe confundir con el enunciado de un problema ni tampoco como la solución de uno de estos. * Una mala denominación trae problemas. 2_ NATURALEZA DEL PROYECTO: *Es necesario: A) Descripción del proyecto: Definir y caracterizar la idea central de lo que se pretende realizar. Se busca ampliar la información que proporciona la denominación. B) Fundamentación o justificación: Explicar la prioridad y urgencia del problema. Fundamentar por qué este proyecto es la solución más adecuada. *No se deben confundir estos dos aspectos por lo que se deben explicar estas cuestiones: Cuál es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver. Considerar las prioridades para la solución de este problema: 1º Razones políticas, es decir, las que involucran proyectos u orientaciones políticas de un plan general o de un programa político. 2º Razones técnicas, hacen referencia al objetivo de la realización del proyecto. *Naturaleza de la estrategia para la acción, se necesita seleccionar la trayectoria para llevar a cabo las acciones consideradas necesarias y suficientes para el logro de los objetivos. *Recursos internos y externos asignados para la solución de un problema, se busca fundamentar el proyecto para visualizar las prioridades de la institución. Esto condición en gran medida las posibilidades de ejecución y la viabilidad de un proyecto. *Justificación del proyecto, se evalúa previamente el proyecto acerca de su viabilidad análisis costo-beneficio o costo-oportunidad productos, etc. *Teniendo todo lo anterior en cuenta se debe hacer una síntesis de los datos del diagnóstico o estudios previos que justifiquen el proyecto, así también como algunas previsiones para la transformación de situación-problema que se pretende resolver.

C) Marco institucional *Se debe dedicar especial atención a la organización responsable de la ejecución del proyecto, cuando este es realizado por una institución y esta es totalmente responsable de la ejecución del mismo, pero será presentado para su aprobación en otra entidad ajena. *Se debe indicar los datos institucionales, tanto como los datos pertenecientes o relacionados al proyecto. *Es recomendable ajuntar todos los datos anteriores en un dossier a parte del proyecto, con el fin de no abultar innecesariamente el documento del proyecto. *Se busca primordialmente informar clara y profundamente acerca de la institución, organización o agencia responsable de la planificación y ejecución del proyecto. D) Finalidad del proyecto *No es necesario explicitar las finalidades últimas tanto por su pequeñez o por lo concreto que sea. *En caso de que el proyecto sea amplio o de áreas o sectores generales es conveniente aclarar los fines últimos del proyecto. *La realización de los objetivos es un factor que contribuye al fin último. La finalidad se puede exagerar, como también se puede expresar en términos vagos. *El logro de los objetivos no contribuye al logro de las actividades, ya que esto suele depender de un gran número de factores y proyectos. *Para formular finalidades de un proyecto: Es necesario que esta justifique el proyecto y sus objetivos. La posibilidad de verificar cuantitativa o cualitativamente su marcha. Que posea un único fin o que los fines sean compatibles.

E) Objetivos *Se debe indicar el destino del proyecto. *Cabe destacar la diferencia entre finalidad y objetivos: Finalidad: hace referencia al impacto que puede tener el proyecto. Objetivo: Es la acción que se va a llevar a cabo en el proyecto, es decir también un efecto del proyecto. *Se debe producir una clara definición y una explicitación.

*Para elaborar un buen proyecto debería tener una buena formulación de los objetivos principales y de los objetivos específicos. Se deben distinguir: Objetivo principal: Es el propósito central del proyecto. Objetivo específico: Son los pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo principal o general. No es necesario formular objetivos de este tipo en todos los proyectos. No se deben confundir los objetivos que hacen referencia al fin deseado con los medios para alcanzarlos. F) Metas *Las metas operacionalizan los objetivos, estableciendo cuanto, cuando y donde se realizaran. *Permiten determinar el nivel y composición de los insumos, las actividades que se deben emprender y la modalidad de las operaciones para realizar dichas actividades. G) Beneficiarios *Se identifica a los destinatarios del proyecto o a quienes va dirigido. *Se identifica: los beneficiarios inmediatos, es decir los que directamente son favorecidos; y los beneficiarios finales o indirectos, es decir aquellos a quienes favorecerán los impactos del proyecto. *Es necesario identificar con precisión los destinatarios, indicando: Situación general. Ocupación. Acceso a los servicios. H) Productos *Son los resultados específicos de las actividades realizadas a través del uso de insumos planificados. *Son los primeros resultados a los que se llega tras haber realizado con éxitos las actividades. *Son la condición previa para el logro de objetivos y metas. *La obtención de productos se centra en la gerencia, la cual posee un control directo sobre ellos. *Los productos obtenidos en proyectos de tiempo social o cultural pueden ser: Resultados materiales. Servicios prestados. *También una actividad puede generar un producto intermedia, es decir un insumo.

*Lo primordial es distinguir claramente los productos de los efectos de los productos para lograr el objetivo. *Para generar un buen diseño del proyecto es necesario que los productos cumplan: Comprobación de su realización, tanto en tiempo como en cantidad. Ordenamiento temporal lógico. Realización esencial para conseguir el objetivo. Que sean realizables con los recursos disponibles.

I)

Localización física y cobertura espacial

*Se debe determinar el área donde se ubicara. Puede ser: Macro-localización, es decir la ubicación geográfica del proyecto del área. Micro-localización, dentro de un conjunto menor como puede ser un barrio, es decir el lugar o zona en donde se desarrollara el proyecto.

Estas localizaciones suelen presentarse a través de mapas y otros complementos gráficos. *La cobertura espacial indica el espacio o zona que cubrirá el proyecto tanto en prestación de servicios como áreas de influencia. *La cobertura espacial no solo se indica en términos geográficos, sino también en términos poblacionales (área y número de habitantes).