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• WENDY JOHANNA MOLINARES AVILA

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ACTIVIDAD No. 10 ORGANIZADOR GRÁFICO METODOS EVALUACION DE DESEMPEÑO

PRESENTADO POR:

WENDY MOLINARES AVILA

PRESENTADO A: BRENDA PORTILLO VASQUEZ

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA BARRANQUILLA

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO MÉTODOS

De características o referidos a normas

De comportamiento

CARACTERÍSTICAS

VENTAJAS

DESVENTAJES

 Fácil aplicación.  Resultan subjetivos.  Se miden las características importantes en un empleado.

 Proporcionan información sobre el rendimiento de un grupo o de sujetos que realizan tareas similares.  No requieren gran inversión de tiempo ni de personal para su aplicación.  Fácil aplicación.  Adecuadas para empresas pequeñas.

 Presentan resultados globales.  Son poco precisos.  Son vagas.  Subjetividad en los resultados.  Falta de grados de rendimiento en procesos de calificación.

 Proporciona a los empleados una herramienta de retroalimentación.  Describen puntualmente las acciones que deberían o no presentarse en un sitio de trabajo.  Obedecen a conductas específicas.

 Permiten detectar comportamientos óptimos para obtener determinado resultado.  El jefe es el supervisor directo.  Facilitan la retroalimentación por parte del jefe a los empleados.  Ofrece oportunidades para mejorar el desempeño de los empleados.  Estimula a la mayor productividad.

 Es muy rígido.  Produce un efecto generalizador  Requiere de tiempo para registrar la conducta de un empleado.

De resultados

 Es más objetivo.  Toma aspectos medibles.  Se basa en los logros o resultados obtenidos por una persona.

 Benefician a la organización directamente.  Motiva el esfuerzo de superación del empleado.  Objetividad.

 Desintegración de aspectos que inciden en el éxito laboral.  Complejidad al momento de establecer indicadores de resultados en algunos cargos.  Contaminación por factores externos.