ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP HOSPITALES GENERALES, ESPECIALIZADOS Y DE ESPECIALIDADES (70 CAMAS O MÁS) COM
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP
HOSPITALES GENERALES, ESPECIALIZADOS Y DE ESPECIALIDADES (70 CAMAS O MÁS)
COMITÉS
GERENCIA HOSPITALARIA
ASESORÍA JURÍDICA
PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
COMUNICACIÓN
CALIDAD
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
TALENTO HUMANO
FINANCIERO
COMITÉS
ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/ O QUIRÚRGICAS
ATENCIÓN AL USUARIO
ADMINISTRATIVO
ADMISIONES
TICS
DIRECCIÓN ASISTENCIAL
CUIDADOS DE ENFERMERÍA
APOYO DIAGNÓSTICO Y TERAPÉUTICO
DOCENCIA E INVESTIGACIÓN ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP
HOSPITALES BÁSICOS Y OTROS DE MENOS DE 70 CAMAS
COMITÉS
DIRECCIÓN HOSPITALARIA
PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
CALIDAD
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
TALENTO HUMANO
FINANCIERO
ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/ O QUIRÚRGICAS
ATENCIÓN AL USUARIO
ADMINISTRATIVO
CUIDADOS DE ENFERMERÍA
ADMISIONES
TICS
APOYO DIAGNÓSTICO Y TERAPÉUTICO
DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
DIRECCIÓN ASISTENCIAL
Cuidados de Enfermería
DIRECCIÓN HOSPITALARIA
Centro Quirúrgico
DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
Terapia Intensiva Imagenología
ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/O QUIRÚRGICAS
Laboratorio
(De acuerdo al tipo, complejidad, nivel resolutivo y cartera de servicios de cada hospital)
Centro de Transfusión Rehabilitación y Terapia Física
Apoyo Diagnóstico y Terapéutico (De acuerdo al tipo, complejidad, nivel resolutivo y cartera de serviciosde cada hospital)
Rehabilitación y Terapia en Salud Mental Medicamentos e Insumos Nutrición y Dietética ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL HOSPITAL
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
GERENTE DE HOSPITAL
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/ 1 (Administrativo)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/ 1 (Administrativo)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/O QUIRÚRGICAS Hospitales Generales, Especializados y Especialidades (70 camas en adelante)
Hospitales Generales, Especializados y Especialidades (menos de 70 camas)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección De Procesos Agregadores de Valorl)
Hospitales Básicos
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección Institucional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección Institucional)
SUBDIRECTOR/A DE ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/O QUIRÚRGICAS (Dirección de Especialidades)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 (Ejecución y Coordinación de Especialidad)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 y 2 (Ejecución de Procesos)
ODONTÓLOGO/A ESPECIALISTA 3 (Ejecución y Coordinación de Especialidad) ODONTÓLOGO/A ESPECIALISTA 1 y 2 (Ejecución de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 (Ejecución y Coordinación de Especialidad)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 y 2 (Ejecución de Procesos)
El número de subdirecciones y coordinaciones médicas dependerá de la agrupación de especialidades que realice cada hospital en base a su cartera de servicios previamente aprobada por el MSP
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 (Ejecución y Coordinación de Especialidades)
ODONTÓLOGO/A ESPECIALISTA 3 (Ejecución y Coordinación de Especialidad)
ODONTÓLOGO/A ESPECIALISTA 1 y 2 (Ejecución de Procesos)
MÉDICO ESPECIALISTA 1y2 (Ejecución de Procesos)
OSTETRIZ / OBSTETRA 1 - 4 (Ejecución de Procesos)
ODONTÓLOGO/A GEENRAL 1 y 2 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP CUIDADOS DE ENFERMERÍA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección De Procesos Agregadores de Valorl)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
SUBDIRECTOR/A DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA (Dirección de Especialidades)
ENFERMERA/O 6 (Ejecución y Coordinación de procesos)
ENFERMERA/O 6 (Ejecución y Coordinación de procesos)
ENFERMERA/O 5 (Ejecución y Supervisión de procesos)
ENFERMERA/O 5 (Ejecución y Supervisión de procesos)
ENFERMERA/O 1/2/3/4 (Ejecución de procesos)
ENFERMERA/O 1/2/3/4 (Ejecución de procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP APOYO AL DIAGNÓSTICO Y TERAPÉUTICO -IMAGENOLOGÍA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 IMAGENOLOGÍA (Ejecución y Coordinación de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 Y 2 IMAGENOLOGÍA (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE IMAGENOLOGÍA 6 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE IMAGENOLOGÍA 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE IMAGENOLOGÍA 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
Los puestos de Tecnólogos/as Médicos/as de Coordinación y Supervisión se aplicarán sólo en caso de ser requerido por volumen de trabajo, ausencia de médicos especialistas que coordinen el área, horarios evitando la duplicación de roles en una misma unidad
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP LABORATORIO Hospitales Generales, Especializado y Especialidades Laboratorio Especializado
Hospitales Básicos DIRECTOR/A HOSPITALARIO (Dirección de Unidad Organizacional)
Laboratorio Clínico General
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 LABORATORIO
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 LABORATORIO/ANATOMÍA PATOLÓGICA
ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO 6 ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO 6 TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO 6
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO / ANATOMÍA PATOLÓGICA 6
(Ejecución y Coordinación de Procesos)
(Ejecución y Coordinación de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 2 LABORATORIO ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO 5
MÉDICO/A ESPECIALISTA 2 ANATOMIA PATOLÓGICA TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE ANATOMÍA PATOLÓGICA 5
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos) (Ejecución y Supervisión de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 LABORATORIO CLINICO (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 2 LABORATORIO ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO 5 TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 ANATOMIA PATOLÓGICA (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE ANATOMÍA PATOLÓGICA 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
1. El rol de Coordinador/a de Laboratorio puede ser ocupado por cualquiera de los 3 puestos establecidos en el gráfico de acuerdo al reglamento de funcionamiento de laboratorios. 2. El rol de Supervisor/a de Laboratorio aplicará sólo en caso de ser necesario y puede ser ocupado por cualquiera de los puestos establecidos en el gráfico 3. Los roles de ejecución pueden ser ocupados por los puestos establecidos en el gráfico de acuerdo a los requerimientos y al reglamento de funcionamiento de laboratorios. 3. El servicio de anatomía patológica u otras especialidades se implementarán de acuerdo a requerimientos de cada hospital
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1 LABORATORIO CLINICO (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE LABORATORIO CLÍNICO1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE LABORATORIO CLÍNICO1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
1. El rol de Coordinador/a de Laboratorio puede ser ocupado por cualquiera de los 3 puestos establecidos en el gráfico de acuerdo al reglamento de funcionamiento de laboratorio. 2. El rol de Supervisor/a de Laboratorio aplicará sólo en caso de ser necesario ypuede ser ocupado por cualquiera de los puestos establecidos en el gráfico
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección De Procesos Agregadores de Valorl)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
NUTRICIONISTA (Ejecución y Supervisión de Proceso)
NUTRICIONISTA (Ejecución y Supervisión de Proceso)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP CENTRO DE TRANSFUSIÓN
Hospitales Generales, EspecializadoS y Especialidades
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE CENTRO DE TRANSFUSIÓN 6 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE CENTRO DE TRANSFUSIÓN 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE CENTRO DE TRANSFUSIÓN 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 3 REHABILITACIÓN Y TERAPIAS (Ejecución y Coordinación de Procesos)
MÉDICO/A ESPECIALISTA 1Y2 REHABILITACIÓN Y TERAPIAS (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA 6 (Ejecución y Coordinación de Procesos) TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
Los puestos de Tecnólogos/as Médicos/as de Coordinación y Supervisión se aplicarán sólo en caso de ser requerido por volumen de trabajo, ausencia de médicos especialistas que coordinen el área en horarios, evitando la duplicación de roles en una misma unidad
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA - OCUPACIONAL 1,2 (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA - LENGUAJE 1,2 (Ejecución de Procesos)
TECNÓLOGO/A MÉDICO/A DE REHABILITACIÓN Y TERAPIA FÍSICA - AUDITIVA 1,2 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP SALUD MENTAL
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
MÉDICO/A ESPECIALISTA PSICÓLOGO/A CLÍNICO/A - PSICOREHABILITADOR/A 6 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
PSICÓLOGO/A CLÍNICO/A - PSICOREHABILITADOR/A 5 SALUD MENTAL (Ejecución y Supervisión de Procesos)
PSICÓLOGO/A CLÍNICO/A - PSICOREHABILITADOR/A 5 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
Los puestos de Psicólogos/as Clínicos/as - PsicoRehabilitadores/as de Coordinación y Supervisión se aplicarán sólo en caso de ser requerido por volumen de trabajo, y horarios evitando la duplicación de roles en una misma unidad
EDUCADOR/A ESPECIAL SALUD MENTAL 1,2 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP GESTIÓN DE FARMACIA, INSUMOS, DISPOSITIVOS MÉDICOS Y REACTIVOS
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección de Unidad Organizacional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección de Unidad Organizacional)
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
SUBDIRECTOR/A DE FARMACIA, INSUMOS, DISPOSITIVOS MÉDICOS Y REACTIVOS (Dirección De Proceso)
QUÍMICO /A FARMACÉUTICO/A BIOQUÍMICO/A FARMACÉUTICO/A DE FARMACIA 6 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
QUÍMICO / BIOQUÍMICO FARMACÉUTICO 5 (Ejecución y Supervisión de Procesos de Farmacia)
QUÍMICO/A FARMACÉUTICO/A BIOQUÍMICO/A FARMACÉUTICO 1,2,3 y 4 (Ejecución de Procesos)
QUÍMICO/A FARMACÉUTICO/A BIOQUÍMICO/A FARMACÉUTICO/A DE FARMACIA 1 (Laboratorio) (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE FARMACIA (Administrativo)
El número de puestos de Químico/a Farmacéutica / Bioquímico/a Farmacéutica de Coordinación y Supervisión se implementarán de acuerdo a los requerimientos de cada Hospital, de acuerdo al volumen de trabajo, horarios y necesidades de cada hospital evitando tener cargos que dupliquen las funciones y optimizando el talento humano El puesto de Químico/Bioquímico Farmacéutico 1 de Laboratorio se implementará en hospitales de acuerdo al alcance de la gestión de la unidad
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección De Procesos Agregadores de Valor)
DIRECTOR/A ASISTENCIAL (Dirección De Procesos Agregadores de Valorl)
EXPERTO/A DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN (Ejecución y Coordinación de Procesos)
EXPERTO/A DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE INVESTIGACIÓN 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE DOCENCIA 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE IINVESTIGACIÓN 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE DOCENCIA 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP ASESORÍA JURÍDICA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
GERENTE HOSPITALARIO (Gerencia Institucional)
ANALISTA DE ASESORÍA JURÍDICA 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE ASESORÍA JURÍDICA 1 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP COMUNICACIÓN
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
GERENTE HOSPITALARIO (Gerencia Institucional)
ANALISTA DE COMUNICACIÓN 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE COMUNICACIÓN 1 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
Hospitales Generales, Especializados y de Especialidades
GERENTE/A HOSPITALARIO (Gerencia Institucional)
ANALISTA DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN 1 (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP CALIDAD
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
GERENTE/A DE HOSPITAL (Dirección de Unidad Organizacional)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
ANALISTA DE CALIDAD 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE CALIDAD 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos) EPIDEMIÓLOGO/A DE VIGILANCIA HOSPITALARIA (Ejecución de Procesos)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP ATENCIÓN AL USUARIO
Hospitales Generales, Especializados y De Especialidades
GERENTE/A DE HOSPITAL (Gerencia Institucionall)
Hospitales Básicos
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección de Unidad Organizacional)
ANALISTA DE ATENCIÓN AL USUARIO (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE ATENCIÓN AL USUARIO (Ejecución y Coordinación de Procesos)
TRABAJADOR/A SOCIAL 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
TRABAJADOR/A SOCIAL 1 (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE ATENCIÓN AL USUARIO (Administrativo)
TRABAJADOR/A SOCIAL 1 (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE ATENCIÓN AL USUARIO (Administrativo)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP ADMISIONES
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (70 camas en adelante)
GERENTE/A DE HOSPITAL (Gerencia Institucionall)
DIRECTOR/A DE HOSPITAL (Dirección De Hospital)
Hospitales Básicos (y otros de menos de70 camas)
ESPECIALISTA/A DE ADMISIONES (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE ADMISIONES 1 (Ejecución de Procesos) ASISTENTE DE ADMISIONES (Administrativo)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP GESTIÓN FINANCIERA
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades (200 camas en adelante)
Hospitales de menos de 200 camas
DIRECTOR/A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A (Dirección de Unidad Organizacional) ANALISTA ADMINISTRAIVO/A FINANCIERO/A 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (Ejecución de Apoyo)
ANALISTA FINANCIERO 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE PRESUPUESTO 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE CONTABILIDAD 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE CONTABILIDAD 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE PAGO DE NOMINA 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA FINANCIERO 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE ADMINISTRACIÓN DE CAJA 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN DE CAJA (Técnico)
ANALISTA DE PRESUPUESTO 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE CONTABILIDAD 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE PAGO DE NÓMINA 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE ADMINISTRACIÓN DE CAJA 1 (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN DE CAJA (Técnico)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP ADMINISTRACIÓN
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades con Dirección Administrativa Financiera
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades sin Dirección Administrativa Financiera
DIRECTOR/A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A (Dirección De Procesos de Apoyo)
ANALISTA /A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/A 1 (Administrativo) ANALISTA DE ADMINISTRATIVO 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA ACTIVOS FIJOS 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
GUARDALMACÉN (Ejecución de Apoyo y Tecnológico)
ANALISTA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE SERVICIOS GRALES 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE SERVICIOS GENERALES 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE ADMINISTRATIVO 2 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE MANTENIMIENTO 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA ELECTROMECÁNICA 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA ACTIVOS FIJOS 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE ADQUISICIONES 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
GUARDALMACÉN (Ejecución de Apoyo y Tecnológico)
ANALISTA DE ELÉCTRICA ELECTRÓNICA 1 (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/A 2 (Administrativo)
ANALISTA HIDROSANITARIO 1 (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE SERVICIOS GRALES 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA DE MANTENIMIENTO 2 (Ejecución y Supervisión de Procesos)
ANALISTA ELECTROMECÁNICA 1 (Ejecución de Procesos) ANALISTA DE ELÉCTRICA ELECTRÓNICA 1 (Ejecución de Procesos) ANALISTA HIDROSANITARIO 1 (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/A 2 (Administrativo)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP TALENTO HUMANO
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades con Dirección Administrativa Financiera
DIRECTOR/A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A (Dirección De Procesos de Apoyo)
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades sin Dirección Administrativa Financiera
ANALISTA /A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO/A 1 (Administrativo)
ANALISTA DE TALENTO HUMANO 3 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1 (Ejecución de Procesos)
TRABAJADOR/A SOCIAL TH (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE TALENTO HUMANO 2 (Ejecución y Coordinación de Procesos)
MÉDICO/A DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE TALENTO HUMANO (Ejecución de Procesos)
ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1 (Ejecución de Procesos)
TRABAJADOR/A SOCIA THL (Ejecución de Procesos)
MÉDICO/A DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL (Ejecución de Procesos)
ASISTENTE DE TALENTO HUMANO (Ejecución de Procesos) ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALES MSP TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades con Dirección Administrativa Financiera
DIRECTOR/A ADMINISTRATIVO/A FINANCIERO/A (Dirección de Unidad de Organizacional)
Hospitales Generales, Especializado y Especialidades sin Dirección Administrativa Financiera
ANALISTA ADMINISTRATIVO/ A FINANCIERO/A 3 (Ejecución y coordinación de procesos)
ANALISTA DE TICS 2 Ejecución y Supervisión de procesos) ANALISTA DE TICS 2 (Ejecución y Supervisión de procesos)
ANALISTA DE REDES, COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA (Ejecución de procesos)
ANALISTA DE SOPORTE TÉCNICO (Ejecución de proceso)
ASISTENTE DE SOPORTE TÉCNICO (Ejecución de Apoyo y Tecnológico)
ANALISTA DE REDES, COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA (Ejecución de procesos)
ASISTENTE DE SOPORTE TÉCNICO (Ejecución de Apoyo y Tecnológico)
ELABORADO POR Coord. Gral. de Gestión Estratégica