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MINISTERIO DE

DEFENSA NACIONAL

COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO ECUATORIANO SECRETARÍA GENERAL ORDEN GENERAL No. 040

MARTES 28-FEB-012

Art. 1º. –DIRECTIVA No. 001-2012-E-1 PARA LA EJECUCIÓN DE LA DESTINACIÓN ROTATIVA (PASES) DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO, EN LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAÍS, PARA EL AÑO 2012: Referencias: •

Constitución de la República del Ecuador.

•

Ley de Personal de las Fuerzas Armadas.

•

Reglamento General a la Ley de Personal de las Fuerzas Armadas del Ecuador.

•

Reglamento de Educación de la Fuerza Terrestre.

•

Reglamento Orgánico Vigente.

• •

Reglamento Transitorio para garantizar el principio de aplicación directa e inmediata de los derechos del personal militar femenino de las Fuerza Armadas.

•

Normas administrativas permanentes.

•

Directiva Nº 2011-01 “Políticas sobre Discapacidades para el Personal Militar en Servicio Activo, Servidores Públicos y Trabajadores del Sector Defensa”.

A.

ANTECEDENTES 1.

La Constitución de La República del Ecuador en el Art. 160 manifiesta que: “…Los miembros de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional estarán sujetos a las leyes especificas que regulen sus derechos y obligaciones…”.

2.

La Ley de Personal de las FF.AA, en el TÍTULO OCTAVO: DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS PERMANENTES, se refiere a la situación de pases del personal: Art. 161.- Pase, es el traslado de un militar de una Unidad o Reparto a otro, sujetándose a las normas previstas en esta Ley. Art. 162.- Los pases militares se realizarán por las siguientes causas: a)

Para cubrir las vacantes previstas en el Reglamento Orgánico;

b)

Por solicitud del interesado, que hubiere permanecido por lo menos dos años en la misma Unidad; o, por calamidad doméstica, debidamente justificada;

c)

Para que el militar cumpla con su requisito de ascenso; y,

d)

Las demás previstas en esta misma Ley.

Art. 163.- Los Comandantes de Unidad, a partir del nivel de Batallón de la Fuerza Terrestre o sus equivalentes en las otras fuerzas, podrán

- 2 solicitar el pase de sus subordinados, acompañando a la solicitud un informe con las razones que la justifiquen. Art. 164.- Las direcciones de personal de cada Fuerza, elaborarán un plan de destinación rotativa para lograr que el personal militar cumpla con los requisitos reglamentarios, sirva en las diferentes regiones del país y tengan la mayor estabilidad posible. Art. 165.- Los pases se ordenarán: a)

A los Oficiales Generales y para cargos de esta jerarquía, mediante Acuerdo Ministerial, a pedido del respectivo Comandante General de Fuerza;

b)

Al resto de jerarquías de Oficiales y al personal de tropa por Resolución del respectivo Comandante General de Fuerza.

Art. 167.- Los gastos de transporte, viáticos para la movilización e instalación del militar con su familia y menaje de casa, lo sufragará la Fuerza, de acuerdo a lo dispuesto en el respectivo reglamento. B.

C.

D.

FINALIDAD 1.

Hacer conocer a todo el personal militar, las políticas del Comando del Ejército, que se darán cumplimiento en la ejecución de la destinación rotativa del año 2012.

2.

Impartir disposiciones al Comando de Operaciones Terrestre, Comando de Educación y Doctrina, Dirección General de Recursos Humanos, Dirección de Logística, Dirección de Finanzas, Dirección de Desarrollo Institucional, Comando de Educación y Doctrina, Comité de Armas, Servicios, Especialistas y Especialidades, Divisiones, Brigadas y Unidades Independientes del Ejército para normar y regular la ejecución de los pases del personal militar.

OBJETIVOS 1.

Atender los requerimientos operativos y administrativos de las unidades e Institutos del Ejército, de acuerdo al orgánico vigente y el porcentaje determinado por el Comando de Operaciones Terrestre.

2.

Asignar el personal militar para los organismos del Ministerio de Defensa Nacional, Comando Conjunto de Fuerzas Armadas y entidades adscritas, en el porcentaje dispuesto por el Comando de Operaciones Terrestre.

3.

Cumplir con la destinación rotativa diferentes regiones del país.

4.

Mantener la estabilidad del personal militar asignado con el pase a las unidades militares, institutos y entidades adscritas del Ejército.

5.

Difundir el proceso de pases, con el propósito de evitar el uso de influencias, omisión del órgano regular o cualquier procedimiento no reglamentario.

del

personal

militar

a

las

DISPOSICIONES PARTICULARES 1.

Dirección General de Recursos Humanos del Ejército a.

Asigne alícuotas del personal militar en los diferentes grados y clasificación, para el Ministerio de Defensa Nacional, Comando Conjunto de Fuerzas Armadas, Institutos y entidades adscritas del Ejército, considerando el porcentaje del efectivo disponible determinado por el Comando de Operaciones Terrestre.

b.

Elabore la propuesta de destinación rotativa a las diferentes regiones del país de Oficiales y Voluntarios (Anexo “A” DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES POR REGIONES),dando cumplimiento a lo siguiente: 1)

Destine la cantidad de personal militar en los diferentes

- 3 grados y clasificación con el pase a la Comandancia General, unidades operativas e institutos del Ejército, considerando el porcentaje del efectivo disponible determinado por el Comando de Operaciones Terrestre. 2)

La rotación en las diferentes regiones se realizará en base a las necesidades de las vacantes orgánicas, y observando las siguientes prioridades. a)

Unidades de la Frontera Norte y región Amazónica Norte.

b)

Institutos de formación de Oficiales y Voluntarios y Unidades de la Región Centro-Sur Amazónica.

c)

Unidades de la Frontera Sur.

d)

Unidades del Interior (Costa y Sierra).

e)

Unidades de la región Quito.

3)

Realice las coordinaciones con el Comando Conjunto de Fuerzas Armadas sobre las políticas de pases del Ejército con la finalidad de evitar el incumplimiento de los mismos.

4)

Para el personal de Oficiales, el tiempo de permanencia ininterrumpido de dos hasta tres años en una unidad o región, excepto para las unidades de riesgo, donde el tiempo de servicio será de dos años.

5)

Para los Oficiales que cumplen funciones de Comandantes de repartos hasta nivel Batallón y Jefes de Estado Mayor de Brigadas y Divisiones, un tiempo de entre uno y preferentemente dos años, si las circunstancias lo permiten.

6)

Para los Oficiales que cumplen la función de Sub-Comandante, miembros de los Estados Mayores, Directores y Subdirectores de Institutos, un tiempo de por lo menos dos años.

7)

A fin de dar mayor estabilidad, considere para el personal de tropa, el tiempo de permanencia ininterrumpido de cuatro hasta cinco años en una unidad o región, excepto para las unidades de riesgo, donde el tiempo de servicio será de dos años.

8)

Para la destinación rotativa del personal graduado en la Escuela de IWIAS, permanecerá un mínimo de 12 años en las unidades de la Región Amazónica.

9)

El tiempo de permanencia de los Oficiales y Voluntarios instructores de las escuelas e institutos de formación y perfeccionamiento será de tres años, siempre que cumplan con la normativa actual de la Ley de Educación Superior.

10)

Que el personal militar no repita el pase en la misma unidad y/o región, determinada en las jerarquías correspondientes.

11)

Que la destinación rotativa del personal de músicos sea de banda a banda, instrumento por instrumento y cumpliendo la regionalización.

12)

Verificar que la destinación rotativa permita al personal militar cumplir con los requisitos establecidos en el Art. 117 lit. “c” de la Ley de Personal de las Fuerzas Armadas en vigencia.

13)

Verificar el cumplimiento de la Tercera disposición General del Reglamento de Carrera Profesional en vigencia.

14)

Los Oficiales candidatos a alumnos del Curso de Estado Mayor, Curso Superior Militar, Curso de Especialidad, Curso Básico y Avanzado, no sean asignados como profesores ni como Oficiales de planta de la Academia de Guerra del

- 4 Ejército, en el periodo inmediato anterior a su ingreso como alumnos. 15)

El pase para el personal militar que tenga grado de discapacidad calificado por el CONADIS y por el ISSFA, será a repartos cercanos a unidades de salud, que puedan atender de una u otra forma la discapacidad, y su permanencia será máximo de cuatro años.

16)

El pase para personal militar que tenga esposa y/o hijos con grado de discapacidad calificado por el CONADIS, será a repartos cercanos a unidades de salud donde puedan atender la discapacidad familiar y su permanencia será máximo de cuatro años.

17)

Para los numerales 15 y 16, se remitirá un listado del personal que está considerado con el pase para cumplir requisito de ascenso y que tiene discapacidad y/o familiares con discapacidad, a fin de que el Departamento de Acreditación Médica y Dirección de Bienestar de Personal, previo análisis, presente la recomendación y criterio respectivo.

18)

El pase para el personal militar cuya esposa(o), sean militares en servicio activo, será a unidades de la misma plaza, pero no al mismo reparto.

19)

Para el personal militar en el grado de Sargento Primero con 3 años de servicio, que haya decidido de manera voluntaria acogerse a la disponibilidad al cumplir los siete años de servicio en el grado, previo el órgano regular incluyendo el documento que respalde su decisión, podrá solicitar la plaza para su afincamiento.

20)

Para el personal militar en el grado de Suboficial que haya decidido de manera voluntaria acogerse a la disponibilidad al cumplir los cuatro años de Suboficial Segundo, o los tres años de Suboficial Primero, podrá solicitar la plaza para su afincamiento, siempre y cuando haya permanecido por lo menos un año en las unidades operativas de acuerdo al requerimiento institucional.

21)

Con respecto al afincamiento, asigne la unidad al Voluntario peticionario en la plaza que solicita, considerando prioritariamente las necesidades de orden institucional, las vacantes orgánicas respectivas y de acuerdo a la clasificación (arma, servicios, especialistas) del militar.

22)

Para la solicitud de afincamiento, el personal militar que al mes de agosto del 2012 cumpla TRES años de servicio en el grado de Sargento Primero, deberá presentar la documentación respectiva máximo hasta la primera semana de mayo, fin realizar el trámite respectivo.

23)

El personal de Subtenientes que se graduarán en el 2012, serán destinados con prioridad a las unidades de Oriente y Frontera.

24)

Los Subtenientes que sean dados el pase a la ESFORSE, deberán tener un mínimo de 2 AÑOS de servicio.

25)

Los Oficiales y Voluntarios que sean considerados con el pase al Servicio de Protección Presidencial (S.P.P), permanecerán al menos por un periodo de gobierno, para lo cual se realizará un proceso minucioso de selección, analizando su hoja de vida y desempeño profesional, verificando que no tengan faltas disciplinarias y en especial que no hayan cometido faltas contra la subordinación.

26)

Para el personal que se encuentra prestando servicios en la Secretaría Nacional de Inteligencia (SENAIN), y que debe ser considerado con el pase, se designará el respectivo

- 5 reemplazo, debiendo el mismo ser especialista en Inteligencia Militar. 27)

Designe al personal capacitado en D.I.H y DD.HH según el orgánico y publique en los pases la función que va a cumplir.

28)

En coordinación con el DSOME, designe según el orgánico y regionalización al personal capacitado en SEPRAC y publique en los pases la función que va a cumplir.

c.

Recepte, analice y procese las recomendaciones presentadas por las diferentes unidades del Ejército, que permita elaborar el proyecto final de pases para el año 2012 (Anexo “B”CRONOGRAMA DE REUNIONES DE TRABAJO CON LOS OFICIALES DE PERSONAL).

d.

Utilizando la información del SIPER, supervise que el personal de Oficiales que tengan más de 3 años de permanencia en una unidad o región y el personal de Tropa que tengan más de 4 años de permanencia en una unidad o región sean considerados para el proceso de destinación rotativa (pases) del año 2012, con excepción de las unidades de riesgo donde permanecerán dos años máximo tanto Oficiales como Tropa.

e.

Publique los pases del personal militar la primera semana de Julio del 2012, y disponga su cumplimiento de acuerdo al cronograma establecido (Anexo “C”CRONOGRAMA GENERAL PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PASES).

f.

Para el registro en el SIPER, publique como PASE, el movimiento del personal de Oficiales y Voluntarios que salen a realizar los cursos de perfeccionamiento y especialización por un período mayor a seis meses.

g.

Supervise la incorporación del personal dado el pase en el plazo establecido, y proceda a sancionar el incumplimiento de ésta disposición de acuerdo al Art. 44 lit. “d” del Reglamento de Disciplina Militar para las FF.AA, que textualmente dice: “No dar cumplimiento estricto a la orden de presentación determinada en la Orden General en lo que se refiere a la publicación de pases” (Falta Grave).

h.

Disponga y supervise que todas las unidades e institutos ingresen al sistema SIPER la fecha real de presentación y la fecha real de salida del personal militar en sus unidades.

i.

Coordine con Dirección de Logística, el presupuesto para el proceso global de pases anuales.

j.

Luego de la publicación de los pases, se tramitará únicamente solicitudes de pases para casos de requerimientos institucionales previo la presentación de un informe detallado del Comandante y/o autoridad que requiera el pase, informe que demuestre la necesidad institucional, la misma que deberá ser aprobada por este Comando.

k.

Luego de la publicación de los pases a partir del 01 de agosto del 2012, se tramitará solicitudes de pases para casos de calamidad doméstica comprobada (entendiéndose por calamidad doméstica lo establecido en el Art. 83 del REGLAMENTO GENERAL A LA LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS DEL ECUADOR), solicitud que se presentará siguiendo el Órgano Regular correspondiente dirigido a la Dirección General de Recursos Humanos, con los documentos de respaldo respectivos.

l.

Para el personal militar del Ejército que presta servicios en el Ministerio de Defensa Nacional y en el Comando Conjunto de Fuerzas Armadas y que sea considerado en el proceso de pases2012, se le asignará el reemplazo respectivo de acuerdo a la disponibilidad y al orgánico efectivo disponible del Ejército.

m.

Presente al Sr. Comandante General del Ejército, la propuesta del personal de Oficiales que cumplirán las funciones de Comandantes de Brigada, Directores, Comandantes de Batallón y/o Grupo,

- 6 Rectores de Colegios militares, además, las funciones destinaciones para los Oficiales en el grado de Coronel.

2.

3.

4.

n.

En coordinación con la Dirección de Logística, seleccione al personal más idóneo para que sean los responsables del manejo y seguridad de los polvorines de la Fuerza Terrestre y cumplan con la respectiva rotación.

o.

En coordinación con el Comando de Educación y Doctrina del Ejército, respetando la normativa legal pertinente, seleccione al personal más idóneo para los Institutos de Formación de Oficiales y Voluntarios y los Institutos de Educación del Ejército.

p.

El personal asignado a cumplir Operaciones de Paz en el exterior durante un periodo menor a un año, permanecerá orgánicamente asignado a su unidad de origen y no será considerado con el pase durante el periodo de cumplimiento de la misión (Ref. Instructivo No 01-2012).

q.

Proporcionar al personal militar que cumple un año o más en Operaciones de Paz, un periodo de estabilidad familiar (al menos de un año) en la plaza de su lugar de residencia de ser posible, verificando su última destinación previo a su despliegue de misión.

Comando de Operaciones Terrestre a.

Determine alícuotas del personal militar en los diferentes grados y clasificación, para el Ministerio de Defensa Nacional, Comando Conjunto de Fuerzas Armadas, Institutos y entidades adscritas, considerando el porcentaje del efectivo disponible y remita a la Dirección General de Recursos Humanos hasta el viernes 23-MAR-012.

b.

Determine el porcentaje del orgánico (considerando el efectivo disponible) en el que deberá quedar la Comandancia General del Ejército, unidades operativas e institutos del Ejército y remitir a la Dirección General de Recursos Humanos hasta el viernes 23MAR-012.

c.

Remita a la Dirección General de Recursos Humanos hasta el viernes 23-MAR-012, la lista actualizada de las unidades consideradas de riesgo.

Dirección de Logística del Ejército a.

Elabore el presupuesto anual para las mudanzas y pasajes del personal militar a ejecutarse los meses de julio y agosto del próximo año.

b.

Ejecute el plan de Mudanzas y Pasajes, de acuerdo al presupuesto asignado para el presente año.

Dirección de Finanzas del Ejército a.

5.

y

Determine las necesidades específicas y proponga los listados de Oficiales de Intendencia de las 75 unidades ejecutoras para que cumplan funciones de Jefe Financiero y Tesorero, considerando grado, tiempo de permanencia en la unidad actual y regionalización.

Direcciones, Comando de Educación y Doctrina, Divisiones, Brigadas Independientes a. b.

c.

Difunda la presente directiva al personal militar de sus unidades subordinadas. Una vez publicado en la Orden General del Ejército, ejecute lo dispuesto, con relación a los pases de personal y los plazos establecidos. Imparta disposiciones a las unidades subordinadas a fin de cumplir con el cronograma de pases y de facilidades al personal de que pueda organizar su situación familiar, profesional y personal.

- 7 -

6.

d.

Disponga para que con la debida anticipación, capaciten a personal bajo su mando para que constituyan el relevo de funciones especiales como: activos fijos, bodegas, oficinas, etc., a fin de evitar el incumplimiento de los pases en las fechas establecidas.

e.

Remita el parte de cumplimiento de lo dispuesto en la Orden General, de acuerdo al cronograma establecido.

f.

Disponga que los Oficiales de Personal de las Divisiones, Brigadas, Batallones/Grupos e Institutos asistan a la reunión de trabajo con las necesidades y recomendaciones para el proceso de destinación rotativa 2012, cumpliendo el cronograma establecido en el Anexo “B”.

g.

Ingrese al sistema SIPER la fecha real de presentación y la fecha real de salida del personal militar, en las diferentes unidades e institutos, disposición que como parte del control de efectivos será supervisada por la Dirección General de Recursos Humanos.

Comité de Armas, Servicios, Especialistas y Especialidades a.

Presente hasta el 02 de abril del 2012, una propuesta de movimientos estrictamente necesarios dentro de su arma, servicio o especialidad, considerando necesidades institucionales, justificando la capacitación específica adquirida, así como la razón de su pedido.

b.

La capacitación y especialización del personal deberá estar registrado en el SIPER, para su verificación, análisis y aprobación.

c.

La propuesta deberá considerar el cumplimiento de la normativa legal vigente.

d.

El formato deberá presentarse de acuerdo al siguiente detalle (Ejemplo):

ORD GRADO NOMBRES Y APELLIDOS A/S/E TAREA ESPECIFICA

PERFIL

UNIDAD ACTUAL

01

MAYO

JUAN PUEBLO

C.B

INGENIERO MECANICO

G.C.B 18 CEMABLIN

02

SGOS

LUIS TACO

A.

G.A.AA 5 CEMAT

03

SGOP

PEDRO CHULDE

M.G

04

CBOP

LUIS GUADALUPE

M.G

05

CBOP

JUAN PIGUAVE

I

CURSO SISTEMA MISILES OSA AKM (MANTENIMIENTO) CURSO DE MECÁNICO DE VEHÍCULOS TACTICO HMMWV MANTENIMIENTO IV ESCALÓN OBUSES CURSO MAPATS

e.

MANTENIMIENTO VEHÍCULOS AMX 13 MANTENIMIENTO OSA AKM MANTENIMIENTO VEHÍCULOS TÁCTICOS PROYECTO OBUSES 155MM INSTRUCTOR CURSO MAPATS

CESE

UNIDAD PASA

G.A 13

B.I.MOT 15 CEMAT

B.I.MOT 37

B.A.T III.D.E

Los sistemas tienen la responsabilidad de coordinar entre sí, a fin de que los Oficiales y Voluntarios sean considerados únicamente en un sistema.

E.

DISPOSICIONES GENERALES

1.

Las Direcciones, Divisiones, Brigadas e Institutos, no están autorizadas a realizar movimientos internos (pases), sin previa autorización y registro de la Dirección de Personal y su posterior publicación en la Orden General del Ejército (Según el art. 164 de la Ley de Personal de Fuerzas Armadas en vigencia).

2.

En la Dirección de Personal del Ejército, no se tramitará ninguna solicitud de pase, sin el respectivo Órgano Regular, situación que será sometida a una evaluación de gestión por parte de la Inspectoría General del Ejército.

3.

El uso de influencias de cualquier tipo que interfiera en el normal proceso de pases será sancionado con el Art. 35 Lit. f del Reglamento de Disciplina Militar que textualmente dice: “Realizar tráfico de influencias dentro de la Institución, para conseguir beneficios personales o de terceros, como becas, privilegios, pases, puestos, cambios de función, insubsistencias y en

- 8 general cualquier petición que no se fundamente en méritos o requisitos y que tiendan a desconocer normas jurídicas vigentes”, sanción que será registrada en el Libro de Vida Militar y SIPER de los involucrados en esta acción. 4.

El personal militar con discapacidad y que ha sido dado el pase a las diferentes unidades, se les deberá asignar funciones de acuerdo a su grado de discapacidad y según disposiciones constantes en Directiva Nº 2011-01 “Políticas sobre Discapacidades para el Personal Militar en Servicio Activo, Servidores Públicos y Trabajadores del Sector Defensa”, previo al análisis y criterio de la Dirección de Sanidad.

5.

Para el personal de Oficiales, se cumplirá una primera rotación por las cuatro regiones del país desde el grado de Subteniente a Capitán y una segunda rotación por las cuatro regiones del país en los grados de Mayo a Teniente Coronel. A partir del grado de Coronel, la destinación a cualquier unidad y región, se ejecutarán considerando prioritariamente las necesidades institucionales.

6.

Para el personal de Voluntarios, se cumplirá una primera rotación por las cuatro regiones del país desde el grado de Soldado a Cabo Primero y una segunda rotación por las cuatro regiones del país en los grados de Sargento Segundo a Sargento Primero. A partir del grado de Suboficial Segundo, la destinación a cualquier unidad y región, se ejecutarán considerando prioritariamente las necesidades institucionales.

7.

Los pases del personal militar se elaborarán considerando las siguientes prioridades: las necesidades institucionales, las vacantes establecidas en el reglamento orgánico, requisitos de ascenso y la regionalización.

8.

Los casos de calamidad doméstica serán atendidos de manera individual en base a los documentos de respaldo o probatorios presentados en el órgano regular respectivo, debiendo incluir de manera obligatoria un criterio por escrito de Comandante de la División, Dirección y/o Institutos.

9.

El hecho que un militar haya servido en una región del país, incluso la región oriente y frontera, no significa que no podrá volver en más de una ocasión a dicha región, si las necesidades institucionales así lo exigen.

10.

Por necesidades institucionales el personal militar, puede ser considerado para la destinación rotativa, aunque no haya cumplido con los tiempos antes establecidos para los pases en las diferentes unidades o regiones, previo conocimiento y autorización del Sr. Comandante General del Ejército.

11.

El personal de Oficiales y Voluntarios que hayan realizado cursos de perfeccionamiento y especialización en el exterior, a su retorno serán designados con prioridad a prestar sus servicios como profesores e instructores de los institutos, siempre y cuando exista la vacante correspondiente.

12.

El personal de Oficiales y tropa que finalicen cursos de perfeccionamiento, podrán ser destinados a prestar sus servicios en otra unidad o continuar en la misma desde la cual salieron, previo el análisis de las hojas de registro del histórico de pases.

F.

INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN

1.

Quedan derogadas las directivas, instructivos y disposiciones anteriores a esta publicación.

2.

La presente directiva entrará en vigencia a su recepción.

ANEXOS: ANEXO “A” ANEXO “B” ANEXO “C”

(DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES POR REGIONES) (CRONOGRAMA DE REUNIONES DE TRABAJO CON LOS OFICIALES DE PERSONAL) (CRONOGRAMA GENERAL PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PASES)

ANEXO

(DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES POR REGIONES) A LA DIRECTIVA No. 0012012-E-1 PARA LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA DESTINACIÓN ROTATIVA (PASES) EN LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAÍS, DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO PARA EL AÑO 2012.

“A”

- 9 REGIONES PROVINCIAS

DIVISIONES

BRIGADAS Y/O BATALLONES

ORIENTE

PASTAZA

IV D.E; CEDE

NAPO-SUCUMBÍOSORELLANA

IV D.E; CEDE

17 B.S; B.A.L IV.D.E; 44; ESIW; COMIL 11 19 B.S; “AMAZONAS”;ESCIE; COMIL 12 21 B.S; B.S 17

MORONA SANTIAGO-ZAMORA CHINCHIPE FRONTERA LOJA EL ORO ESMERALDAS CARCHI IMBABURA COSTAAZUAY SIERRA

QUITO

III D.E III D.E; CEDE III D.E; CEDE II D.E I D.E I D.E III D.E; CEDE

CHIMBORAZO COTOPAXI-LOS RÍOS TUNGURAHUA GUAYAS

I D.E; CEDE I D.E; CEDE CEDE II D.E; CEDE

SANTA ELENA

II D.E; CEDE

STO. DMGO. DE LOS S. MANABÍ PICHINCHA

C.E.E II D.E M.D.N COMACO C.G.F.T AGR.COM.GE C.E.E I D.E COLOG COIM CEDE 15 B.A.E U.A

ANEXO

G.A.E G.I.M

7 B.I; COMIL 5 1 B.I; ESCART; COMIL 3 BIMOT 13 B.I.MOT 39 G.C.M 36 III D.E; G.I.M “AZUAY”; G.C.M III.D.E; 27 B.A; B.A.L III.D.E; BAT III.D.E; COMIL 3 11 B.C.B; COMIL 6; ECABLIN 9 B.F.E; G.F.E 26; ESFE ESFORSE 5 B.I; ESAE; B.A.L II.D.E; G.I.M “GUAYAS”; COMIL 2; G.C.M 16 G.A.105 5; G.A.AA 5; B.I.MOT 14; COMIL 9 B.E 67; ESING G.C.M 12; G.A.E 43; COMIL 7 DIRECCIONES; B.P.M.M; IAEN; ISSFA; VHE. C.O 1 “NORTE”; DIRECCIONES; H.G 1; INADE; DIRMOV; GRUGE; ESTELGE; OTROS DIRECCIONES SUBUNIDADES SUBUNIDADES UNIDADES CAMPAMENTO I.D.E ; 13 B.I SUBUNIDADES G.I.M “PICHINCHA”; G.E.O.I.M; SUBUNIDADES ESPE; A.G.F.T; COMIL 1; COMIL 10; ESINF; ESEFT; ESEQ; ESCOM ; EEE; ESMIL UNIDADES DEL CAMPAMENTO; GAE. 45 I.G.M; DINE; ESPE; CLIRSEN

“B” (CRONOGRAMA DE REUNIONES DE TRABAJO CON LOS OFICIALES DE PERSONAL) A LA DIRECTIVA No. 001-2012-E-1 PARA LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA DESTINACIÓN ROTATIVA (PASES) EN LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAÍS, DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO PARA EL AÑO 2012.

ORD. FECHA REUNIÓN

DIVISIONES BRIGADAS

DEBEN ASISTIR LOS OFICIALES DE PERSONAL DE LAS SIGUIENTES UNIDADES

1 2 3 4

MIÉRCOLES 07-MAR-012 JUEVES 08-MAR-012 VIERNES 09-MAR-012 LUNES 12-MAR-012

5 B.I 13 B.I 13 B.I 19.BS

5

MARTES 13-MAR-012

IV.D.E

6

MIÉRCOLES 14-MAR-012 21 B.S

B.I.MOT 13 B.I.MOT 39 G.C.M 36 C.E.M 19; C.A.L 19; C.P.M 19; C.A.D.Y.A 19; C.C 19; G.F.E 53; B.O.ES 54; B.S 55; B.S 56; B.S 57 C.E.M IV.D.E; C.C.G IV.D.E; H.D.IV.D.E; B.A.L IV.D.E; C.P.M IV.D.E; C.C IV.D.E; B.O.ES IV.D.E C.E.M 21; B.MUS 21; H.B 21; C.P.M 21; C.A.L 21; C.A.D.Y.A 21; C.C 21; G.A.L 21; B.S 61; B.S 62;

- 10 7

JUEVES 15-MAR-012

1 B.I

8

VIERNES 16-MAR-012

7 B.I

9

LUNES 19-MAR-012

III.D.E

10

MARTES 20-MAR-012

17 B.S

11

MIÉRCOLES 21-MAR-012 9 B.F.E

12

JUEVES 22-MAR-012

9 B.F.E

13

VIERNES 23-MAR-012

11 B.C.B

14

LUNES 26-MAR-012

11 B.C.B

15

MARTES 27-MAR-012

13 B.I

16

MIÉRCOLES 28-MAR-012 I.D.E

17

JUEVES 29-MAR-012

5 B.I

18

VIERNES 30-MAR-012

II.D.E

19

LUNES 02-ABR-012

C.E.D.E

20

MARTES 03-ABR-012

C.E.D.E

21

MIÉRCOLES 04-ABR-012 C.E.D.E

22

JUEVES 05-ABR-012

C.E.E

23 24

LUNES 09-ABR-012 MARTES 10-ABR-012

C.E.E COMANDO DEL COIM

25

MIÉRCOLES 11-ABR-012 COMANDO DEL COIM

26

JUEVES 12-ABR-012

AGRUCOMGE

27 28

VIERNES 13-ABR-012 LUNES 16-ABR-012

DISICOM 15 B.A.E

29

MARTES 17-ABR-012

COLOG

30

MIÉRCOLES 18-ABR-012 COLOG

31

JUEVES 19-ABR-012

DSND

B.S 63 C.E.M 1; B.MUS 1; H.B 1; C.A.L 1; C.P.M 1; C.A.D.Y.A 1; C.C 1; C.E 1; G.A 105.1; G.C.B 4; B.I.MOT 1; B.I.MOT 2; B.I.MOT 3 C.E.M 7; H.B 7; C.P.M 7; C.A.L 7; C.A.D.Y.A 7; C.C 7; C.M 7; G.A 105.7; G.C.M 18; B.S 17; B.I.MOT 19; B.I.MOT 20; B.I.MOT 21; BMUS 7 C.E.M III.D.E; C.C.G III.D.E; B.A.L III.D.E; C.P.M.III.D.E; C.C.III.D.E; B.A.T III.D.E; G.C.M III.D.E CEM 17; B.S 48; B.S 49; B.S 50; DISP. 17; B.MUS 17; CADYA 17; C.C 17; CPM 17; CAL. 17; HB 17 C.E.M 9; B.MUS 9; POL 9; E.A.D.Y.A 9; C.A.L 9; E.P.M 9 E.C 9; G.E.O 9; G.E.K 9; G.F.E 25; G.F.E 26; G.F.E 27 C.E.M 11; H.B 11; E.P.M 11; C.A.L 11; E.A.D.Y.A 11; E.C 11; CEMABLIN; B.MUS 11 E.E.B 11; E.R.S 11; G.A.A.P 155.11; G.A.AA 12; G.C.B 31; G.C.B 32; G.C.B 33 C.E.M 13; POL 13; C.A.D.Y.A 13; C.P.M 13; C.A.L 13; C.C 13; G.A 105.13; B.I.MOT 37; B.I.MOT 38 C.E.M I.D.E; C.C.G I.D.E; C.C I.D.E; C.P.M I.D.E; B.A.L I.D.E C.E.M 5; POL 5; C.A.D.Y.A 5; C.P.M 5; C.A.L 5; C.C 5; C.O.E 5; G.A.AA 5; G.A 105.5; G.C.B 12; G.C.B 16; B.I.MOT 14; B.I.MOT 15 C.E.M II.D.E; C.P.M II.D.E; C.C II.D.E; B.A.L II.D.E; C.C.G II.D.E C.E.M C.E.D; A.G.E; ESMIL; ESFORST; ESFE; ESCI; ESIW; ESEQ ESCART; ESING; ESCOM; ESAE; ESEFT; ESINF; ESCABLIN; ESCUELAS ARMAS Y SERVICIOS ESPE.S; ESPE.L; IASA.Q; IASA.HSA; IASA.SD; ITHC; IDIOMAS; CIARA; COMIL 1; COMIL 2; COMIL 3; COMIL 4; COMIL 5; COMIL 6; COMIL 7; COMIL 8; COMIL 9; COMIL 10; COMIL 11; COMIL 12; COMIL 13 C.E.M CEE; C.C.G C.E.E; POL C.E.E; C.A.L C.E.E; C.P.M C.E.E; C.C C.E.E; G.T C.E.E; C.D.R C.E.E; C.P C.E.E; C.G.DEOD B.E 67; B.E 68; B.E 69 C.E.M COIM; C.C.G C.O.I.M; GEOIM; G.I.M “PICHINCHA” G.I.M “GUAYAS”; G.I.M “AZUAY”; G.I.M “AMAZONAS” CDO AGR.COM.GE; B.C 1; CIA.GE; CALEFT; CMET DSICOMFT POL 15; CEMAE; E.P.M 15; C.A.L 15; E.C 15 CDO.COLOG; C.C.G COLOG; C.P.M COLOG; POL COLOG; C.C COLOG BAT.INT COLG; BAT.MG COLG; BAT.TRP COLOG H.G 1; H.D.II.D.E; H.D.III.D.E; H.D.IV.D.E

- 11 32

33

34 35 36 37 38 39 40 41

VIERNES 20-ABR-012

MDN, ISSFA, IAEN, CJM; GAB; PROC; AUD; DCOM; SGEN; CMIL, GEP, ESCSEG, DAL-MDN; DES.MDN; SGEN; SSDEF; BEPMM DIRPOL; DDI; DECON; DRH; BEPMM; VHE; VHE-2; OBISPADO; ASMSP; SSDESA; DAPY; DINAC; ISSFA; DDESH; IAEN; CMIL; GEP; ESCSEG; CRFA; OI; DFMJ; ESC.EE LUNES 23-ABR-012 COMACO SG.COMACO; INT.NAC.COMACO; JUR.COMACO; CS.COMACO; JEM.COMACO; DDI.COMACO; G-1; G-2; G-3; G-4; G-5; SND.COMACO; ADM.FIN; INAGUE; ESIM.CONJ; ESC.OPAZ; COOP.INS; CSGE; FEDEMPE; J.COMACO; DOC.CONJ MARTES 24-ABR-012 DIRMOV DIRMOV Y TODOS LOS CEMOV MIÉRCOLES 25-ABR-012 C.G.F.T C.G.F.T; D.J.F.T; I.G.F.T; S.G.F.T; DAL.C.G.F.T; D.C.S.F.T; D.SOPM; JEMFT JUEVES 26-ABR-012 D.G.R.H, C.O.T D.G.R.H,E-1; D.B.P.F.T; D.SND.F.T; C.O.T VIERNES 27-ABR-012 E-2, E-4 E-2; E-4; DFINFT LUNES 30-ABR-012 D.D.I.F.T, D.D.I.F.T; D.E.D.F.T D.E.D.F.T MIÉRCOLES 02-MAY-012 ENTIDADES DINE; IGM; CLIRSEN; ADSCRITAS JUEVES 03-MAY-012 15.BAE CEM 15; G.A.E 43; G.A.E 44; G.A.E 45 VIERNES 04-MAY-012 27 B.A CEM 27; G.A.155 79; G.A.L.M 80; G.A.AA 81; POL 27; BADYA 27; C.E 27; B.L.B 27; C.A.L 27; CE.ESC.AAC

NOTA: Los Oficiales de personal deberán traer los requerimientos específicos de personal. Ejemplo: conductores de vehículos livianos, pesados, conductores de tanques, enfermeros, etc. ANEXO

“C”

ACTIVIDAD

(CRONOGRAMA GENERAL PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PASES), A LA DIRECTIVA No. 001-2012-E-1 PARA LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA DESTINACIÓN ROTATIVA (PASES) EN LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAÍS, DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO PARA EL AÑO 2012. DESDE

HASTA

PARTE DE OBSERVACIONES CUMPLIMIENTO

REUNIÓN TRABAJO 07 DE MARZO OFICIALES DE PERSONAL DE DIVISIÓN, BRIGADA, BATALLÓN /GRUPO, INSTITUTOS PUBLICACIÓN DE LOS 02 DE JULIO PASES EN LA ORDEN GENERAL DEL EJÉRCITO SALIDA A LAS NUEVAS 09 DE JULIO UNIDADES,DEL PERSONAL DADO EL PASE DE LAS REGIONES: COSTASIERRA Y QUITO

04 DE MAYO

CUMPLIMIENTO A CRONOGRAMA ESTABLECIDO EN ANEXO “B”.

13 DE JULIO

16 DE JULIO

SALIDA A LAS NUEVAS 16 DE JULIO UNIDADES,DEL PERSONAL DADO EL PASE DE LAS REGIONES: ORIENTE Y FRONTERA

20 DE JULIO

23 DE JULIO

02 DE JULIO

M.D.N, COMACO, DIVISIONES, C.E.D.E, C.E.E, 15 B.A.E, AGRUCOMGE, COLOG DEBEN CONSOLIDAR DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS Y REMITIR A E-1. M.D.N, COMACO, DIVISIONES, C.E.D.E, C.E.E, 15 B.A.E, AGRUCOMGE, COLOG DEBEN

- 12 -

INGRESO AL SISTEMA 10 DE JULIO SIPER, DE LA FECHA REAL DE PRESENTACIÓN Y LA FECHA REAL DE SALIDA DE LAS UNIDADES PARTE FINAL DE 06 DE AGOSTO NOVEDADES DEL PERSONAL QUE CUMPLIÓ Y EL PERSONAL QUE NO CUMPLIÓ CON EL PASE.

ENTREGA DEL PARTE 13 DE AGOSTO DE NOVEDADES AL SR. COMANDANTE GENERAL DEL EJÉRCITO.

CONSOLIDAR DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS Y REMITIR A E-1. 03 DE AGOSTO 06 DE AGOSTO SE OBTENDRÁ UN REPORTE DEL SISTEMA, PARA SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO. 06 DE AGOSTO

M.D.N, COMACO, DIVISIONES, C.E.D.E, C.E.E, 15 B.A.E, AGRUCOMGE, COLOG DEBEN CONSOLIDAR DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS Y REMITIR A E-1.

13 DE AGOSTO

Art. 8º.- GUARDIA EN EL PUESTO DE MANDO DEL COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO ECUATORIANO: MIÉRCOLES 29-FEB-012: JEFE DE CONTROL DE LLAMADA JEFE DEL COMP. MINISTERIAL JEFE DEL PUESTO DE MANDO SUBOFICIAL DE GUARDIA SUBALTERNO DE GUARDIA AMANUENSE DE SERVICIO CONDUCTOR DE SERVICIO TROMPETA DE SERVICIO FUERZA DE GUARDIA

: : : : : : : : :

CRNL. EMC. ALDÁS MORÁN RAMIRO FERNANDO TCRN. E.M. MOSQUERA ARIAS JOSÉ ALEJANDRO MAYO. INT. MÉNDEZ FLORES JOSÉ NIVARDO SUBS. ADMG. CALERO CHIMBO LUIS OSWALDO SGOP. I. MICHAY ÁNGEL SLDO. ADMG. CHILUIZA CRISTIAN SGOS. TRP. CHICAIZA BYRON CBOP. C.B. COELLO ÉDISON EL OCTAVO GRUPO

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CRNL. E.M. CAZA TIPÁN JOSÉ AUGUSTO TCRN. E.M. SÁNCHEZ FREIRE CARLOS MANUEL MAYO. INT. CAMPAÑA TORRES FAVIÁN VINICIO SUBS. ADMG. AGUILAR SANMARTÍN ULVIO SGOP. C.B. ARMIJO GERMÁN CBOP. ADMG. JARAMILLO JORGE CBOP. TRP. OJEDA OMAR CBOP. C.B. COELLO ÉDISON EL PRIMER GRUPO

RETEN JEFE DE CONTROL DE LLAMADA JEFE DEL COMP. MINISTERIAL JEFE DEL PUESTO DE MANDO SUBOFICIAL DE GUARDIA SUBALTERNO DE GUARDIA AMANUENSE DE SERVICIO CONDUCTOR DE SERVICIO TROMPETA DE SERVICIO FUERZA DE GUARDIA