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Formación de equipos de trabajo efectivos Nelson Valladares Liderazgo y trabajo en equipo Instituto IACC 04 Agosto de 2019

Desarrollo 1) Respondiendo la pregunta, según lo aprendido en este ciclo, podemos decir que el líder del equipo de trabajo tiene los objetivos claros con el lineamiento de la empresa, si bien su método puede ser un poco violento para incentivar a su equipo, cumple con el objetivo final de establecer las políticas de la empresa y visión de la empresa para el logro de los objetivos, este tipo de dinámica ayuda al personal a sentirse comprometido y motivado con sus objetivos personales y lógicamente con los de su empresa. Todo ello también va de la mano con la disciplina lo cual como se dice el líder da como también exige y el control de su grupo de trabajo es veraz y exige el cumplimiento de los objetivos y para cumplirlos la disciplina es un ente primordial para el logro de los resultados. El compromiso que ve se dé parte del líder a su grupo de trabajo es un hecho palpable y que sus trabajadores lo sienten y con ellos se comprometen cada más con el cumplimiento de las metas como grupo de trabajo.

2) Después de analizar el video y según lo aprendido en este ciclo, podemos observar que el líder de grupo utiliza la técnica de creación de compromiso por parte del grupo, si bien en el presente videos se logra de forma parcial la técnica, de esta forma podemos apreciar que el líder de grupo de ventas es quien directamente da el mensaje a su grupo, lo cual les indica la importancia de lograr los objetivos, en este caso vemos que la interacción es más grupal que individual, pero el mensaje es claro y único, sin escuchar a su personal de cuál es el verdadero estado de cada uno y si pueden aportar con ideas para mejorar la productividad para el logro de los objetivos solicitados. Dentro de las diferentes técnicas aprendidas esta semana, podemos decir que todas son alcanzables según la necesidad de cada empresa y cuáles son los objetivos reales a conseguir, estos objetivos se deben evaluar y para eso se generara el plan de acción la cual es desarrollado por la empresa en su gerencia, basados en los objetivos que requiere la empresa vs los objetivos de los trabajadores. Para el logro de los objetivos reales por parte de los trabajadores, la empresa debe iniciar un levantamiento de información de cada departamento que compone la organización, este será traspasado a los líderes de cada departamento y a su vez este será entregado a profesionales, los cuales analizan la información y como resultado se les indicara a cada trabajador sus fortalezas y debilidades, se les entregara las herramientas para para que esas debilidades se transformen en fortalezas, de esta

forma la empresa lograra que los trabajadores se sientan parte de la organización y por lo tanto un mayor compromiso a cumplir lo que estas le solicitan. 3) Comunicación: Sin duda que la comunicación dentro de la organización es vital para tomar las mejores decisiones, es importante que toda idea, cambios de estrategia, sean comunicados oportunamente a todos los integrantes del departamento o de la organización si es necesario, también debemos rescatar que toda la información debe ser compartida en las distintas instancia, ya sean en reuniones o charlas de equipos, nunca deben ser informales donde solo unos pocos conozcan y el resto no se entere, esto va directamente en desmedro de los resultados de la organización y sin duda de los propios. Es importante que el líder del grupo tenga la capacidad de demostrarle a sus integrantes la importancia de esta valiosa herramienta, lo cual hará que los objetivos sean mucho más fáciles cuando todos reman hacia el mismo lado, que por reconocimientos personales, lo cual crea conflictos innecesarios. Las reuniones de equipo poco productivas: Como entidad los líderes de trabajo deben planificar de mejor forma las reuniones, los cuales están y serán de acuerdo a contenidos puntuales que puedan ser tratados, los que se tendrán en una pauta de reuniones o actividades a desarrollar con el grupo de trabajo, ya que es en un corto tiempo, y los resultados deben ser altamente efectivos. Se debe definir en la pauta de reuniones el inicio, tema, desarrollo de las ideas que se propondrán, además el asumir compromisos con el grupo de trabajo, realizar el seguimiento de los avances de cada uno de los puntos que son tratados y quedan para mejorar como se dice el plan de mejora y además con ello evaluar los resultados, todo esto es en base a los tiempos establecidos por cada cantidad de las actividades concretadas en la reunión.

Rumbo sin definir de parte de la empresa: Las empresas debe tener establecidos sus metas o guías que debe tener como entidad, y que no solo sus objetivos y visiones como políticas de empresa estén establecidas en los documentos. Esto se debe quedar establecido en las pautas de trabajo diario, los cuales deben estar citados en todo momento con los contenidos impregnados en cada trabajador. Recompensar a los trabajadores: Como empresa debe tener establecido la recompensa que debe realizar a los trabajadores de su entidad o grupo de trabajo destacados a los cuales se debe establecer en buena convivencia de grupo y no como una rivalidad individual, los criterios para la evaluación o selección de los mejores destacados serán los que reúnan cada uno de los puntos establecidos por la empresa.

Educación, cursos de perfeccionamiento: Las empresas al tener empleados con mayos educación y perfeccionamientos, hará de estas que los objetivos también puedan ser alcanzados con mejores resultados al corto plazo, sin considerar que el funcionario está siendo tomado en cuenta por la empresa, esto hace que los empleados sean más fieles a la empresa y por lo tanto su rendimiento será mucho más productivo.

Bibliografía

Liderazgo, semana 7, IACC 2019 Material adicional, semana 7, IACC 2019