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• Pedro Arroyo

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

Materia: Fundamentos de administración Actividad: Naturaleza de las organizaciones Alumno: Pedro Antonio Arroyo Mota

Empresa

Por su giro

Origen del capital

1. Grupo Bimbo

Industrial Manufacturera

Privado Nacional

2. CEMEX

Industrial Manufacturera

Privado Nacional

3. Grupo Modelo

Industrial Manufacturera

Privado Trasnacional

Ventas Grande

Necesario

Privado Nacional

Ventas Grande

Necesario

5. Nacional Financiera

Industrial Manufacturera Servicios Instituciones financieras

Público Desconcentrado

Criterios de nacional financiera

Básico

6. Petróleos Mexicanos

Industrial Extractiva

Público Centralizado

7. Grupo Elektra

Comercial Menudeo

Privado Nacional

4. Pascual Boing

Por su magnitud Producción Grande Personal ocupado Grande

Criterios de nacional financiera Ventas Mediana

Criterio económico Necesario Básico

Necesario

Semibásico

Criterios

Constitución

Estrategia de penetración

Internacional

Multinacional

Transnacional

Es la empresa que ve todo el planeta como posible mercado potencial, no tiene limitaciones geográficas, sus servicios o productos son demandados en cualquier parte del planeta.

Es la empresa que tiene activos en más de un país y ofrece sus productos en varios mercados, distintos al del país de origen. Dirige sus operaciones desde su sede central (país de origen), aunque tienen plantas en diferentes países.

Es la empresa que realiza sus actividades comerciales o de productos a nivel internacional. Es muy parecida una multinacional, pero la diferencia es, que la transnacional crea empresas en diferentes países y se rigen por las leyes de estos, por lo que su gestión se descentraliza.

Comercializar un producto estandarizado en el Con personal altamente mercado global y tener un competitivo y capacitado proceso establecido para a nivel internacional. poder producirlo en cualquier parte del mundo.

Maximiza la respuesta de que necesita cada en cada mercado dependiendo el nivel de desarrollo, cantidad o cualidades del producto de servicio que desarrolle la empresa.

Actúa en diferentes mercados, buscan maximizar sus utilidades conjuntas y aprovechan los recursos o ventajas que pueda existir en el país en donde operan.

Es la empresa que comercializa sus productos o servicios fuera del país de origen. Está compuestas por subsidiarias extranjeras de una compañía.

Global

Toma de decisiones

El control se ejerce desde la empresa matriz, esto hace que desde la matriz se tomen las decisiones de comercialización, investigación, etc.

La toma de decisiones es centralizada, esto hace que las diferentes plantas hagan que la organización sea uniformemente repartida en cuanto a desarrollo, sino también en cuanto a información interna y recursos financieros.

El control y la toma de decisiones es descentralizada, por lo que, cada planta que posee tiene autonomía propia.

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Beneficios

Mejor resistencia a las crisis - Aumento en la competitividad - Oportunidades en mercados emergentes - Crecimiento a mediano y largo plazo - Afianzar la marca

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Menor costo de desarrollo - Aumento de ventas - Mayor número de consumidores - Menor dependencia de economías locales - Promueve el desarrollo y la innovación

Generación de empleos - Estimula la economía local - Promueven el desarrollo y la innovación - Mejores relaciones comerciales - Favorece el crecimiento económico del país sede

Se rigen por la política comercial de su matriz y su control es mas descentralizado con respecto a las multinacionales.

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Reducción de costos - Generación de empleos - Movimiento de la economía - Favorece el crecimiento económico del país sede - Promueve el desarrollo y la innovación