• Author / Uploaded
• diamifi

Citation preview

INTRODUCCIÓN En base a lo visto en clase, con respecto a las redes de negocios, se estará haciendo un listado de lo que éstas representan, junto con una pequeña ejemplificación, con el fin de mayor comprensión para el lector.

Redes asimétricas: Éstas poseen claramente una estructura jerárquica y el poder está centralizado. Redes simétricas: El libro nos indica que son redes totalmente descentralizadas, lo cual significa que la relación en estas entidades no son precisamente jerárquicas, sino horizontales. Éstas son constituidas por organizaciones con el fin de que realicen actividades como investigación y desarrollo. Algunos ejemplos podrían ser:

  

RENAP Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala EPQ

Redes formales: Éstas no son organizaciones únicamente formados por convivencia, ya que están formalizadas por medio de un contrato. Podríamos ejemplificar las redes formales con las alianzas estratégicas cuyo objetivo u alcance podría ser mejorar la utilización de sus recursos. Para mayor comprensión estaré citando un párrafo del sitio managers magazine.

“Veamos un ejemplo conocido a nivel mundial: Los restaurantes McDonald’s, con sus famosas hamburguesas solo venden Coca-Cola. Con ello la conocidísima empresa de refrescos no sólo gana un socio líder en el sector que mueve millones de litros de su producto, sino que además la marca Coca-Cola figura en toda la publicidad de McDonald’s. Y Coca-Cola no paga nada por esto, pero se embolsa los beneficios. McDonald’s por su parte, obtiene unos beneficios enormes como resultado de su alianza con Coca-Cola porque compra sus refrescos a un precio mucho más barato del que tendría que pagar en ausencia de esta Alianza Estratégica.”

Redes informales: En el caso de las redes informales, como bien el libro nos indica, podríamos llamarles también redes de convivencia y podríamos ejemplificarlos con sindicatos, colegios u asociaciones profesionales. Lo interesante de este tipo de red de negocio es que quienes la conforman, básicamente mantienen intereses en común.

CONCLUSION Para finalizar, podríamos a agregar que las redes de negocios se pueden diferenciar por el control y la integración de valor. Las relaciones entre las organizaciones de una red pueden incluir simples contratos para transacciones.

E-GRAFÍA



http://areadetransparencia.blogspot.com/2012/08/ejecucionpresupuestaria-en-entidades.html



http://managersmagazine.com