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• Jairo JLGM

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MODELOS CON FALTANTES. ANÁLISIS ABC. SISTEMAS VISUALES

TRABAJAR EL PROBLEMA EN AÑOS EL MODELO TRABAJA CON 300 DIAS

PRODUCCION: 3000 U/MES * 12MESES/AÑO=36000 U/AÑO DEMANDA: 18000 U/AÑO PRODUCCION DIARIA: 36000 U/AÑO * 1AÑO/360 DIAS: 100 DEMANDA DIARIA: 18000/360: 50

Un taller mecánico especializado en la reparación de televisores recibe piezas de repuesto, las cuales consume a razón de 3000 por mes. Las piezas le son suministradas por un taller situado en la misma empresa, cuya capacidad de producción es de 8000 piezas al mes. Cada pieza cuesta $ 4.00 y el costo de preparar una nueva orden de producción es de $ 100.00. El taller de reparación tiene un pequeño almacén y el costo por mantener una pieza en inventario es de $3.00 por mes; pero si al solicitar una pieza esta no puede ser suministrada, se incurre en un costo de $2.00 en un mes. El taller trabaja 24 días al mes. La empresa desea conocer: a) Cantidad óptima de piezas suministradas al taller de reparación en cada corrida de producción. b) ¿Con qué frecuencia se inicia una nueva corrida de producción. C) el costo total de manejo de inventario d)el periodo en que existen faltantes

a) b) c) d)

894,43 UNIDADES 3.35 CORRIDAS /MES $12670.82 SHORTAGE=FALTANTE

335,41/(8000-3000)= 0.071 MES * 24 DIAS/MES= 1.7 A 2 DIAS

SE TRABAJA EL PROBLEMA EN MESES EL MES= 24 DIAS

DEMANDA DIARIA= 3000 U/MES * 1MES/24DIAS=125 PRODUCCION DIARIA= 8000U/MES*1MES/24DIAS=333.33

Carpert discount store almacena alfombras que vende en una tienda aledaña. Se desea saber cuál debe ser el tamaño óptimo de la cantidad a ordenar de cierto tipo de alfombra cuya demanda anual estimada es 10000 metros, el costo de manejo es de $0,75 por metro y el costo de situar una orden es $150. La tienda abre 311 días y admite descuentos cuyo costo es $2 por metro por año. Se desea también saber el nivel de faltantes, el costo total minino de manejo de inventario, el tiempo que trascurre entre pedidos, el tiempo en que se dispone de inventario y el tiempo en que existen faltantes.

Cantidad óptima de pedido Nivel maximo de inventario Inventario máximo de faltante Inventario promedio Pedidos por periodo Costo de preparacion anual Costo de mantenimiento anual