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TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1 EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

Preparado por CARLOS ANDRÉS GUTIERREZ C.C 6391734

Grupo 256593_24

Presentado a RENÉ ALEJANDRO JIMÉNEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E EINGENIERIA, ECBTI PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS CEAD PALMIRA MARZO DE 2017

PANTALLAZO DE LA PUBLICACIÓN IDEA DE NEGOCIO EN EL FORO DE TRABAJO FASE 2.

Modelo CANVAS Socios Clave

Actividades Clave

¿Quiénes son nuestros socios clave?

¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?



Empresarios del sector



Hospitales



Ministerio de salud



Centros de estética

Diseñado por: ANDRÉS GUTIERREZ

GUTICARE – Implementos Hospitalarios

 Alianzas para fortalecer el proyecto  Adquisición de las máquinas para la elaboración de los implementos hospitalarios a ofrecer: Carros de paro, Carro porta historias, Carro instrumental, Mesa Porta monitor, Atril porta-sueros, Atril Porta sueros - bomba de infusión, Mesa puente, Mesa de noche, camillas de consultorio, sillas multipropósito, sillas de ruedas, caminadores, muletas.  Charlas de mercadeo  Demostraciones de calidad

Propuesta de Valor

Relación con Clientes

¿Qué valor estamos entregando a los clientes?

  

   

Implementos hospitalarios de excelente calidad Exposición de los productos ofrecidos Paquetes de productos con buen descuento para compras al por mayor Soluciones efectivas y rápidas para la prosperidad del negocio Bajos costos/costos accesibles Atención Personalizada Contacto permanente con el cliente

¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de clientes?

 Atención personal dedicada  Atención sincrónica por medios

telemáticos  Charlas de demostración de calidad

Recursos Clave

Canales

¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?

¿A través de segmentos de alcanzados?

     

Máquinas para la elaboración de los productos a vender Materiales para la elaboración de los productos a ofrecer Obreros Vendedores Local de producción Sala de ventas

 Internet (sitio web)  Personalmente: Siempre

teniendo en cuenta la cercanía que quiere establecer la empresa con los comerciantes para el apoyo

Fuente de Ingresos

¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio?

¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?

      

Infraestructura Compras de máquinas para la fabricación de los productos a vender Compra de materiales Salarios de obreros de planta Salarios personal ventas Salarios de personal área de administración Marketing

 

… †

¿Para quién estamos creando valor?

   

Pagos por la venta de los implementos hospitalarios Pagos por servicios de mantenimiento de los implementos hospitalarios

ƒ 28

„ 2017

Grupo: 24

Segmentos de Clientes

que canales nuestros clientes quieren ser

Estructura de Costos

CARLOS

Febrero ‚

Clínicas Hospitales Centros de estética Centros de rehabilitación