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• Valentina Arrieta Velasco

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Mes

Demanda (cajas) 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total Tasa de producción 4 80

10400

engranes/día-trabajador engranes/mes-trabajador

Horas de trabajo al día 8 Costos Inventario Contratar Despedir Hora de trabajo

por trabajador

$5 450 600 15

por engrane por mes por trabajador por trabajador por trabajador

Número de trabajadores actuales 35 Parámetros T t Dt nt Cpt Cwt Cht Clt Cit Cft

Longitud del horizonte de planeación índice de periodos, t = 1, 2,…, T pronóstico del número de unidades demandadas en el periodo t número de unidades que puede hacer un trabajador en el periodo t costo de producir una unidad en el periodo t Costo de un trabajador en el periodo t Costo de contratar a un trabajador t Costo de despedir a un trabajador en el periodo t Costo de mantener una unidad en inventario durante el periodo t Costo del faltante de una unidad en el periodo t

Variables Pt Wt Ht

Número de unidades producidas en el periodo t Número de trabajadores disponibles en el periodo t Número de trabajadores contratados en el periodo t

Lt Ift Bt

Número de trabajadores despedidos en el periodo t Número de unidades en inventario al final el periodo t Número de unidades faltantes al finales del periodo t

Restricciones * Restricciones de capacidad * Restricciones de fuerza de trabajo * Restricciones de materiales Restricciones de capacidad Mi capacidad por periodo debe ser mayor o igual al número de unidades por producir de ese mismo periodo Pt