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• Carloss Valenzueela Ramiirez

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Análisis Externo – UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER

PODER DE PROVEEDORES BAJO • Precios internacionales del Acero. • Acero (bajo) • PUR (bajo) • Pintura (bajo)

Nuevos Competidore s

Poder de Proveedore s

Rivalidad Interna

Poder de Clientes

(5) Sustitutos

Escala 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo

Análisis Externo - UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER

PODER DE CLIENTES MEDIO-ALTO • Baja concentración de compra • Relativo alto valor de marca

Nuevos Competidore s

Poder de Proveedores

Rivalidad Interna

Poder de Clientes

(4) Sustitutos

Escala de 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo

Análisis Externo – UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER Nuevos Competidore s

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ALTA • • •

Avance de Danica/Metecno como operadores extranjeros. Oficina Comercial Danica en Perú. Barreras bajas de entrada.

Poder de Proveedores

Rivalidad Interna

(1)

Poder de Clientes

Sustitutos

Escala de 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo

Análisis Externo – UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER

BAJA AMENAZA DE SUSTITUTOS • Alto Costo de Cambio • Información Disponible

Nuevos Competidores

Poder de Proveedores

Poder de Clientes

Rivalidad Interna

Sustitutos

(5)

Escala de 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo

Análisis Externo – UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER Nuevos Competidore s

RIVALIDAD INTERNA MEDIA - ALTA Liderazgo en SOM Competidores extranjeros

(2) Poder de Proveedores

Rivalidad Interna

Poder de Clientes

Sustitutos

Escala de 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo

Análisis Externo –UEN Proyectos- Sector Comercial PORTER Nuevos Competidore s

PONDERADO = (3.4) UEN ProyectosComercial INDUSTRIA DE ATRACTIVO MEDIO

(1)

(2) Poder de Proveedores

Poder de Clientes

Rivalidad Interna

(4)

(5)

(5) Sustitutos

Escala de 1 a 5: 1 nulo atractivo, 5 alto atractivo