Matriz de Peligros Base

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20) Elaborado por: Revisión inicial: DIA, MES AÑO

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Revisión inicial:

DIA, MES AÑO

CLASIFICACIÓN

DECRIPCIÓN

RUTINARIA: SI o NO

TAREAS isposicion de compra para los clientes

ACTIVIDADES CAFETERIA

ZONA / LUGAR Supermercado Olimpica SAO

ADMINISTRATIVA

PROCESO

PELIGRO

EFECTOS POSIBLES

Instalaciones eléctricas de equipos de las áreas de trabajo

Electrización

Manipulación de gavetas, microondas, cajones

Golpes

Condiciones de Seguridad

Locativo( Caida de objetos-laminas del techo)

No

Fracturas, lesiones esqueleticas y tejidos blandos.

Disposicion de compra para l

CAFETERIA

Supermercado Olimpica

ADMINISTRATIVA MANTENIMIENTO

No

Manipulacion de elementos y equipos cortantes

Golpes, cortes

Postura

Biomecanico

Lumbalgias

En el área hay presencia de bombillas que se encuentran en mal estado

Fisico

Cansancio visual Dolores de cabeza

Por conexión de equipos electricos, posibles sobrecarga de equipos, etc.

Manejo inadecauado de herramientas

Condiciones de Quemaduras, heridas, seguridad: traumatismos, Tecnologico perdidas humanas y (explosion, incendio) materiales

Mecanico

Heridas, golpes.

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

Locativo mantenimiento INDIVIDUO

MEDIO

FUENTE

NOMBRE Y LOGO DE LA EM

cargo:

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

2 2 4 (M)

2 2 4 (M)

2

3

6

(M)

Programa de gestion del riesgo mecanico.

Pausas activas

NINGUNO

EXTINTORES, EQUIPO PARA ATENCION DE EMERGENCIAS

Inspeccion de herramientas

CAPACITACION BRIGADAS DE EMERGENCIAELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

2

2

4

(M)

6

2

12

(M)

6

2

12

(B)

6

1

6

(M)

2

4

8

(M)

E Y LOGO DE LA EMPRESA

NIVEL DE CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NRO EXPUESTOS

CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

25

100

|||

ACEPTABLE

Personal Supermercado Olimpica SAO

10

43

|||

ACEPTABLE

Personal Supermercado Olimpica SAO

60

360

||

ACEPTABLE CONTROLES

CON

Personal Supermercado Olimpica SAO

PEOR CONSECUENCIA

VALORACIÓN DEL RIESGO

CIÓN DEL RIESGO

|||

ACEPTABLE

Personal Supermercado Olimpica SAO

ACEPTABLE

2

ACEPTABLE

Personal Supermercado Olimpica SAO

10

40

10

120

10

120

|||

25

150

||

ACEPTABLE CONTROLES

CON

25

200

||

ACEPTABLE CONTROLES

CON

Personal Supermercado Olimpica SAO

3

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)

RA ESTABLECER TROLES

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

ELIMINACIÓN

SUSTITUCIÓN

CONTROLES DE INGENIERIA

Adecuación de instalaciones eléctricas en puestos de trabajo

Resolución 2400 de 1979

Resolución 2400 de 1979

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA

N/A

N/A

Realizar inspecciones a areas de trabajo para identificar aspectos a mejorar.

Campañas auto cuidado

Realizar jornadas de ciudado de manejo y orden en el área

Capacitaciones

Resolución 2400 de 1979

N/A

N/A

Realizar verificación de las bombillas del área que se encuentran fundidas para realizar su respectivo cambio

Campañas auto cuidado

N/A

Capacitaciones

Generar y aplicar un analisis de trabajo seguro previo a la ejecucion del trabajo.

ÓN

EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

n ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL ADECUADAS A LA TAREA TALES COMO RESPIRADOR, CARETA, GUANTES, OVEROL

Dotar a los trabajadores de elementos de proteccion adecuados establecidos por la organización.

ANEXO A Ejemplo de la table de peligros (NTC 45) Clasificación Biológico

D e s c r i p c i ó n

Físico

Químico

Biomecánicos

Condiciones de seguridad

Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) evaluación del desempeño, manejo de cambios)

Mecánico (elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar, Sismo materiales proyectados sólidos o fluidos

Virus

Ruido intermitente continuo)

Bacterias

Iluminación (luz visible por exceso o Fibras deficiencia)

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, Esfuerzo organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Hongos

Vibración (cuerpo entero, segmentaria)

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, Movimiento repetitivo calidad de interacciones, trabajo en equipo

Locativo (almacenamiento, superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval condiciones de orden y aseo, caídas de objeto)

Ricketsias

Temperaturas extremas Gases y vapores (calor y frío)

Parásitos

Presión atmosférica (normal y ajustada)

Picaduras

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Mordeduras

Radiaciones no ionizantes (láser, Material particulado ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

(impacto Polvos orgánicos y inorgánicos

Psicosocial

Líquidos (nieblas y rocíos)

Humos metálicos, no metálicos

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, Tecnológico (explosión, fuga, demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas derrame, incendio) control, definición de roles, monotonía, etc). (conocimientos, habilidades con relación a la demanda de la tarea, Accidentes de tránsito iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la Jornada de trabajo (pausas, trabajo Públicos (Robos, atracos, asaltos, nocturno, rotación, horas extras, atentados, desorden público, etc.) descansos)

Terremoto

Inundación

Derrumbe Precipitaciones, (lluvias, granizadas, heladas)

Trabajo en Alturas Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.