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• Santiago Ballesteros

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DE RIESGO

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CONTROLES PROPUESTOS ACTIVIDAD

CARGOS

TIPO DE ACTIVIDAD

CLASIFICACION TIPO DE PELIGRO

PELIGROS

CONSECUENCIA (EFECTO)

CONTROLES EXISTENTES

PROBABILIDAD

CONSECUENCIA

RIESGO

CLASIFICACION

ALTA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

EXTREMADAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO

Riego Intolerable Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial Riesgo trivial

No Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable Aceptable

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Eliminación

Sustitución

Controles de ingeniería

Señalización y/o Controles administrativos

EPP

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1. OBJETIVO Y ALCANCE 1.1.

OBJETIVO

Establecer la metodología para identificar los peligros y riesgos que se presenten de acuerdo a los lineamientos de la norma OHSAS 18001 y a la Guía del Sistema de Seguridad, Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente para Contratistas. 1.2.

ALCANCE

Aplica para todos los procesos y proyectos de la organización 2. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA   

Código de Comercio Colombiano. NTC OHSAS 18001:2007. RUC - Guía del Sistema de Seguridad, Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente para Contratistas.

3. DEFINICIONES Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas o una combinación de estos. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligrosos, y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es). Consecuencias: Alteración en el estado de salud de las personas y los daños materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Exposición: Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con los factores de riesgo. Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni deseadas. Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y definición de sus características. Factor de riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él.

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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

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Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen e un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a su obligaciones legales y su propia política en S&SO. No Conformidad: Es el resultado de una actividad o proceso el cual no cumple los requisitos especificados. Accidente grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como, aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de vertebra con compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva. Actividad Rutinaria: Actividad propia de la labor que se realiza de manera frecuente en periodos definidos. Actividad no Rutinaria: Actividad esporádica que se realiza de manera intermitente u ocasional. Lugar de trabajo: Sitio físico determinado por la organización para desarrollar las actividades propias de su rol. 4. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS

4.1.

CLASIFICACIÓN DE PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa, para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales.

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4.2.

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INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

4.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones y sitios donde trabaja la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado. Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa. En este levantamiento de información se identifican los peligros tanto en actividades rutinarias como en actividades no rutinarias. En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas. 3.1.

DILIGENCIAMIENTO DE LA MATRIZ DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS.

IDENTIFICACIÓN

DE

La metodología utilizada es la ER Y CR. En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente información: 3.1.1. ACTIVIDAD Establezca el tipo de actividad donde se están identificando las condiciones de trabajo. 3.1.2. CARGOS De acuerdo al Manual de Funciones determine el cargo a analizar. 3.1.3. TIPO DE ACTIVIDAD Establezca el tipo de actividad:  Rutinaria: Operaciones de planta y procedimientos normales.  No rutinaria: Procedimientos periódicos y ocasionales.

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3.1.4. CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE PELIGRO Elemento que encierra una capacidad potencial de producir lesiones o daños. Elija una de las siguientes opciones: Físico · Ruido · Vibraciones · Presiones anormales · Radiaciones ionizantes (rayos X, gama, beta, alfa y neutrones) ·

Radiaciones no ionizantes (radiación UV, visible, infrarroja, microondas y radiofrecuencia)

· Calor · Frío · Iluminación deficiente · Iluminación en exceso Químico · Gases y vapores · Aerosoles líquidos (nieblas y rocíos)

Condiciones de seguridad · Atrapamiento · Golpeado por o contra · Proyección de partículas · Manipulación de materiales · Locativos (condiciones de pisos, paredes y techos) · Caída de alturas

· Contacto con fluidos corporales · Inhalación o ingestión de microorganismos · Contacto con macroorganismos Biomecánico · Posiciones de pie prolongadas · Posiciones sentadas prolongadas

· Caída al mismo nivel · Contacto indirecto (alta y baja tensión) · Contacto directo (alta y baja tensión) · Contacto con electricidad estática · Incendios · Explosiones · Salpicadura de químicos Contacto con objetos · calientes · Tránsito · Prácticas deportivas

· · · ·

· Aerosoles sólidos (polvos orgánicos o inorgánicos, humo metálico o no metálico y Biológico fibras) Ingestión de alimentos · contaminados

Movimientos repetitivos (miembros superiores) Sobreesfuerzos Hiperextensiones Flexiones repetitivas (tronco o piernas) Psicosocial · Conflictos interpersonales · Altos ritmos de trabajo · Monotonía en la tarea · Supervisión estricta · Capacitación insuficiente · Sobrecarga de trabajo · Agresiones (clientes, jefe, · compañeros) · Atracos, secuestros y asesinatos

Tabla n°1. Tipos de Peligros. 3.1.5. PELIGROS Establezca cuál es el peligro asociado al riesgo. 3.1.6. CONSECUENCIA (EFECTO) Indique cuál es el resultado asociado al peligro, producto de combinar la probabilidad y consecuencia. 3.1.7. CONTROLES EXISTENTES

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Enumere los controles que están vigentes y que se aplican para el control del peligro. 3.1.8. PROBABILIDAD Baja: El daño ocurrirá raras veces Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones Alta: El daño ocurrirá siempre 3.1.9. CONSECUENCIAS Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones. Se clasifican en:   

Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con incapacidades menores. Moderadamente Dañino: Todas las Enfermedades Profesionales no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano no dominante, etc.) Extremadamente dañino: Lesiones graves: Enfermedades Profesionales graves, progresivas y eventualmente mortales, fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples, trauma encéfalo craneal, amputaciones, etc.

3.1.10.

ESTIMACIÓN DEL RIESGO

Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y consecuencias, de la siguiente manera:

PROBABILIDAD

CONSECUENCIAS LIGERAMENTE DAÑINO

MODERADAMENTE DAÑINO

EXTREMADAMENTE DAÑINO

BAJA

RIESGO TRIVIAL

RIESGO TOLERABLE

RIESGO MODERADO

MEDIA

RIESGO TOLERABLE

RIESGO MODERADO

RIESGO IMPORTANTE

ALTA

RIESGO MODERADO

RIESGO IMPORTANTE

RIESGO INTOLERABLE

Tabla n° 2. Estimación de Riesgos. RECOMENDACIONES: Se establecen de acuerdo con el grado de riesgo identificado, así:

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RIESGO TRIVIAL

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RECOMENDACIONES No se requiere acción específica si hay riesgos mayores.

TOLERABLE

No se necesita mejorar las medidas de control pero deben considerarse soluciones o mejoras de bajo costo y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.

MODERADO

Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo y en consecuencia debe diseñarse un proyecto de mitigación o control. Como está asociado a lesiones muy graves debe revisarse la probabilidad y debe ser de mayor prioridad que el moderado con menores consecuencias.

IMPORTANTE

En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún trabajo. Este es un riesgo en el que se deben establecer estándares de seguridad o listas de verificación para asegurarse que el riesgo está bajo control antes de iniciar cualquier tarea. Si la tarea o la labor ya se ha iniciado el control o reducción del riesgo debe hacerse cuanto antes.

INTOLERABLE

Si no es posible controlar este riesgo debe suspenderse cualquier operación o debe prohibirse su iniciación.

Tabla n° 3. Riesgos y Recomendaciones. CLASIFICACIÓN Una vez se estime el riesgo se determina la escala para la estimación y clasificación de riesgos, teniendo en cuenta uno o varios de los siguientes requisitos:       

La identificación real de peligros y riesgos. Registros históricos de ocurrencia y consecuencias generadas de acuerdo con el tiempo de exposición en cada caso. Requisitos legales y reglamentarios. Pérdidas o riesgos económicos presentados en períodos anteriores que afecten o pudieran afectar el patrimonio de la empresa. Lineamientos estratégicos de la gerencia para el control de peligros y riesgos. Políticas y objetivos de SSTA. Recursos disponibles y asignados por la Gerencia

LA CLASIFICACIÓN ES: Aceptable: Clasificación dada al riesgo estimado como TRIVIAL, TOLERABLE O MODERADO, se ha considerado que está controlado con las medidas aplicadas en la empresa. Según sea el caso se pueden proponer:   

Capacitación permanente. Inspecciones planeadas. Pausas activas.

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      

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Jornadas de orden y aseo. Implementación de planes y programas. Seguimiento continuo a la aplicación de controles por el encargado del área. Seguimientos cada 6 meses por el representante de la dirección. Seguimientos una vez al año. Auto control de la aplicación de las disposiciones establecidas por individuo. Los controles específicos se establecen en la matriz de identificación de peligros y valoración de los riesgos por actividad y por cargo.

No Aceptable: Calificación dada a los riesgos estimados como IMPORTANTES e INTOLERABLES, se requiere establecer medidas de acción tales como:              

Analizar si es necesario e importante el desarrollo de la actividad. Comunicar al Representante de la dirección el desarrollo de la actividad. Generar con el encargado de la actividad el permiso de trabajo. Fijar disposiciones para el control por medio de procedimientos instructivos. Seguimiento durante el desarrollo de la actividad. Asignación de los recursos requeridos para la implementación de controles. En caso de perdidas gestión de amparos. Evaluación periódica de requisitos legales. Implementar planes de emergencia. Auditorías internas donde se evidencie el cumplimiento de los controles definidos anteriormente. Elaborar planes de mejora para disminuir probabilidad y consecuencias. Implementar planes de inspecciones normales de acuerdo a lo establecido Capacitación periódica. Asignación de recursos para la implementación de controles establecidos.

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3.2.

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CONTROLES PROPUESTOS

Los controles se van a realizar según lo establecido en la norma OHSAS 18001:2007 es decir, contemplando la Jerarquía de controles: CONTROLES

MÁS EFECTIVO

MENOS EFECTIVO

EJEMPLOS

1. ELIMINACION

• Diseños para eliminar los peligros, como: las caídas, los materiales peligrosos, el ruido, los espacios confinados, y el manejo manual de cargas.

2. SUSTITUCION

• Substitución por un material menos peligroso • Reducir la energía. Por ejemplo, bajar la velocidad, la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, y ruido.

3. CONTROLES DE INGENIERA

• Sistemas de ventilación • Guardas de Maquinaria • Encerramientos para el ruido • Los cortacircuitos (breakers) • Barandas de seguridad

4. SEÑALIZACION

• Señalización sonora • Señalización visual

5. CONTROLES ADMINISTRATIVOS

• Procedimientos de trabajo seguro (Controles Operacionales) • Rotación de trabajadores • Inspecciones de Seguridad • Entrenamientos de Seguridad en General

6. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

• Cascos • Gafas de Seguridad • Protectores Auditivos • Protectores Respiratorios • Protectores Faciales • Botas de Seguridad • Guantes de Seguridad • Entre otros

Figura nº 1. Controles Propuestos Matriz de Peligros Primero se contempla la Eliminación de la actividad, luego la Sustitución, Controles de Ingeniería, Controles Administrativos, Señalización y en última instancia la asignación de Equipos de Protección Personal. 3.3.

ACTUALIZACIÓN DE LA MATRIZ DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS.

Para la actualización de la Identificación de peligros y valoración de los riesgos se realizará seguimiento a la matriz anualmente o cuando se presenten cambios que Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software 317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

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incluyan o eliminen los peligros o se aumente o disminuya el riesgo con el fin de asegurar su vigencia y aplicación, teniendo en cuenta: a. b. c. d. e. f. g. h.

Cambios a nivel organizacional. Expansión de la empresa. Nuevos servicios o productos. Reestructuración de Áreas de trabajo. Generación de nuevos cargos. Actualización tecnológica. Cambios en los requisitos legales o reglamentarios. Generación de nuevos procesos.

Nota: Es obligatoria la participación del personal en la identificación y actualización de los peligros y riesgos asociados a su puesto de trabajo. 3.4.

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

Con base en la definición y objetivos en S&SO se establece por la dirección los indicadores de gestión que permiten controlar y evitar que se presenten los riesgos o en caso de presentarse tomar acciones correctivas necesarias para evitar que los estándares fijados se desvíen, éste seguimiento es realizado por la Gerencia con apoyo de Seguridad y salud en el trabajo y de acuerdo a los resultados se presenta un informe a la gerencia para las revisiones gerenciales que tienen como propósito:    

Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos e indicadores. Verificar la eficacia de los controles implementados. Establecer acciones para mejorar los controles y minimizar los riesgos, asignación de recursos, evaluar el desempeño del sistema SSTA. Adición del procedimiento de inspecciones planeadas.

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DE RIESGO PROB. RAM

CALF. RAM

CONS. RAM

PROB. RAM

CALF. RAM

CONS. RAM

PROB. RAM

CALF. RAM

CALF. TOTAL

POSIBLES CONSECUENCIAS

CALF. RAM

CONTRATISTA

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CONTROLES PROPUESTOS

CONS. RAM

DIRECTO

IMAGEN

PROB. RAM

FUENTE

CLIENTE

CALF. RAM

FACTOR DE RIESGO

AMBIENTAL

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RIESGO

ECONÓMICA

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AREA EVAL UADA

AREA ACTIVIDAD

ACTIVIDAD RUTINARIA (SI/NO)

PERSONAS

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ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLES DE INGENIERIA

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PRECAUCIÓN Y CONTROLES ADMINISTRATIVOS

EPP

RESPONSABLES

CARGO RESPONSABLE DE SU EJECUCIÓN

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1. OBJETIVO Describir la metodología para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todas las actividades desarrolladas en la empresa 3. DEFINICIONES Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad, detectada u otra situación no deseable. Acción Preventiva: Se toma para prevenir que algo suceda. ATS: Análisis de Trabajo Seguro. Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga en el servicio por causa y razón del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o muerte. Factor de riesgo: Se refiere a la presencia de elementos, condiciones o acciones humanas que tienen la capacidad potencial de producir enfermedades, accidentes o daños. Consecuencia: Alteración en el estado de salud de los trabajadores y materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo no se corrige ni se controla. Controles propuestos: Son las técnicas, métodos o procedimientos que la empresa implementará a través de un plan de acción propuesto y/o puesto en práctica para el control o atenuación del factor de riesgo bien sea en la fuente, el medio o el trabajador, para eliminar y controlar a través de técnicas de ingeniería, procedimientos administrativos y/o EPP, que son considerados eficaces o suficientes. Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona.

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Enfermedad Común: Todo estado patológico permanente o temporal que no esté incluida en la lista de Enfermedades profesionales establecida por el gobierno nacional o que aun estando en la citada lista, no cumpla con la definición para enfermedad profesional incluye accidentes sufridos por los empleados fuera del trabajo. Enfermedad Profesional: Todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional o por el gobierno nacional. Evaluación del riesgo: Es el proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta: la suficiencia de los controles existentes, la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición, para decidir si el riesgo es aceptable o no. Incidente de trabajo: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “Situación en la que casi ocurre un accidente”. Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo: Metodología dinámica que permite la identificación, valoración y análisis de los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral, facilitando la intervención sobre los mismos. No Conformidad: Incumplimiento de un requisito, una no conformidad puede ser una desviación de: estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes entre otros, requisitos HSEQ. Peligro: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el mismo. Expuestos: Número de población directamente relacionada con un riesgo.

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Probabilidad: Posibilidad que se produzca el efecto si se está expuesto a un riesgo. 4. CONDICIONES GENERALES Biológico Virus Bacterias

Físico

Químico

Ruido (De impacto, intermitente, continuo).

Polvos orgánicos, inorgánico s.

Iluminación (Luz Visible por exceso o deficiencia).

Fibras.

Hongos Ricketsias Parásitos Picaduras Picaduras Mordeduras o Fluidos excrementos

Vibración (Cuerpo entero, segmentaria). Temperaturas Extremas (Calor y frio). Presión atmosférica (Normal y ajustada). Radiaciones Ionizantes (Rayos X, Gama, Beta y Alfa). Radiaciones no Ionizantes (laser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas).

Psicosocial Gestión Organizacional (Estilo de mando, pago, contratación participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios).

Biomecánicos Postura (Prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional). Esfuerzo

Líquidos (Nieblas rocíos). Gases y vapores.

Características de la organización del trabajo (Comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).

Humos metálicos, no metálicos.

Características del grupo social de trabajo (Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo).

Material particulado .

Condiciones de la tarea (Carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonías, etc.). Interface PersonaTarea (Conocimientos, habilidades en relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización). Jornada de trabajo (Pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos).

Movimiento Repetitivo Manipulación manual de carga.

Condiciones de Seguridad

Fenómenos naturales

Mecánico (Elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o fluidos, contacto con superficies calientes).

Sismo

Eléctrico (Alta y baja tensión, estática).

Precipitaciones (Lluvias, granizadas, heladas)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento). Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencias de Nivel). Tecnológico (Explosión, Fuga, derrame, incendio). Accidentes de tránsito. Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados de orden público, etc.). Trabajo en alturas. Espacios Confinados.

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Terremoto Vendaval Inundación Derrumbe

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5. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS 5.1.

CLASIFICACIÓN DE PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales. 5.2.

INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

5.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones y sitios donde trabaja la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado. Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa. En este levantamiento de información se identifican los peligros tanto en actividades rutinarias como en actividades no rutinarias. En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas.

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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES DE RIESGO

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5.2.2. Estructura de la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo La metodología utilizada es RAM (Valoración de riesgos RAM). En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente información: A. Área - Actividad: Ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando las condiciones de trabajo. B. Riesgo: Se determina según la clasificación anteriormente descrita (físico, químico, biológico, etc.). C. Factor de Riego: En esta casilla se describe específicamente el agente de riesgo. Ej. Ruido, iluminación, gases y vapores, eléctrico, etc. D. Fuente: En esta casilla se determina la condición o sitio que genera el factor de riesgo presente (motor, luminaria, máquina, etc.). E. Actividad Rutinaria: Se coloca SI a las actividades que están dentro de la cotidianidad del trabajo, están contempladas en el objeto social o lo que está contenido en el cuadro de cantidades de los contratos; de lo contrario se diligencia NO. F. Personal: Indica si el personal expuesto al riesgo es personal directo o indirecto (contratistas) G. Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones ellas personas, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos. H. Evaluación del Riesgo: Contemplan los siguientes aspectos:  Personas.  Económica.  Ambiental.  Cliente.  Imagen. I. Controles Propuestos: En este ítem se determinan las acciones encaminadas al control de los riesgos, teniendo en cuenta la siguiente jerarquía para la intervención de los mismos

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Eliminación

Cuando se elimina el riesgo Cuando se sustituye el riesgo por uno de Sustitución menor valoración Cambiar una herramienta, maquinaria o Controles de ingeniería equipo Señalización/advertencia, Capacitaciones a los trabajadores, Controles administrativo procedimientos seguros, alternar horarios de O ambos trabajo y tiempo de exposición Equipo de protección persona Cuando el control aplicado es un EPP J. Responsables: Encargado de la evaluación de los riesgos y ejecución de las actividades de intervención. 5.2.3. Clasificación de los riesgos La evaluación y clasificación de los riesgos debe hacerse teniendo en cuenta los siguientes tres elementos:   

El primero es la categoría de consecuencia con la cual está relacionada la evaluación: Personas (PE), Económica (EC), Ambiental (MA), Cliente (CL) e Imagen (IM). El segundo corresponde a la gravedad de las consecuencias: 0-5. El tercero corresponde al nivel de probabilidad del suceso: A-E.

La intersección de la fila elegida con la columna seleccionada corresponde a la clasificación del riesgo. Los incidentes pueden tener consecuencias en las cinco categorías, por lo tanto, para una evaluación o clasificación, deben examinarse las categorías PE, EC, MA, CL e IM. El riesgo de un incidente se debe clasificar de acuerdo con la categoría de consecuencia que tenga la mayor clasificación, por ejemplo: para un caso en el que se encuentre que el riesgo para personas es 5C, el económico 2C, el de medio ambiente 1D, el de clientes 2D e imagen 1C; el riesgo de este incidente será 5C.

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5.2.4. Análisis de riesgos COLOR RIESGO VH Muy Alto H Alto

M

Medio

L

Bajo

N

Ninguno

TOMANDO DECISIONES Intolerable. Deben buscarse alternativas que presenten menor riesgo. Si se decide realizar la actividad se requiere demostrar cómo se controla el riesgo y los cargos de niveles iguales o superiores a Gerente, Gerente General, Gerente de Negocio o Jefe de Unidad deben participar y aprobar la decisión. No son suficientes los sistemas de control establecidos; se deben tomar medidas que controlen mejor el riesgo. Se deben gestionar mejoras a los sistemas de control establecidos (procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.). Riesgo muy bajo, usar los sistemas de control y calidad establecidos (Procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.)

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DE RIESGO

Fecha Actualización Pagina

PERSONAL

D E N E V

RIESGO

Fìsico

AREA -ACTIVIDAD

FACTOR DE RIESGO

FUENTE

ACTIVIDAD RUTINARIA (SI/NO)

No

CONTROLES EXISTENTES POSIBLES CONSECUENCIAS

DIRECTO

CONTRATISTAS

X

N/A

EXPUESTOS

T.E

F

16

8

CONTROLES PROPUESTOS

T.C

EA

M

I

ELIMINACIÓN

SUSTITUCIÓN

CONTROLES DE INGENIERIA

PRECAUCIÓN Y CONTROLES ADMINISTRATIVOS

VALORACION A.T EPP

OCURR

PROB

CONS

RIESGO

FP

GR- AT

VALORACIÓN

MUY ALTO

ALTO

MEDIO

BAJO

3

1

A

1

7

5

35

MEDIO

X

X

X

X

0

ALTO

O L A M

VALORACION E.P

EXP

L

0

ALTO

R R A

0

ALTO

E E D

0

ALTO

0

ALTO

B A U

A A

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1. OBJETIVO Describir la metodología para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todas las actividades de la empresa, excluyendo el departamento de obras civiles y ambientales. 3. DEFINICIONES Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad, detectada u otra situación no deseable. Acción Preventiva: Se toma para prevenir que algo suceda. ATS: Análisis de Trabajo Seguro. Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga en el servicio por causa y razón del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o muerte. Factor de riesgo: Se refiere a la presencia de elementos, condiciones o acciones humanas que tienen la capacidad potencial de producir enfermedades, accidentes o daños. Consecuencia: Alteración en el estado de salud de los trabajadores y materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo no se corrige ni se controla. Controles propuestos: Son las técnicas, métodos o procedimientos que la empresa implementará a través de un plan de acción propuesto y/o puesto en práctica para el control o atenuación del factor de riesgo bien sea en la fuente, el medio o el trabajador, para eliminar y controlar a través de técnicas de ingeniería, procedimientos administrativos y/o EPP, que son considerados eficaces o suficientes. Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona. Enfermedad Común: Todo estado patológico permanente o temporal que no esté incluida en la lista de Enfermedades profesionales establecida por el gobierno Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software 317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

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nacional o que aun estando en la citada lista, no cumpla con la definición para enfermedad profesional incluye accidentes sufridos por los empleados fuera del trabajo. Enfermedad Profesional: Todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional o por el gobierno nacional. Evaluación del riesgo: Es el proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta: la suficiencia de los controles existentes, la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición, para decidir si el riesgo es aceptable o no. Incidente de trabajo: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “Situación en la que casi ocurre un accidente”. Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo: Metodología dinámica que permite la identificación, valoración y análisis de los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral, facilitando la intervención sobre los mismos. No Conformidad: Incumplimiento de un requisito, una no conformidad puede ser una desviación de: estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes entre otros, requisitos del SGC y SSOMA. Peligro: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el mismo. Expuestos: Número de población directamente relacionada con un riesgo. Probabilidad: Posibilidad que se produzca el efecto si se está expuesto a un riesgo. Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software 317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

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4. CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS Biológico Virus Bacterias

Físico

Químico

Psicosocial

Ruido (De impacto, intermitente, continuo).

Polvos orgánicos, inorgánico s.

Iluminación (Luz Visible por exceso o deficiencia).

Fibras.

Gestión Organizacional (Estilo de mando, pago, contratación participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios).

Hongos Ricketsias Parásitos Picaduras Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Vibración (Cuerpo entero, segmentaria). Temperaturas Extremas (Calor y frio). Presión atmosférica (Normal y ajustada). Radiaciones Ionizantes (Rayos X, Gama, Beta y Alfa). Radiaciones no Ionizantes (laser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas).

Biomecánicos Postura (Prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional). Esfuerzo

Líquidos (Nieblas rocíos). Gases y vapores. Humos metálicos, no metálicos. Material particulad o.

Características de la organización del trabajo (Comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Características del grupo social de trabajo (Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). Condiciones de la tarea (Carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonías, etc.). Interface PersonaTarea (Conocimientos, habilidades en relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización). Jornada de trabajo (Pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos).

Movimiento Repetitivo Manipulación manual de carga.

Condiciones de Seguridad Mecánico (Elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o fluidos, contacto con superficies calientes). Eléctrico (Alta y baja tensión, estática). Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento). Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencias de Nivel). Tecnológico (Explosión, Fuga, derrame, incendio). Accidentes tránsito.

de

Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados de orden público, etc.). Trabajo en alturas. Espacios Confinados.

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Fenómenos naturales Sismo Terremoto Vendaval Inundación Derrumbe Precipitaciones (Lluvias, granizadas, heladas)

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5. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS 5.1.

CLASIFICACIÓN DE PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo seguro ATS y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales. Para el manejo de contratistas se tendrá en cuenta lo descrito en el procedimiento de compras, sin embargo los riesgos a los cuales están expuestos se consignan en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo. 5.2.

INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

5.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones de la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado. Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa. En este levantamiento de información se identifican los peligros tanto en actividades rutinarias como en actividades no rutinarias. En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas.

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5.2.2. Estructura de la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo La metodología utilizada es El Método de Asistencia de Riesgos (RISK ASSESSMENT METHOD). En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente información:     

     



Área - Actividad: Ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando las condiciones de trabajo. Riesgo: Se determina según la clasificación anteriormente descrita (físico, químico, biológico, etc.). Factor de Riego: En esta casilla se describe específicamente el agente de riesgo. Ej. Ruido, iluminación, gases y vapores, eléctrico, etc. Fuente: En esta casilla se determina la condición o sitio que genera el factor de riesgo presente (motor, luminaria, máquina, etc.). Actividad Rutinaria: Se coloca SI a las actividades que están dentro de la cotidianidad del trabajo, están contempladas en el objeto social o lo que está contenido en el cuadro de cantidades de los contratos; de lo contrario se diligencia NO. Personal: Indica si el personal expuesto al riesgo es personal directo o indirecto (contratistas) Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones ellas personas, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos. Expuestos: Indica el número de personas directamente expuestas al riesgo. Tiempo de Exposición (T.E): Indica el tiempo real de exposición al riesgo. Tipo de Consecuencia (T.C): Determina si la consecuencia al estar expuesto a un riesgo afecta a las Personas (P) o Equipos y Activos (EA). Controles existentes: En este ítem se determinan los controles existentes dentro de la entidad para cada factor de riesgo existente, estos se determinarán según la siguiente jerarquía: Fuente (F) Medio (M) Individuo (I) Controles Propuestos: En este ítem se determinan las acciones encaminadas al control de los riesgos, teniendo en cuenta la siguiente jerarquía para la intervención de los mismos:

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Eliminación Sustitución Controles de ingeniería Señalización/advertencia, Controles administrativo O ambos Equipo de protección personal

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Cuando se elimina el riesgo Cuando se sustituye el riesgo por uno de menor valoración Cambiar una herramienta, maquinaria o equipo Capacitaciones a los trabajadores, procedimientos seguros, alternar horarios de trabajo y tiempo de exposición Cuando el control aplicado es un EPP

Valoración de AT: (Ver valoración y definición de prioridades) Valoración de EP: (Ver valoración y definición de prioridades). 5.2.3. Valoración y definición de prioridades Una vez identificados los factores de riesgo es necesario dar una valoración a cada riesgo con el fin de obtener datos objetivos, definir un orden de prioridades y establecer métodos de control y/o eliminación de los mismos. Para valorar los riesgos de una manera más objetiva es necesario dividirlos en dos grandes grupos que son: Los riesgos que generan ACCIDENTE DE TRABAJO y los que pueden generar ENFERMEDAD PROFESIONAL.

5.2.3.1.

Valoración accidente de trabajo

Para realizar la valoración a estos riesgos se utiliza el método de asistencia de Riesgos. (RISK ASSESSMENT METHOD), el cual evalúa los riesgos teniendo en cuenta la potencialidad de los mismos:  Pérdidas en la salud y seguridad de las personas.  Pérdidas en equipos y activos.

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Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta los siguientes datos: EXPOSICIÓN 1 2 3 4 5

Continua Con frecuencia diaria Ocasional (un vez por semana) Poco Usual ( Una vez por mes) Rara (Pocas veces al año)

6

Muy Rara (anual o menor)

OCURRENCIA 1

Muy posible (ocurrió/es posible)

2

Posible (puede ocurrir)

3

Raro (pero posible)

4

Muy raro

5

Muy improbable

6

Prácticamente imposible

EXPOSICIÓN

Para hallar la PROBABILIDAD se combinan el valor de las anteriores variables en la siguiente matriz: Matriz de probabilidad OCURRENCIA 1 2 3 4 5 6 1 A A B C C D 2 A B B C D D 3 B B C D D D 4 B C C D D E 5 C C D D E E 6

C

D

D

E

E

E

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PROBABILIDAD A

Común, de ocurrencia repetida

B

Es conocido que pueda ocurrir u ocurrió

C

Puede Ocurrir

D

No es esperable que ocurra

E

Prácticamente imposible que ocurra

1 2 3 4 5

CONSECUENCIA CONSECUENCIA EN PERSONA Fatal, números victimas Una muerte Lesiones con incapacidades permanentes Lesiones con incapacidad no permanente Lesiones leves sin días perdidos

CONSECUENCIA

Para calcular el riesgo potencial se relaciona el valor de la consecuencia con el valor de la probabilidad hallado en la matriz de riesgo: Matriz de riesgo PROBABILIDAD A B C D E 1

1

2

4

7

11

2

3

5

8

12

16

3

6

9

13

17

20

4

10

14

18

21

23

5

15

19

22

24

25

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RIESGO 1a3 4a6

Extremadamente Alto ALTO

7 a 10 11 a 15

Alto Inferior MEDIO

16 a 19 20 a 22

Alto Superior Medio superior Medio inferior

BAJO

23 a 25

Bajo superior Bajo inferior

5.2.3.1.1. Repercusión Del Riesgo Una vez establecida la valoración consideramos la población afectada por cada riesgo a través del grado de repercusión, el cual refleja la incidencia de un riesgo en relación con la población expuesta. Para determinar el grado de repercusión se establece un porcentaje de expuestos y a cada porcentaje se le da un factor de ponderación: REPERCUSIÓN DEL RIESGO

% Trabajadores Expuestos 81 a 100 % 61 a 80 % 41 a 60 % 21 a 40 % 1 a 20 %

Factor de ponderación 1 2 3 4 5

Entonces el Grado de repercusión para Accidente de Trabajo (AT) será igual al Factor de Ponderación x El valor del Riesgo Potencial. El resultado se compara con la siguiente tabla:

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Repercusión de Accidente de Trabajo REPERCUSIÓN AT 1 a 30 Alto 31 a 99

Medio

100 a 125

Bajo

5.2.3.1.2. Valoración enfermedad profesional

ALTO

MEDIO

BAJO

Ausencia de luz natural o artificial

Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer

Percepción de algunas Sombras al ejecutar un actividad

Ausencia de Sombras.

RUIDO

No escuchar una conversación a una intensidad normal a una distancia menos de 50 cm

Escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 1 m

Escuchar la conversación a intensidad normal a una distancia de 2m

No hay dificultad para escuchar la conversación a una intensidad normal a más de 2 m

RADIACIONES IONIZANTES

Exposición frecuente (Una o más veces por jornada o turno)

Exposición regular (Una o más veces por semana)

Ocasionalmente y/o vecindad.

Rara vez, casi nunca sucede la exposición.

Ocho horas o más exposición por turno o jornada.

Entre seis y ocho horas por jornada o turno

Entre dos y seis horas por jornada o turno

Menos de dos horas por jornada o por turno.

ILUMINACIÓN

MUY ALTO

RADIACIONES NO IONIZANTES

El riesgo puede producir una enfermedad profesional, el valor a incluir se obtiene en la siguiente tabla de valoración:

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TEMPERAT URAS EXTREMAS

Percepción subjetiva de calor o frio en forma inmediata en el sitio

VIBRACIO NES

Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo

BIOLOGICO (VIRUS, BACTERIAS, HONGOS Y OTROS)

Provocan una enfermedad grave y constituye un serio peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es elevado y no se conoce tratamiento eficaz en la actualidad.

BIOMECANICOS - POSTURA

Posturas con un riesgo extremo de lesión musculo esquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente

MOVIMIENTOS REPETITIVOS

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Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal, a un ritmo difícil de mantener (Ciclos de trabajo menores a 30 s o 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más de 50% del tiempo de trabajo)

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Percepción subjetiva de calor o frio luego de permanecer por más de 5 minutos en el sitio.

Percepción de algún di confort con la temperatura luego de permanecer 15 minutos

Sensación de confort térmico.

Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo

Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo

Existencia de vibraciones que no son percibidas

Puede provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz. Posturas de trabajo con riesgo significativo de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo, tan pronto como sea posible. Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (Ciclos de trabajo menores de 30 s o 1 min, o concentraciones de movimientos que utiliza pocos músculos durante más de 50% del tempo de trabajo)

Puede causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz.

Poco probable que cause una enfermedad. No hay riesgo de probación y no se necesita tratamiento.

Posturas de riesgo moderado de lesión musculo esquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata.

Posturas que se consideran normales, con riesgo leve de lesiones musculo esqueléticas, y en las que puede ser necesaria alguna acción.

Actividad que exige movimientos lentos y continuos de cualquier segmento corporal, con la posibilidad de realizar pausas cortas

Actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposición inferior al 50% del tiempo de trabajo, en el cual hay pausas programadas.

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ESFUERZOS

Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresión facial del trabajador y/o la contracción muscular es visible.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS

Manipulación de cargas con un riesgo extremo de lesión muscoloesqueletica. deben tomarse acciones correctivas inmediatamente

PSICOSOCIALES

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Nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrés. Por consiguiente las dimensiones y dominios se encuentran bajo esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de sistemas de vigilancia epidemiológica.

QUIMICO GASES Y VAPORES DETECTABLES ORGANOLÉPTO CAMENTE

LÍQUIDOS

GASES Y VAPORES NO DETECTABLES ORGANOLÉPTIC AMENTE

Percepción de olor a menos de un metro del foco emisor

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Actividad pesada, con resistencia

Actividad con esfuerzo moderado.

Manipulación manual de cargas con riesgo significativo de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible Nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con respuestas de estrés y por tonto, las dimensiones y dominios que se encuentre bajo esta categoría requieren intervención, en el marco de un sistema de Vigilancia epidemiológica.

Manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión. Sobre las que es precisa modificación, aunque no inmediata. Nivel de riesgo en el que se esperaría una respuesta de estrés moderada, las dimensiones y dominio que se encuentran bajo esta categoría ameritan observaciones y acciones sistemáticas de intervención para prevenir efectos perjudiciales en la salud.

Percepción de olor entre 1 y 3 metros del foco emisor.

Percepción de olor a tres metros del foco emisor.

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No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de movimientos.

Manipulación de cargas con riesgo leve de lesiones, puede ser necesaria alguna acción.

No se espera que los factores psicosociales que obtengan este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas. Las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categoría serán objeto de acciones o programas de intervención, con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos posibles.

Percepción de olor a más de un metro de la fuente de emisión

Cuando en el proceso que se valora existe un contaminante no detectable organolépticamente se considera en grado medio en atención a sus posibles consecuencias.

Manipulación de productos químicos líquidos muchas veces durante la jornada de trabajo.

Manipulación de productos químicos líquidos varias veces durante la jornada de trabajo.

Una vez por jornada o turno.

Rara vez u ocasionalmente se manipulan líquidos.

Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software 317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

Versión Responsable Fecha Actualización Página

6. PROCEDIMIENTO Inicio

Director SGC y SSOMA

Determinar el proceso constructivo

Director SGC y SSOMA

Realizar inspección general a todas las áreas o frentes de obra

Director SGC y SSOMA

Recoger información

Director SGC y SSOMA

Valorización de los factores de riesgo

Director SGC y SSOMA

Priorización de riesgos

Director SGC y SSOMA

Generar plan de acción por riesgos prioritarios y vigilar cumplimiento

Fin

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