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• Oscar Bernardino

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PROYECTO / SERVICIO: EDICIÓN:

3 2 1 0

Debilidades

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

7/18/2016

REVISIÓN:

TABLA DE CLA Ideal - Mejor Imposible - Excelen Por encima de la media En la media - Suf No buena, puede gen

d) c) b) a)

Valora-ción Peso (suma I1 (Nosotros) 100) [de 0 a 3]

P x I1 (Nosotros)

Valoración I2 (Org. 2) [de 0 a 3]

P x I2 (Org. 2)

1

Falta de insumos para la Linea( Refacciones)

10

1

10

0

2 3 4 5 6 7 8

EPP aduacuado para la planta

10 10 10 10 10 5 7

0 1 0 0 0 1 0

0 10 0 0 0 40 40

0 0 0 0 0 0 0

13

1

13

0

15 100

0

0 113

0 0

9 10

Ambiente de trabajo Capacitacion del personal No existen manuales tecnicos Compromiso del personal Prestaciones no competitivas Costos de producción Mejoramiento en los procesos (tiempos y costos) Sistema de Gestión de Calidad poco maduro

Suma

Valoración I3 (Org.3) [de 0 a 3]

Fortalezas

Valora-ción I1 Peso (suma 100) (Nosotros) [de 0 a 3]

Valora-ción P x I1 (Nosotros) I2 (Org. 2) [de 0 a 3]

P x I2 (Org. 2)

1

Tecnologia Moderna

10

3

30

0

2

Personal competente

10

1

10

0

3 4 5 6 7 8 9 10

Ubicación

10 10 15 15 5 10 5 10 100

2 2 3 3 2 2 3 1

20 20 45 45 10 20 15 10 225

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Proveedor definido Producto estandar Dominio del proceso de producción Personal joven Certificación UL/TUV Solovencia económica Conocimiento de las normas aplicables

Suma

Valora-ción I3 (Org.3) [de 0 a 3]

Instrucciones de llenado: -Identificar Debilidades, Fortalezas, Amenazas y oprtunidades de nuestro proceso, -vaciar la información en las celdas correspondientes, -asignar un peso a cada una de ellas cuidando que la suma total sea 100, -valorar cada aspecto de acuerdo a la escala de arriba, -la columna P x l1 se genera automaticamente, *Nota: las celda sombreadas de color rojo quedan vacias.

DE LA ORGANIZACIÓN xxxx

FECHA:

TABLA DE CLASIFICACION l - Mejor Imposible - Excelente impresión- Excede las expectativas- Genial Por encima de la media - Mejor que la mayoría - No es habitual En la media - Suficiente - Expectativa mejorable No buena, puede generar problemas - Se puede mejorar

Amenazas

P x I3 (Org.3)

ANÁLISIS DAF Valora-ción I1 Peso (suma (Nosotros) [de 100) 0 a 3]

P x I1 (Nosotros)

Valora-ción I2 (Org.2) [de 0 a 3]

P x I2 (Org. 2)

0

1

Nuevas tecnologias

5

1

5

0

0 0 0 0 0 0 0

2 3 4 5 6 7 8

Falta de EPP (compras corporativo)

Fuga de talento

5 15 10 10 15 10 10

0 1 1 1 2 0 1

0 0 10 10 30 0 10

0 0 0 0 0 0 0

0

9

Inestabilidad del tipo de cambio

10

1

10

0

0 0

10

Incremento en el costo de materias primas

10 100

0

0 75

0 0

Compromiso de la alta direccion Tiempo de entrega del proveedor externo Rotación del personal Producto No conforme Falta de experiencia

Suma

Oportunidades

P x I3 (Org.3)

Peso (suma100)

Valora-ción I1 (Nosotros) [de 0 a 3]

P x I1 (Nosotros)

Valora-ción I2 (Org.2) [de 0 a 3]

P x I2 (Org. 2)

0

1

Desarrollo de nuevos proveedores

15

1

15

0

0

2

Adquisición de personal para ingenieria , expertos en fotovoltaica

25

3

27

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 4 5 6 7 8 9 10

Desarrollar nuevos mercados Certificación ISO 9001:2015

15 15 30

1 3 2

Suma

100

0 45 60 0 0 0 0 0 147

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Exportación

ANÁLISIS DAFO Valora-ción I3 (Org. 3) [de 0 a 3]

P x I3 (Org.3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valora-ción I3 (Org.3) [de 0 a 3]

P x I3 (Org.3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EJES 100 300

100

0 200

200 0

NOSOTROS 113 75

225 147

ORGANIZACIÓN 2 0 0

ORGANIZACIÓN 2 0 0

ORGANIZACIÓN 3 0 0

0 0

DAFO NOSOTROS

300

Zona de Ventaja Competitiva

250

AMENAZAS-OPORTUNIDADES 200

150

2; 147

100

1; 75 50

Zona de Riesgo 0 100

120

140

Terreno de Juego 160

180

200

220

DEBILIDADES-FORTALEZAS

240

260

280

300