Lic. Gwendolyne Barrera Silva Docente Unidad: Trabajo: Fecha de entrega: 1 Mapa 03- SEPTIEMBRE - 2018 ALUMNO: IZHAR HI
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Lic. Gwendolyne Barrera Silva Docente Unidad: Trabajo: Fecha de entrega:
1 Mapa 03- SEPTIEMBRE - 2018
ALUMNO: IZHAR HIRAM JUAREZ GARCIA
Criterios Contenidos
Jerarquización
Relación entre los contenidos
La información está organizada de lo general a lo particular Los conceptos están conectados e incluye palabrea conectiva
20
Rubrica de un Mapa Mental Resultado y puntajes 10
Contiene todos los temas de la unidad Las jerarquizaciones se muestran de manera correcta en cada uno de los conceptos Las relaciones entre los contenidos están bien fundamentadas y son coherentes
Contiene la mayor parte de los temas
Se muestran jerarquizaciones pero algunas de estas son incorrectas Las relaciones entre los contenidos en algunos casos no muestran relaciones coherentes En algunos temas la La información representada información no está parte de lo más general a lo representada de lo general especifico de los temas a lo particular Algunos conceptos Todos los conceptos muestran muestran conexión e conexión e incluyen la incluyen la palabra palabra conectiva. conectiva. Total de Puntos
5 Están representados solo una mínima parte de los contenidos Las jerarquizaciones que se muestran son mínimas Una mínima parte entre los conceptos muestran relaciones coherentes Solo una mínima parte de la información tiene sentido en su organización Solo una mínima parte de los contenidos muestran conexión e incluyen la palabra conectiva.
Total
U1 GESTION ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO 1.1 Concepto e importancia del proceso de gestión estratégica.
1.2 el proceso de la gestión estratégica.
Gestión estratégica.Es la habilidad de crear y responsabilidades de los miembros implementando acciones que permitan garantizar el futuro de un negocio.
1.3 el papel de la gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva
La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades y, a partir de ellas, la ventajas competitiva.
La gestión estrategia tiene como parte fundamental la planeación estratégica la cual tiene como partes importantes.
Misión
Visión Valores
Objetivos estratégicos
Políticas de calidad