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52O Capítulo 12 . Administración de inventar¡os o l),.)$ Las sillas de ratán de Authentic Thai (como la que se muest

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52O

Capítulo 12

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Administración de inventar¡os

o l),.)$ Las sillas de ratán de Authentic Thai (como la que se muestra en la fotografía de esta página) se entregan una vez al año a la cadena de tiendas minoristas The Kathmandu Shop, de Cary Schwartz. El punto de reorden sin inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de $30 por unidad por año, y el costo por faltantes es $70 por unidad por año. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden' ¿qué inventario de seguridad debe mantenerse? co

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L2.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a un fabricante de cigarros basado en Camboya una vez al año. El punto de reorden, sin inventario de seguridad, es de 200 kilos. El costo por manejo es de $15 por kilo por año, y el costo por faltantes es de $70 por kilo por año. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, ¿qué inventario de seguridad debe mantenerse? Demanda durante el periodo de reordm (kilos)

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... 12.36 Kim Clark le pide a usted que le ayude a mejor política de ordenar pata un nuevo producto. El demanda para este nuevo producto es de unas 1,00i año. Para que tenga una idea de los costos de ordena Kim le proporciona la lista de los costos del año pasa que son apropiados para el nuevo producto.

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52O Capítulo 12 . Administración de inventarios ... 12,29 Las sillas de ratán de Authentic Thai (como la que se

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muestra en la fotografía de esta página) se enÍegan una vez al año a

la cadena de tiendas minoristas The Kathmandu Shop, de Cary

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Schwafiz. El punto de reorden sin inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de $30 por unidad por año, y el costo por faltantes es $70 por unidad por año. Dadas las



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siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, inventario de seguridad debe mantenerse?

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El punto de reorden para el BB-1 es de 60juegos. ¿Qué nivel inventario de seguridad debe mantenerse para el BB-l? :3S

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12.32 El hotel Hard Rock de Chicago distribuye un promedic de 1,000 toallas para baño al día en la piscina y en las habitaciones de los huéspedes. Tomando como base la ocupación, esta demanda se distribuye normalmente con una desviación estándar de 100 toalla¡ al día. La empresa de lavandería que tiene el contrato de lavadc requiere un tiempo de entrega de 2 días. El hotel espera un nivel de servicio del 98Vo para satisfacer las expectativas de sus huéspedes. a) ¿Cuál es el ROP? b) ¿Cuál es el inventario de seguridad? S€

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12.33 First Printing tiene contratos con empresas jurídica. d. sus juicios. La demanda diaria permanece casi constante en 12.5[,. páginas. El tiempo de entrega para el papel que usa First se disbasadas en San Francisco para sacar copias de los documentos

tribuye normalmente con una media de 4 días y desviación estánd.: de I día. Se espera un nivel de servicio del97Va. Calcule el ROP C.

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. L2.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a un fabricante de cigaros basado en Camboya una vez al año. El punto de reorden, sin inventario de seguridad, es de 200 kilos. El costo por manejo es de $15 por kilo por año, y el costo por faltantes es de $70 por kilo por año. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante eI periodo de reorden, ¿qué inventario de seguridad debe mantenerse? Demanda durante el periodo de reorden (kilos)

Probabilidad

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12.31 Mr. Beautiful, una organización que vende juegos de entrenamiento para el control de peso, tiene un costo de ordenar de $40 para el juego BB- 1. (BB- 1 por Body Beautiful número 1). EI costo por manejo del BB-1 es de $5 por juego por año. Para satis-

facer la demanda, Mr. Beautiful pide grandes cantidades del BB-1 siete veces al año. Se estima que el costo por faltantes del BB-1 es de $50 por.juego. En los últimos años, Mr. Beautiful ha observado la siguiente demanda durante eI tiempo de entrega del BB-1:

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12.35 Louisiana Power and Light hace una orden de post.,

para servicio el primer día hábil de cada mes a su proveedor basa; en Oregon. El valor meta es de 40 postes en este sistema de perit: fijo (sistema P). Es el momento de ordenar y hay 5 postes en inr e :, tario. Por un retraso en el embarque del mes anterior, está por lle5.

una orden anterior de 18 postes. ¿',Cuántos postes deben ordena:.. ahora?

. o o l),J$ Kim Clark le pide a usted que le ayude a detemina: . mejor política de ordenar para un nuevo producfo. El pronóstico :: demanda para este nuevo producto es de unas 1,000 unidades. año. Para que tenga una idea de los costos de ordenar y manten-: Kim le proporciona la lista de los costos del año pasado; consid.:. que son apropiados para el nuevo producto. Factor de costo

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