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Remuneraciones Lucia Barraza Trigo Gestión de Personas Instituto IACC 10 de Febrero 2020

INSTRUCCIONES:

A partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 4, correspondiente a remuneraciones: Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la temática y deberá asesor de la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneraciones. La empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática en donde pueda exponer: a) Componentes de la remuneración total. b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes. c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones. d) Explicación de cálculo de remuneración mensual.

Desarrollo

a) Componentes de la remuneración total Remuneración básica: es decir, “la paga fija que el trabajador recibe de manera regular en forma de sueldo mensual o de salario por hora”. Incentivos salariales: Son los que han sido definidos para recompensar a los trabajadores que se han destacado por su buen desempeño en la organización. Estos incentivos podrán ser pagados mediante bonos.

Prestaciones o remuneración indirecta: En donde se pueden encontrar todos los beneficios que la empresa puede entregar a un colaborador por el cumplimiento de sus labores, incluyendo beneficios económicos y no económicos

b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes

1) Pago de los días de descanso: en donde se señala que el pago de los días de descanso corresponde al pago de semana corrida, que se encuentra normada en el artículo 45 del señalado cuerpo legal. 2) Periodicidad de pago de las remuneraciones: el artículo 55 del Código del Trabajo señala que se pagará la periodicidad estipulada en el contrato, pero los períodos a convenir no pueden exceder de un mes. El artículo 44 agrega que la

remuneración

podrá

fijarse

por unidad

de

tiempo,

día,

semana,

quincena o mes o bien por pieza, medida u obra. En ningún caso la unidad de tiempo podrá exceder de un mes. 3) Asignaciones que no constituyen remuneraciones: se expone en el artículo 41 del Código del Trabajo, No constituyen remuneración los siguientes conceptos: a) La asignación de movilización. b) La asignación de pérdida de caja. c) La asignación de desgaste de herramientas. d) La asignación de colación. e) Los viáticos. f) Las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley. g) La indemnización por años de servicios establecida en el artículo 163 del Código del Trabajo. h) Las indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relación laboral. i) En general, las devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo.

c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones. En la construcción de un plan de remuneración acorde con la normativa vigente, se

deben considerar nueve criterios para la preparación de

un

plan de

remuneraciones: 1) Equilibrio interno versus equilibrio externo. 2) Remuneración fija o remuneración variable (remuneración variable de acuerdo con las metas y utilidades). 3) Desempeño o tiempo en la empresa.

4) Remuneración el cargo o remuneración de la persona. 5) Igualitarismo o elitismo. 6) Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado. 7) Premios monetarios o premios no monetarios. 8) Remuneración abierta o remuneración confidencial. 9) Centralización o descentralización de las decisiones laborales.

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual. La remuneración mensual bruta, se obtiene al sumar el salario base, las asignaciones familiares, movilización y otros ingresos imponibles.

La remuneración mensual líquida, corresponde al total de haberes menos los descuentos, la que, de acuerdo con las normas del Código del Trabajo, debe pagarse al trabajador por períodos que no excedan de un mes,

en

moneda

de

curso

legal

y

entregando

al

trabajador

un

comprobante con indicación del monto pagado, de la forma como se determinó y de las deducciones efectuadas, o sea, una liquidación de remuneración.

Bibliografía IACC (2017). Remuneraciones. Gestión de Personas. Semana 4.