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• JorgeMartinez

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La cultura organizacional de Coca-Cola Coca-Cola es la mayor compañía mundial de bebidas, que ofrece a los consumidores 500 refrescantes marcas de bebidas con y sin gas. Según la propia empresa, “es reconocida como la marca más valiosa del mundo“.

Según la empresa, sus valores guían el comportamiento de “The Cola-Cola Company” en todo el mundo.       

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor Colaboración: potenciar el talento colectivo Integridad: ser transparentes Rendir cuentas: ser responsables Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas Calidad: búsqueda de la excelencia

La misión de Coca Cola Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:   

Refrescar al mundo Inspirar momentos de optimismo y felicidad Crear valor y marcar la diferencia

Los valores de Coca Cola Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y son:       

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboración: potenciar el talento colectivo. Integridad: ser transparentes. Rendir cuentas: ser responsables. Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente. Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas. Calidad: búsqueda de la excelencia.

La visión de Coca Cola Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

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Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas. Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores. Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía. Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica. Aparte de esto,en Coca Cola trabajan de manera inteligente, y lo demuestran a través de las siguientes pautas:

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Actuamos de forma urgente Estamos abiertos al cambio Tenemos la valentía de cambiar nuestro camino cuando es necesario Siempre intentamos mejorar Trabajamos de forma eficiente

Bimbo VISIÓN PARA EL AÑO 2015 

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Una empresa con marcas líderes y confiables para los consumidores. El proveedor preferido de nuestros clientes. Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro. Una empresa financieramente sólida. Un lugar extraordinario para trabajar.

MISION

Alimentar, Deleitar y Servir al mundo.     

PASIÓN EQUIPO CONFIANZA CALIDAD EFECTIVIDAD

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RENTABILIDAD

Campero

Actores que juegan un papel importante: ■ El gerente Comercial de Campero: tiene una personalidad jovial y entusiasta sobre el futuro de la su cargo las operaciones de Campero en Quetzaltenango. ■ El gerente: es una persona muy comprometida con los valores y el éxito de Campero. El lidera e el valor de la marca Campero. ■ El gerente de Gestión de Calidad e Investigación y Desarrollo: es una persona muy sistemátic pequeños detalles. Su trabajo está relacionado con la coordinación no solo de su equipo sino de gestión de calidad y desarrollo de nuevos productos. ■ Los colaboradores de Campero: estos son los que tienen en sus manos la satisfacción del cliente y Una característica muy sobresaliente de los actores del caso es su capacidad para trabajar en eq aseguran que todo funcione de la mejor manera posible. HISTORIA Pollo Campero, una cadena de restaurantes de servicio rápido de pollo, inició sus operaciones e Dionisio Gutiérrez, decidió aprovechar la oportunidad de comercializar los productos de las granjas Bautista Gutiérrez había creado en los años 60. ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL La Gran Familia Campero Desde sus inicios, Pollo Campero había establecido el desarrollo de su recurso humano como una p como la empresa ofrecía a sus Colaboradores condiciones laborales muy competitivas que la hacían Entre los factores de motivación y desarrollo no solo se ofrecían salarios muy superiores a la media d un paquete de beneficios que incluía clínicas médicas, clínicas dentales, servicios de oftalmologí nocturno en situaciones especiales y un sistema de indemnización universal, que significaba que ta pedía que dejaran la empresa sino a aquellos que renunciaban gozaran de una indemnización compl

Cerveceria centro americana

El nombre de Cervecería Centro Americana, S.A. es parte del imaginario guatemalteco desde su fundación en 1886, cuand Córdova materializaron su sueño.

A lo largo de su trayectoria, la empresa ha vivido dos guerras mundiales y una gran depresión económica. Localmente, una terremotos, un conflicto armado interno de treinta y seis años y una vida política efervescente. Todas estas vicisitudes han férrea en Guatemala, lo cual hace notoria la voluntad de creer, de apostar por la modernidad y su constante renovación.

Además, siempre ha existido la búsqueda continua de tecnología más eficiente y una constante capacitación de los operario Es por eso día a día vivimos nuestro lema: creemos, confiamos e invertimos en Guatemala.

El nombre de Cervecería Centro Americana, S.A. es parte del imaginario guatemalteco desde su fundación en 1886, cuand Córdova materializaron su sueño.

A lo largo de su trayectoria, la empresa ha vivido dos guerras mundiales y una gran depresión económica. Localmente, un terremotos, un conflicto armado interno de treinta y seis años y una vida política efervescente. Todas estas vicisitudes han férrea en Guatemala, lo cual hace notoria la voluntad de creer, de apostar por la modernidad y su constante renovación.

Además, siempre ha existido la búsqueda continua de tecnología más eficiente y una constante capacitación de los operario Es por eso día a día vivimos nuestro lema: creemos, confiamos e invertimos en Guatemala.

Creemos en nuestro país, para el cual anhelamos la paz, la convivencia en armonía, el aprovechamiento de las op permanente de todos sus habitantes.

Creemos en la vida familiar, porque en ella los sentimientos y los valores son los fundamentos de las relaciones estabilidad, la fraternidad y el respeto mutuo, forman parte de la sociedad que conforman sus miembros y porqu traducen en el perdón, la superación de los obstáculos, la alegría de compartir los logros alcanzados y la búsqued demás.

Creemos en la construcción de una sociedad unida, solidaria y generosa, que actúa con base en la verdad y la jus libertad.

Creemos en el amor a la patria, la amistad, la sinceridad y la autenticidad de nuestra gente, que como medio de d de su hogar, se compromete y entrega a la realización de un trabajo responsable y honesto, que fortalece la confo en la que todos triunfamos y alcanzamos el éxito.

Creemos en la reflexión sobre la convivencia del hombre con la naturaleza, en la generación de un mundo susten que todos nos involucramos a través de los procesos de conservación de los recursos naturales, para redirecciona planeta.

Creemos en la pasión de los sueños y la magia de la imaginación, porque no tienen límites y nos mueven hacia l voluntad, perseverancia y esfuerzo somos capaces de edificar. Creemos en cada día, porque Dios está presente en él, iluminando nuestra vida y guiando nuestro camino con la y la fe.

Pepsi

1. 3.  PepsiCo Inc. es una empresa de capital abierto cuya tenencia de acciones se encuentra en manos de d global ofrecemos el más amplio portafolio de productos de alimentos y bebidas, que incluye 19 líneas de pro el compromiso único del crecimiento sostenido, que llamamos Desempeño con Propósito, dedicándonos a o nutrición saludable, conveniente y divertida, mitigando y reduciendo nuestro impacto ambiental y fomentand en el trabajo. 2. 4.  Misión: Ser la primera empresa mundial de productos de consumo enfocada en alimentos y bebidas pre financiero a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y en socios de negocio y comunidades donde operamos. En todo lo que hacemos, nos esforzamos en actuar con Visión: "La responsabilidad de PepsiCo es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo que lo rode creando así un mañana mejor". Nuestra visión es poner en acción a través de programas y foco en administ beneficien la sociedad y un compromiso para construir valor accionario haciendo de PepsiCo una compañía 3. 5. Nuestra gente está unida por el compromiso único del crecimiento sostenido, que llamamos Desempeño una variada gama de opciones de nutrición saludable, conveniente y divertida, mitigando y reduciendo nues cultura de diversidad e inclusión en el trabajo. PepsiCo utiliza sus resultados financieros para poder retribuir sostenible en nuestras comunidades alrededor del mundo. Adicionalmente, respetamos, apoyamos e inverti operamos, contratando localmente, creando productos diseñados para satisfacer gustos locales y colaboran grupos comunitarios. Porque un futuro más saludable para las personas y nuestro planeta significa un futuro

Bibliografías:

http://www.cocacola.es http://www.institutodelafelicidad.com https://sistemasdeinformacionuv.weebly.com/cultura-organizacional.html http://cerveceriacentroamericana.com/conoce http://vivenciasdemarvin.blogspot.com/2011/11/cultura-organizacional-pollo-campero.html https://es.slideshare.net/williamperales1/pepsi-co-inc-cultura-organizacional