Administración del capital de trabajo y manejo de la tesorería. Jorge Zamora Alvarado Finanzas estratégicas Instituto IA
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Administración del capital de trabajo y manejo de la tesorería. Jorge Zamora Alvarado Finanzas estratégicas Instituto IACC 03-05-2020
Desarrollo Instrucciones: 1. Escoja una empresa de la industria del retail (Paris, Falabella, etc.) y su correspondiente Balance General de dos años consecutivos. Por ejemplo, Balance general de “Paris” del año 2015 y Balance general de “Paris” del año 2016. Razón Social: CENCOSUD S.A. RUT: 93834000-5 Balance al 31 de diciembre de 2017 y 2018 ACTIVOS
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo
55.633.432
65.412.534
Otros activos financieros corrientes
84.417.451
70.915.613
2.891.794
4.622.947
202.475.446
222.040.199
27.197.352
18.218.728
365.012.035
391.309.760
21.624.141
27.516.405
759.251.651
800.036.186
2.526.624
431.303
761.778.275
800.467.489
14.275.706
13.845.791
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes
175.762.669
181.200.238
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
271.181.609
287.896.685
Activos intangibles distintos de la plusvalía
64.018.183
60.292.649
Plusvalía
94.704.146
94.704.146
365.688.042
373.555.836
4.648.360
4.227.391
16.442.776
21.639.017
Otros activos no financieros corrientes Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Inventarios corrientes Activos por impuestos corrientes, corrientes Total activos corrientes distintos de los activos no corrientes para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos corrientes totales ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos no financieros no corrientes
Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos corrientes, no corrientes Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes
1.006.721.491 1.037.361.753
TOTAL ACTIVOS
1.768.499.766 1.837.829.242
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros corrientes
9.485.912
43.781.708
702.725.469
748.973.213
61.268.454
51.058.949
9.422.223
9.407.549
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes
11.408.931
2.099.525
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
24.340.732
26.000.208
1.081.276
172.379
819.732.997
881.493.531
290.577
0
820.023.574
881.493.531
47.401.584
8.111.502
190.703
199.909
275.299.289
247.469.840
Otras provisiones no corrientes
11.307.711
10.078.818
Pasivo por impuestos diferidos
45.298
-
11.059.474
7.847.921
345.304.059
273.707.990
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones corrientes
Otros pasivos no financieros corrientes Total pasivos corrientes distinto de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos mantenidos para la venta corrientes Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes
Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes TOTAL PAS IVOS
1.165.327.633 1.155.201.521
PATRIMONIO Capital emitido
414.501.698
414.501.698
Ganancias (pérdidas) acumuladas
444.177.891
518.536.919
216.488
216.488
Primas de emisión Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras PATRIMONIO TOTAL TOTAL DE PATRIMONIO Y PAS IVOS
Fuente: Comisión para el Mercado Financiero
-255.923.021 -250.806.700 602.973.056
682.448.405
199.077
179.316
603.172.133
682.627.721
1.768.499.766 1.837.829.242
2. Realice lo mismo de la instrucción anterior con una empresa de la industria de las telecomunicaciones. Razón Social: ENTEL PCS TELECOMUNICACIONES S.A. RUT: 96806980-2 Balance al 31 de diciembre de 2017 y 2018 ACTIVOS
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo
145.646.465
72.748.250
2.118.672
17.161.830
55.019.553
108.926.269
346.455.962
438.739.769
414.501
389.434
Inventarios corrientes
96.928.834
120.229.703
Activos por impuestos corrientes, corrientes
98.361.941
52.400.857
744.945.928
810.596.112
Otros activos no financieros no corrientes
36.517.409
87.538.958
Otros activos no financieros no corrientes
115.810.278
159.626.594
5.140.856
11.966.529
298.921.432
314.966.856
47.109.078
47.215.753
1.876.555.163
2.035.133.173
1.463.711
2.366.841
Activos por impuestos diferidos
402.576.318
494.804.455
Total de activos no corrientes
2.784.094.245
3.153.619.159
TOTAL ACTIVOS
3.529.040.173
3.964.215.271
Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Activos corrientes totales ACTIVOS NO CORRIENTES
Derechos por cobrar Activos intangibles Plusvalía Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos corrientes, no corrientes
Fuente: Comisión para el Mercado Financiero
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
36.540.044
20.617.883
545.150.721
553.734.579
-
298.309
7.369.584
8.446.048
355.884
43.407.612
33.988.534
32.238.501
623.404.767
658.742.932
1.590.913.982
1.794.895.66
Otras provisiones no corrientes
36.481.730
44.054.481
Pasivo por impuestos diferidos
22.032.668
82.345.876
Provisiones No Corrientes por Beneficios a los Empleados
12.171.468
13.189.192
5.684.388
4.565.159
1.667.284.236
1.939.050.377
Capital emitido
874.846.615
874.846.615
Ganancias (p érdidas) acumuladas
481.082.173
557.981.776
-117.577.618
-66.406.429
1.238.351.170
1.366.421.962
-
-
PATRIMONIO TOTAL
1.238.351.170
1.366.421.962
TOTAL DE PATRIMONIO Y PAS IVOS
3.529.040.173
3.964.215.271
PAS IVOS Y PATRIMONIO PAS IVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Total pasivos corrientes PAS IVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros no corrientes
Otros Pasivos No Financieros No Corrientes Total pasivos no corrientes PATRIMONIO
Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras
Fuente: Comisión para el Mercado Financiero
3. Calcule el capital de trabajo y el efectivo para “Paris” para el año 2015 y 2016 y compárelos. Desarrolle el mismo ejercicio para la empresa de telecomunicaciones. Además, realice un análisis comparativo del efectivo que posee cada una de las empresas. Capital de Trabajo CT =AC −PC Razón Social: CENCOSUD S.A. RUT: 93834000-5 Capital de trabajo neto Activos circulantes Pasivos circulantes Capital de trabajo neto
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
$ 761.778.275 $ 800.467.489 $ 820.023.574 $ 881.493.531 $-58.245.299 $ -81.026.042
Razón Social: ENTEL PCS TELECOMUNICACIONES S.A. RUT: 96806980-2 Capital de trabajo neto Activos circulantes Pasivos circulantes Capital de trabajo neto
31-12-2017
31-12-2018
(M$)
(M$)
$ 744.945.928 $ 810.596.112 $ 623.404.767 $ 658.742.932 $121.541.161 $ 151.853.180
4. Extraiga dos conclusiones o recomendaciones generales de su trabajo. Una de ellas respecto de una empresa y la segunda conclusión general respecto de la comparación entre ambas. Como se puede apreciar la compañía de telecomunicaciones cuenta con capital de trabajo positivo para ambos periodos consecutivos además cuenta con tiene una variación anual positiva de M$30.312.019, lo que refleja un aumento en los activos circulantes que de los pasivos circulantes y tiene mayor capacidad de liquidez en el corto plazo. Para la compañía de retail se puede ver que en ambos periodos su capital de trabajo es negativo esto se debe a que debe contar con existencias de productos en tiendas e inventario. 5. ¿Cuál empresa cree usted que tiene menor flotación (en tiempo y dinero)? ¿Por qué motivo? (a lo menos uno). La flotación corresponde básicamente al tiempo que pasa desde que se inicia alguna transacción comercial hasta que se liquide efectivamente, considerando esto creo que sin duda la compañía
de telecomunicaciones en este caso Entel presenta una mayor flotación a comparación de la empresa de retail. Al contratar un servicio de telecomunicaciones este no se cancela hasta el próximo mes o próximo periodo de facturación lo que indica que puede pasar un mes para que sea liquidado el servicio o transacción, en cambio para la compañía de retail la transacción es cancelada en el momento, si este producto es cancelado al contado, ahora si bien el producto es cancelado con tarjeta de crédito la empresa de retail recibe su dinero por la transacción y la cuenta se tiene que cancelar al banco emisor de la tarjeta, por lo tanto de esta forma también esta liquidada la transacción con el retail.
Bibliografía IACC (2019). Administración del capital de trabajo y tesorería. Finanzas estratégicas. Semana 2.