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Análisis de la película (Jerry Maguire) Liderazgo. Jerry es cofundador de una empresa encargada de representar deportistas siendo el uno de los empleados más valiosos de esta empresa, pero un día, como él lo dice, se da cuenta que se había convertido en “otro tiburón con traje” es decir percibe que sus representados deberían de recibir un trato más humano y personal y no solo verlos como un buen negocio o una cifra de dinero. Lo que me da a entender que Jerry en un principio era una persona que como líder era una persona muy habilidosa en cuanto a la promoción de los deportistas ya que el dirigía la carrera de 72 deportistas pero que el trato entre ellos y él no era más que a base de estímulos monetarios si quería conseguir algo de ellos sin importar la situación de salud o espiritual en que se encontraran sus representados. Lo que quiere decir que por definición un tipo de líder que de acuerdo con la clasificación de líder en cuanto a relación líder-subordinado él era un líder autocrático, ya que el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

Un día tubo la inactiva de escribir la reevaluación de propósitos para que la empresa para cambiara la forma en que se dirigen a estos deportistas, pero esto no sería bien visto por su único superior en la empresa ya que al igual que el solo veía como única prioridad a sus representados como un negocio es por ello por lo que Jerry es despedido. Yo percibo que Jerry por elegir cambiar su forma de dirigir la carrara de los deportistas y su forma de liderar de autocrático a un líder democrático, es decir que el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir. De esta forma no solo cubrir sus intereses, sino que también los intereses no solo monetarios de los deportistas.

Las habilidades directivas que percibo son: -Técnicas, esta habilidad se refiere a tener el conocimiento para realizar cierta tarea esta es una habilidad que se nota en Jerry porque caramente se ve que para su trabajo es muy capacitado. -Interpersonales, ya que esta se refiere a que la comunicación hacia los demás sea efectiva sin importar a quien se dirija ya sea a una o muchas personas y esta habilidad es muy notoria ya que Jerry hacia mucho uso de ella y a partir de ahí que le daba mucho poder de convencimiento. -Académica, es la capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación, contratación, evaluación, juicio o crítica. Es una habilidad que Jerry por su trabajo tenía que tener ya que el analizaba para descubrir y dirigir nuevos talentos y para no solo dirigir 1 si no 72 deportistas. -De innovación, Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización. Claramente esta habilidad se encuentra presente en Jerry ya que por ella realizo su reevaluación de propósitos que provoco que lo despidieran. -Practicas, Aplicación, empleo e implementación, esta habilidad la tiene Jerry ya que aplica lo que reflexiono para dirigir al único deportista que lo eligió como representante cuando fue despedido. -Físicas, Al parecer Jerry presenta buen estado de salud a pesar de llevar un fuerte ritmo de trabajo. - Directivas, ya que antes de ser despedido el tenía el control y dirigía su esquipo de trabajo para poder cumplir con los objetivos. - Empresariales, emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio. Esta se nota cuando Jerry creo su nueva empresa para poder representar deportistas con sus nuevas reglas.

Las habilidades que percibo son: -Coraje, esta habilidad es más que el arrojo, el coraje se relaciona con la fortaleza, e implica tener el valor de tomar riesgos calculados y esta es una de las habilidades más notorias de Jerry ya durante la película muchas de sus decisiones son de mucho riesgo eligiendo en ambientes de alta presión. -Toma de decisiones, esta habilidad consiste tener una mente analítica, capacidad para escuchar, atención al detalle, capacidad para actuar correctamente bajo presión.

Las megahabilidades directivas que percibo son: -Dominio de los cambios, regula la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización de forma que su crecimiento y evaluación concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos. Ya que gracias a conocer el entorno es posible que Jerry saque flote su empresa es por ello por lo que considero que tiene esta megahabilidad. - Diseño de la organización, es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas. Es claro que esta habilidad es notoria porque por ella Jerry construyó su reevaluación de propósitos. - Iniciativa, demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan. Jerry tiene esta habilidad ya que lo demuestra cuando prácticamente está en todas partes con su representado para poder cerciorarse de que todo esté bien. - Dominio de la independencia, Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien, buscar soluciones colaboradoras de los problemas. Esta habilidad está presente en Jerry ya que es por ello por lo que Dorothy Boyd decide apoyarlo. Estrés laboral. El estrés laboral que tiene Jerry debe ser muy alto ya que este se origina por altas cargas de trabajo o responsabilidades y es algo que en su ex empleo y en su nueva empresa tiene bastante incluso menciona al principio que en promedio recibe más de 200 llamadas

telefónicas y se vuelve más cuando genera su nueva empresa ya que su único cliente no recibía la oferta que necesitaba y la presión por darle prestaciones y un sueldo a Dorothy con quien tiene una relación. La única forma que veo en que maneja el estrés es que se toma pequeños momentos de descanso ya que de no ser trabajo se encontraba con Dorothy y su hijo. Además de que su empleo no era un empleo en que se requiriera de mucho tiempo en un solo lugar ya que Jerry en su nueva empresa se dedica a acompañar su único cliente.