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PARCIAL INFORMATICA II POWER POINT Introducción a la Informática Universidad Blas Pascal 6 pag.

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UNIVERSIDAD BLAS PASCAL *CARRERA: ABOGACIA

*MATERIA:INFORMATICA II

*ALUMNO: GIOVANINI GINA CATERINA

*TEMA: “DERECHO FRANCES DE LA FRANQUICIA” http://www.diariojuridico.com/ Document shared on www.docsity.com Downloaded by: Pablo0708 ([email protected])

El deber de asistencia del franquiciador al franquiciado. •El hecho que el contrato de franquicia persiga la conquista conjunta de la clientela entre franquiciador y franquiciado, conlleva un deber de cooperación entre las partes durante la ejecución del contrato. •De este deber de cooperación deriva, a cargo del franquiciador, una obligación de asistencia exclusivamente técnica y comercial al franquiciado que se declina. Este no debe ir más allá de esta obligación, a riesgo de violar la independencia del franquiciado y exponerse a ser considerado un "administrador de hecho"conllevando así la aplicación de derecho laboral francés a dicha relación. •De acuerdo con la jurisprudencia de los tribunales franceses, “el franquiciador no está obligado a garantizar el éxito del franquiciado, comerciante independiente ”. •Por lo tanto, al tratarse de una obligación de medios, si el franquiciador ha aportado efectivamente su ayuda al franquiciado, se considerará que este último es el único responsable del fracaso de su negocio.-se encuentran inseguros

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•Esta modalidad de emprendimiento, es una gran oportunidad para aquellas personas que cuentan con un mínimo de capital a invertir y se encuentran inseguros del rubro a emprender.•Quienes son franqueados tienen la seguridad y la responsabilidad de cargar con los años de trayectoria de la empresa que elija, como asi también el respaldo de que mientras dure el contrato, el franquiciador asegure su asistencia tanto técnica como comercial, este debe proporcionar de manera espontánea la asistencia para la puesta en práctica y la actualización del know-how, cuando el franquiciado está teniendo dificultades.•La responsabilidad de que el negocio de frutos y sea exitoso, es pura del franquiciado, ya que al tratarse de una obligación de medios, si el franquiciador ha aportado efectivamente su ayuda al franquiciado, se considerará que este último es el único responsable del fracaso de su negocio, lo que hará que el franquiciado se esmere por vender.-

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13 recomendaciones para una buena franquicia 1-¿ Qué mercado será el objetivo?  2-Establezca centro de ganancia dentro de la organización con números asignados. 3-Decida la metodología para establecer el número de empresas propias, así como las unidades franquiciadas. 4-Establezcan una evaluación realista de las actuales capacidades de la empresa. 5-Designe un plan para cubrir las necesidades referentes al punto 6.Designe estructuras sobre utilidades para las actuales propietarios de franquicias y para su empresa de franquicia.6 7-Diseñe una política operativa para el control de calidad. 8-Proyecte las estructuras para fuentes de ingresos y honorarios. 9-Establezca objetivos-metas razonables en todas las áreas. 10-Diseño detallado de la estructura local y equipamientos. 11-Idee el programa de entrenamiento. 12-¿Cuáles son las limitaciones puntuales de capital?  13-Proponga instrumentos relativos a ventas, marketing, etc.

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FRANQUICIAS

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“AAMF”LA ASOCIACIÓN ARGENTINA DE MARCAS Y FRANQUICIAS La

Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) es una entidad sin fines de lucro creada para potenciar el trabajo y esfuerzo conjunto de las principales empresas, franquicias y master franquicias de la Argentina.Fue creada en octubre de 2009 tras la fusión de la Asociación Argentina de Franquicias y la Cámara de Grandes Marcas, con el objetivo de estandarizar la actividad, promover la consolidación y profesionalización del sistema de franquicias, el desarrollo de buenas prácticas comerciales y abogar por las leyes que afectan los diferentes rubros de las empresas franquiciantes y marcas comerciales.Su trabajo estratégico busca mejorar la cadena de valor de los distintos sectores que incluyen: áreas de producción, desarrollo comercial, logística, marketing, servicios, imagen de marca. Las más de 120 empresas asociadas a la AAMF reúnen en total más de 7000 locales y emplean a más de 60.000 personas de forma directa y otro tanto mayor en forma indirecta.

La AAMF es el único referente del franchising local que reúne a las principales marcas que operan mediante este sistema de distribución comercial. Asimismo, la AAMF es miembro fundador y Director del World Franchise Council (entidad que congrega a las asociaciones nacionales de todo el mundo), miembro fundador de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF) que aglutina a las asociaciones hispano-portugués parlantes), además es Miembro Plenario de la International Franchise Association (asociación norteamericana).Es la primera y única asociación de franquicias a nivel mundial que adhirió al Pacto Global de las Naciones Unidas, poniendo en marcha acciones concretas de RSE para empresas con operaciones en nuestro país.La Asociación realiza comités para mejorar y brindar más apoyo a las empresas. A su vez, acompaña a los socios en la expansión hacia el interior y el exterior del país, acordando reuniones con posibles inversores en el extranjero o a través de asistencia a las exposiciones más importantes del mundo. (Acuerdo Fundación Exportar).

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