7 PASOS PARA REALIZAR UN BALANCED SCORECARD Establece y define objetivos Realiza la definición estratégica 1 2 - M
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PASOS PARA REALIZAR UN
BALANCED SCORECARD Establece y define objetivos
Realiza la definición estratégica
1
2
- Misión - Visión
3
UBICA los
DEFINE:
objetivos en una de las cuatro categorías o perspectivas:
TIPOS DE ESTRATEGIA
- Liderazgo en
- Enfocados en el cliente
- Valores
- Diferenciación
- Procesos internos
- Estrategia
- Enfoque
- Desarrollo y aprendizaje
http://goo.gl/SXxGhf
Asigna las fuentes de información
4
5
Al realizar el cascadeo puedes redefinir las metas y los pesos por objetivo según las responsabilidades de cada puesto.
agregando las siguientes columnas. - Objetivo definido - Resultado del período
- Métrica - Meta a lograr
- Indicador del resultado - Plan de acción
http://goo.gl/NcQixz
http://goo.gl/IULqEv
Cascadea los objetivos
objetivos a todo el equipo comenzando por el director hacia los gerentes, después cada gerente a su equipo y así sucesivamente.
GENERA el formato de BSC
- Financieros / numéricos
costos
ASIGNA de manera jerárquica los
Genera el formato de BSC
Realiza las revisiones de BSC
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ASEGÚRATE que las fuentes de
CALIFICA el avance en la consecución
información que utilices para obtener los datos relevantes cuenten con 3 características esenciales:
de los objetivos, puedes usar un identificador visual según el nivel de cumplimiento, como por ejemplo un semáforo.
a) Ser confiable. b) Tener la información accesible y con facilidad de obtención. c) Estar actualizadas o en línea.
En este punto no olvides brindar a tus empleados retroalimentación acerca de su desempeño laboral.
Implementa un ciclo de mejora
7 PROCURA hacer revisión de tu definición
MX: (55) 3640.4069
www.peoplenext.com.mx
MTY: (81) 4737.5069
[email protected]
Te ayudamos a mejorar la ejecución de tu estrategia a través de tu capital humano
estratégica cada 6 meses así como de las metas y realiza ajustes de ser necesario. La práctica de los 7 pasos te llevará a construir una cultura organizacional orientada a objetivos, incorporando un círculo virtuoso a través del cual llevarás a tu empresa a concretar sus objetivos estratégicos.
Si deseas más información acerca de cómo implementar BSC en tu empresa visita: http://blog.peoplenext.com.mx/7-pasos-balanced-scorecard