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• Yerson Quispe Pinedo

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TEMA: LA OPERA DE SIDNEY GESTIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO

AUTOR: QUISPE PINEDO YERSON

FICHA TECNICA  UBICACIÓN: SÍDNEY, NSW, AUSTRALIA  USO: COMPLEJO ARTÍSTICO  TIPOLOGIA: TEATRO

 ESTILO: EXPRESIONISTA  FECHA DE PROYECTO: 5 DE DICIEMBRE DE 1958 – 20 DE OCTUBRE DE 1973

 AREA: 1.8 HECTAREAS  ALTURA: 65 METROS

 ANCHO: 120 METROS  COSTE: $102.000.000

 ARQUITECTO: JORN UTZON  PROPIETARIO: NSW GOVERNMENT

 CONSTRUCTORA: CIVIL & CIVIC, M.R. HORNIBROOK  PROMOTOR: GOBIERNO DE NEW SOUTH WALES AUTOR: QUISPE PINEDO YERSON

CONCEPTUALIZACIÓN La propuesta se concibió basándose en una serie de cáscaras (en ese entonces) parabólicas que se unían en un eje común y que cubrían tres edificios, dispuestas sobre una plataforma o podio. La progresión de las cúpulas le da al conjunto un gran dramatismo y un carácter escultórico, pareciendo, a la distancia, flotar sobre el mar. Se tratan en realidad de edificios dentro de otros. Las formas curvas que se ven desde la bahía no corresponden al techo que ven los espectadores al interior de la ópera, y es que ambas techumbres tienen propósitos diferentes.

AUTOR: QUISPE PINEDO YERSON

SISTEMA CONSTRUCTIVO  La estructura del edificio es de hormigón armado. Las fachadas de vidrios polarizados con armazón de acero.  Las cubiertas del teatro se cubren con 1.056 millones de azulejos blancos brillantes y cremas, en acabado mate fabricados en Suecia, sin embargo en la distancia los azulejos parecen solamente blancos. El interior del edificio está compuesto de granito rosado extraído de Tarana, madera y contrachapado proveniente de Nueva Gales del Sur.

MONTO DE PRESUPUESTO El presupuesto original era de $ 3 millones(dólares australianos) y terminó costando más de $ 100 millones, siendo necesaria más de una década para completarse. Se considera uno de los proyectos más costosos en la historia de los “megaproyectos”. AUTOR: QUISPE PINEDO YERSON

MONTO DE PRESUPUESTO  Conflictos entre el arquitecto y las autoridades municipales de aquel entonces llegaron a tal punto que utzon abandono el proyecto en 1966, debido a las exigencias de incrementar al doble las salas que había previsto el arquitecto.  Los conflictos generados por las demoras y los sobrecostes acabaron con la dimisión del arquitecto  La complejidades imprevistas del reto pusieron a su creador y sus realizadores a resolver problemas fundamentales a mitad de obra. Y como resultado de todo ello, la construcción se extendió a 14 años y su costo fue 15 veces el inicialmente presupuestado, superó los 100 millones de dólares.

AUTOR: QUISPE PINEDO YERSON