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• Eréndira Salgado Solana

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I.- LA FUNCIÓN DE LA A.R.H.

C.DRA. ERENDIRA E. SALGADO SOLANA

UNIDAD I : La función de la Administración de Recursos Humanos Contenido temático

1. El Propósito de la administración de recursos humanos. 2. Objetivo de la administración de recursos humanos 3. Actividades de la administración de recursos humanos

Primera lectura

Pág.. 6

¿Para que las organizaciones tengan éxito, en que deben poner atención?

Recurso Humano

Se refiere a las personas que componen una organización.

“Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidades”

Segunda lectura 7

Pág..

¿A que se debe que Corea del Sur, a pesar de la crisis de la segunda guerra mundial, haya salido de su crisis y se halla convertido en el selecto grupo de los países en considerable desarrollo industrial y tecnológico?

El principal desafío 1. ¿Cuál es el principal desafío de los administradores de recursos humanos? 2. ¿A qué se refiere el uso EFICAZ y EFICIENTE de los recursos por parte de las organizaciones? 3. ¿Qué es la PRODUCTIVIDAD y a que se refiere?

PROPÓSITO DE LA A.R.H. Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

Así, el propósito de la A.R.H. se alcanza a través de personas que contribuyen con las estrategias de la organización y que mejoran su efectividad y su eficiencia.

OBJETIVOS DE LA A.R.H  Objetivos  Objetivos  Objetivos  Objetivos

corporativos funcionales sociales personales Figura 1-4 pág. 14

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Supervivencia Crecimiento sostenido Rentabilidad Productividad Calidad en prod y serv. Reducción de costos Participación en el mercado Nuevos mercados Nuevos clientes Competitividad Imagen en el mercado

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OBJETIVOS INDIVIDUALES Mejores salarios Mejores beneficios Estabilidad en el empleo Seguridad en el trabajo Calidad de vida en el trabajo Satisfacción en el trabajo Consideración y respeto Oportunidades de crecimiento Libertad para trabajar (autonomía) Liderazgo participativo Orgullo de la organización

ACTIVIDADES DE LA A.R.H. Planeación de RH

Reclutamiento Selección Orientación y capacitación Ubicación Desarrollo Evaluación Compensación Relaciones industriales Relaciones obrero-patronales Retroalimentación

Responsabilidad de las actividades de recursos humanos  La responsabilidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de los departamentos o unidades de la empresa.  Los gerentes de recursos humanos tienen una responsabilidad dual respecto a las personas que integran la organización.

 Cada gerente debe participar activamente en la planeación, selección, orientación, capacitación, desarrollo, evaluación, compensación y otras actividades, aunque es posible y recomendable que para ello reciban el apoyo y la asesoría del departamento de personal.

Producto 2: Hacer un mapa conceptual de la función de la administración de los recursos humanos.