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J. Alonso Muñoz Fernández Andrea Sánchez a01139144 Diseño de Productos Gabriela Pino 30/01/13 A01034396 HASBRO PRESEN

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J. Alonso Muñoz Fernández Andrea Sánchez a01139144 Diseño de Productos Gabriela Pino 30/01/13

A01034396

HASBRO

PRESENTACIÓN DE LA MARCA HASBRO ¿QUIEN DIJO QUE SOLO ES UN JUEGO? Logo azul representando frescura y creatividad. PRODUTOS:

Juguetes y Figuras Juegos de Figuras de con mesa • Furby • Star • Clue Acción licencia • G.I. Wars • Mon Joe • Marv opoly • Mr. el • Pictio Potat Comi nary o cs • Risk Head • Trans • Trivia Los empaquetado varía con el producto, pero siempre están hechos de buena calidad y duraderos • My form l en el caso de los juegos de mesa, al igual que llamativos. Little ers Pursu  Misión Pony de nuestros •productos, Indiaen el medio ambiente, it en la seguridad y Calidad y la seguridad contemplación de la salud en nuestrasna iniciativas, en los programas de fabricación ética, • Play• Life: en las iniciativas filantrópicas, en las relaciones con las comunidades, en nuestros recursos Doh Jones el humanos, en nuestra administración y en el código de conducta que contemplamos. • NERF • Iron juego  Visión Baby de la Satisfacer•hasta el último consumidor, Man "los niños“, con nuestros productos. Alive • X vida  Valores • Fur Mende conducción•delOper Hasbro tiene un compromiso de largo tiempo negocio a manera de cumplir con los más altos estándares legales y éticos. El cumplimiento y el Real • Beyando comportamiento ético son valores clave de la Compañía, y se refuerzan por medio de Blade comunicadosFrien regulares de parte de nuestro Director Ejecutivo y de otros ejecutivos de alto nivel. ds • Sesa • Plays me kool Stree • Tonka t



Mercado / Target group Su mercado meta y sus productos son enfocados a niños, los precios pueden variar mucho, gracias a que tienen una amplia variedad de juegos.

Niños

Padres

3 - 12 años

Interesados en el desarrollo de sus hijos

Niños y Niñas

Nivel socio económico media alta



Calidad Hasbro es parte de los comités para juguetes ASTM y ANSI. Cualquier producto de nuestras marcas es revisado desde la etapa de diseño hasta el punto en que se embarca a las repisas de las tiendas para su venta. Todos los productos de Hasbro se producen en fábricas que han sido precalificadas para asegurar sistemas de manejo de calidad.



Tiendas Hasbro en una marca global y los productos de Hasbro , aquí en México, están disponibles

en:

Tiendas de autoservicio

• Walmart • Soriana

Jugueterias

• Julio Cepeda

Tiendas departamentales

• Liverpool

 Stakeholders (bullets) Dentro de ellos se pueden encontrar las tiendas de autoservicio, mayoristas, clientes, tiendas departamentales, jugueterías, escuelas, trabajadores e inversionistas. Las políticas de Hasbro son muy claras, siempre llevar los productos de más alta calidad posibles y cuentan con su política de ser una Corporación Responsable a la Sociedad. Con lo cual mayormente intenta ayudar a mejorar los procesos tanto laborales como de producción dentro de su empresa 

Problemática Estar por debajo de su mayor competencia Mattel. Hasbro ha intentado someter a Mattel, pero no lo ve posible, quizá es falta de innovación en productos tecnológicos.



Objetivos, es lo que queremos hacer con el stand incrementar publicidad, mejorar imagen, ocmpetir con x marca



Situación Actual (global, de la industria de los juguetes)

•Hasbro tiene un largo camino en su compromiso con la sustentabilidad. Formas para reducir desperdicios, promover el reciclaje e incrementar la eficiencia de la energía y Medio ambiente, el uso del agua en nuestras instalaciones. Sistema EHS. salud y seguridad

Seguridad de los productos

Ética Global de Manufactura

Código de conducta corporativa



•Hasbro responde por cada producto que fabrica y toma muy seriamente sistemas de aseguramiento de calidad y seguridad se basan en un proceso de revisión riguroso y exhaustivo en cada etapa de desarrollo del producto. Cualquier producto de nuestras marcas es revisado desde la etapa de diseño hasta el punto en que se embarca a las repisas de las tiendas para su venta.

•Reconocemos que las fábricas que producen los productos de Hasbro no son lugares perfectos para trabajar. Cuando existen áreas que no cumplen con los estándares en esas fábricas, trabajamos con ellos para mejorar las condiciones de los trabajadores que fabrican nuestros productos.

•Hasbro maneja su negocio de acuerdo a los más altos estándares de ética y de negocio, y estamos comprometidos a utilizar fábricas que tratan a los trabajadores con dignidad y respeto.

Tendencias globales

KEY TRENDS 2012  

Uso de la tecnología en el tecnología en el tema que aplique (stand) Hasbro busca la tecnología en sus juguetes al tener productos como furby (tipo robot), así como sacar juegos de mesa en versión para aplicaciones del celular.



Core Values de la marca (juguete seleccionado)





 Fun  Creative  Collaborative  Fast-paced Estrategia de diseño y comunicación de la marca again. La estrategía de diseño y comunicación de Hasbro, es utilizar colores de manera dinamica para llamar la atención de los niños. Un ejemplo de cómo venden sus productos, es con sus stands, ya que decoran el stand del juguete que esten vendiendo, por ejemplo: si estan vendiendo juguetes de starwars, decoran el stand de una nave, entre otras cosas. Analisis de la competencia Su mayor competidor es MATEL, y su principal core value es el liderazgo. MATEL se ha mantenido en los juguetes clasicos y los ha ido modernizando, así como el UNO que utiliizan la tecnología para aventarte las cartas y que el juego se haga más dinámico. La debilidad es, que a comparación de Hasbro, Hasbro innova y saca juguetes completamente nuevos.