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• Salvador Arias

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FACULTAD DE POSTGRADO DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGIA Y LAS OPERACIONES TEMA CASO #03 CADENA DE SUMINISTRO DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER Grupo:

Firma #5

Integrantes: Nombre

Número de Cuenta

Allan Enrique Rápalo

21513125

Jesus Enrique Solano

21513121

Nora Lily Guifarro

21513158

Orlyn Fernando Membreño

21443159

Salvador Ernesto Arias

21513162

Catedrático: Lugar:

Ing. Aldo Pavón San Pedro Sula, Cortés

Fecha de Entrega: 01 de febrero de 2016

1 ¿EN QUÉ DIFIERE ESTA CADENA DE SUMINISTRO DE LA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA? A menudo en la manufactura, la administración efectiva de la cadena de suministro se enfoca en el desarrollo de innovaciones al producto y a la eficiencia a través de la colaboración comprador proveedor. Sin embargo, el enfoque en una industria de servicios tiene un énfasis ligeramente distinto. En el hospital Arnold Palmer, las oportunidades de la cadena de suministro suelen manifestarse a través del comité de resultados económicos médicos. 2 ¿CUÁLES SON LAS RESTRICCIONES QUE SE PRESENTAN AL TOMAR DECISIONES EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER CON BASE SÓLO EN LA ECONOMÍA? Podía cambiar los proveedores de un producto en particular cada año (con base en una oferta nueva de menor costo) o contar con un solo producto con el cual no estaban familiarizados los médicos del Arnold Palmer. Asimismo, el grupo de compra no era capaz de negociar contratos con fabricantes locales para asegurar un mejor precio. No tenían poder de negociación al ser simplemente ellos con su cuota de compra. 3. ¿QUÉ PAPEL JUEGAN DOCTORES Y ENFERMERAS EN LAS DECISIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE UN HOSPITAL? ¿CÓMO MANEJA ESTA PARTICIPACIÓN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER? Evalúan alternativas de compra de medicamento con el propósito de obtener mejores medicamentos al mismo tiempo que se alcanzan objetivos económicos. 4. LA DOCTORA SMITH ACABA DE REGRESAR DE LA CONFERENCIA ANUAL DE ORTOPEDISTAS, DONDE VIO UN NUEVO REEMPLAZO DE ARTICULACIÓN DE LA CADERA. DECIDIÓ QUE DESEA COMENZAR A USAR ESTE REEMPLAZO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER. ¿QUÉ PROCESO DEBERÁ SEGUIR EN EL HOSPITAL PARA INTRODUCIR ESTE NUEVO PRODUCTO EN LA CADENA DE ¿SUMINISTRO PARA SU POSTERIOR USO QUIRÚRGICO? La Dra. Smith debe introducir la propuesta al comité, estos evalúan la viabilidad de compra y la viabilidad de uso médico. Si el comité determinar que es viable económica y medicamente envían la solicitud hacia HPA del uso de dicho producto. La HPA debería consultar a los comités de los miembros de otros hospitales, con la finalidad de determinar el volumen necesario para todos los productos y así negociar un mayor volumen con el proveedor con el objetivo que obtener un mejor precio.