Grid Gerencial

A continuación se describen varios aspectos sobre el comportamiento de una persona en relación al liderazgo, conteste a

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A continuación se describen varios aspectos sobre el comportamiento de una persona en relación al liderazgo, conteste a cada una de ellas con una "X" de acuerdo con la manera que usted actúa en su grupo o en la organización que pertenece.

FORMULARIO DEL TEST DEL GRID GERENCIAL

Siempre 1. Es muy probable que usted fuera el portavoz del grupo?

Frecuente

Rara Vez

X X

4. Exige que todos sigan el mismo procedimiento?

X

5. Permite que los miembros usen su propio criterio para resolver problemas?

X

6. Insiste en que su grupo aventaje a los demás que compiten con él?

X

7. Habla en representación del grupo?

X

8. Presiona a los miembros para lograr un trabajo más eficiente?

X

9. Pone a prueba sus ideas en el trabajo?

X

10. Deja que los miembros hagan su trabajo de acuerdo a lo que ellos creen que es la mejor manera?

X

11. Trabajaría muy duro para conseguir ascenso?

X

12. Puede tolerar demora o indecisión?

X

13. Habla por el grupo delante de visitas?

X

14. Mantiene el trabajo a un ritmo acelerado?

X

15. Deja que los miembros (empleados) trabajen por su cuenta?

X

16. Arregla los conflictos que se produjeren en el grupo?

X

17. Le ahogan los detalles?

X

18. Representa al grupo en reuniones con personas de afuera?

X

19. Le desagrada dejar que los miembros actúen libremente?

X

20. Decide que es lo que debe hacerse y cómo debe hacerse?

X

21. Urge una mayor producción en su trabajo?

X

22. Delega algunos miembros la autoridad que usted debería tener?

X

23. Salen los trabajos tal como los esperaba generalmente?

X

24. Permite un alto grado de iniciativa al grupo?

X

25. Designaría a miembros del grupo para tareas específicas?

X

26. Está dispuesto a hacer cambios?

X

27. Pide que los miembros del grupo trabajen más intensamente?

X

28. Confía que los miembros del grupo usen buen criterio?

X

29. Programa el trabajo que debe hacerse?

X

30. Se negaría a explicar sus actuaciones?

X

31. Trata de convencer a los miembros del grupo que sus ideas son ventajosas para ellos? 32. Permite que el grupo trabaje a su propio ritmo?

X X

33. Urge que el grupo supere su “record” anterior?

X

34. Actúa sin consultar al grupo?

X

35. Pide que los miembros del grupo sigan las reglas y regulaciones establecidas?

Nunca

X

2. Auspicia el que se trabaje en horas extras? 3. Da a los miembros total libertad en su trabajo?

Ocasional

X