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• Andres Buitrago

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GOLDEN GATE LA ARDUA PLANEACIÓN DE UN PROYECTO

Se podría pensar que un proyecto se puede planear de tal manera que los valores de costos y presupuesto requeridos encajen perfectamente con los plazos y fechas de entrega, en realidad es posible, pero el hecho de que esta hipótesis se convierta en una afirmación al momento de dirigir un proyecto depende de una serie de factores que son ejecutados correctamente, pueden asegurar el éxito del proyecto; como también de vital importancia es tener en cuenta que dicho éxito tampoco depende solamente de la persona quien dirige el proyecto sino que este individuo debe interactuar con un grupo de personas quienes ayudaran a materializar la visión del cliente con el proyecto; claro, luego de haber verificado la viabilidad del mismo. Como un claro y verídico ejemplo de lo anteriormente expuesto es preciso citar el éxito del ingeniero estructural Joseph Strauss, ingeniero jefe en la construcción del puente de San Francisco, el puente Golden Gate, puesto que dicha obra arquitectónica se destaca como proyecto por haber sido entregada antes de tiempo y con un presupuesto mucho más bajo que el que otros ingenieros habían estimado y por este motivo es que en las siguientes líneas se relacionaran los aspectos de la construcción de esta imponente obra con el arduo proceso de la planeación de proyectos.

La construcción del puente conllevó a una gran cantidad de desafíos no solamente estructurales sino topográficos, puesto que el estrecho que pasa por san francisco es un área de marea violenta, donde el viento y la neblina pueden dejar gran parte del puente sin visibilidad, además de la falta de experiencia del ingeniero jefe en la construcción de puentes de gran envergadura como lo es el Golden Gate que en aquella época seria el puente mas largo en el mundo y este es el primer aspecto que se debe destacar de Strauss puesto que al no contar con los conocimientos suficientes para diseñar el puente y hacer los cálculos de una forma precisa toma medidas contratando un equipo que pueda ayudarle con esta tarea, lo cual es un

aspecto importante en la dirección de un proyecto teniendo en cuenta que las mejores soluciones se dan con experiencia y conocimiento en estos casos el individualismo, es decir, rechazar las opiniones de expertos y querer hacer las cosas por su propia cuenta pueden llevar a errores que pueden ser irreversibles, y en este caso un grupo grande de expertos reduce la probabilidad de errores en el proyecto. Además los desafíos topológicos y climáticos producían complicaciones colaterales que de forma indirecta también afectaban de una forma relevante los avances del proyecto, uno de ellos es la seguridad puesto que con las dificultades del clima se hacía más difícil que los obreros realizaran su labor con eficacia e incluso los mismos materiales de las vigas afectaban la salud de los trabajadores puesto que el revestimiento de pintura de los materiales contenía elevados niveles de plomo y con el calor con el que se insertaban los remaches esta expulsaba gases tóxicos que dificultaban las condiciones de los empleados que trabajaban en el puente.

Uno de los aspectos más importantes en la ejecución de esta obra es que de antemano y de forma arriesgada pero tal vez con seguridad, Strauss propuso