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Fec a de e D I e

ega 20 de oct en 23:55

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120

b e 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 d as e

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90 minutos

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I e M S RECIENTE

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9 minutos

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Las respuestas correctas estar n disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 102 de 120 Entregado el 20 de oct en 20:12 Este intento tuvo una duraci n de 9 minutos.

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Un taller de soldadura usa varillas para soldar a una tasa uniforme. El due o del local estima que la demanda anual es de 1000 libras de varilla. Para colocar una orden, es necesario gastar 3,6 d alres por la llamada telef nica

por documentaci n. El due o del local paga 2 d lares por

cada libra de varilla sus costos de almacenaje est n basados en una tasa anual de 25%. Cu l de las siguientes afirmaciones es cierta?

La cantidad ptima a ordenar es de 135 varillas La cantidad ptima a ordenar es 120 varillas Ninguna de las opciones es cierta El costo anual de mantener en inventario es de 30

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Los modelos de control de inventarios EOQ

QPL sumen demanda

determin stica mientras que los modelos Wagner Whitin

News Vendor

asumen demanda estoc stica.

Verdadero Falso

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En el modelo de Wagner Whitin (WW) la demanda no es constante. Por tal motivo, se puede concluir que WW es un modelo con demanda:

Estoc stica Determin stica Probabil stica est tica Probabil stica din nica

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Empe ar de nuevo es una reflexi n planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a partir de:

Modelo EOQ Lean Manufacturing La Reingenier a Modelo EOI Just in time

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Empe ar de nuevo es una reflexi n planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a partir de:

La Reingenier a Modelo EOI

Modelo EOQ Lean Manufacturing Just in time

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En un cajero autom tico, en donde s lo ha una ventanilla de atenci n, llegan clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviaci n est ndar de 1 minuto. El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviaci n est ndar de 0.5 minutos. Con base en la informaci n anterior cu l es el tiempo promedio de un cliente en el sistema?

0,130 0,031 2,13 0,530

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A una Caseta de un peaje, en donde solamente ha una ventanilla de Atenci n, llegan aproximadamente 10 veh culos por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en atender un veh culo. Asumiendo que tanto los tiempos entre arribos los tiempos de servicio se distribu en exponencial Cu l es el tiempo promedio que gasta un veh culo en el sistema?

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En el modelo de Wagner Whitin (WW) la demanda no es constante. Por tal motivo, se puede concluir que WW es un modelo con demanda:

Estoc stica Probabil stica est tica Determin stica Probabil stica din nica

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En un cajero autom tico, en donde s lo ha una ventanilla de atenci n, llegan clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviaci n est ndar de 1 minuto. El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviaci n est ndar de 0.5 minutos. Con base en la informaci n anterior cu l es la utili aci n del cajero?

50% 13% 53%

0%

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El t rmino que este m s acorde con el concepto: m s que ser un Modelo de Gesti n es un sistema avan ado de Producci n, que determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportuno .

Modelo EOI Reingenier a Modelo EOQ Lean Manufacturing JIT (Just in time)

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En un cajero autom tico, en donde s lo ha una ventanilla de atenci n, llegan clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviaci n est ndar de 1 minuto. El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviaci n est ndar de 0.5 minutos. Con base en la informaci n anterior cu l es el n mero promedio de clientes en el sistema?

0,530 clientes 0,031 clientes

2,13 clientes 0,130 clientes

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Suponga que en una empresa los requerimientos de los tornillos de metal son como se describen en la siguiente tabla: Semana 1

1000

Semana 2

1100

Semana 3

900

Semana 4

1100

Semana 5

1000

Si despu s de cumplido el plan de producci n se ha estimado que el valor unitario de los tornillos para metal durante la producci n estaba estimado en 10 d lares, que cada tornillo que estaba haciendo falta durante el proceso implicaba aumentos en el costo de producci n de 8 d lares por tornillo, que los tornillos sobrantes ocasionaban un costo unitario de 2 d lares. Teniendo en cuenta que el costo de reali ar un pedido en las semanas 1, 2, 5, es de 1000 d lares, que el resto de las semanas el costo de pedir es de 2000 d lares. Cu les son las semanas en que se debe reali ar pedidos si se escoge como modelo de soluci n para encontrar la pol tica de inventarios el modelo News Vendor?

nicamente la semana 1

Cualquier semana Todas las semanas Ninguna de las opciones es correcta Semana 1, semana 3

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semana 5

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El punto de reorden es:

La cantidad que se vuelve a pedir cada ve que se hace un pedido Igual al inventario promedio cuando se cumplen los supuestos EOQ Supuestamente 0 si ha reabastecimiento instant neo

La cantidad de inventario que ser necesaria para satisfacer la demanda despu s del tiempo de entrega

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El objetivo primordial en la Administraci n Cient fica de Ta lor es:

Estudio de m todos de producci n

movimientos de los procesos, planeaci n

Sistemas de pago de incentivos

control

Aplicaci n de estos conceptos a la educaci n

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo de trabajadores

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al gobierno

selecci n

capacitaci n

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Si se cumplen los supuestos del modelo EOQ la compa a pide m s que la cantidad econ mica de pedido, entonces:

El costo anual por mantenimiento de inventario ser ma or que el costo anual de pedidos

El costo total anual por mantenimiento de inventario ser igual al costo anual de pedidos

El costo anual por mantenimiento de inventario ser menor que el costo total de pedidos

El costo total anual por mantenimiento de inventario ser igual al costo total anual de compra

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El punto de reorden es:

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Igual al inventario promedio cuando se cumplen los supuestos EOQ La cantidad que se vuelve a pedir cada ve que se hace un pedido Supuestamente 0 si ha reabastecimiento instant neo

La cantidad de inventario que ser necesaria para satisfacer la demanda despu s del tiempo de entrega

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En un cajero autom tico, en donde s lo ha una ventanilla de atenci n, llegan clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviaci n est ndar de 1 minuto. El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviaci n est ndar de 0.5 minutos. Con base en la informaci n anterior cu l es el n mero promedio de clientes en el sistema?

0,530 clientes 2,13 clientes 0,130 clientes 0,031 clientes

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En un modelo de clasificaci n ABC cu l es el porcentaje aproximado de productos que representan el 80 porciento de los costos totales:

20 porciento Ninguna de las opciones es correcta 100 porciento 45 porciento

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En un cajero autom tico, en donde s lo ha una ventanilla de atenci n, llegan clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviaci n est ndar de 1 minuto. El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviaci n est ndar de 0.5 minutos. Con base en la informaci n anterior cu l es el tiempo promedio de un cliente en el sistema?

0,530 0,031 2,13 0,130

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Un supuesto necesario del modelo EOQ es el reabastecimiento instant neo. Esto significa que:

El pla o de entrega es 0

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El pedido completo se entrega en una sola ocasi n El tiempo de producci n se supone que es 0

El reabastecimiento no puede suceder hasta que el inventario disponible sea 0

Puntaje del examen: 102 de 120

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