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• Alicia Soto

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5/7/2020

Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO8]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55

Puntos 80

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días

Preguntas 20 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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Puntaje

Intento 1

40 minutos

80 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55. Puntaje para este intento: 80 de 80 Entregado el 5 de jul en 16:31 Este intento tuvo una duración de 40 minutos. Pregunta 1

4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B

5 3 4 6

Pregunta 2 https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

4 / 4 pts 2/17

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Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.

100 90 150 200

Pregunta 3

4 / 4 pts

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente? https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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A - 2450; B - 7000; C - 3000 A - 2550; B - 5000; C - 5000 NINGUNA A - 2450; B - 5000; C - 5000

4 / 4 pts

Pregunta 4

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1500

22

500

Febrero

2000

18

500

Marzo

1100

22

700

Abril

3000

23

700

Mayo

3100

21

900

Junio

1200

20

900

Julio

2000

23

1500

Agosto

2000

22

1500

Septiembre 20000

23

2000

Octubre

22

2000

Noviembre 5000

20

3000

Diciembre 14000

21

3000

11000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son: https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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MO Regular

$ 2.800/hora

Almacenamiento $220/unidad/periodo

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unidad

Costo $19.000/unidad Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Ningún Mes Desde Julio hasta Diciembre Todos los Meses $ 35.425.000

Pregunta 5

4 / 4 pts

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 4 Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 2 Únicamente el método del jefe 1

Pregunta 6

4 / 4 pts

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Persecución TCO

Correcta

Mixta Nivelación

Pregunta 7

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Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del periodo 2.

1250 1350 1200 1300

4 / 4 pts

Pregunta 8

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE

1

2

3

4

5

6

TIEMPO

20 min

2h

30 min

10 min

40 min

1h

10

3

5

2

2

REQUERIDO PRIORIDAD 1

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

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6, 5, 4, 3, 2, 1 1, 2, 3, 4, 5, 6 4, 1, 3, 5, 6, 2 2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 9

4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B

4 5 7 6

Pregunta 10

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Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la secuencia de los trabajos. Dentro de las medidas de desempeño más comunes encontramos:

Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza media

Correcto

Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza esperada

Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada

Pregunta 11

4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo

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de flujo promedio es:

49 días/Trabajo

Correcto

40 días / Trabajo 3 días / Trabajo 22 días / Trabajo

4 / 4 pts

Pregunta 12

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE

1

2

3

4

5

6

TIEMPO

20 min

2h

30 min

10 min

40 min

1h

REQUERIDO https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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PRIORIDAD

1

1

3

5

2

2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

2, 3, 4, 5, 6, 1 4, 1, 3, 5, 6, 2 1, 2, 3, 4, 5, 6 4, 3, 5, 6, 1, 2

Pregunta 13

4 / 4 pts

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).

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Pregunta 14

4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos atrasados es:

4

Correcto

3 5 6

Pregunta 15

4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso

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promedio es:

35 días / Trabajo 36 días / Trabajo 10 días / Trabajo

Correcto

3 días / Trabajo

4 / 4 pts

Pregunta 16

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.600

22

600

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Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.900/hora

Almacenamiento $180/unidad/periodo

MO Extra Costo Estándar

$ 3.800/ hora

Maquila $39.000/unidad

$15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los https://poli.instructure.com/courses/14313/quizzes/50218

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Desde Agosto hasta Diciembre Ningún mes Ninguna Cada dos meses Todos los Meses

Pregunta 17

4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de A

5 4 7 6

Pregunta 18

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4 / 4 pts 15/17

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egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la tardanza ponderada?

39.66 71.12 24.5 48.55

Pregunta 19

4 / 4 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

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MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre

4 / 4 pts

Pregunta 20

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.

Puntaje del examen: 80 de 80

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