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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Instituto tecnológico de puebla RESUMEN DE LAS FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

Sergio Faraudo “director recursos humanos” PSA DEUGEOT CITROEN Evolución de recursos humanos La evolución se fue dando a través del negocio donde la persona era un engranaje más para generar una determinada productividad para después pasar a ser considerada como un esfuerzo discrecional para mirar al operario desde un ámbito más integral, gracias a eso aparecen las necesidades de condiciones de trabajo. Posterior mente llega una etapa muy significativa que es, poder identificar capacidades y puestos para que los operarios den respuesta a un objetivo estratégico. En los años 70 aparece la necesidad de trabajar sobre el capital humano. Donde recursos humanos cumple con cuatro roles sustantivos:    

Una evolución en el negocio Gente de cambio Despertar administrativo Socio de los empleados

Una de las funciones que hace recursos humanos es:  

Trabajar sobre el tejido de la información Que las empresas estén lo mejor posible en sus áreas de trabajo

Ya que, si no se cumplen esta función, el personal no rinde de la manera que la organización lo necesita. En empresas americanas la función de recursos humanos no existe, ya que han logrado un nivel de madures donde han podido desarrollar todos aquellos elementos que le permiten sacar lo mejor de sus equipos de trabajo. Dentro de las personas responsables de recursos humanos se encuentran:      

Accionistas Director general Directores Directores intermedios Managers Supervisores

Ya que todos ellos tienen una cuota que cubrir en actividades del sistema de recursos humanos las cuales se basan en: Texis Salazar Omar 15222048 Relaciones industriales Marte-jueves 13:00-15:00

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 Principios Políticas Practicas Gestión del clima

Hoy en día recursos humanos han desarrollado un papel importante como uno de los protagonistas dentro de las empresas, por los siguientes motivos:   

Las acciones de recursos humanos tienen que estar orientadas al cliente interno Recursos humanos debe desarrollar acciones diversificadas Todas las acciones de recursos humanos tienen que ser medidas en términos cuantitativos:  Tiempo  Logros Y no tanto en cosas cualitativas.

Dentro de los logros que debe hacer recursos humanos están:   

Poder retener el talento que hay en capital humano. Lograr tener gente comprometida con los objetivos de la organización Como gestionar el stock de intangibles:  Conocimiento del valor añadido de la organización

Ricardo Fernández “vicepresidente de marketing 2009 a 2013” ABInBev ¿Qué esperar de recursos humanos? Poder detectar las cualidades de las personas que se acople a las cualidades de las empresas, para que esta sea exitosa. Además de poder mantener a las personas en la empresa para cumplir los objetivos. Dentro de las habilidades que tiene recursos humanos se encuentran:   

La habilidad de renovar y cambiar Tener gente para hacer cambios Tener talento, tanto externa como interna mente

Como conclusión se puede decir que hoy en día cualquier persona que este o halla estado dentro de una compañía en roles o cambios de dirección, puede estar o tener la posibilidad de llegar a recursos humanos, siempre y cuando este dentro de sus intereses y dentro de sus posibilidades, al igual que este sea de gran interés para la empresa. Texis Salazar Omar 15222048 Relaciones industriales Marte-jueves 13:00-15:00

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Instituto tecnológico de puebla FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Las funciones de recursos humanos para cuidar la relación con los gremios son:            

Mantener una relación fluida con el sindicato al cual están afiliados los trabajadores de la empresa Mantener una relación fluida con los funcionarios del Ministerio de Trabajo Mantener una relación fluida con el delegado gremial de la empresa a fin de hacer respetar acuerdos y conocer las demandas de los trabajadores Negociar los convenios colectivos de trabajo Responder por la empresa ante el Ministerio de Trabajo o los organismos oficiales de contralor Negociar los aumentos salariales y condiciones laborales con los sindicatos Negociar durante conflictos sindicales, como huelgas, paros, quites de colaboración Asistir a mediaciones o audiencias laborales en tribunales Pactar o negociar la desvinculación de un trabajador Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por venir Participar activamente en las cámaras empresarias a las que adscribe la empresa Reportar al Director de RR.HH. o a la alta dirección de la empresa de la situación laboral

Función de empleo Esta función tiene como objetivo proveer a la empresa de los recursos humanos idóneos en base a una adecuada planeación, tanto en cantidad como en calidad, para desarrollar todos los procesos del negocio.  

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Reclutamiento: consiste buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten. Selección: Analizar las habilidades, aptitudes, capacidades y cualidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. Inducción: Proporcionar al empleado de nuevo ingreso información relacionada a las instalaciones de la empresa, puesto de trabajo y grupos sociales existentes a fin de lograr una identificación con la organización. Texis Salazar Omar 15222048 Relaciones industriales Marte-jueves 13:00-15:00

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Vencimiento de contrato de trabajo y despido: Gestionar la desvinculación del empleado con su puesto de trabajo y la empresa.

Función administración del personal Consiste en gestionar los trámites de carácter jurídico y administrativo relacionados con el personal, entre las que destacan:      

Selección y formalización de los contratos que se suscriben con los trabajadores. Tramitación de nóminas y seguros sociales. Control de los derechos y deberes de los trabajadores (permisos, vacaciones, movilidad, salud laboral, seguridad e higiene en el trabajo, etc.). Control de asistencia Aspectos relativos a la disciplina del personal. Calificación de méritos.

Esta función persigue mantener y mejorar las buenas relaciones humanas y laborales entre empleado y empleador. Función Desarrollo y dirección de Recursos Humanos Tiene por objeto crear, mantener y desarrollar un recurso humano con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos y metas de la organización. El desarrollo de los recursos humanos comprende las siguientes actividades:      

Establecer planes de carrera Evaluar el potencial del personal, gestionar la motivación y controlar el desempeño de tareas. Crear planes de formación y realizarlos. Estudiar el clima laboral Alcanzar eficiencia y eficacia con los empleados disponibles. La formación de los trabajadores se realiza de cara a promocionarlos a puestos de mayor responsabilidad.

Función Relaciones Laborales La función de relaciones laborales está formada por las actividades que hacen referencia al contacto con los representantes de los trabajadores (comités de empresa, delegados de personal y secciones sindicales), así como a todo lo relativo a las condiciones colectivas del trabajo (negociación de convenios colectivos, etc.),

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a los conflictos colectivos que se pudieran originar y a sus vías de solución (huelgas, mediación, arbitraje, etcétera). Función Seguridad e Higiene en el trabajo Es el conjunto de conocimientos y técnicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensionales, que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

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