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Encabezado: Foro 1 Estrategias gerenciales 1

El análisis estratégico, las habilidades gerenciales y la toma de decisiones Camila Andrea Bernal Cubides Cristian Andrés Malagón Jiménez Juan José León Blanco Politécnico Grancolobiano

Facultad de sociedad cultura y creatividad, Politécnico grancolobiano 28/04/20

Encabezado: Foro 1 Estrategias gerenciales 2 Construya un mapa mental que dé respuesta a las siguientes 2 preguntas, la tercera pregunta respóndala en un párrafo no mayor a 10 reglones

Encabezado: Foro 1 Estrategias gerenciales 3 3.Explique y justifique cuál es la habilidad gerencial imprescindible que lleva a una empresa a ser exitosa.

La habilidad más imprescindible que lleva a una empresa a ser exitosa es la visión y pensamiento estratégico, puesto que se necesita de estrategas que deben tener clara la visión de la empresa, dónde está y hacia dónde se dirige; Las empresas deben tener la capacidad de percibir la realidad futura, lo que genera proyección, el pensamiento estratégico permite tener la visión de mediano y largo plazo y, así, conquistar los objetivos del negocio. Por otra parte, el pensamiento estratégico plantea un objetivo empresarial, analiza los medios que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin, se debe tener en cuenta que el pensamiento estratégico se basa en aspectos cuantitativos y no cualitativos debe ser realista, crítico y exige síntesis. Para finalizar, esta habilidad de pensamiento o visión estratégica es de gran utilidad debido a que tiene el control de los procesos, tiene sus metas y visión claras y coherente, por lo tanto, radica en aumentar las posibilidades de tener un excelente emprendimiento en la empresa, de esta forma generando el éxito.

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Bibliografía:

THOMPSON Y STRICKLAND. Administración Estratégica. Conceptos y Casos. 11ª. Edición. New York: Mac Graw Hill, 2001. DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica. Bogotá: Legis, 1991.