• Author / Uploaded
• Sameth

Citation preview

56. Es fundamental establecer los tiempos en la vida útil de un recurso, en la cual se enumeran los diferentes conceptos, el tiempo que se considera necesario para el funcionamiento del recurso en la empresa y que se divide en tiempo de operación y tiempo de paro, hace referencia a: Seleccione una: a. Tiempo inactivo b. Tiempo de vida útil c. Tiempo activo d. Tiempo total del activo Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta A modo de indicadores tipo, podemos relacionar una serie de ellos con los valores más habituales que suelen adoptar, el indicador que maneja: (las horas de paro por mantenimiento/horas de producción realizadas) *100, este indicador muestra la relación entre las horas empleadas para la producción y las de paro de equipo por averías en esa relación también debe considerarse la: Seleccione una: a. Tasa de utilización del equipó b. Tasa de pequeños paros. c. Tasa de costos de producción d. Tasa de costos de producción Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El valor ideal de la fiabilidad es 100%; con esto se señala que si un equipo es 100% fiable durante un tiempo predeterminado sin duda alguna trabajará durante ese lapso; por lo tanto: Fiabilidad ideal =

Seleccione una: a. 1 b. Fiabilidad total c. Fiabilidad en paralelo. d. 0 Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El coste que se refiere al coste o pérdida de beneficio que la empresa soporta por causas relacionadas directamente con mantenimiento y que normalmente, este concepto no suele tenerse en cuenta cuando se habla de los gastos de mantenimiento, pero su volumen puede ser incluso superior a los gastos tradicionales, se llama: Seleccione una: a. Costes de fallo b. Costes Fijos c. Costes variables d. Costes financieros. Pregunta 5 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los costes de mantenimiento que están compuestos, principalmente, por la mano de obra y materiales necesarios para realizar el mantenimiento preventivo, predictivo y hard time así como todo el gasto originado por el engrase de las máquinas y que desde el punto de vista de mantenimiento, se trata, por tanto, de un gasto que asegura el estado de la instalación a medio y largo plazo así como la disminución del presupuesto, que a su vez limita la cantidad de revisiones programadas y, en un primer momento, supone un ahorro para la empresa, está haciendo referencia a:

Seleccione una: a. Costes de fallo b. Costes variables c. Costes financieros d. Costes Fijos Pregunta 6 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los parámetros utilizados para poder evaluar la seguridad en el trabajo suelen ser el índice de frecuencia IF y el de gravedad IG. El primero refleja el número de accidentes en relación a las horas trabajadas, lo que demuestra realmente el número de accidentes. El índice de gravedad trata de reflejar mediante la relación entre las jornadas perdidas y las trabajadas, la gravedad de estos accidentes. En cualquier caso, las acciones para mejorar cualquiera de estos parámetros pasan por que el personal quiera y pueda trabajar cada día mejor. En otras palabras, que el personal esté motivado y formado para el trabajo que se le asigna. La motivación del personal debe realizarse en dos vías: la eliminación de los aspectos desmotivantes y la potenciación de los motivantes, de los siguientes indique uno que sea desmotivante: Seleccione una: a. La supervisión b. El trabajo en sí mismo c. La promoción d. La responsabilidad. Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Para conocer la marcha del departamento de mantenimiento, decidir si debemos realizar cambios o determinar algún aspecto concreto, debemos definir una serie

de parámetros que nos permitan evaluar los resultados que se están obteniendo en el área de mantenimiento. Es decir: a partir de una serie de datos, nuestro sistema de procesamiento debe devolvernos una información, una serie de indicadores en los que nos basaremos para tomar decisiones sobre la: Seleccione una: a. Evolución del mantenimiento b. eficacia en la resolución de problemas. c. Horas estimadas pendientes d. Disponibilidad total Pregunta 8 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Este tipo de información y control debe ser más flexibilizado e informal Por otra parte, su orientación debe ser técnico-económica. Se trata de dotar a los responsables de la ejecución directa del mantenimiento de datos prácticos para poder realizar su gestión de una manera más eficaz. La información a este nivel es necesaria para poder realizar la planificación tanto del correctivo como del preventivo de una manera real. Por otra parte, es necesario la obtención de datos técnicos que permitan realizar los análisis de averías basándose en históricos de intervenciones. El anterior enunciado hace referencia a: Seleccione una: a. Indicadores para la eficiencia. b. Indicadores para la parte operativa c. Indicadores para la gestión d. Indicadores para la gestión operativa. Pregunta 9 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un /sistema de procesamiento de la información/ es aquel que convierte datos en información útil para tomar decisiones. Para conocer la marcha del departamento de mantenimiento, decidir si debemos realizar cambios o determinar algún aspecto concreto, debemos definir una serie de parámetros; nos da una idea de la eficacia en la resolución de problemas. Que indicador plantea que es conveniente distinguir entre las O.T (ordenes de trabajo) que están pendientes por causas ajenas a mantenimiento de las debidas a la acumulación de tareas o a la mala organización de mantenimiento: Seleccione una: a. Horas estimadas pendientes b. Índice de mantenimiento correctivo. c. Disponibilidad total d. Nº de Órdenes de trabajo pendiente Pregunta 10 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta 54. Como la productividad y la calidad se consiguen con el funcionamiento adecuado de los recursos humanos que integran una empresa, y el personal de producción y conservación tienen en este aspecto una importancia primordial por su interrelación, es necesario administrarlos dentro de los dos grandes enfoques de la administración: Seleccione una: a. El estratégico y el táctico b. El potencial y el de la fiabilidad c. El estratégico y el administrativo d. El administrativo y táctico. Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO DUVERLYS PILAR CHAMORRO Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión