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• ERICKA MONTECINOS TORREZ

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Evaluación de 360 NOMBRE DEL EVALUADO:

RELACION CON EL EVALUADO:

Marcar con un "X" la calificacion que le da a cada pregunta de las distintas competencias.

COMUNICACIÓN 1 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos. comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con 2 Se todos. 3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha. 4 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, ademaá s no escucha. 5 Comunicacioá n practicamente nula y es difíácil de entender, ademaá s de no escuchar.

LIDERAZGO 6

Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran

Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene 7 seguridad. Tiene el respeto de la mayoríáa, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, maá s no 8 plena seguridad. Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo 9 que quiere. Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo 10 que quiere. AMBIENTE DE TRABAJO 11 12 13

En todo su equipo de trabajo se aprecia un excelente ambiente de trabajo. Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento. La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de 14 trabajo. RESOLUCION A PROBLEMAS Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas las situaciones que se le 15 presentan. 16

Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones que se le presentan.

Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se 17 presentan. Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que 18 se presentan. 19

La mayoríáa de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde. PRODUCTIVIDAD

20 El evaluado cumple con las metas individuales y grupales asignadas. 21 Cumple con las metas individuales y grupales fuera del plazo establecido 22 Falta ser mas constante en su esfuerzo para lograr cumplir con las metas. 23 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando baja product 24 Total falta de administracioá n y aprovechamiento de recursos. PENSAMIENTO ESTRATEGICO 25 Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo. 26 Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 27 Tiene visioá n a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organizacioá n al crecimiento. 28 Basa sus decisiones y acciones estrateá gicas en la misioá n, visioá n y valores de la organizacioá n. EMPOWERMENT 29 Define claramente los objetivos de desempenñ o, asignado las responsabilidades personales y 30 Proporciona tareas de acuerdo a la necesidad que surga. 31 No proporciona tareas.

FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

Indica algunas fortalezas y aá reas de oportunidad particulares que identifiq

FORTALEZAS

ÁREAS DE OPORTUNIDAD

¿Qué le sugerirías al evaluado para mejorar su desempeño pro

FIRMA EVALUADO

FIRMA EVALUADOR

ón de 360 Grados Fecha:

CARGO

CALIFICACIÓN Nunca

Algunas veces

Regular mente

Casi simpre

Siempre

1

2

3

4

5

OPORTUNIDAD

iculares que identifiques en el evaluado

desempeño profesional y personal?

FIRMA GERENTE DE AREA

FIRMA RRHH

Evaluación de 360 NOMBRE DEL EVALUADO:

RELACION CON EL EVALUADO:

Marcar con un "X" la calificacion que le da a cada pregunta de las distintas competencias.

COMUNICACIÓN 1 2 3 4 5

Comparte informacioá n de manera efectiva y asertiva. Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demaá s. Presta atencioá n en las conversaciones. Se comunica de manera escrita con claridad. Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. LIDERAZGO

6 7 8

Su jefe es una persona justa cuando daá ordenes o toma decisiones? Cuando su jefe daá ordenes tiene la razoá n como para ser obedecido? Su jefe le ayuda para que pueda hacer mejor su trabajo?

Los problemas que le afectan y que tienen relacioá n con su trabajo los comenta con sus 9 superiores? 10

Coá mo considera el trato y la relacioá n que tiene con su jefe?

AMBIENTE DE TRABAJO 11 12 13

En todo su equipo de trabajo se aprecia un excelente ambiente de trabajo. Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento. La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de 14 trabajo. RESOLUCION A PROBLEMAS 15 Recauda informacioá n de diferentes fuentes antes de tomar una decisioá n. 16 Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 17 Tiene flexibilidad y disposicioá n de cambio ante las situaciones. 18 Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una accioá n. 19 Conserva la calma en situaciones complicadas. PRODUCTIVIDAD 20 El evaluado cumple con las metas individuales y grupales asignadas. 21 Cumple con las metas individuales y grupales fuera del plazo establecido 22 Falta ser mas constante en su esfuerzo para lograr cumplir con las metas. 23 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando baja product 24 Total falta de administracioá n y aprovechamiento de recursos. PENSAMIENTO ESTRATEGICO 25 Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo. 26 Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 27 Tiene visioá n a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organizacioá n al crecimiento. 28 Basa sus decisiones y acciones estrateá gicas en la misioá n, visioá n y valores de la organizacioá n. EMPOWERMENT 29 Define claramente los objetivos de desempenñ o, asignado las responsabilidades personales y 30 Proporciona tareas de acuerdo a la necesidad que surga. 31 No proporciona tareas.

FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

Indica algunas fortalezas y aá reas de oportunidad particulares que identifiq

FORTALEZAS

ÁREAS DE OPORTUNIDAD

¿Qué le sugerirías al evaluado para mejorar su desempeño pro

FIRMA EVALUADO

FIRMA EVALUADOR

ón de 360 Grados Fecha:

CARGO

CALIFICACIÓN Nunca

Algunas veces

Regular mente

Casi simpre

Siempre

1

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OPORTUNIDAD

iculares que identifiques en el evaluado

desempeño profesional y personal?

FIRMA GERENTE DE AREA

FIRMA RRHH

RESULTADO DE EVALUACION DE 360 GRADOS SUPERIOR COMPETENCIAS 0 COMUNICACIOÓ N 0 LIDERAZGO 0 AMBIENTE DE TRABAJO 0 RESOLUCION A PROBLEMAS 0 PRODUCTIVIDAD 0 PENSAMIENTO ESTRATEGICO 0 EMPOWERMENT 0 TOTALES 0.00

IGUAL

INFERIOR

0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

PROMEDIO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO 360 GRADOS SUPERIOR

IGUAL

INFERIOR

PROMEDIO

COMPETENCIAS TOTALES

1

COMUNICACIÓN

0.5 EMPOWERMENT

LIDERAZGO 0

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

AMBIENTE DE TRABAJO PRODUCTIVIDAD RESOLUCION A PROBLEMAS