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• Alex Doomer VII

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FORTALEZA

DEBILIDADES

 Se cuenta con un aeropuerto de nivel  Poca disponibilidad de espacio en el almacén, internacional. para el transporte aéreo de Iquitos a Lima,  Se cuenta con 1 puerto, ubicado en Iquitos y única ruta posible para la exportación de diversos atracaderos en el ámbito del destino. Peces Ornamentales vivos, en días críticos de  Existencia de proyectos identificados. la semana, se pierden embarques por esta  Ampliación de servicios de agua potable y razón. desagüe en todos sus distritos.  Existe un bajo nivel de organización de los  Conocimiento de la medicina tradicional. pescadores, lo cual se traduce en un  Existencia de plantas medicinales e significativo nivel de mortandad de los peces y industriales. en una disminución de precio de venta. La  Riqueza biológica favorece el ecoturismo. estrategia de los pescadores para aumentar  Existencia de diversidad de etnias nativas. sus ingresos, es basarse en una mayor cuota  Gran potencial turístico. de pesca. Por tanto existe cada vez mayor  Producción de artesanía en las distintas etnias. presión por la extracción.  Existencia de gran cantidad de tierras para  No existe un ente que pueda da capacitación pastos y otras actividades productivas. permanente del pescador ornamental, la cual  Existencia de diversidad de RR.NN. permitan orientarse hacia buenas prácticas de  Existencia de población joven. pesca.  Existencia de centros de estudios superiores  Aun no se ha incorporado los aspectos de buen para brindar conocimientos, actualización en manejo en los sistemas naturales y culturales actividades económicas. al reglamento de la Ley de promoción de Acuicultura , a fin de asegurar la conservación, la buena gestión y el desarrollo eficiente de los recursos acuáticos.

OPORTUNIDADES  Presencia de instituciones privadas y ONG’s que se dedican a la investigación científica, social y cultural de la Amazonía.  Posibilidades de acceder a programas de estudio y capacitación en el país y el  extranjero.  Existencia de instituciones que capacitan, fortalecen y promocionan a las comunidades nativas y campesinas.  Mercados potenciales en países vecinos para productos regionales.  Interés científico mundial por conocimiento, conservación y aprovechamiento económicos de la diversidad biológica.  Presencia de la Cooperación Internacional para la Conservación de las Áreas Naturales Protegidas.  Demanda externa para el consumo de productos de la biodiversidad.

AMENAZAS Disminución de los ingresos del canon petrolero como fuente de financiamiento de la inversión pública. Competencia externa de países vecinos, con productos de mejor calidad y precio. Zonas de alto riesgo por enfermedades endémicas. Corrupción administrativa latente.

FODA CRUZADO

FORTALEZA 1. Se cuenta con un aeropuerto de nivel 1. internacional. 2. Se cuenta con 1 puerto, ubicado en Iquitos y diversos atracaderos en el ámbito del destino. 3. Existencia de proyectos identificados. 4. Ampliación de servicios de agua potable 2. y desagüe en todos sus distritos. 5. Conocimiento de la medicina tradicional. 6. Existencia de plantas medicinales e industriales. 7. Riqueza biológica favorece el ecoturismo. 8. Existencia de diversidad de etnias nativas. 9. Gran potencial turístico. 10. Producción de artesanía en las distintas etnias. 3. 11. Existencia de gran cantidad de tierras para pastos y otras actividades productivas. 12. Existencia de diversidad de RR.NN. 13. Existencia de población joven. 4. 14. Existencia de centros de estudios superiores para brindar conocimientos, actualización en actividades económicas.

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OPORTUNIDADES Presencia de instituciones privadas y ONG’s que se dedican a la investigación científica, social y cultural de la Amazonía. Posibilidades de acceder a programas de estudio y capacitación en el país y el extranjero. Existencia de instituciones que capacitan, fortalecen y promocionan a las comunidades nativas y campesinas. Mercados potenciales en países vecinos para productos regionales. Interés científico mundial por conocimiento, conservación y aprovechamiento económicos de la diversidad biológica. Presencia de la Cooperación Internacional para la Conservación de las Áreas Naturales Protegidas. Demanda externa para el consumo de productos de la biodiversidad. AMENAZAS Disminución de los ingresos del canon petrolero como fuente de financiamiento de la inversión pública. Competencia externa de países vecinos, con

DEBILIDADES Poca disponibilidad de espacio en el almacén, para el transporte aéreo de Iquitos a Lima, única ruta posible para la exportación de Peces Ornamentales vivos, en días críticos de la semana, se pierden embarques por esta razón. Existe un bajo nivel de organización de los pescadores, lo cual se traduce en un significativo nivel de mortandad de los peces y en una disminución de precio de venta. La estrategia de los pescadores para aumentar sus ingresos, es basarse en una mayor cuota de pesca. Por tanto existe cada vez mayor presión por la extracción. No existe un ente que pueda da capacitación permanente del pescador ornamental, la cual permitan orientarse hacia buenas prácticas de pesca. Aun no se ha incorporado los aspectos de buen manejo en los sistemas naturales y culturales al reglamento de la Ley de promoción de Acuicultura , a fin de asegurar la conservación, la buena gestión y el desarrollo eficiente de los recursos acuáticos

F1,F2, F4,F10, O1 ,O2,O3, O7: Estrategia de Desarrollo de Mercado

D1, O3, O4 y O2: Estrategia de Organización

F3,F9,F14, F5, F6 y O6: Penetración de Mercado

D3,D4, O1, O5 y O7: Estrategia de Empowerment

F13,F14,F5,F6, F5, A1,A3, A4: Investigación y Gestión del Conocimiento.

D1, D2, D1, A1 y A2: Estrategia de Seguridad y Prevención

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productos de mejor calidad y precio. Zonas de alto riesgo por enfermedades endémicas. Corrupción administrativa latente.

ESTRATEGIAS FO 

Estrategia de desarrollo de mercado: Como existe presencia de la Cooperación internacional para la conservación de las areas naturales protegidas y además existen varios accesos para poder exportar e importar los productos, ya que en Iquitos existe el aeropuerto haciendo que las negociaciones sean más fáciles. Como existe biodiversidad en la zona, alto demanda de mano de obra y rico cultivos para poder cosechar esta estrategia nos ayudara para poder realizar un negocio en el rubro del agro ya que será con una buena rentabilidad.

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Estrategia de penetración de mercado: Como existe un alto conocimiento en el rubro de agro en cómo se pude cultivar sin perjudicar el producto ello se beneficiara en mucho el potencial cliente, ya que se mostrara una alta fidelidad por parte del cliente debido a que el producto esta 100%garatizado que se encuentra en buen estado. En consecuencia, incrementara su demanda y habrá una alta fidelización por parte de los clientes.

ESTRATEGIAS DA 

Estrategia de seguridad y prevención: Buscar entidades que se encarguen de cómo prevenir enfermedades que puedan causar un alto daño en los humanos, animales y plantas. Además se buscara capacitar a los trabajadores y negociantes para incentivar que la corrupción no es nada bueno para las empresas ni para uno mismo.

ESTRATEGIAS FA 

Plan de desarrollo de investigación y gestión del conocimiento: Como existe en países vecinos competencia de mejor calidad y precio se necesita capacitar a los jóvenes con conocimientos nuevo en cuanto al rubro del agro y el turismo ya que estos son los dos rubros más importantes en iquitos y nos podrá ayudar para que las amenazas se reduzcan y se pueda aprovechar las fortalezas que se tiene en Iquitos.

ESTRATEGIAS DO 

Estrategia de organización:

Debido a que existe una mala organización por parte de los pescadores para pescar haciendo que se disminuya su venta y en las oportunidades existe empresas internacionales en las cuales nos pueden ayudar, la mejor solución será el tema de organización en cuanto a los pescadores se organicen de manera que pueda saber en qué momento entregar cada uno su cuota de manera particular, haciendo que exista una mayor organización y se eficaz su trabajo y negocio. 

Estrategia de empowerment: Con esta estrategia se propone que las empresas internacionales apoyen a los habitantes de Iquitos para que su productividad en sus negocios sea alto, ya que no existe un ente que pueda da capacitación permanente del pescador ornamental, la cual permitan orientarse hacia buenas prácticas de pesca.

CONCLUSIONES  Se pone en agenda empezar a formular el anteproyecto de la Ordenanza que reconoce y promociona la cultura viva comunitaria en la ciudad de Iquitos.  Se entiende que la cultura es transversal y, hay la necesidad de empezar a articular esfuerzos multisectorial y multidimensionalmente en la ciudad deIquitos.  Es necesario contar con voluntad política para empezar a implementar políticas culturales en la política pública de la ciudad de Iquitos.  La problemática actual por la que atraviesa la ciudad de Iquitos, genera un panorama de muchas oportunidades, para empezar a formular soluciones desde la misma sociedad civil, con proyectos de desarrollo social(culturales) que involucren a la ciudadanía, a través de la cultura viva comunitaria.  La presencia del periodismo empírico, en un gran sector de la prensa, representa también una excelente oportunidad para realizar capacitaciones , promoviendo el periodismo cultura y, afianzando alianzas estratégicas mediáticas con los medios de prensa que actualmente existen en la ciudad.