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• Nohemi Tomayconza Huancara

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FORMATO N° 05-A: REGISTRO DE IDEA DE PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN (La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

1 NOMBRE DE IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DE ACTIVIDADES COLECTIVAS DE PROMOCION DE LA SALUD EN LOS CENTROS ASISTENCIALES EN LAS CC. DEL DISTRITO DE OCONGATE, PROVINCIA DE QUISPICANCHI, DEPARTAMENTO DE CUSCO

Nota: en el caso de ideas de proyecto, se construye en base a la información consignada en el numeral 6 2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN 20: SALUD Función 044: SALUD INDIVIDUAL División Funcional 096: ATENCION MEDICA BASICA. Grupo Funcional SALUD Sector Responsable Nota: para programas se consigna la cadena funcional representativa del programa 3 ALINEAMIENTO A UNA BRECHA PRIORITARIA SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

SI

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: % DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS CON Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de Espacio PORCENTAJE SIERRA Año: 2017 Valor: medida: geográfico 31.9 CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

21

TIPOLOGIA DE PROYECTO MEJORAMIENTO Nota: solo para ideas de proyecto Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador 4 UNIDAD FORMULADORA Sector: Entidad: Nombre de la UF: Responsable de la UF:

GONBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE UNIDAD FORMULADORA ECON. CARLOS ANDIA QUIROZ

5 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES Sector: Entidad: Nombre de la UEI Responsable de la UEI

GONBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL LUIS ROBERTO CASTILLO CÁCERES

6 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL Sector: Entidad: Nombre de la UE

GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

7 DATOS DE LA INVERSIÓN Naturaleza de intervención Nombre de la unidad productora

MEJORAMIENTO SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE

Localización geográfica de la unidad productora Departamento Provincia Distrito CUSCO QUISPICANCHIS OCONGATE

8 DESCRIPCIÓN AGREGADA DEL PROYECTO/PROGRAMA 8.1 Para proyectos de inversión TIPO DE ITEM

COSTO REFERENCIAL

INFRAESTRUCTURA EQUIPOS CAPACITACION PROMOCION EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN LIQUIDACIÓN TOTAL

699 200,000.00 25,000.00 105,000.00 20,000.00 55,000.00 6,000.00 411,000.00

Capacidad de producción estimada con el proyecto de inversión Servicio

Capacidad de producción

UM

MEJORAMIENTO DE ACTIVIDADES COLECTIVAS DE PROMOCION DE LA SALUD EN LOS CENTROS ASISTENCIALES EN LAS CC. DEL DISTRITO

porcentaje

3%

8.2 Para programas de inversión INVERSIONES TOTAL PROYECTOS TOTAL IOARR GESTIÓN DEL PROGRAMA ESTUDIOS DE BASE TOTAL

COSTO REFERENCIAL 411,000.00

8.3 Documento técnico para la declaración de viabilidad FICHA TECNICA SIMPLIFICADA Nota: solo para proyectos de inversión 8.4 Costo aproximado del estudio de preinversión o ficha técnica

15000

9 MODALIDAD DE EJECUCIÓN TENTATIVA

Modalidad de Ejecución

Marque con una X la

Administración Directa

X

Administración Indirecta - Por contrata Administración Indirecta - Asociación Público Privada Administración Indirecta - Obras por Impuestos Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

699

10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Fuente de Financiamiento

Marque con una X la

1. Recursos Ordinarios 2. Recursos Directamente Recaudados 3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito 4. Donaciones y transferencias 5. Recursos Determinados

X

Para efectos de cumplir con lo establecido en el numeral 14.7 del artículo 14 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que complemente al presente formato para su remisión a la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas. El contenido mínimo de dicha nota conceptual es el siguiente:

a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente: • Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder. • Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local. • Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas. • Hipótesis del problema central, causas y efectos. • Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos. • Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar. • Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión. • ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto? • Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento. b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de la idea de proyecto o programa de inversión.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN LOS CENTROS ASISTENCIALES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE OCONGATE, PROVINICIA DE OCONGATE –CUSCO” I.-

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos institucionales locales decantados por el Plan de Desarrollo Concertado 2012 – 2021, situado en el Eje 1: Desarrollo Social Humano, en el Lineamiento 1.6: Salud. Cuyo objetivo estratégico es: Promover mejores condiciones de salud a la población en general con énfasis en niños, niñas, adolescentes, gestantes, discapacitados y adultos mayores

II.-

El cuidado de la salud se articula con los lineamientos del sector, en el distrito de Ocongate existen Promotores de salud adscritos a los dos establecimientos de salud y a los vigilantes comunales inherentes a la misma institución. Dentro de los proyectos estipulados en el PDC distrital encontramos el proyecto de Fortalecimiento de los Agentes Comunitarios de Salud cuya ejecución data hasta 2021. Por tanto la comuna distrital ha coordinado con la DIRESA desde 2013 para la realización de este proyecto.

III.-

En el distrito de Ocongate el 31.9% ( CEPAL; 2018) de los niños menores de cinco años tienen desnutrición crónica, el presente proyecto, dado sus características y naturaleza permitirá reducir dicho indicador, ya que los promotores de salud tienen como objetivo principal las capacitaciones en pos de la disminución de la desnutrición en el distrito

IV.-

El problema y las causas del proyecto son los siguientes:

4.1.

Problema: -

Inadecuadas herramientas de prevención y cuidado de la salud comunitaria en el distrito de Ocongate

4.2.-

Causas:

-

Inadecuada cobertura de salud en comunidades campesinas en el distrito de Ocongate

-

Inadecuados hábitos de salud pública en los pobladores del área rural en el distrito de Ocongate

-

Insuficientes herramientas de seguimiento de promotores de salud

-

Inadecuadas acciones de capacitación en saludcomunitaria en pobladores de áreas rurales

4.3.-

Efectos:

-

Alta incidencia de desnutrición crónica infantil

-

Inadecuados hábitos de salud intrafamiliar en comunidades campesinas en el distrito de Ocongate

-

Altos niveles de extrema pobreza en áreas rurales en el distrito de Ocongate

-

Bajos rendimientos escolares en la primera infancia en niños de áreas rurales en el distrito de Ocongate

-

Bajos niveles de calidad de vida de los pobladores del distrito de Ocongate

V.- El presente proyecto se circunscribe a los pobladores del área rural del distrito de Ocongate, es decir 12803 pobladores. VI.- El presente proyecto cuenta con los siguientes componentes: -

Implementación de equipos y materiales para capacitación y sensibilización en salud comunitaria de los promotores

-

Implementación de programa de capacitación en salud comunitaria a los pobladores de áreas rurales en el distrito Componente Adquisición de equipo y mobiliario de promotores Programa de capacitación Costo directo Gestión del proyecto Supervisión Liquidación Expediente Técnico Total Inversión

VII.-

Costo (S/) 120,000.00 200,000.00 320,000.00 68,000.00 38,000.00 7,000.00 20,000.00 453,000.00

Los beneficios sociales del proyecto van a centrarse en el análisis costo eficacia, ya que dada la naturaleza del mismo, además de los componentes identificados aquella metodología es la adecuada.

VIII.-

Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Sub Gerencia de Desarrollo Social en base a su presupuesto institucional.

IX.-

Al ser el proyecto meramente cualitativo los riesgos al medio ambiente no se producirán, mas al contrario habrá beneficios institucionales y sociales, ya que aliviará la incidencia de enfermedades a causa de la desnutrición en la población vulnerable del distrito.