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8/6/2020

Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO7]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55

Puntos 75

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días

Preguntas 20 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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MÁS RECIENTE

Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

90 minutos

67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55. Puntaje para este intento: 67.5 de 75 Entregado el 8 de jun en 20:49 Este intento tuvo una duración de 90 minutos. Pregunta 1

3.75 / 3.75 pts

Es uno o dos de los procesos de intervención mas usuales en el área de desarrollo humano

Entrevista y Grupo T Observación y ensayos de retroalimentación Reuniones de confrontación y relaciones intergrupales Intervención en la tercera parte y competetividad

Pregunta 2

3.75 / 3.75 pts

En la fase de Descongelamiento propuesta por Lewin, para llevar a cabo el cambio planeado se busca

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados https://poli.instructure.com/courses/15470/quizzes/53212

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Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización

Pregunta 3

3.75 / 3.75 pts

Schein (1992), describe que los miembros del grupo pueden experimentar problemas a nivel de:

Permanencia Necesidades individuales y metas del grupo Control, poder e influencia Mercado laboral y de investigación

Pregunta 4

3.75 / 3.75 pts

Las políticas que se utilizan para manejar los problemas entre departamentos se refieren a:

capacitación diferenciación Manejo de conflictos Integración

Pregunta 5

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3.75 / 3.75 pts 3/11

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Existen 4 estilos de liderazgo, de acuerdo a los perfiles de likert que permite clasificar a las personas. Entre ellos esta:

Administración directa Administración democratica Administración causa - efecto Administración benevolente

Pregunta 6

3.75 / 3.75 pts

Son fases del Modelo GRID

Cronograma y evaluación Programación de seminarios y desarrollo intergrupal Identificar la plantilla y modelo estrategico Analisis de necesidades y trabajo en equipo

Pregunta 7

3.75 / 3.75 pts

Lippitt, Watson y Westley afirman que toda información debe ser compartida libremente entre la organización y el agente de cambio. Por lo tanto la información es valiosa siempre y cuando pueda ser transformada en planes de acción y se ejecute con unos pasos especificos. En los items encontraran minimo 3 pasos a seguir

Exploración, planeación y acción https://poli.instructure.com/courses/15470/quizzes/53212

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Análisis, estabilización y evaluación Diagnostico, terminación y trabajo Cambio, organización y cohesión

Incorrecto

Pregunta 8

0 / 3.75 pts

Los miembros del grupo experimentan problemas y asimismo presentan respuestas a esos problemas que desencadenan conflictos emocionales. Entre las cuales están:

Respuesta del manejo enérgico o agresivo Respuesta de intimidad Socialización de opiniones Respuesta de poder

Pregunta 9

3.75 / 3.75 pts

Es una definición de intervención

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo el cambio planeado

Medios y fines que utiliza el desarrollo humano para despedir empleados y recortar la planta de personal

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Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para liquidar organizaciones que están a punto de bancarrota

Medios y fines que utiliza el desarrollo humano, para retroalimentación de los grupos de trabajo

Pregunta 10

3.75 / 3.75 pts

Beckhard y Harris, desarrollaron una formula que hasta la actualidad se aplica en las organizaciones. Con esta el cambio se visualiza de la siguiente manera: C= (ABDE) X. Cada sigla se representa: C: Cambio; A: Nivel de insatisfacción en el sistema respecto a la situación presente. B: Conveniencia del cambio propuesto o del estado final. D: Carácter práctico del cambio (riesgo y trastorno mínimo). E: ____________________. X: Costo del cambio. Cual es la definición de E:

Consideraciones finales Consideración de la empresa Consideración de mercado Consideración del entorno

Pregunta 11

3.75 / 3.75 pts

Que es el modelo GRID

Es la aplicación de un cuestionario que mide la inteligencia https://poli.instructure.com/courses/15470/quizzes/53212

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No es ninguna de las anteriores

Es un enfoque estructurado que determina la comunicación deficiente como principal obstaculo para la eficacia de los negocios

Es un metodo que nos permite hacer una evaluación de 360° en las organizaciones

Pregunta 12

3.75 / 3.75 pts

Podemos decir que una intervención es un esfuerzo planeado desde arriba que involucra a toda la organización para incrementar su eficiencia a través de inversiones en sectores específicos que se determinan por el conocimiento de la ciencia del comportamiento porque

I. Debe ser planificada y trabajarse en conjunto con las partes involucradas II. Debe ser planeada por la Gerencia y comunicado a las áreas para su implementación III. Requiere seguimiento de los resultados, analizarlos y retroalimentarse de manera regular IV. Es necesario incrementar las fuerzas restrictivas y reducir las fuerzas impulsoras o bien combinar ambas.

I y IV son verdaderas II y IV son verdaderas I y III son verdaderas II y III son verdaderas

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Pregunta 13

3.75 / 3.75 pts

El conflicto proactivo genera:

Resultados orientados a la gerencia. Decisiones consensuadas sobre el cambio. Resultados negativos. Resultados o consecuencias positivas.

Incorrecto

Pregunta 14

0 / 3.75 pts

Hace parte de un sistema abierto según (Guizar, 2008) y que se define como el procedimiento que sirve para supervisar si se realizan de manera correcta todas las fases del proceso

Entradas o Inputs Diagnostico del sistema organizacional Operación Retroalimentación

Pregunta 15

3.75 / 3.75 pts

Hablar de conflicto reactivo implica: https://poli.instructure.com/courses/15470/quizzes/53212

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Conflicto entre áreas Consecuencias negativas para la organización Consecuencias positivas para la organización Ataque directo a jefes con consecuencias positivas

Pregunta 16

3.75 / 3.75 pts

La intervención de la tercera parte debe contar con una figura denominada:

Líder de proyecto. Observador. Tecnólogo. Gerente.

Pregunta 17

3.75 / 3.75 pts

Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a:

A los consultores en organizaciones. A los jefes y supervisores. Relaciones con el personal. Personal de las organizaciones.

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Pregunta 18

3.75 / 3.75 pts

A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la respuesta que no se relaciona con esto

Los indicadores permiten tomar decisiones sobre promociones y remuneraciones

Permiten conocer cuál es la relación existente entre el empleado y su labor

Descubrir talento humano que son valiosas para la organización

El empleado es quien determina qué camino seguir luego de los resultados obtenidos

Pregunta 19

3.75 / 3.75 pts

Hablar de conflicto proactivo implica:

Consecuencias positivas para la organización Ataque directo a los jefes con implicaciones altamente negativas Propiciar conflictos entre áreas de la organización Consecuencias muy negativas para la organización

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Pregunta 20

3.75 / 3.75 pts

El modelo de diferenciación e integración, contiene varias características para su implementación. De acuerdo con lo anterior, elija el que no se relaciona

Evaluación Planeación de la acción Implantación Monitoreo

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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