8/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1] Examen final - Semana 8 F
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8/7/2019
Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 9 de jul en 23:55
Puntos 120
Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días
Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576
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Historial de intentos
ÚLTIMO
Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
31 minutos
120 de 120
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55. Calificación para este intento: 120 de 120 Presentado 8 de jul en 20:48 Este intento tuvo una duración de 31 minutos. Pregunta 1
6 / 6 ptos.
¿Qué son las Compuertas?
Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo de un proceso de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades en los procesos de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de actividades en los procesos de negocio
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Pregunta 2
6 / 6 ptos.
Una regla de Negocio es:
Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio
Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de negocio
Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un proceso de negocio
Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?
La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la Organización
El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica de la compañía
La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía
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El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía
Pregunta 4
6 / 6 ptos.
¿Qué es IT Estratégica?
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las tecnologías al interior de las organizaciones
consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones
Pregunta 5
6 / 6 ptos.
Los Artefactos, ¿para qué se utilizan? https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576
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son usados para generar actividades en el proceso son usados para proveer reglas de negocio en el proceso son usados para proveer datos en el proceso son usados para proveer información adicional sobre el proceso
Pregunta 6
6 / 6 ptos.
¿Qué es un Subproceso Reusable?
es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes
es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes
es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que depende del proceso padre
es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no depende del proceso padre
Pregunta 7
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En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente. Esta afirmación es:
Incorrecta Correcta
Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de procesos. Esta afirmación es:
Falso Verdadero
Pregunta 9
6 / 6 ptos.
Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia para generar un determinado . Esta afirmación es:
Falso Verdadero
Pregunta 10 https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576
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Algunas de las metodologías CPI más usadas son:
BPM, IT, BAM, KPI BPM, CPI, BAM, KPI Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT Six Sigma, Reingeniería, TQM
Pregunta 11
6 / 6 ptos.
se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio:
BAM TQM BPM KPI
Pregunta 12
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¿Qué es Workflow?
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La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones
Pregunta 13
6 / 6 ptos.
¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?
Cambios de mentalidad organizacionales
proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno
Automatización de procesos mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos
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Pregunta 14
6 / 6 ptos.
¿Cuáles son los tipos de compuertas?
Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas
Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas
Pregunta 15
6 / 6 ptos.
¿Cuáles son los tipos eventos?
Intermedios y Fin Inicio, Variables y Fin Inicio, Intermedios y Fin Inicio y Fin
Pregunta 16
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Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?
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La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la Estrategia Competitiva de la Organización
La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia Competitiva de la Organización
La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe adquirir la Compañía
La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de Tecnología que debe desarrollar la compañía
Pregunta 17
6 / 6 ptos.
¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?
Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte Estratégico, de modelamiento y de optimización Estratégico, de cambio y de soporte Estratégico y de soporte
Pregunta 18
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Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan: https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576
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Inicio, Intermedios y Fin Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones Objetos de Datos y Compuertas Actividades y Subprocesos
Pregunta 19
6 / 6 ptos.
Un proceso se puede definir como: "Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos, Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y Generan un resultado que percibe el cliente". Esta afirmación se considera:
Correcta Incorrecta
Pregunta 20
6 / 6 ptos.
¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?
BAM Cambio BPMS
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KPI´s
Calificación de la evaluación: 120 de 120
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