Examen Final - Semana 8 -Automatizacion de Procesos Bpm-120/120

8/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1] Examen final - Semana 8 F

Views 76 Downloads 0 File size 879KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55

Puntos 120

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días

Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

1/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Volver a realizar la evaluación

Historial de intentos

ÚLTIMO

Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

31 minutos

120 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55. Calificación para este intento: 120 de 120 Presentado 8 de jul en 20:48 Este intento tuvo una duración de 31 minutos. Pregunta 1

6 / 6 ptos.

¿Qué son las Compuertas?

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo de un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de actividades en los procesos de negocio

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

2/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Pregunta 2

6 / 6 ptos.

Una regla de Negocio es:

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un proceso de negocio

Pregunta 3

6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la Organización

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica de la compañía

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

3/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

Pregunta 4

6 / 6 ptos.

¿Qué es IT Estratégica?

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las tecnologías al interior de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

Pregunta 5

6 / 6 ptos.

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan? https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

4/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

son usados para generar actividades en el proceso son usados para proveer reglas de negocio en el proceso son usados para proveer datos en el proceso son usados para proveer información adicional sobre el proceso

Pregunta 6

6 / 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no depende del proceso padre

Pregunta 7

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

6 / 6 ptos.

5/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente. Esta afirmación es:

Incorrecta Correcta

Pregunta 8

6 / 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de procesos. Esta afirmación es:

Falso Verdadero

Pregunta 9

6 / 6 ptos.

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia para generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso Verdadero

Pregunta 10 https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

6 / 6 ptos. 6/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI BPM, CPI, BAM, KPI Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT Six Sigma, Reingeniería, TQM

Pregunta 11

6 / 6 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio:

BAM TQM BPM KPI

Pregunta 12

6 / 6 ptos.

¿Qué es Workflow?

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

7/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

Pregunta 13

6 / 6 ptos.

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

Cambios de mentalidad organizacionales

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno

Automatización de procesos mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

8/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Pregunta 14

6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Pregunta 15

6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

Intermedios y Fin Inicio, Variables y Fin Inicio, Intermedios y Fin Inicio y Fin

Pregunta 16

6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

9/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la Estrategia Competitiva de la Organización

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia Competitiva de la Organización

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe adquirir la Compañía

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de Tecnología que debe desarrollar la compañía

Pregunta 17

6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte Estratégico, de modelamiento y de optimización Estratégico, de cambio y de soporte Estratégico y de soporte

Pregunta 18

6 / 6 ptos.

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan: https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

10/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Inicio, Intermedios y Fin Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones Objetos de Datos y Compuertas Actividades y Subprocesos

Pregunta 19

6 / 6 ptos.

Un proceso se puede definir como: "Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos, Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y Generan un resultado que percibe el cliente". Esta afirmación se considera:

Correcta Incorrecta

Pregunta 20

6 / 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BAM Cambio BPMS

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

11/12

8/7/2019

Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

KPI´s

Calificación de la evaluación: 120 de 120

×

https://poli.instructure.com/courses/8212/quizzes/31576

12/12