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• Viiviianita Cardenas Maldonado

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26/7/2020

Examen 19 - Final 1

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Pregunta 51 Correcta

Tu último proyecto sobre la redacción de un libro sobre gestión de proyectos está a punto de finalizar. El diseño de tapas fue tercerizado a un estudio de diseñadores gráficos. ¿Qué es lo último que deberías hacer en este proyecto?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. Cierre de las adquisiciones B. Liberación de recursos C. Cierre del proyecto  D. Verificación de entregables con el Cliente

Todo proyecto debería finalizar con el grupo de procesos de cierre que incluye el cierre de las adquisiciones y la liberación de recursos. / La verificación de entregables se realiza a lo largo de todo el proyecto, cada vez que finaliza un entregable se presenta al cliente/patrocinador para su aprobación. / (Cierre ; Integración) La respuesta correcta es: Cierre del proyecto

Pregunta 52 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

El proyecto ha entrado en su etapa de ejecución y todo avanza a la perfección hasta que el Cliente solicita un cambio de último momento. El Cliente pagará todos los adicionales que sean necesarios por mayor alcance. ¿Qué es lo próximo que debería hacer en su rol de director del proyecto?   A. Buscar alternativas para implementar ese cambio B. Incluir el nuevo alcance en los términos y condiciones del contrato C. Solicitar al comité de cambios la aprobación de lo que pide el Cliente D. Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto 

Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto: VERDADERO. Es lo primero que debería hacer. / Las otras 3 respuestas son correctas, pero no es lo primero que debería hacer. / (Monitoreo y control ; Integración) La respuesta correcta es: Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto

Pregunta 53 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tu proyecto sobre la puesta en marcha de una planta de reciclaje de residuos ha llegado a su fin. En el informe de lecciones aprendidas están comentando sobre la utilidad de haber desarrollado una estructura de desglose del trabajo (EDT). ¿Cuál de estos enunciados suele ser el que MENOS apoyo requiera de la EDT?   A. Plan de adquisiciones  B. Desarrollo del cronograma C. Estimación de costos D. Planificación de los recursos humanos

La EDT es fundamental para poder estimar los plazos y recursos del proyecto. Para estimar los plazos es necesario descomponer cada paquete de trabajo en actividades. Por su parte, cada paquete de trabajo es fundamental para estimar los recursos: materiales, personas, maquinarias, etc. Si bien el plan de adquisiciones también necesita de la EDT, esta herramienta es mucho más utilizada para estimar cronograma, las necesidades de recursos humanos y los costos. / (Cierre ; Alcance) La respuesta correcta es: Plan de adquisiciones

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Examen 19 - Final 1

Pregunta 54 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Se está trabajando en un proyecto para planificar el layout de una fábrica de productos súper congelados gourmet. Para poder llevar a cabo ciertas actividades de este proyecto es necesario que el Cliente provea las especificaciones técnicas de las maquinarias importadas, pero esta información no estará disponible hasta dentro de 20 días. Esto sería un ejemplo de:   A. Factores ambientales de la empresa B. Restricción  C. Asunción D. Activos de los procesos de la organización

Asunción: supuesto. / Restricción: planificar el layout depende de que se cumpla con la obtención de las especificaciones técnicas. / Factores ambientales: cultura organizacional, ambiente laboral, etc. / Activos: normas, procedimientos, procesos, etc. / (Inicio ; Integración) La respuesta correcta es: Restricción

Pregunta 55 Correcta Puntúa 1,00

En un gran proyecto donde hay 120 trabajadores, 25 empresas contratistas directas y 12 empresas sub-contratistas, es muy importante que se planifique en detalle el sistema de autorización del trabajo, ¿Cuál será la principal ventaja de este sistema?

sobre 1,00

  A. Asegurar que se cumplan con las métricas de calidad en cada fase del proyecto B. Asegurar que el trabajo se realice con la secuencia correcta  C. Informar los roles y responsabilidades de cada uno de los interesados D. Informar qué trabajo se va a realizar y quién hará cada tarea

Un subsistema del PMIS es el sistema de autorización del trabajo, donde se explicitan los procedimientos para notificar al equipo o contratistas cuándo deben comenzar el trabajo a los fines de realizarlos con la secuencia que corresponde y en el tiempo asignado. / (Planificación ; Integración) La respuesta correcta es: Asegurar que el trabajo se realice con la secuencia correcta

Pregunta 56 Correcta

Una empresa trabaja bajo una estructura matricial débil. El director del proyecto no logra que los miembros del equipo se comprometan con el proyecto. ¿Cuál sería el mejor tipo de autoridad para mejorar este problema?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. Referente B. Directivo C. Penalidad D. Experto 

Directivo: decir qué hay que hacer. Es un estilo de liderazgo. / Tipos de poder (autoridad): Formal: posición jerárquica en la empresa, Recompensas: autoridad para manejar los premios, Penalidad: autoridad para manejar los castigos, Experto: se lo reconoce por sus conocimientos y formación, Referente: viene referido por algún superior. / Generalmente se suele pensar que el mejor tipo de poder es el formal, pero esto no es correcto. Por ejemplo, es mucho más importante si el DP es reconocido por sus conocimientos (experto), que si tiene una tarjeta personal que indica que es el vice-presidente de operaciones. / (Ejecución ; Recursos) La respuesta correcta es: Experto

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Pregunta 57 Correcta

Usted está realizando un monitoreo y control del proyecto en función de la tabla a continuación, ¿La línea base de costo al finalizar el quinto mes será?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. 590 B. 3440 C. 2920  D. 2330

La línea base de costos al mes 5, es el costo total acumulado hasta el mes 5. / (Monitoreo y control ; Costos)

La respuesta correcta es: 2920

Pregunta 58

Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico cercano?

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. A-B-D-F-G B. A-C-F-G  C. B-E-F-G D. B-E-G

El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene menor holgura: A-C-F-G. / (Planificación ; Cronograma) La respuesta correcta es: A-C-F-G

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Pregunta 59 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

En un proyecto complejo se ha definido a la variable "calidad" como la restricción más importante del proyecto. Este proyecto no se ha realizado antes en tu organización ni en otras empresas. ¿Qué es lo MEJOR que podrás hacer en tu rol de director del proyecto?   A. Auditar el trabajo mientras se va completando para identificar acciones de mejora continua  B. Utilizar diagramas de flujo para detectar la causa-raíz de los problemas C. Actualizar en forma periódica el plan de gestión del personal D. Mejorar el sistema de gestión de la configuración

Si no hay experiencia previa en este proyecto, es muy importante la mejora continua a medida que se va auditando el trabajo. / Con las lecciones aprendidas y mejora continua, se podría seguir mejorando el PMIS y los diferentes planes de gestión. / (Monitoreo y control ; Calidad) La respuesta correcta es: Auditar el trabajo mientras se va completando para identificar acciones de mejora continua

Pregunta 60 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

En un proyecto de cierre de una central nuclear, durante la etapa de ejecución, el director del proyecto les entrega a los interesados, incluyendo al patrocinador, un informe de avance informando el desempeño del proyecto. ¿Cuál será ese informe?   A. Diagrama de redes B. Diagrama de hitos C. Diagrama del valor ganado  D. Diagrama de GANTT

Los diagramas de redes, hitos y Gantt sirven para fijar la línea base de tiempo (cronograma). / Las gráficas de valor ganado (líneas S) se utilizan para analizar el desempeño del proyecto. / (Ejecución ; Costos) La respuesta correcta es: Diagrama del valor ganado

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