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Evidencia: Caso “Toyota Corolla”

Realizado por: Lorena Sánchez Velásquez

Negociación Internacional

SENA

2020

3.2. Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje

• Evidencia: Caso “Toyota Corolla”

En los años 70 cuando Toyota iba a realizar el lanzamiento del Toyota Corolla, previamente tuvo años de preparación en la estrategia, realizó estudios de carretera y de condiciones climáticas, encuestas de satisfacción entre los clientes, estudió la competencia (Ford y Chevrolet) y los precios, entre otros aspectos; pero todo lo que realizó rindió sus frutos ya que posicionó su producto tan fuerte que hoy sigue siendo la marca y modelo preferido por quienes adquieren su primer vehículo. Todo esto es el resultado de una buena planeación de mercado.

Según lo comentado anteriormente y como enriquecimiento personal, analice los siguientes interrogantes:

¿Qué considera hubiera sucedido si Toyota no hubiera preparado su estrategia? Seguramente el Éxito del que disfrutan hoy en día por su modelo, el más vendido del mundo, no tuviera cabida en la historia de Toyota.

Según su criterio ¿la planeación es importante en cualquier proyecto que se emprenda? La planeación es importante en cualquier proyecto que se emprenda, ya que así se puede establecer una prioridad de meta a alcanzar, el control de lo que se está haciendo, llevando el objetivo a cabo y el triunfo.

¿Considera que la planeación es una técnica que utilizan exclusivamente las grandes empresas? No, esta técnica lo tendrían que tener cada negocio y empresa, ya que la planeación de éste, garantiza un porcentaje de éxito sobre los objetivos en mente.

¿Qué aspectos tendría en cuenta al momento de planear? Para realizarlo, podemos hacer uso de herramientas como la matriz FODA, en el que se pongan sobre la mesa las fortalezas y debilidades que presenta la organización a nivel interno, así como las oportunidades y amenazas detectadas a nivel externo.