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• Vero Amore

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ESTRATEGIA DE INTEGRACION

INTEGRACION - HACIA ADELANTE

INTEGRACION - HACIA ATRÁS

INTEGRACION - HORIZONTAL

RASPADOS EL OSO POLAR està ubicado en el Municipio de Riofrio Valle, del cauca dedicado a la venta de cholados, jugos y ensaladas de frutas tiene como estrategia la integracion hacia adelante pues decidio comprar sus propios congeladores y fabricar sus propios bloques de hielo, dando como resultado el no contratar a un tercero para la compra de esta materia prima.

PIO POLLO, Es una empresa ubicada en el Corregimiento de Fenicia Valle del Cauca, se dedica economicamente a la cria y venta de pollo de engorde a las diferentes tiendas y minisupermercados de los pueblos aledaños, tiene como estrategia la Integracion hacia atras, pues decidio ya no alquilar terrenos para la construccion de corrales si nò adquirir sus propias plazas de tierra, con el fin de ya no pagar a un tercero, si no invertir aun mas sobre su propio negocio.

Cinemark, es una empresa dedicada al entretenimiento mas exactamente a la proyeccion de peliculas, ubicada en 21 ciudades del pais, tiene como estrategia la integracion Horizonal, porque anualmente se encuentra en la proyeccion de abarcar mas el mercado colombiando con la apertura minimo de dos cines en las principales ciudades de Colombia. ESTRATEGIA INTENSIVA

PENETRACION DE MERCADO

DESARROLLO DE MARCADO

Cinemark Colombia, como antes mencionada es una empresa dedicada a la proyeccion de peliculas, en donde con el fin de crear mas fidelizacion entre sus clientes creo la Tarjeta Elite Gold, brindando beneficios mas comodos, como descuento de boletas, combos, entre otros. SUPERMERCADOS D1, esta empresa tiene como estrategia intensiva el desarrollo de mercado , debido a que cada vez habre mas puntos, no solo en las principales ciudades si no tambien en los municipios, aunmentando de esta forma su cadena y posicionamiento en el mercado competitivo.

FINCA ECOLOGICA VAYJU, Ubicada en el Corregimiento de Salonica Valle de Cauca, es un centro que cuenta con DESARROLLO DE PRODUCTO esparcimiento familiar, piscinas, granja, deportes extremos, restaurante, tiene como estrategia de desarrollo de producto en crear una piscina con aguas termales y medicinales totalmente naturales sin quimicos, y que sea dia a dia mas atractiva y visitadas por multiplos turistas del pais. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICIACION

CONCENTRICA

CONGLOMERADA

HORIZONTAL

ALIANZA EXTRATEGICA

CAFÉ MADRE MONTE, ubicado en el Municipio de Riofrio, dedicado a la comercializacion de café ecologico en presentacion molino y entero, esta empresa como estrategia Concentrica, compro una vivienda donde pudieron comprar y adaptar una procesadora siendo mas facil el proceso y comercializacion del producto y a la vez innovar con nuevos productos como el instantaneo.

CARNICERIA EL TURCO, Su principal fuente de venta es la carne de res, cerdo pollo y pescado, pero decidìo ampliar su negocio y ser mas competitivo en el mercado con la venta de productos lacteos como queso, mantequilla, yogures, diversificando su oferta al consumidor.

LA FUNDACION DEJANDO HUELLA , ubicado en el Municipio de Riofrio presta servicio de aprendizaje cultural como es el canto, baile, como estrategia Horizontal y teniendo encuenta que en la poblacion tambien se presenta con niños con problemas de aprendizaje y situacion especial implementò el servicio cultural de Musica para esta poblacion gracias a los diferentes convenios que se tienen con lasinstituciones aledañas, dando como muestra un amplio abarcamiento y trabajo social. ESTRATEGIA DEFENSIVA

Un caso real para este tipo de estrategia defensiva como alianza estratégica, es la alianza entre claro S.A y Comcel S.A, para ofrecer al público servicios de internet, telefonía móvil, telefonía fija y televisión; servicios que se pueden obtener como paquetes mediante un único contrato

ATRINCHERAMIENTO

DESIVERSION

LIQUIDACION

MUEBLES ANDRADES, Es una empresa dedicada a la venta de electrodomesticos muebles de hogar, computadores, celulares, desde hace aproximadamente un año como estrategia de atrincheramiento elimino la linea de equipos tecnologicos y electrodomesticos y se dedico exclusivamente a la venta de muebles de hogar siendo esto ultimo menos competitivo ante la competencia.

SANCHEZ Y ASOCIADOS una empresa ubicada en la ciudad de Tulua, cuya actividad económica es alquiler de maquinaria y equipos para la construcción y venta de materiales e insumos para la construcción; como estrategia defensiva de desinversión decidió vender los locales en los cuales comercializaba materiales e insumos para construcción, esto con el fin de trasladar la inversión en mejorar el departamento encargado del alquiler de maquinaria y equipos para la construcción ya que le resulto más rentable.

POLLOS PICOS Y ALAS, empresa dedicada a la venta de pollo asado, frito y apanado, ubicado en el Municipio de Riofrio debido a problemas internos (administrativos) fue disminuyendo sus ventas hasta el punto de que no era autosostenible por lo cual sus propietarios debieron ventar dl local y montaje para cubrir sus deudas a los proveedores.