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EN UN MERCADO COMPETITIVO, LA FORMA DE ACTUACIÒN POR PARTE DE LAS EMPRESAS PARA CONSERVAR LA VENTAJA COMPETITIVA O BIEN PARA MEJORARLA , ES ACTUANDO DEFENDIENDOSE DE SUS COMPETIDORES, CONQUISTANDO CUOTA DE MERCADO EN UNA PRETENDIDA MEJORA DE POSICIONAMIENTO, PARA LO CUAL HAN DE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DEFENSIVAS.

ES TRATAR DE REDUCIR EL RIESGO DE UN ATAQUE Y DISMINUIR EL IMPACTO NEGATIVO DE LAS EMPRESAS RETADORAS O DESVIARLAS A OTRAS AREAS MENOS IMPORTANTES PARA LA EMPRESA, ASÌ COMO DISMINUIR SU INTENSIDAD. TODA EMPRESA ES VULNERABLE AL ATAQUE DE SUS COMPETIDORES, BIEN SEA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES O COMPETIDORES YA EXISTENTES QUE QUIEREN TENER UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO.

LA ESTRATEGIA DEFENSIVA NO CONTRIBUYE A AUMENTAR LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA, PERO SI A FORTALECERLA Y CONSERVARLA A TREVÈS DE VARIAS FORMAS DE PROTECCIÒN, LAS MÀS IMPORTANTES SON:

PRACTICAS DE BLOQUEOS DE CAMINOS A LOS RETADORES. PRACTICAS DISUASORIAS A TRAVÈS DE SEÑALES CONTRAOFENSIVAS FUERTES EN CASO DE ATAQUE.

PARA LLEVAR A CABO ESTO ENCONTRAMOS CUATRO ESTRATEGIAS. ESTRATEGIA DE RIESGO COMPARTIDO O JOINT VENTURE: ESTÀ ORIENTADA A LAS EMPRESAS QUE SE HAN JUNTADO FORMANDO UNA SOCIEDAD TEMPORAL, PARA APROVECHAR ALGUNA OPORTUNIDAD. ESTRATEGIA DE ENCOGIMIENTO: OCURRE CUANDO UNA ORGANIZACIÒN SE REAGRUPA CON LA FINALIDAD DE REDUCIR LOS COSTOS Y GASTOS PARA PODER REVETIR LA BAJA DE VENTAS Y UTILIDADES. ESTRATEGIA DE DESINVERSIÒN: CONSISTE EN LA VENTA DE UNA PARTE DE LA EMPRESA CON EL OBJETIVO DE REUNIR EL CAPITAL PARA REALIZAR OTRAS INVERSIONES. LA LIQUIDACIÒN: ES CUANDO LA EMPRESA EMPIEZA A VENDER LA ORGANIZACIÒN POR PARTES.