• Author / Uploaded
• Derian Morales

Citation preview

Entrevista Michael Porter Michael Porter describe que una estrategia es aquello que hace distinta a una organización de otra y al mismo tiempo brindando una ventaja competitiva, mencionando que la competencia es destructiva cuando las compañías compiten en lo mismo sin innovar en algún aspecto y esto se da mucho en la actualidad cuando alguien crea una empresa y la gente ve que le va bien intentan replicar lo mismo haciendo que a largo plazo al haber varias empresas dedicadas al mismo giro se ven forzadas a disminuir costos o incluso irse a la quiebra, en cambio el menciona que una estrategia es ver la manera en que podemos competir creando un nuevo valor al consumidor y asi permitir generar a la empresa una prosperidad y no solo sobrevivir en el mercado si no teniendo una ventaja competitiva, también menciona que hallar un lugar distinto para la organización y que esta de valor es estrategia teniendo en mente que es lo que da valor a nuestra empresa sobre las demás. Por otra parte menciona las cinco fuerzas que implican el poder del consumidor, el poder del proveedor, los nuevos competidores, las posibles amenazas de los productos sustitutos y la naturaleza de la rivalidad y gracias a esta podemos darnos una idea de lo que puede ser el potencial rentable de la empresa , otra cosa muy importante a tener en cuenta es la cadena de valores ya que conociendo esta y sabiendo como funciona en nuestra empresa ya tenemos una ventaja competitiva que nos puede llevar al éxito.