Ensayo-IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS PYMES EN COLOMBIA
IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS PYMES EN COLOMBIA En la actualidad tanto las pequeñas como grandes empresas afron
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IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS PYMES EN COLOMBIA En la actualidad tanto las pequeñas como grandes empresas afrontan la expansión de los mercados debido a la globalización, cuestión que implica términos simples “sobrevivir” ante un gran monstruo que irrumpe sin espera a las corporaciones; y para poder afrontarlo, necesitan de un aspecto realmente importante, que se encuentra circundante hasta en los lugares más inhóspitos y es la llamada competitividad, que se ha vuelto de moda y exige, y lo hace en mayúscula, el compromiso no solo de satisfacer las necesidades de los consumidores sino de superar sus expectativas.
.
Por esta razón las organizaciones y este caso las PYMES, según el informe presentado por
ECOLOMBIA en el artículo Mi pymes y la economía
colombiana, “representan el 96.4% de los establecimientos empresariales de Colombia, generan el 80.8% del empleo del país, y tienen presencia en los diferentes sectores productivos y son las causantes del incremento de empleos en la nación” (Encolombia) Por ende, esto no se ha obtenido solamente por el hecho de emprendimiento, sino también, por la contribución de las normatividades y directrices que se han integrado en nuestro país, a través del ICONTEC, conocida como NTC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación), desde el cual se implementaron normatividades y directrices internacionales para la gestión de la calidad, como la NTC 6001: Modelo de gestión para micro y pequeñas empresas (MYPES), que nace con el objetivo de proporcionar un instrumento que le permita desplegar una estructura interna sólida que garantice direccionar negocios con altos estándares de calidad. (ICONTEC) Para lograr de esta manera ser más competitivos frente a nuevos mercados y permanencia en los mismos. Sin embargo, a esto se suma la serie ISO 9000, la cual se constituye por tres normas básicas: ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la Calidad, (Requisitos),ISO 9004:2009 Gestión para el éxito sostenido de una organización y la ISO 19011:2011 que constituye las Directrices para la auditoría de Sistemas de Gestión (SENA, S.F)
Entre tanto,toda aquella organización que cuente el SGC debe llevar el respectivo control a través de las diferentes auditorias ,para constatar que todas sus operaciones se cumplan de acuerdo a los planes, como lo afirma Gustavo Zepeda Alonso: es el conjunto de planes, métodos y procedimientos adoptados por una organización con el fin de asegurar que los activos estén debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la actividad de la entidad se desarrolle eficazmente y de acuerdo. De lo anterior radica la importancia la implantación de llevar un sistema de control interno, puesto que aumenta la eficiencia y eficacia operativa así como la reducción del riesgo de fraude. En consecuencia,
en nuestro país el éxito de desarrollo de las PYME
dependerá de su capacidad para modernizar sus procesos productivos, desarrollar productos novedosos y atractivos y mejorar el acceso a los mercados, desde el antecedente de buen control y acogimiento de las normatividades.
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https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_gesti