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• Jovana Castañeda

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ENSAYO EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS 28/SEP./2020

INTRODUCCION: Una empresa privada es un tipo de empresa comercial que es propiedad de inversores privados, no gubernamentales, accionistas o propietarios, y está en contraste con las instituciones estatales, como empresas públicas y organismos gubernamentales. Microsoft, McDonald's y Coca-Cola, por mencionar algunos ejemplos. Una empresa pública es aquella donde la participación del gobierno es total o mayoritaria. Las empresas públicas se crean usualmente con la motivación de brindar bienes y servicios de primera necesidad a la población. Sin embargo, esto no quiere decir que siempre trabajen a pérdida. En este ensayo se hablara acerca de 2 tipos de Empresas (Sector público y Privado) para el sector privado consistirá en la marca Bodega Aurrera y para el sector público para PEMEX recalcando principalmente la importancia Administrativa en ambas empresas, así como áreas de oportunidad y fortalezas,

DESARROLLO Bodega Aurrera es una cadena de autoservicios que funciona en México. Anteriormente era propiedad de Almacenes Aurrera y luego pasó a formar parte de la corporación Walmart. Durante el 2017 esta marca obtuvo el 41% de las ventas pertenecientes a las marcas Walmart de México y Centroamérica.

Cuenta con una larga y exitosa trayectoria. Por eso millones de personas apuestan por ella. Sobretodo en México, donde se proclama como la tienda de autoservicios con mayor número de ventas.

IMPORTANCIA ADMINISTRATIVA La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. PLANIFICACION: MISION: Llevar a la mayor parte de la población del país productos de calidad a los precios más bajos en forma permanente. VISION: Convertir la tienda en la mejor y más grande empresa detallista del mundo atreves de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio excelente. VALORES o o o o o o o o o

Honestidad Ejecución Inteligencia Trabajo en equipo Rápido y simple Aprendizaje Enfoque al cliente Generosidad Excelencia

ANALISIS: A mi consideración mejoraría la planificación de Bodega Aurrera con una mejor calidad en el servicio al cliente, ya que en muchas ocasiones no se cuenta con el personal mas adecuado para las instalaciones, necesitamos personas con mas compromiso con el cliente, poniendo en practica los valores que se mostraron anteriormente, brindando un mejor y rápido servicio, en conclusión de este aspecto la mejora sería una mejor selección del personal, tanto de las y los cajeros, tanto como del guardia de seguridad que muchas veces no hacen bien su trabajo. Mejora en sueldos:

La calidad de una empresa no debe ser solo por los servicios que ofrece, si no ser una empresa que tenga un buen ambiente laboral, y este no es logrado por el pequeño espacio que ofrece a sus empleados el establecimiento, y los salarios que estos implican constando de: Sueldo de Cajero: MXN$4,405/mes Sueldos para Vendedor De Piso en - 9 sueldos informados MXN$4,104/al mes Intendente: $3846/mes Lo que nos da un sueldo aproximado de $160 Por dia de un empleado promedio como seria el de cajero por un total de 8 horas, siendo $21 la valoración de una hora de trabajo, lo cual no permite a los empleados un buen sustento económico ya que la mayoría de personas que trabajan en estos establecimientos cuentan con obligaciones paternales, un aumento de sueldo podría mejorar la calidad que brinda el empleado en relación al cliente compensándolo por sus esfuerzos. Mejor presentación en el Establecimiento A pesar de que como su nombre lo indica se trata de una Bodega, una mejor presentación sin aumentar mucho el costo sería el reacomodo de las cosas, dando una mejor presentación al establecimiento, en cuestión de organización y mejor atención en la limpieza, sobre todo por el tema de covid actual.

Organización. Se trata de coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas. Hace falta Organización en la empresa en el sentido de que uno de los factores con mayor desventaja de trabajar en Bodega Aurrera es que te piden apoyo en otras áreas que no corresponden a la tuya, esto basado en experiencias de otros usuarios, si la causa de esto es que falta personal para apoyo en diferentes áreas la contratación de incluso 1 o 2 personas más seria una mejor eficacia para la empresa, dejando que los empleados sean exclusivos y únicos para el desempeño total de su área. No generaría mucha perdida para la empresa con las evaluaciones económicas que recibe.

Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos. Existe posibilidad de crecimiento dentro de la empresa, se puede aprender mucho acerca de los procesos internos que permiten crecimiento profesional.

Control.

Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus necesidades y su funcionamiento. Otra desventaja y mejora que se podría hacer seria el control de los horarios de los Empleados, ya que no cuenta con mucha flexibilidad para atender sus necesidades personales. Un mejor control de horarios nos permitiría mejor eficacia, incluso para los que prestan sus mas minimos servicios como son los empacadores, ya que solo ganan de propinas, darles algún tipo de reconocimiento o comisión por el apoyo a la empresa seria una buena opción para el personal.

FORTALEZAS: VALOR: Es una de las marcas más valiosas en México, teniendo un valor aproximado de 3,757 millones de dólares y tiene 1,848 tiendas operativas sin contar los quioscos virtuales que rebasan los 200. PRODUCTOS Al ser una cadena autoservicios Bodega Aurrera ofrece varios productos divididos en diferentes departamentos. Entre sus departamentos puedes encontrar: Computadoras TV, Audio y Video Autos, Motos y Ferretería Deportes y Jardín Bebés y Juguetes Hogar, Muebles y Colchones Como puedes ver, Bodega Aurrera tiene varios departamentos para que puedas comprar en cualquiera de sus sucursales todo lo que necesitas y mucho más. Cada uno de estos departamentos posee varios subdepartamentos que permiten una mejor clasificación de los productos en la tienda para que encontrarlos sea mucho más fácil. PUBLICIDAD En lo referente a campañas publicitarias, Bodega Aurrera es una marca que ha sabido innovar, utilizando la publicidad en medios impresos, televisivos e incluso digitales para tal fin. Su imagen es una mama luchadora en referencia a los luchadores enmascarados, tradición popular en México y también haciendo

mención a la lucha diaria que las madres de familia deben hacer para encontrar precios bajos y productos de calidad, algo que en este comercio pueden lograr.

EMPRESA DE SECTOR PÚBLICO: PEMEX: Petróleos Mexicanos es una empresa estatal productora, transportista, refinadora y comercializadora de petróleo y gas natural de México. RELEVANCIA DE SU PRACTICA ADMINISTRATIVA: A diferencia de las Empresas del Sector Publico, el sector público tiene como objetivo de ofrecer bienes y servicios para satisfacer primeras necesidades de una Sociedad, sin fines de lucro. Es importante la administración para el cumplimiento de estos objetivos, haciendo garantizar el control de la empresa. Esta empresa de este índole como lo es PEMEX debe ser administrada con la mayor transparencia posible, debido a que maneja recursos de Erario público. El buen manejo de esta debe ser de suma importancia ya que no se le rinden cuentas a un jefe directo si no a la sociedad en general. La importancia de la administración se ve en que esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Misión Contribuir a la seguridad energética mediante la producción, procesamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos y derivados con criterios de rentabilidad y sostenibilidad, en beneficio del desarrollo nacional. Visión Consolidarse como la empresa nacional más importante del sector hidrocarburos ofreciendo productos y servicios de calidad, de manera oportuna, eficiente y rentable en un marco de ética y sostenibilidad. Petróleos Mexicanos Mejorar la logística puede reducir costos y fortalecer su posición competitiva en el mercado interno de combustibles . La apuesta por producir más combustibles internamente no debe centrarse en el volumen sino en la calidad y costo de los combustibles para un mercado que será cada vez más competido La escala de la industria requiere que sus procesos productivos se concentren en zonas geográficas especificas para generar encadenamientos eficientes FORTALEZAS Transparencia

La reforma plantea reforzar los mecanismos de control y vigilancia en la paraestatal, así como establecer mecanismos más efectivos de transparencia y rendición de cuentas, al establecer en el consejo de administración un comité de transparencia y rendición de cuentas y crear los bonos ciudadanos. Bonos ciudadanos Su creación permitirá que todos los mexicanos accedan a títulos de deuda de Pemex, que pagarán un rendimiento ligado al desempeño financiero de la empresa, y generarán una nueva fuente de financiamiento para Pemex y un novedoso mecanismo de contraloría social. Nuevo régimen fiscal Permitirá a Pemex explotar, con rentabilidad, los yacimientos más complejos y costosos, en tierra y en aguas profundas. Flexibilidad presupuestal Pemex podrá hacer un uso más libre de su presupuesto, a la vez de cumplir con sus metas y no aumentar su gasto en servicios personales (creación de plazas, pensiones, etc). -Contenido nacional se establecen medidas de largo alcance, a fin de incorporar a proveedores y contratistas nacionales a las adquisiciones y contrataciones de Pemex; inclusive, se asignan recursos para desarrollar la proveeduría nacional.

CONCLUSION: Podemos concluir que cualquier empresa, tanto como en el sector privado o público debe tener un buen manejo en cuanto a la administración se refiere. La práctica administrativa demostró ser de gran importancia, aunque estos dos tipos de empresas en cuanto a manejo y fines son diferentes en el proceso de administración suelen ser las mismas.